Сколько у вас времени ушло чтоб напечатать столь объёмные тексты?

это не более чем мои стёбные комменты на полях копипаста
разновидность тематического блога

если продажника теперь сплошь и рядом принимают на "без оклада" - получается народ косяком прёт "без потенциала")))))

Дак так оно и есть... На продажников, толком, нигде не учат... Принимают туда, как почти и везде, только людей с вышкой... Т.е. у людей есть какой-то потенциал в одном направлении, но они его зашвыривают в дальний угол и идут в то направление, в котором большой спрос и денег дают... Зачем они получали вообще вышку - большой вопрос...
Посему в глазах обывателя продажник - человек, который ничего не смог добиться в профессии и пошел туда, где легче всего найти работу и денех дадут больше всего...

это не более чем мои стёбные комменты на полях копипаста

может быть компиратсва? А вообще стёб это всегда забавно.

- пусть имеем чела без опыта и с высшим ветеринарным
- кладем на анатомический стол и вскрываем
- обнаруживаем ненулевой потенциал продавайки
- фиксируем в диалоге, что всё это стОит, допустим, десятку в месяц
(понятно, что хвостик сразу понимает, что потенциал можно нарастить, что даст не десятку, а гарантированную пятнашку)
- обозначаем морковно-бонусные кипиАи
- обозначаем процедуру по коррекции нормативов по мере роста потенциала (чтобы хвостик понимал, что по мере роста потенциала и оклада - придется выполнять и более высокие нормы, что рефлекирующего суслика заставит вспомнить ариХметику)
....
но все это предполагает наличие вменяемого линейного начальства в лавочке
а это денег стОит и нервов

поэтому проще нанять хвостика без потенциала и отправить его в поля без оклада

- кладем на анатомический стол и вскрываем

Мышку... жалко!

может быть компиратсва?

пиратства нет, иноавторский текст обозначен как цитирование


2Мариман

(((((.....мышке потом поставим памятник как собачке Павлова

И работодателю!!! Как Павлову....
Вообще, думаю, этот вопрос должен быть обсуждаемым - хошь перспективу без потолка - и оклада 0... Хошь оклада 15-ху - тадой потолок 50... Хошь 20-ку - потолок 30 вот и все...
Работа без оклада это не трудовые отношения...

пиратства нет, иноавторский текст обозначен как цитирование

Ценю вас как человека с высоким интеллектом, всегда уважал таких людей, но видимо в этот раз я вас не понял.

можно....
можно предложить СОТ как кафэ-бар с обширным ассортиментом напитков (тарифо-зарплат):

ну и тем у кого нет особых пожеланий
растворимый из жестяной баночки, т.е. голый %

сотовые операторы и актуарщики из страховых жеж пользуют эти методы и всегда в шоколаде если в цифирках не ошибаются

2afrikanetz
спасибо на добром слове
а без компиляций конечно не обходится ибо "все уже украдено до нас" ну и "нот всего семь"))))

ИМХО к безОкладу нужно помимо отсутствия потолка также прилагать свободный график работы и право посыла нач.состава в САД... Вот продает себе человек и продает что захочет когда захочет и кому захочет (в том плане, что сотрудничать он может со сколь угодно большим количеством компаний...)... продал на тыщу - никто не парит - положенные 10 рублеФФ выплатили и все...

это можно было бы принять и включить в формулу, но придется
еще и предусмотреть право безокладника безнаказанно послать "ф сад" и клиента, что сразу ломает всякое желание использовать данный вариант

Нужно просто его позиционировать не как работника а как агента... Коим он по сути и является... Базу ему не предоставляют - крутись аки хочешь... Со своей клиентской базой как хочешь так и общайся... Будешь их в сАД слать - будешь кукишь с маслом к концу месяца иметь - твое право...)

агент достаточно сложен в менеджменте если услуга или товар брендированы
хеджирование рисков и покупка менеджера - одно на одно и получится с наймом окладным

Ну наконец то! С возвращением

По случаю Дня дурака!
Прочитано))))) у коллег, дополнено....

Консалтинговая компания «МИХАЛ АБРАМЫЧ БЕЗ ПАРТНЕРОВ, САМ СЕБЕ ЛИЗИНГ» предлагает Вашему вниманию ряд новых бизнес-семинаров с повышенной отдачей от тренинга и сильным послевкусием, а именно:

Мы успешно завершили кастинги, подписали трудовой договор. Что дальше? Сусл...сотрудник считает, что самое сложное уже позади, но в наших реалиях чаще трудности только начинаются: новичка ждет процесс привыкания и вхождения в новый коллектив — адаптация. Хорошо если в лавке предусмотрен и запроцедурен период вхождения в должность с наставником от линейного менеджмента и куратором от эйчаров, а если парадигма "бросили в бассейн пираньями" и хорошо если воду налить не забыли...

Обычно новичок, даже если это топ-топ менеджер,
напоминает норштейновского ёжика в тумане, движется
неуверенно, со зрением проблемы, лошадей шугается, а
сову напротив не боится, а надо бы.


С другой стороны разные хвостики - разные стратагемы:

- одним закрепиться в лавке на подольше
- другим по-быстрому снять сливки и "расти-
развиваться" дальше в блистательной карьере в
парадигме "Дом-2", сжигая мосты с людЯми за спиной
Все имеет право на реализацию как личная стратегия,
но первые 20-30 дней то продержаться нужно обоим подвидам.
Посмотрим за этот период поближе. КаковА
прааааавильная линия поведения, как избежать ляпов
первых дней, тех ляпов, которые могут намертво приклеиться к тушке.

С одной стороны, аборигенам, важно убедиться как в способности хвостика выполнять работу по должности, так и в его устойчивом желании и готовности это делать.


А чел отнюдь не всегда готов делать ТО, что он должен, может и умеет и наоборот не лезть делать ТО, что его не просили и чему не обучен и на что не подписывали.

Так вот, если тебя взяли на

работу - значит, тебя сочли способн6ым ее выполнять. Сделали такую глупость(((((. Твоя сдАча, ты банкуешь. Не упусти свой шанс ибо второго такого может и не быть в этой жизни.

Теперь задача хвостика - продемонстрировать свою компетентность, готовность и желание работать, т.е. мотивированность на исполнение ДИ. Очень важно сделать это сразу, без раскачки и дополнительных волшебных пинков. Ибо пинок - это демонстрация "инерционной мотивированности", а безпинковая тяга к работе - истинной приверженности)))

Пишите еще, ждем-с с нетермением продолжения.
Про Дом-2 - хорошо сказано, в тему.
.

С чем столкнемся - неписанный Устав нового монастыря = местная корпоративная культурка= групповые нормы поведения...Пусть будет далее "устав".

Новичок вынужден будет следовать новому для него уставу.
- Не захочет следовать - скушают.
- ступит, запутается в пунктах - понизят в рейтинге и заставят разобраться

чтобы правильно следовать будем разбираться, на всё про всё отведем себе 4 недели.

4 недели:
- можно успеть засветиться как спец
- хватит времени и терпения держать себя в узде
- не хватит времени впасть в уныние
- стандартный период для отчетности и подведения итогов успешности и результативности сусл...сотрудников
- в 75% случаев совпадает с испытательным сроком

Чек-лист на первые 4 недели:
- раздайте долги коллегам по предыдущему монастырю, тем обителям, которые бортанули вы и тем, которые, в тянули резину с решением, но в открытую не отказали. Короче - всем спасибо, все свободны до следующего переселения народов.
- ведите подробный дневник стажировки даже в том случае если этой самой стажировки официально и не назначено
- изучите план вхождения в должность или составьте его сами и согласуйте с непосредственным боссом
- постарайтесь ежедневно общаться с насяльника в этот период, чтобы четко понимать на правильном ли вы пути, важно, чтобы у вас с этим кренделем не осталось разночтений «по понятиям». И если вы трете с ним за море, то обоим должно быть ясно понятно, что это речь не за Балтику и не Понт Эвксинский, а за наше родное Обское.
- не тяните на себя общее внимание лавки, еще успеете стать первым трактористом\дояркой на деревне
- спокойствие, спокойствие и только спокойствие с хорошей дозой деловитости
- в этот период 80% ваши органы должны работать на восприятие, запоминание, усвоение. 20% говорите сами, но преимущественно задаете умные вопросы в рамках изучении монастыря его скелетов и привидений, расположения келий, расписания служб и посещений мирянами.
- четко уясните иерархию, оргструктуру монастыря, зверинец формальных и неформальных боссов.
- постарайтесь понять кто, как, кому, каким образом и почему эти, а не иные отдает команды типа "упасть -отжаться" или копать «от забора и до обеда» и как народ это спОлняет и несет ответственность за косяки
- когда составите зверинец серых кардиналов, бенефициаров, тайных приводных ремней, сердечных друзей и подруг - дополните формальный устав монастыря - "неписанными правилами", корпоративным фольклором и "тайнами мадридского двора"
- наполните дом своей памяти яркими образами обитателей монастыря, попробуйте приклеить к имени сотрудника ярко характеризующее его\ее погоняло, начинающее с первой буквы отчества. Пусть будет не просто Марь Иванна опытный бух, а Марь Искусница. Важно на старте постараться вытаскивать из людей позитивные качества, полезности и вкусности, параллельно маркируя то, что настораживает, но не циклясь пока на негативе.
- Отметьте отдельно кто тянет воз, кто коренной и кто пристяжные, если есть явные представители ИБТД, что жеж - покрасьте и им спинку желтой краской.
- не ленитесь ежедневно сверять свои смыслы со смыслами насяльника. Ваше понимание задач с картинкой бигбосса. И не бойтесь приближать его к оленю по Тарасову. Если ваша задача будет копать яму, то важно понять в мелочах: чем копаем, когда, в какую сторону, крепим стенки досками или сеткой и т.д. Не забывайте задаваться вопросами "почему так, а не иначе" ибо наверняка вам захочется использовать в последствии предыдущий передовой опыт как более современный, а чтобы что-то изменить придется это изменение обосновать
- не воспринимайте внимание к вашей тушке в этот период как знак признания особых заслуг и авансирование будущего успеха. Примелькаетесь и народ будет опять спокойно смотреть сквозь вас когда поймет, что кровь младенцев на завтрак вы не употребляете.
- не будьте святее римского папы, одевайте и перемещайтесь согласно заявленному личному доходу, если ваша машина круче чем у насяльника – полюбите временно ОТ или такси.
- если сохранился обычай "прописки" с первой зряплаты - пропишитесь, только без фанатизма. И не обговаривайте местные обычаи, типа ну вы тут совсем совок - на работе пьете, а вот у нас на прежней - всегда в кабаке отмечали
- используйте по максимуму период стажировки, пусть и неофициальной для комфортного обращения к коллегам с вопросами. Только пытайте их - по делу и вне зоны своей компетенции по должности, чтобы не нарваться на повторную аттестацию как специалиста. Если понимаете, что коллега плавает или тупит с ответом - сделайте вид, что удовлетворены без явных оценок, просто закруглите разговор. обличить его некопенгаген мы еще успеем. А тех хвостиков - кто хорошо в теме не грех и порадовать - искренним спасибо.
- Если вам присуще приветливость и дружелюбие - смело включайте эти оба два на полную катушку. Если не присуще, то тренируйтесь по вечерам у зеркала. Надо когда-нибудь начинать жить правильно.
- Если вам не назначили официального наставника, а насяльника на него не монтируется, то придется найти его самостоятельно и к концу 4 недели сдать ему зачет по стажировке. даже если он этого и не осознает в поной мере. Душевный стриптиз от вас не требуется, но экспертно вы должны его\ее признание как спеца - завоевать.
- Категорически уходите от диалогов по конкретным суммам денежного вознаграждения ибо вполне может быть, что вас взяли на ЗП размером больше чем платят понаостававшимся. Зачем вам забастовки обиженных?
- если столкнетесь с mobbing-ом не спешите сразу давать в глаз или писать завление об уходе - разберитесь в причинах агрессии в ваш адрес и лечите именно корневую причину, а не симптомы. Заодно потренируетесь "держать удар". Терять вам пока не сильно много есть чего. Когда разберетесь чем именно спровоцировали агрессию в свой адрес - принимайте конкретные меры. Не стыдно четко дать понять, что проинформируете руководство если имеет место банальное стремление сразу убрать сильного конкурента или подмять новичка под неформального лидера.
- не забывайте тормошить непосредственного насяльника. Его святая обязанность уточнять приоритеты вашей работы, отсекать поползновения сторонник боссов на ваш ресурс, пусть на ваше время покушаются боссы должностью и повыше непосредственного. не спешите бежать выполнять новое поручение пусть даже вроде как от самого генерального не согласовав эту измену с непосредственным. Бывают такие многоходовые подставы, что диву даешься))))
- составьте за 4 неделю свое мнение о новой лавочке ибо ИС процесс двусторонний - вас изучают, но и вы проявляете и закрепляете свое желание потратить немного своего времени на новый монастырь.
- если от вас не избавились во время ИС – тебя, хвостик, можно поздравить, в тебе скорее всего заинтересованы.
- завершите 4 недели стажировки написанием отчета, пусть даже никто этой бумаги от вас и не ждет, напишите и отдайте «на прочитать» насяльнику и постарайтесь получить от него обратную связь. Это важно и по сути исполнения ДИ и с точки зрения выстраивания отношений, важно уметь добиваться от насяльника исполнения его же собственных обязанностей повелевания сусл...сотрудниками вверенного подразделения

Очень интересно...
ИБДТ - имитация бурной деятельности?
Что такое "олень по Тарасову"

в контексте обсуждаемой темы авторы приводят описание реального эксперимента в одном из забугорных универов типа, что Устав лавки есть некий свод правил, который был вбит отцами-основателями палкой и хоть и битые сусл...сотрудники уже давно возможно слились из лавки, но фантомные боли в ребрах уже НЕбитых хвостиков удерживают систему в заданных рамках:

ИБДТ - имитация бурной деятельности?

ага, "ИБТД - имитация бурной трудовой деятельности" очень важный инструмент выживания в офисе и не всегда это однозначно плохо))))

Что такое "олень по Тарасову"

Карьера….Карьера в лавке…..карьера в лавке мечты….Мечта о карьере в лавке мечты)))) (Всемирная история. Банк Империал)))))
Мечты и грёзы непуганного тюленя мнЯщего о великом, лежа на камешках под плеск набегающей волны, о том как бы сделать карьеру и стать щастливым беззаботным тюленем на бережку ласкового моря-океЯна)))). Оглянись – может ты уже имеешь ровно То к чему собираешься отправиться в дальнюю дорогу.
Попробуем поверить алгеброй гармонию.
Как известно есть 2 типа карьер:
- мраморная лестница в сияющий Зенит от сотника, к тысячнику, десятитысячнику…вплоть до «капо ди тутти капи»,
- отращивание гигантского флюса по Пруткову, который нам завещал, что «специалист подобен флюсу ибо полнота его односторонняя», а тут бери выше придется раздуваться до экспертного уровня.

Не знаю как кто, а я не вижу способа совместить эти две стратагемы личностного развития. Ну…. если только засчитать «мЕнеджмент» за отрасль знаний и стать в ней экспертом, но это чисто притянуто за уши. Ведь основная масса бигбоссов искренне уверена, что ими, родными – родились. Управляют всегда по наитию, по безусловному рефлексу, как дышат, чем имеют привычку гордиться и радостно тебе сообщать, что «ёпрст, чую печенкой (селезенкой) нужно поступить именно так, а не иначе» и попробуй ему доказать, что это бифштекс был нынче несвежий а не рыночный контекст так изменился и не надо двигать полки на Восток, лучше выпить холензимчику или соды.
Вспоминая тему топика – прочитал, что нам выдает Гугел наиболее ходовое по рейтингу в поисковике:
Со ссылкой на некоего М.Эгерта афтура опуса «Совершенная карьера» в сети растиражирован чек-лист:



Вот положа правую руку на левое сердце, вы хоть на минуту согласитесь с афтуром, что этот угодливый и вечно намыленный сусл…сотрудник сможет выбиться в альфа-тюлени на приличном пляже?

Мой ответ – нет.

"Ведь основная масса бигбоссов искренне уверена, что ими, родными – родились"

Обожающие жутко талантливых менеджеров линейные сотрудники об этом догадываются.
Расскажите лучше, как таких бигбоссов готовить.

П.С.: за наводку на книжку Тарасова об управленческих поединках - спасибо, обязательно куплю.

Обожающие жутко талантливых менеджеров линейные сотрудники об этом догадываются.
Расскажите лучше, как таких бигбоссов готовить.

я предпочитаю жарить на гриле, чтобы с румяной корочкой и свежей зеленью...ммммм, очень вкусно))))

а если серьезно, то такие ребята как лидер, фюрер, вождь, предводитель, главарь, вожак, т.е. те которые прирожденные харизматики - этим ДА! именно, что родиться, такому не научишь.
Но речь про других, про систематических менеджеров. Это как в анекдоте про тех кто чует, что 1/2+1/2 это литр и тех кто обучен и натаскан до автоматизма это посчитать своевременно и с необходимой степенью точности. Хотя и данным товарисЧам немного харизмы не помешает.

Готовить... как обычно в триаде "знания, навыки и умения"
- передал знания, натаскал на устойчивые навыки, через опыт успешного повторения
вышел на умение и делание.
- Все что выросло - замерил.
- Сверил с эталоном. Зафиксировал отклонения.
- скорректировал программку и по-новой.
скучная до рутинности деятельность как в том же спорте высоких достижений