Какую долю бизнеса вы подарили бы человеку, если бы он развил вам его?
14563
67
Какую долю бизнеса вы подарили бы человеку, если бы он развил вам его?

Ну давайте напрямую, в тех же продажах, не каждый сможет быстро и качественно развить торговлю, торговую сеть и т.д.
Марьяныч, речь не идет о миллиарде. В условиях задачки, если бы он просто его Вам развил бы. А Вы сразу с барского плеча половину миллиарда... :biggrin:
во-во :biggrin:

чувак грозится поднять рентабельность, допустим, с 5% до 15% (от выручки, от инвестиций - не важно), на какой опцион ему рассчитывать? :biggrin:
AleksandrRX
в этой жизни все индивидуально, нет готовых ответов, тем более с тех условий, что изначально озвучены.
AleksandrRX
Ну давайте напрямую, в тех же продажах, не каждый сможет быстро и качественно развить торговлю, торговую сеть
тот кто может в подарках обычно не нуждается
AleksandrRX
ничего не дарил бы.

прописал бы какие финансовые показатели необходимо достичь
в качестве "вознаграждения" оклад + премия/дивиденты по результатам года.
по результатам первого года 10% акций компании
второй +5%
третий + 5%
т.е. как минимум трехлетний контракт.
и тд тп
medmedal
он просто его Вам развил бы.
Ничо себе просто :eek:
Ну развей мне бизнес до миллиарда долларов - половину подарю. Слово пацана :biggrin:
ЕвгенийNSK2010
какой Вы, Евгений, НЕ добрый)))))
ну и с тем кто вздумает поверить в подобный контракт внаших условиях - бессмысленно становится партнером ибо он идиот
а НЕ идиот замАет Вас требованиями гарантиями подобного опциона да еще и в зоне действия Британского права, а не Басманного
alladin
а отдавать более 20% это тогда идиот инвестор.
если парнер такой умный пусть развивается на свои/заемные.
другого пути нет.

управленец-партнер занимающийся развитием бизнеса не стоит более 20%
имхо конечно. под бизнесом можно понимать разное.
я не веду речь о микро-бизнесе/партнерстве.
ЕвгенийNSK2010
дело не в цифре %
сама постановка вопроса идиотична "я тебе что-то разовью, а ты мне что-то подаришь"
да если такой умный - пусть открывает свою лавку
да если вложился в лавку и сам не можешь развить, то лучше закрой
короче из двух неполноценностей методом простого сложения сложно создать что-то приличное и живучее, ИМХО
alladin
да вполне себе метод отхода от дел.
согласен (это и написал в первом посте) что о подарке речи не может быть.
ЕвгенийNSK2010
как вариант свалить из "большого секса" методом постепенно снижения личной активности?
... ну может быть, но вряд ли тогда это будет парень/девушко просто с улицы по объявлению
alladin
соглашусь что данное предложение скорее из ряда
"умных"
вместо стандартного вложения денег для развития компании
пришел на ум хитрый ход.
из разряда делить медведя, не зная веса/размера...и будет ли вообще добыча.

я имел ввиду возможные взаимоотношения уже существующей компании.
Не, мое предложение Вам будет более выгоднее: половину миллиарда долларов сейчас, и я лезу в Вашу лампу для развития. Так разовью, что даже на Луне все кратеры слуховыми аппаратами завалим. :biggrin:
ЕвгенийNSK2010
Добрый день!
Евгений прав стратегически, если речь идет о малом и среднем бизнесе:
1. ничего не дарить 2. основа - среднесрочная мотивация сотрудника в виде доли/акций (1-5 лет). 3 - оклад обязателен.

Дополню только:
1. Премию вообще не выплачивать (ежемесячная, квартальная и пр.). Человек стремится выполнить запланированные годовые показатели - чтобы стать акционером (получить вознаграждение). Если срок данной мотивации (12 месяцев) для сотрудника многовато и он настаивает на премиях (квартальных, месячных) - это не тот партнер который вам нужен.
2. Требуется учесть множество юридических нюансов. Изменять устав (прописать защиту новых акционеров), устанавливать жесткие объемы и сроки выплаты прибыли (к примеру 30% от полученной прибыли за год - дивиденды, выплачиваются до 02 февраля). Полный отказ от "золотых" парашютов. При увольнении сотрудника (расторжения договора) раньше запланированного срока - уже полученная доля, выкупается по заранее оговоренной цене... Да и еще масса нюансов.
3. Менять ДИ данного сотрудника с его правом вето на бюджет будущего периода предприятия, создания дочерних/зависимых предприятий и пр.
4. Ну и из моего опыта: ОБЯЗАТЕЛЬНО внедрять опционную программу не только для "гениального топа", но и для рабочих. Они порой после этого начинают показывать чудеса эффективности, преданности делу, вносят потрясающие рациональные предложения, ведут за собой коллег в верном пути. Хотя конечно же - многим на это пофигу и важно только: "могу ли я сегодня получить аванс 1000 рублей". Но тут все зависит от лидера компании - сможет ли увлечь за собой, верят ли в него.

В Новосибирске было множество случаев, когда отсутствие детально продуманных, юридических согласований приводили к краху подобных "опционных" соглашений. "Больно" как правило было всем.

С Уважением, Артём.
medmedal
Марьяныч, речь не идет о миллиарде. В условиях задачки, если бы он просто его Вам развил бы. А Вы сразу с барского плеча половину миллиарда... :biggrin:
Всегда легко отдавать,када ничО не имеешь...
alladin
дело не в цифре %
сама постановка вопроса идиотична "я тебе что-то разовью, а ты мне что-то подаришь"
да если такой умный - пусть открывает свою лавку
да если вложился в лавку и сам не можешь развить, то лучше закрой
короче из двух неполноценностей методом простого сложения сложно создать что-то приличное и живучее, ИМХО
Глупость сказал.
Есть (точнее ещё несколько лет назад была) куча народу ,нахватавшегона халяву недвиги под торговлю и прочия бизнисы в лихих 90-х. Они на многое были согласны,чтобы не загнуться.
Я не раз был свидетелем как оне отдавали манагерам-управленцам долю немалую.
smallbusiness
а в нашей деревне было множество проектов с опционами для рабочих по заветам Луиса и Патриции Келсо ?
или множество - это цифра отличная от нуля?
ddaas
отдавали за реальный вклад, но не дарили жеж
мои претензии к предложению ТС чисто по понятиям
alladin
Всяко было,когда бабло кончалось:улыб: Было и так - Ой,спасите.помогите,заберите на поруки :1:
А чё делать? З/П нечем платить,поставщикам нечем... Разве забыл людей родом из 90-х?
Это тебе не Марьяныч...
ddaas
...нахватавшегона халяву недвиги под торговлю и прочия бизнисы в лихих 90-х. Они на многое были согласны,чтобы не загнуться.
Сказали бы проще:
Период варварского накопления капитала в России почти закончился, и все мы наступили на эпоху его сохранения и приумножения. Поэтому выживут не все варвары, а только те из них, кто:
а) в составе свиты главного варвара (вожака);
b) в составе свиты главного шамана;
c) сам разжигать костер научился. :biggrin:
medmedal
"подарили" неверно выразился...надо было "за какую долю согласный вместе работать".
\п. 9\
Сказали бы проще:
\п. 9\
Так наверное стоит "некоторым" людям рукодящим экономических сектором, задуматься о создании новых экономических лифтов, для "новых" людей?
AleksandrRX
А что Вам мешает? Чтобы Вам дверь лифта открыли? Чтобы в лифт внесли? Кнопочку нужного Вам этажа нажали?
medmedal
теперь уже ничего. Как совпало)