А, дополнение по теме. Начали — единично пока — говорить о том, что необходимо и правильно открывать счет в банке отдельно на каждый дом, чтобы УК не соблазнялась играть налево-направо с деньгами собственников и чтобы сразу были видны траты и переводы — туда или не туда, куда надо.

эээээх,... хорошо бы

Отлично было бы. Для жителей.
А пока, похоже, на штрафы тратят наши деньги. Не себя же любимых топ-работники УК лишат зарплаты и премии.

Управляющая компания «СПАС-Дом» снова получила штраф — 125 тысяч рублей.

Инспектор ГЖИ НСО выявил нарушения при содержании общего имущества в доме по адресу ул. Троллейная, 158: не обеспечено устранение причин протекания кровли, целостность и герметичность клапана и шибера в мусорокамерах в подъездах многоквартирного дома и исправное состояние осветительного оборудования над входами в подъезды.

В соответствии с положениями Жилищного кодекса Российской Федерации управляющая организация несет ответственность перед собственниками помещений в МКД за оказание и выполнение всех услуг и работ, которые обеспечивают надлежащее содержание общего имущества. Инспектор ГЖИ выдал предписание о прекращении, устранении выявленных нарушений лицензионных требований и составил протокол по части 2 статьи 14.1.3 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.

или у УК всё таки есть прибыль и с неё УК платят эти штрафы?

Конечно, у УК есть прибыль - ежегодную посмотрите смету - в ней 10% за услуги управления в пользу УК ко всем статьям есть. Экономия на статьях дает +к доходу УК.

А в некоторых договорах УК написано не 10%, а " не менее 10%". Почувствуйте разницу.
Сколько УК закладывает рентабельность искусно завуалировано.

ОНФ проанализировал бухгалтерскую отчетность российских управляющих компаний за 2016 год, опубликованную Росстатом, и выяснил, что большинство УК получили хорошую чистую прибыль, что говорит о рентабельности этого бизнеса.

В отсутствие полной и ясной информации о ситуации на ЖКХ-рынке формируются возможности для незаконных начислений, необоснованного роста тарифов, создания коррупционных схем вывода денег населения. При этом УК регулярно заявляют, что деятельность ЖКХ приносит одни убытки, так как народ не охотно платит за коммунальные услуги.

Эксперты ОНФ провели мониторинг финансовых результатов 13 700 организаций, имеющих лицензию на управление многоквартирными домами, а это 70 % из 20 000 управляющих компаний:

59,12 % = 8 100 УК . . . . суммарно +18 млрд руб. — чистая прибыль
+2,222 млн руб. в среднем на 1 УК

31,39 % = 4 300 УК . . . . суммарно –14,3 млрд руб. — убытки
–3,325 млн руб. в среднем на 1 УК

9,49 % = 1 300 УК . . . . 0 руб.

необходимо и правильно открывать счет в банке отдельно на каждый дом

ОНФ подтянулся к этой теме и предложил обязать УК вести отдельные счета по каждому дому.

Сейчас жители не могут контролировать расходование своих денег, уплаченных УК на содержание дома, а также самостоятельно выбирать жилищные услуги, которые им требуются. При этом существующие отчеты управляющих компаний зачастую представляют собой формальные отписки и не позволяют понять, что сделано и каковы реальные затраты на обслуживание дома.

Без отдельного «общего кошелька» дома собственникам невозможно определять и контролировать бюджет МКД: с момента оплаты деньги жителей становятся собственностью управляющих организаций. Сейчас все платежи поступают на единый счет УК (юридической компании), который контролирует собственник такой компании и, поскольку его интересует только прибыль, требует от руководства управляющей компании постоянной оптимизации затрат.

• Эксперт ОНФ, руководитель жилищного сектора Фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер:

«Сегодня роль человека — собственника квартиры в многоквартирном доме сведена к роли плательщика за услуги и работы, выполнение которых он не может контролировать. При этом собираемых с населения денег было бы достаточно для решения большинства проблем многоквартирных домов. Для этого у жителей должны быть законодательные права для реального контроля за выполнением обязательств со стороны нанимаемых управляющих компаний».

«Все управляющие компании, переродившиеся старые муниципальные или вновь созданные, работают, бесконтрольно распоряжаясь «живыми» деньгами жильцов. Ключевой вопрос... — это полная финансово-хозяйственная подотчетность УК перед собственниками жилья. На самом деле управляющие компании никогда не вели и не будут вести учет фактического расходования наших денег. При этом они ничего не нарушают, ведь в Жилищном кодексе РФ нет прямого указания на ведение отдельного учета расходов по каждому многоквартирному дому».

Протокол заседания Лицензионной комиссии от 19.12.2017 № 34

Лицензии получили 3 организации:

УК «Уютный двор», ООО, ИНН 5409237600 | директор Янчук Оксана Владимировна
630037, г. Новосибирск, ул. Эйхе, 10
лицензия № 054-000357 от 21.12.2017

Эта УК действует с 12 июля 2012 года.
У Янчук Оксаны Владимировны уже есть компания, где она тоже директор, — УК «Березка»: ИНН 5409238146, лицензия № 054-000163 выдана 30 апреля 2015 года, обслуживает 10 МКД.


«Новосибирскжилстрой-2», ЗАО, ИНН 5406013497 | директор Юстус Александр Александрович
630000, г. Новосибирск, ул. Гоголя, 32/1
лицензия № 054-000359 21.12.2017

Дата постановки на учет — 20 апреля 1999 года.
По данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной прокуратуры России, в 2016 году в отношении «Новосибирскжилстроя-2» проведены 2 проверки (1 плановая, 1 внеплановая) — выявлено 8 нарушений.

Юстус Александр Александрович, по данным источника, возглавляет еще 4 компании:
1. ООО «Плюс». Новосибирск, ул. Гоголя, 32/1
2. ООО «Жилстрой-Недвижимость». Новосибирск, ул. Гоголя, 32/1
3. ООО «Жилстрой-Инвест». Новосибирск, Красный проспект, 72б
4. ЗАО «Нжс-2». Новосибирск, Красный проспект, 72в


«Уютсервис», ООО, ИНН 5443026720 | директор Каримов Вадим Дамирович
633216, Новосибирская обл., Искитимский р-н, п. Линёво, ул. Весенняя, 2а
лицензия № 054-000358 от 21.12.2017

Каримов Дамир Мусагитович — директор ООО УК «Уютсервис»: ИНН 5446116450, лицензия № 054-000014 выдана 15 апреля 2015 года, обслуживает 26 МКД в Линёво.
Новый двойник в реестре управляющих компаний.

Каримова Ольга Александровна — гендиректор ООО «ПД-Восток», обслуживает 85 МКД в Новосибирске.

Предновогодний итог подведу.

К концу 2017 года:

~360 УК — получили лицензии с 2015 года;

из них

58 УК — нет ни одного МКД на обслуживании. Это 1/6 от всех управляющих компаний.

Пример неработающих УК:

2,5 года
В июне 2015 года лицензию получило Краснозерское МУП бытового обслуживания населения = Краснозерское МУП БОН.
Адрес: Новосибирская область, пос. Краснозерское, ул. Советская, 68
директор Эскина Елена Алексеевна

1 год и меньше
Таких группа. Из почти последних — акционерное общество «Муниципальная управляющая компания» = МУК.
Адрес: г. Новосибирск, ул. Татарская, 83, офис 6
генеральный директор Протасова Раиса Ниазовна