Наши город и область _ Чиновники о программе ремонта

• Министр ЖКХ и энергетики Евгений Ким:
| В первоочередной график 204 года были включены 125 домов на сумму 291 млн рублей. Работы будут оплачены вовремя.
На 1 сентября работы завершены на 118 объектах. До конца года еще 7 домов будут доведены до ума.
По правилам, капремонт проводится за 2 года: например, инженерные сети иногда невозможно заменить за год. [Почти красивая история... Хорошо, что не за три года.]

| Ремонт-2015 проходит в два этапа.
1-й этап — 399 домов.
Работы завершены в 171 доме, продолжаются в 228. Подрядчики обещают всё сделать до 30 сентября, оформление документов продлится до 15—20 октября.
2-й этап — 487 домов.
Основные объемы работ 2015 года планируется закончить 31 декабря. [К Новому году подарок. Кому-то достанется.]
Ремонт систем отопления завершат в 1-м полугодии 2016-го.

| 2016 год будет тяжелый. В плане — более 2 300 домов, на их ремонт нужно 5,2 млрд рублей.
Уровень оплаты собственниками — всего 30 % от того, что необходимо. [Какое странно популярное число! Трижды причем.]

| В Новосибирске в 2015 году ни копейки не запланировано на капремонт — нет денег.
«Боюсь, что такая картина будет и в 2016 году. Но если город, любое муниципальное образование не будут софинансировать, то мы не имеем никакой возможности получить федеральные субсидии. Между тем, бюджет федерального Фонда модернизации ЖКХ увеличен на 5 миллиардов рублей, из них 1 миллиард направят по субъектам РФ для софинансирования капремонта». [Заявку оформили, отправили?]

| «Мы тратим 12 миллионов рублей в год, чтобы распечатывать квитанции на капремонт и разносить их каждому плательщику. Колоссальные деньги.
Предложили минстрою (и нас там поддержали) убрать это условие из областного закона о капремонте. Собственники могут завести электронный кабинет, контролировать платежи будет старший по дому». [Собственников и, главное, старших забыли, как всегда, спросить: надо им это?]

| Созданная по распоряжению губернатора рабочая группа предложила реализовать пилотный проект с крупной управляющей компанией: взнос за капремонт включать в единый документ по оплате жилищно-коммунальных услуг.

| «Эту работу [с должниками] продолжим. И попытаемся в областной бюджет 2016 года заложить деньги на судебные издержки — в основном это госпошлины. На них в год потребуется 30—40 миллионов рублей. Потом их можно возместить за счет должников».

• Готовится законодательная инициатива в областное заксобрание о внесении изменений в закон о капремонте: не производить накопление сборов на капремонт новых домов до 5 лет. [Наконец-то приготовились хотя бы.]

Ну вот как относиться к подобным декларациям министра Ким Те Су: "В процессе торгов цена снижается, и на половине распределённых между подрядчиками зданий уже получена экономия в 1,5 млн руб. Это произошло, в том числе, и за счёт изменения видов работ по желанию собственников"?

Если читать прямо, то получается, что дома между подрядчиками распределили и в итоге получили экономию 1,5 млн.руб., но не по всем работам, а только на половине из них. И то, благодаря собственникам, которые поменяли виды работ.

Напомню, что часть отторгованной программы по стоимости равна примерно 1 млрд.руб. Экономия от торгов составила 0,075% в среднем по больничке.
Ну прелесть же! )

МНЕНИЕ _ Преступную некомпетентность и коррупцию направили в Фонд развития ЖКХ

Капитальные ремонты многоквартирных домов в Свердловской области в качестве федерального пилотного проекта передают под контроль собственников квартир. Вероятно, положительный опыт проекта будет растиражирован и на другие субъекты РФ.

Госчиновники подключили к мониторингу общественную организацию «Региональный фонд развития ЖКХ», которая в тесном сотрудничестве с ОНФ будет проводить обучение представителей домовых советов и контролировать качество услуг от проектирования до приемки.

Уже сейчас представители фонда указывают на массовые нарушения и вероятную коррупцию при распределении подрядов, заявляют, кто стоит за «сорванными капремонтами», дефектными сметами, преступной некомпетентностью, и поясняют, как отличить «стройконторы», аффилированные с чиновниками, от чистоплотных компаний.

О сложностях рынка и о рисках для владельцев квартир рассказал руководитель «Регионального фонда развития ЖКХ», член ОНФ Василий Андриянов.

А унитазы тоже что-ли относятся к общедомовому имуществу?

На эту же санитарно-технически разрушительную тему: 10 дней без санузлов.

Начальник отдела строительного контроля Регионального фонда капитального ремонта Ярославской области Андрей Кропотов:
«...ситуация разворачивалась следующим образом, что при составе работ, замене инженерного оборудования, замена унитазов не входит в состав этих работ. Почему они были снесены, это вопрос надо задать подрядчику» .

Генеральный директор подрядчика:
«Нам иначе просто систему не отремонтировать и капитальный ремонт системы не произвести. Идет замена стояков, идет крестовина, которая связывает коммуникации, ее нужно просто менять, они уже в непригодном состоянии. Для того чтобы это сделать, нужно демонтировать старые унитазы. В данном случае их обратно не вернешь».

Новые унитазы, пообещал подрядчик, появятся здесь в ближайшие дни. Но кто будет их оплачивать: фонд капремонта или подрядная организация — вопрос остается открытым.

Немножко истории. До эры капитальных ремонтов. Избранное.
Полистайте... так, из интереса.
___________________

Материалы Всероссийского семинара «Региональные программы капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. Организация работы региональных операторов», 16—18 декабря 2013 года, Казань

• Региональная программа капитального ремонта Новосибирской области: особенности, ожидания, риски. Управление устойчивостью системы финансирования программ капитального ремонта МКД
Гончаров Е. В., Фонд модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Новосибирской области
На диаграмме (данные взяты из доклада) — структура стоимости региональной программы капремонта по видам работ (услуг).

• Взаимодействие с участниками системы капитального ремонта
Баранец Д. В., вице-президент ОАО «Газпромбанк»

• Кредиты как дополнительный источник финансирования капитального ремонта
Левитанская К. Ю., руководитель проекта по стимулированию инвестиций в энергоэффективность в жилищном секторе в России, Международная финансовая корпорация IPC

1. Пример расчета суммы кредита исходя из размера минимального взноса на капитальный ремонт.
2. Сценарии:
— проведение капитального ремонта до срока, запланированного региональной программой;
— привлечение кредита для финансирования работ в объеме большем, чем накопления на специальном счете.
3. Финансирование капитального ремонта МКД с привлечением кредита:
— ТСЖ, ЖСК;
— региональный оператор.