Здравствуйте.

Есть проект реализации перспективного направления бизнеса в сфере услуг, в формате развлечения, спорта, фитнеса и т.д. Рентабельность инвестиций (в год) по бизнес плану - 125%, запуск проекта планируется в г.Барнауле, при удачном старте возможно развитие предприятия, либо продажа франшизы по всей России. Идея реальна, это разовые вложения, а далее работа 30*365 дней.

Мы в контакте: http://vk.com/jampingclab22
Страница ФИМИП: http://www.fimip.ru/project/1957/?from=winner

Объем инвестиций:
3 000 000 Руб

Цель представления:
Соинвестирование

Описание проекта
Популярность прыжков на батуте, как спорта для любителей, растет с каждым днем. Координационные тренировки на батутах особенно востребованы у платежеспособной части населения, занимающейся лыже- бордическими видами спорта - сноуборд, горные лыжи, вейкборд, кайтинг и др. Особенно актуально данное направление деятельности, становится в связи с открытием в г.Барнауле Сноуборд-парка «Burton Parks». Прыжки на батуте в специализированных центрах для любителей, где акцент дается на батут, а не на ОФП и гимнастику, набирают популярность по всей России.

Назначение бизнеса: Батутный комплекс из спортивных батутов, с дополнительным оборудованием для акробатики.

Цель проекта: Обслуживание по клубным картам и возможность разовых посещений клуба, для занятий на батутах заинтересованными лицами. Проведение спортивно-праздничных мероприятий.

Целевая аудитория:
- любители - любительская акробатика для интересующихся. Фитнес на батуте для худеющих;
- спортсмены - координационные тренировки на батуте, для другого вида спорта. Спортивная гимнастика, как основной спорт;
- дети - занятия на батуте. Проведение детских праздников;
- семьи - занятия на батуте. Проведение семейных праздников;
- лыжебордеры - прыжковая подготовка для экстремальных видов спорта;
- корпоративный отдых - team building для организаций;
- дополнительная аудитория - определяется исходя из местной конъюнктуры.

Ключевые экономические показатели

Срок реализации - 0,3 год(а)/лет
Срок окупаемости - 1 год(а)/лет

Корпоративная структура

· инструкторы (тренеры) для групповых и индивидуальных тренировок - это не обязательно профессионалы именно по прыжкам на батуте, это могут быть воспитанники спортивных школ по спортивной гимнастике или акробатике, в тренировочном процессе которых применялись батуты. Поскольку предполагается к открытию центр прежде всего для любителей (со сложностью прыжков до 2-х сальто), то в тренировочном процессе могут участвовать и не мастера спорта.

· администраторы рецепции - для ведения записи и расчетов с клиентами.

· управляющий - если центр небольшой и не имеет дополнительных спортивных или оздоровительных направлений, то функции управляющего может вполне исполнять организатор (учредитель).

· уборщик - приходящий уборщик один раз в день (3 часа).

· бухгалтер - для ведения подобного бизнеса, вполне подойдет абонентское обслуживание с тарификацией от числа операций.

Маркетинг

Маркетинг и сбыт:
Для привлечения новых клиентов: реклама в СМИ, распространение рекламных листовок и купонов на скидки. Установка наружной рекламы в районе работающего центра. Привлечение (дневные часы, максимальная льгота) детских и спортивно-юношеских школ(особенно лыже-бордических), для проведения координационных тренировок. Проведение спортивных праздников для детей и взрослых(team building).

Местонахождение в городе. Конкуренция со стороны СДЮШОР:
Из за того, что помещение с высотой потолков в центре города в большом дефиците, и соответственно стоимость аренды такого помещения может быть очень высокой, батутный центр естественным образом может расположиться не в центральном районе.
Конечно не стоит располагаться на окраине дальних районов(относительно легкая доступность конечно важна). Хорошим местонахождением центра может стать действующий стадион, дворец спорта, плавательный бассейн, цирк и пр. Во многих городах действуют Спортивные Детские Юношеские Школы Олимпийского Резерва, в которых ведутся направления по спортивной гимнастике и акробатике, с использованием спортивных батутов. Как правило, такие школы задействованы практически на 100% детьми и доступ интересующимся прыжками на батуте туда либо полностью закрыт, либо возможен только по неофициальной договоренности с тренерами, так как такие школы изначально не коммерческие. Да и состояние подобных учреждений оставляет желать лучшего, так как содержатся они в основном за счет гос.бюджета. Исходя из этого, СДЮШОР-ы не могут предложить стабильное посещение на постоянной основе заинтересованным любителям, не говоря уже о прыжках с досками(в таких школах это запрещено, так как велик риск повреждения дорогостоящих сеток).

а далее работа 30*365 дней
____________________
30 - это что измерили?

а далее работа 30*365 дней
____________________
30 - это что измерили?

Свои эмоции и желание реализовать проект.

Актуально. Серьезность наших намерений можно увидеть на нашем сайте "Батутный парк" в контакте.

Добрый день.

Я уже понял, что поддержки моей инициативе нет, не очень понятно почему? Есть реальная, востребованная идея, есть бизнес план в соответствии с которым рентабельность инвестиций (в год) - 125% (и это по средним показателям), есть поддержка проекта СМИ и населением, вроде бы все что необходимо для старта, кроме конечно же самого главного сегодня - финансирования.
Уверен, что на форуме много представителей различного рода бизнеса, успешных предпринимателей и практиков, прошу Вас указать на ошибки представленного проекта, буду признателен любой критике, любому совету.
Спасибо.

А почему запуск в Бараньемауле?? - может поэтому и не интересно многим, т.к. Нск более состоятельный и даже по численности населения больше,даже сравнивать не стоит! А серьезность намерений подтвержденной группой вконтакте - ну тут без комментариев.

Потому, что не верят, что вернут обратно свои деньги.

Спасибо за ответ.
Согласен на любой город, старт в Барнауле по очень простой причине, место жительства. А про серьезность это у каждого по разному, кто как может, а поддержка в той же группе достаточно серьезная.

Потому, что не верят, что вернут обратно свои деньги.

Недоверие тоже должно быть подкреплено фактами, может конечно у меня как у автора идеи слишком идеалистический взгляд на проект, но объективно я не вижу причин опасаться за не возврат вложенных средств.

Вот! системная ошибка... мне не нужно подкреплять свои сомнения. Эт вы должны подкрепить ваши идеалистические взгляды. и не однократно.

Еще хуже, что не видите причин для опасения.

Потому, что не верят, что вернут обратно свои деньги.

Возврат основных сумм вложенных в проект, возможно осуществить еще до запуска самого проекта.

Сергей, вот вы излагаете туманно, то, что предлагаете здесь в качестве анонса к бизнесплану выглядит не убедительно. Рисков не видите. Ну кто ж будет рисковать своими деньгами то на таких условиях?
Ваш опыт какой в бизнесе? Это первый стартап?

Сергей, вот вы излагаете туманно, то, что предлагаете здесь в качестве анонса к бизнесплану выглядит не убедительно. Рисков не видите. Ну кто ж будет рисковать своими деньгами то на таких условиях?
Ваш опыт какой в бизнесе? Это первый стартап?

Что касается не убедительности полностью согласен, по этому и прошу у форумчан совета и помощи. Риски как и в любом бизнесе безусловно есть и я их не отрицаю и вижу, но все таки они не слишком велики.
Опыт в бизнесе не большой с 2009г. Стар-ап не первый, но все свои проекты запускал самостоятельно без привлечения инвестиций, под свой страх и риск, много потерял, многое понял, многое продолжаю продвигать, и как завещал великий В.И.Л. Учусь, учусь, учусь.
Данная идея "зацепила" самостоятельно реализовать не получается, решил обратиться к инвесторам.
Если интересно проекты:
"АКВА-СТОРИЯ" компания по продаже установке и обслуживанию аппаратов питьевой воды.
(торговая фирма). Оптовая торговля, пластиковой, крупногабаритной тарой.
А-Фито – (фитомодули, фитостены, фитодизайн интерьеров, обслуживание растений).
Первое Алтайское Медиаторское Агентство ПАМА,
МЕДИАЦИЯ - альтернативные методы разрешения споров. Оказание услуг физическим лицам, индивидуальным предпринимателям, малому и среднему бизнесу:
Как то так.

уже лучше. эту инфу можно включать себе в актив. но вот над бизнес планом нужно работать. Лирики по меньше, конкретики по больше. Инвестору интересно знать на что вы планируете потратить 3 млн. и как их возвращать.

уже лучше. эту инфу можно включать себе в актив. но вот над бизнес планом нужно работать. Лирики по меньше, конкретики по больше. Инвестору интересно знать на что вы планируете потратить 3 млн. и как их возвращать.

Все есть в цифрах, но это уже после.
Потратить только на оборудование и аренда, а способов заработка с парка достаточно много.
В первую очередь, конечно хотелось бы найти партнера-инвестора, которому будет интересен проект.

Спасибо Вам InterS обязательно учтем Ваши замечания, и приложим максимум усилий для реализации проекта. Вот таким должен быть настоящий батутный парк для сноубордистов и лыжников и т.д:

Ошибка две! нет обеспечения под проект и нет кредитора!
Вот у меня на все проекты в бизнес - планах - заложено обеспечение (залог). А у вас - нетю.
Вам надо искать венчурного инвестора, а они в Лондоне обитают как правило. Тогда бизнес-план надо переделывать под них и международный стандарт, на англ. языке или готовьте деньги примерно 10 000 фунтов. Тогда они сами подготовят весь пакет документов.

Спасибо.
Возник вопрос, так как основная часть средств будет потрачена на приобретение оборудования и инвентаря, могут ли они выступить залогом в проекте?
А в идеале, хотелось бы найти человека который сам был бы заинтересован в продвижении проекта (партнер) на любых условиях, например ООО 70/30 в пользу инвестора.

Спасибо за вопрос. Его все задают! Как может быть обеспечением, то, что еще не принадлежит "ООО"?
Идеалов не существует - это только ваш проект и рассчитывайте только на свои силы, на первое время. Вот когда вы этот проект внедрите, то возможно (не уверен, проект слишком малый) - найдется на него покупатель, на 50 или 70% доли или акций.
По стандарту (на будущее) если инвестор входит с большей суммой, то как правило он дает инициатору 25% и 75% у него, до момента полного расчета, либо по договоренности частями. И еще, инвестора не интересует бизнес. Дал деньги, верни деньги.

Ясно. И снова возник вопрос, что есть в Вашем понимании малый проект? И какова на Ваш взгляд большая сумма входа?

Немного цифр из Б/П.
"За основу месячного расчета берется среднее количество клиентов, для буднего дня - 70
человек в день. При средней стоимости (ближе к минимуму) за занятие 200 рублей. = 14 000
рублей/день. х 30 дней = 420 000 рублей/месяц."

Есть и другие цифры:
400 тыс.чел. активного населения г.Барнаул.
10% привлеченных из общего числа за 1 год. = 40 т.ч.
40000/365=109,5 чел в день.
109,5*200=21900 руб/день
657 тыс.руб/месяц.

При расходах около 200 тыс.руб/месяц.

Что скажите?

Все, что меньше US$ 100 млн. Стоимость обеспечения на проекты с суммой меньше не выгодны. Затраты те же а выхлоп маленький.

10% привлеченных из общего числа за 1 год. = 40 т.ч.
...
Что скажите?

НЕ реально

Легко, и подтверждением тому информация с Горнолыжных комплексов Алтая и Кем.области. Только с них кол-во больше, плюсом иные экстремальные виды спорта коих великое множество, плюсом любители активного образа жизни (пример фитнес)и т.д. Да и просто подурачиться люди придут. Цена услуги, тем более, более чем демократичная. Можно добавить школьные занятия, корпоративные мероприятия, спец.подготовка.

Легко, и подтверждением тому информация с Горнолыжных комплексов Алтая и Кем.области.

Вы в здравом уме сравниваете количество посещений горнолыжных комплексов, куда съезжаются со всей области, и процентную величину от населения города для посещения батутной? Это разные статистические величины - из разных категорий. А термин "легко" родился в вашем мозгу на основании пустых хотелок, а не подтвержденной практики посещений аналогичных комплексов.

Не буду с Вами спорить, хотя и мог бы, спасибо за ваше мнение.

а не подтвержденной практики посещений аналогичных комплексов.




Аналогичных комплексов в Росси нет.

.. возможно их нет, давно (год) не был в России, только в Москве А в Казахстане таких комплексов полно и 90% времени они пустуют и окупаются - за счет других в комплексе.

Если их полно в КЗ скиньте ссылку на какой нибудь парк ради любопытства. На сколько мне известно такие комплексы есть только в США, а франшиза у этих компаний стоит от 850тыс.долл. Моя альтернатива идентична но стоимостью в сотни раз ниже.

Аналогичных комплексов в Росси нет.

Гугл показал, в Москве это Батут-Сити и спортзал на Динамо

Сравните

Сергей, спасибо за то, что напрягаете других - ради своей идеи. Но я не БРС. Я видел их, но у меня не было задания от оперцентра вашего провести маркетинг и узнать информацию, от куда, куда и за чем. Если наймете и оплатите услугу - то без проблем, все узнаю и сообщу и даже видео интервью сниму....

не ну картинки конечно красивые, но если Вы видите АНАЛОГ именно в таком же оформлении зала, то наверно да, нет.

такой и планируется, он и просчитан.