для HR- специалистов
2643
20
Предлагаю открыть новую тему для HR- специалистов и рекрутеров
Кто за?
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
Aлексей
veteran
Открыли.
И что обсуждать?
И что обсуждать?
wap
v.i.p.
А кто это такие?
ХээР специалисты?
ХээР специалисты?
панятна.....видимо как открыли, так можно и закрывать...
на будущее - здесь не очень хорошо относятся как к первым, так и ко вторым
на будущее - здесь не очень хорошо относятся как к первым, так и ко вторым
Барабашка
experienced
в чем прокололись?
хьюмен ресорс менеджмент- управление персоналом и его подбор и увольнение..
Короче, кадровые службы, так получается? Только названо витиевато. А по сути - те же самые кадровики.
Сейчас читают
Куда идти учиться после школы? Оставаться в 9 или идти до 11?
316174
227
Перерегистрация авто
101202
21
Провода
5992
39
Ну да. HR-менеджер = менеджер по персоналу = инспектор по кадрам. Варьируется в зависимости от "крутости" и "буржуйности" конторы.
извините..
инспектор по кадрам все больше документацией занимается, а менеджер, он и есть менеджер: стратегия, планы, аттестации, образование сотрудников, рекрутинг, корпоративная культура.
Инспектору в СССР все это даже не снилось
инспектор по кадрам все больше документацией занимается, а менеджер, он и есть менеджер: стратегия, планы, аттестации, образование сотрудников, рекрутинг, корпоративная культура.
Инспектору в СССР все это даже не снилось
А в общем и целом - как всегда. Одно и то же. Что в госконторе "тетка образца 18затертого года", что в чистА распАльцованой суперконторе вся из себя моднявая девуля...
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
Злыдь
волнистый бугагайчик
Да, простите, нифига! По крайней мере на примере нашей кадровички видно, что ту аттестацию, которую она пытается проводить - лучше бы и не бралась...
Планы и стратегия - хех... Какая, простите, в пень стратегия и, тем более, корпоративная культура??? Как в МВ - на обед строем, по утрам исполнение гимна конторы стоя и т.д.??? А так же "кто не как все - того накажем"? или что?
![:а\?:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/confused.gif)
Планы и стратегия - хех... Какая, простите, в пень стратегия и, тем более, корпоративная культура??? Как в МВ - на обед строем, по утрам исполнение гимна конторы стоя и т.д.??? А так же "кто не как все - того накажем"? или что?
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:а\?:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/confused.gif)
Наверно не те же кадровики.
У нас есть отдел обучения и отдел персонала.
А HR как я понял их объединяет![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
Т.е. если их совместить- то и получится Человеческо-ресурсный отдел![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
У нас есть отдел обучения и отдел персонала.
А HR как я понял их объединяет
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
Т.е. если их совместить- то и получится Человеческо-ресурсный отдел
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
В 99% случаев все три названных подразделения - это одна и та же девочка, которой не хватает интеллекта на работу бухгалтером, не хватает образования на работу менеджером, не хватает тактичности, внимательности, исполнительности и т.д. на работу секретарем (не секретуткой!). Если кому-то повезло и у него в конторе не так - что ж... Я рад за этого человека. Но, к сожалению, обычно - именно так и получается...
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
![:зло:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/mad.gif)
ну соответственно обратный случай - когда крупному работодателю так понравился стиль работы менеджера из агентства по подбору
персонала и хед-хантингу, с которым (с которой)
они этот персонал подобрали, и он делает
предложение, от которого нельзя отказаться -
и получается ХР-менеджер
персонала и хед-хантингу, с которым (с которой)
они этот персонал подобрали, и он делает
предложение, от которого нельзя отказаться -
и получается ХР-менеджер
У нас их еще больше...
Кадровая служба (отдел подбора персонала и отдел кадрового учета), отдел экономики труда, отдел компенсаций, отдел по охране труда и центр корпоративного обученя... кажется никого не забыла![:бебе:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/tongue.gif)
Кадровая служба (отдел подбора персонала и отдел кадрового учета), отдел экономики труда, отдел компенсаций, отдел по охране труда и центр корпоративного обученя... кажется никого не забыла
![:бебе:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/tongue.gif)
wap
v.i.p.
Очень похоже на большой завод.
А повезло - не повезло от завода зависит.
А повезло - не повезло от завода зависит.
Я за.
На мой взгляд, насущных тем предостаточно.
Данный вывод можно сделать, оценивая только реплики форума ну и проблемы професии.
Например:
1. Есть ли смысл компании иметь отдел персонала и как он поможет её заработать деньги?
(это ведь единственная потребность компании при расширении или реструктуризации)
2. Есть ли смысл использовать тестовой набор при первичной оценке (при подборе)?
следующий вопрос следует из предыдущего:
3. Почему все так уцепились за этот раскрученный CPI и "почтовую коробку" и забыли о проверенных, валидных методиках таких как MMPI, ПДО, т. Айзенка, в крайнем случае Люшера или Рошаха?
И вообще, целесообразно ли использовать личностные опросники, может отдать предпочтение проф.опросникам или тестам на отдельные навыки?
3. Как обезопасить кандидата от непрофессиональности использования такого инструментария?
(очень насущний вопрос. У нас одна дама на основе социометрии хотела в заключении написать: психически не вминяем. Термина даже такого не существует. Я бы стреляла таких, но много будет трупов.
Так как? )
4. И такой вопрос:
Нужна ли какая-то единая этика работы КА и отделов персонала ( не нарисованная, а реальная), которая позволит соискателям не чувствовать себя "использованными и посчитанными"![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
По-моему очень интересные темы для Всех, кто когда либо искал работу, для тех кто готов профессионально расти в компании и т.д.
:)![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
На мой взгляд, насущных тем предостаточно.
Данный вывод можно сделать, оценивая только реплики форума ну и проблемы професии.
Например:
1. Есть ли смысл компании иметь отдел персонала и как он поможет её заработать деньги?
(это ведь единственная потребность компании при расширении или реструктуризации)
2. Есть ли смысл использовать тестовой набор при первичной оценке (при подборе)?
следующий вопрос следует из предыдущего:
3. Почему все так уцепились за этот раскрученный CPI и "почтовую коробку" и забыли о проверенных, валидных методиках таких как MMPI, ПДО, т. Айзенка, в крайнем случае Люшера или Рошаха?
И вообще, целесообразно ли использовать личностные опросники, может отдать предпочтение проф.опросникам или тестам на отдельные навыки?
3. Как обезопасить кандидата от непрофессиональности использования такого инструментария?
(очень насущний вопрос. У нас одна дама на основе социометрии хотела в заключении написать: психически не вминяем. Термина даже такого не существует. Я бы стреляла таких, но много будет трупов.
Так как? )
4. И такой вопрос:
Нужна ли какая-то единая этика работы КА и отделов персонала ( не нарисованная, а реальная), которая позволит соискателям не чувствовать себя "использованными и посчитанными"
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
По-моему очень интересные темы для Всех, кто когда либо искал работу, для тех кто готов профессионально расти в компании и т.д.
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
ТОП 5
1
2
3