А если есть следующая проблема: я могу увидеть результат только через месяц, а результаты нужны сегодня. Мне нужно на стадии собеседования как можно больше узнать о человеке, правда? А если у меня рекрутер не отличает дебет от кредита, то какого он главбуха примет? Какие тут горящие глаза помогут? Не знаешь - не лезь...
Вот сейчас я мучаюсь проблемой - мне нужен сисадмин. Единственный человек, который знает что-либо за пределами Win в комании, это тот, кто должен уйти. Какие мне вопросы задавать кандидату для того, чтобы хоть что-то понять о том, что он из себя представляет? Как я смогу кроме опыта работы понять что он из себя представляет? Да и опыт еще ни о чем не говорит...я готов взять молодого, но где гарантия, что он потянет?
Подскажите, как поступать со столь специфичными вакансиями, когда компания просто не обладает информацией о том, какие и какого уровня знания требуется от человека, чтобы "все вот тут крутилось, щелкало и не зависало?".
Вот сейчас я мучаюсь проблемой - мне нужен сисадмин. Единственный человек, который знает что-либо за пределами Win в комании, это тот, кто должен уйти. Какие мне вопросы задавать кандидату для того, чтобы хоть что-то понять о том, что он из себя представляет? Как я смогу кроме опыта работы понять что он из себя представляет? Да и опыт еще ни о чем не говорит...я готов взять молодого, но где гарантия, что он потянет?
Подскажите, как поступать со столь специфичными вакансиями, когда компания просто не обладает информацией о том, какие и какого уровня знания требуется от человека, чтобы "все вот тут крутилось, щелкало и не зависало?".
Пригласить эксперта со стороны (может из знакомых), за деньги естественно. Который бы и оценил способности кандидата.
Вот сейчас я мучаюсь проблемой - мне нужен сисадмин. Какие мне вопросы задавать кандидату для того, чтобы хоть что-то понять о том, что он из себя представляет? Как я смогу кроме опыта работы понять что он из себя представляет? Да и опыт еще ни о чем не говорит...я готов взять молодого, но где гарантия, что он потянет?Я хоть и не руководитель, а свободный художник, но позволю высказать свое мнение. Какие вопросы задавать? В этом пути куча минусов, что
Подскажите, как поступать со столь специфичными вакансиями, когда компания просто не обладает информацией о том, какие и какого уровня знания требуется от человека, чтобы "все вот тут крутилось, щелкало и не зависало?".
можно спросить - типа вот у меня тут не щелкает и зависает, что ты будешь делать?, а сисадмину, к примеру, легче сесть и все сделать на конкретном примере, а не отвечать на вопросы на собеседовании. Тем более, что неполадки в системе могут быть вызваны чем угодно, это смотреть надо, а не виртуально представляя, описывать все возможные проблемы .
Опыт работы действительно не всегда показатель, особенно если этот опыт можно в резюме и приукрасить. Сейчас вроде в фирмах требуют
рекомендации от всех претендентов. Рекомендации предполагаются от бывших начальников искомого претендента. Вот возможный путь.
Хотя... Вот у меня есть знакомый сисадмин, ищет новую работу, хотя работает еще на старой, так ему могут например 2 человека (шефы с разных контор) написать рекомендации, но не пишут.... черти бы их побрали!
А все потому что заинтересованны в нем, один не хочет чтобы он от него уходил, а второй реорганизовывает фирму и тоже имеет в планах переманить данного сисадмина к себе на новое место. А на собеседованиях он кстати, как я писала выше. Язык, вообщем не подвешен. А вы попробуйте рекомендации требовать с соискателей, ну и плюс собеседование, а можно еще добавить практические испытания. Специально что-нибудь подпортить, и пусть те, кто на собеседования приходят - чинят. Кто быстрее всех справляется того и дальше рассматривать.
GanKo
experienced
Требовать рекомендации? Весьма спорно...
Мне, например, вряд ли удасться получить рекомендацию. Не потому что не дадут. А как то неудобно. Типа: "Начальник, я тут от вас уходить собрался. Напиши мне рекомендацию". Могут не так понять.
А если принимаешь на работу сотрудника по такой специальности, то лучше действительно пригласить эксперта. Два сисадмина всегда найдут общий язык, и он (эксперт) сразу поймёт стоящий это прентендент или так - фуфло, которое только терминологией сыплет...
В нашей фирме так и прянято. Если принимается на работу конструктор, то собеседование с ним ведёт конструктор, если технолог, то, соответственно, технолог. И т.д. Промашек не было...
Не зря же говорят "Рыбак рыбака..."
Мне, например, вряд ли удасться получить рекомендацию. Не потому что не дадут. А как то неудобно. Типа: "Начальник, я тут от вас уходить собрался. Напиши мне рекомендацию". Могут не так понять.
А если принимаешь на работу сотрудника по такой специальности, то лучше действительно пригласить эксперта. Два сисадмина всегда найдут общий язык, и он (эксперт) сразу поймёт стоящий это прентендент или так - фуфло, которое только терминологией сыплет...
В нашей фирме так и прянято. Если принимается на работу конструктор, то собеседование с ним ведёт конструктор, если технолог, то, соответственно, технолог. И т.д. Промашек не было...
Не зря же говорят "Рыбак рыбака..."
я ж сказал - в приват, он можно на andr2000@nsk.ru
GodEvil
activist
Да и опыт еще ни о чем не говорит...я готов взять молодого, но где гарантия, что он потянет?Один раз принимали на работу сотрудницу и в резюме сказано:"Красный диплом такого-то ВУЗа по специальности прикладная мат-ка. Опыт 3 года зав.лабараторией сетей." Далее я не читал, а сразу понес на подпись руководству. И ни разу не жалел. Так что опыт, что-то да значит!
Подскажите, как поступать со столь специфичными вакансиями, когда компания просто не обладает информацией о том, какие и какого уровня знания требуется от человека, чтобы "все вот тут крутилось, щелкало и не зависало?".
Сейчас читают
Что мы ждём от тусовок?
58532
423
О психологах. Рекомендации, отзывы.
1328895
817
Свингеры
48265
112
а на какую должность Вы ее взяли?
просто любопытно, т.к. "лаборатория сетей" звучит очень необычно для нематематикакак будто два несовместимых понятия.
просто любопытно, т.к. "лаборатория сетей" звучит очень необычно для нематематикакак будто два несовместимых понятия.
GodEvil
activist
На сисадма конечно, плюс дал совмещение вед. инженера-программера!
Bellka
activist
Одним из способов мотивации является участие работника в прибыли компании, т.е. выплата %% (бонусов).Ой, что-то ваша работа сетевым маркетингом попахивает....
Bellka
activist
По моему грамотному, здравомыслящему работнику иные методы мотивации кроме достойной заработной платы не нужны. Вообще мне всегда казалось, что руководство, мотивирующее персонал какими то отличными способами, кроме материального поощрения, считает себя умнее подчиненных.Не знаю, не знаю... Мне кажется, человека нужно мотивировать и деньгами и не материально. Потому что только ради денег работать совсем тоскливо. Может, это странно звучит, или просто женская психология такая, но я должна получать еще моральное удовлетворение от работы, видеть, что я расту, что мою работу ценят и .т.д. А если мне просто тупо механически платили бы деньги и говорили - паши, мы тебе за это платим (считай, купили), мне было бы очеь плохо и неуютно. Боюсь, это сказалось бы на моей работе
Вообще-то существуют не только менеджеры, читай "управляющие" но и другие, не менее важные специальности. Например, юристы, бухгалтеры, аналитики... Им то как зарплату начислять?
абсолютно согласен с тем, что не только деньги являются мотивом к работе. Как говорится, доброе слово и кошке приятно, что уж про людей говорить. Но следует учитывать, что "соловья баснями не кормят". необходимо достойное сочетание материальных и моральных благ. Только найти такое сочетание достаточно сложно. Я, например, работаю в одной контор (я работаю не у одного работодателя) именно из-за того, что люди там хорошие и порядочные...
ТОП 5
1
3
4