На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.
Вопрос ко всем. Вы руководитель IT подразделения..
3204
27
Допустим такую ситуацию: Вы руководитель IT подразделения, вы приняли на работу трех инженеров на большой оклад (скажем по $1000 каждому), одного по сетям , второго по поддержке пользователей, третьего по поддержке 1С. Через некоторое время они добились того, что и сеть и компьютеры пользователей и 1С работают «сами собой», без всяких усилий с их стороны. Они приходят на работу к 8 утра, с 3х литровой бутылкой пива, тремя стаканами. Садятся перед проходной и пьют до обеда, после этого идут в кассу, получают зарплату, через пивной киоск возвращаются на лавочку и продолжают до вечера. На следующий день пиво, и на следующий, неделю, две, месяц. После этого снова в кассу за зарплатой. На рабочем месте они не появились ни разу и вообще забыли ходить на работу и теперь пьют прямо во дворе у себя дома. Какова Ваша реакция?
Свою работу они делают? Делают, а трудовую дисциплину не соблюдают, но с другой стороны у них и мотивации работать нет...
В общем это еще один минус перед аутсорсингом. Так что я бы на Вашем месте вывел бы затраты на ИТ сервис на аутсорсинг, и вам дешевле и люди развиваются - все довольны.
В общем это еще один минус перед аутсорсингом. Так что я бы на Вашем месте вывел бы затраты на ИТ сервис на аутсорсинг, и вам дешевле и люди развиваются - все довольны.
Нууу... это вы батенька загнули.... что бы у пользователей все работало без сбоев.... такого помоему небывает. Я во всяком случае не встречал.
А на счет все работает "само собой" - это только внешне так выглядит, или очень толковые ребята вам попались.
Если очень хочется экстриму - надо их всех поувольнять нафиг и посмотреть, как долго это все будет само собой работать. Только не забыть пользователям по электонке предупреждение разослать. - Мол машинист нашего поезда уволен за нарушение трудовой дисциплины, весь рабочий день пялится в окно и ничего не делает, только кнопки иногда нажимает.
P.S. Если админ играется в игрушки на работе - значит у него большая зарплата и мало работы, или много работы и маленькая зарплата.
--------------------------------------------------------------------------
Плешивый щеголь, враг трда, над нами властвовал тогда. (с) Пушкин
А на счет все работает "само собой" - это только внешне так выглядит, или очень толковые ребята вам попались.
Если очень хочется экстриму - надо их всех поувольнять нафиг и посмотреть, как долго это все будет само собой работать. Только не забыть пользователям по электонке предупреждение разослать. - Мол машинист нашего поезда уволен за нарушение трудовой дисциплины, весь рабочий день пялится в окно и ничего не делает, только кнопки иногда нажимает.
P.S. Если админ играется в игрушки на работе - значит у него большая зарплата и мало работы, или много работы и маленькая зарплата.
--------------------------------------------------------------------------
Плешивый щеголь, враг трда, над нами властвовал тогда. (с) Пушкин
После 2-х предупреждений 
уволю спеца по сетям, с соответсвующей записью в трудовую книжку. Его с легкостью заменит спец по поддержке пользователей - если он спец.
остальные вынесут урок и, если и будут пить, то во внерабочее время.
Возможно все после этого уволятся - за компанию, но если з/п действительно хорошая - остануться.
Если продолжат пить - уволю спеца по поддержке пользователей, а 1С-овцу поручу заниматься всем - квалификации хватит, а работы все равно мало.
уволю спеца по сетям, с соответсвующей записью в трудовую книжку. Его с легкостью заменит спец по поддержке пользователей - если он спец.остальные вынесут урок и, если и будут пить, то во внерабочее время.
Возможно все после этого уволятся - за компанию, но если з/п действительно хорошая - остануться.
Если продолжат пить - уволю спеца по поддержке пользователей, а 1С-овцу поручу заниматься всем - квалификации хватит, а работы все равно мало.
Это точно. Когда все хорошо работает - тоже плохо. Руководство начинает думать, что все само катится без внешних усилий.
А то что админ вечерами и частенько по выходным там у себя в каморке сидит и чего то ковыряет - это все его личный головной таракан. Я как-то раз даже не выдержал, и предложил рукову - давайте я в отпуск поеду месяца на два, а вы возьмите обратно предыдущего парнишку, пусть он порулит, пусть опять вам сервант положит, тогда все сразу на свои места встанет.
А то что админ вечерами и частенько по выходным там у себя в каморке сидит и чего то ковыряет - это все его личный головной таракан. Я как-то раз даже не выдержал, и предложил рукову - давайте я в отпуск поеду месяца на два, а вы возьмите обратно предыдущего парнишку, пусть он порулит, пусть опять вам сервант положит, тогда все сразу на свои места встанет.
Я один раз так и поступил, когда принял отдел. Уволил двух особо умных, у которых все "работало", а они целыми днями по сетке игрались. И возложил все обязанности на одного ответственного. Зарплату ему в полтора раза поднял. И вот уже два года как он отлично справляется со своими обязанностями. За распитие спиртных напитков на рабочем месте уволил бы без предупреждения.
А что касается того, что все работает долго и стабильно без их участия, то это сказка, это утопия всех админов. Этого не может быть когда в сети есть пользователи, а они скорее всего под виндой.
А что касается того, что все работает долго и стабильно без их участия, то это сказка, это утопия всех админов. Этого не может быть когда в сети есть пользователи, а они скорее всего под виндой.
KBV
veteran
ОК, все произошло как ты сказал: сетевик уволен, инженер по поддержке пользователей занимается сетью, 1С'вец - всем остальным. Проходит 2 месяца: сеть не работает, половина компьютеров пользователей взорвалась к чертям собачьим, база 1С за последние 2 года куда то пропала, а сетевик зарылся в докуменацию пытаясь оживить комутатор. 1С-вец кивает на сетевика, типа "во всем виновата сеть", сетевик на 1С'ца: "чушь, те небольшие глюки в сети: как то сгоревший коммутатор, выгоревший порт и оторванный кабель, не могло повлиять. А почему бакапов 1С не далалось?". Тем временем 1C-овец носится от компа к компу с огнетушителем, чтобы не загорелся оффис.
Они бегают каждый день по 16 часов в сутки, останавливаясь только чтобы выжать мокрые рубашки. Какова твоя реакция?
Они бегают каждый день по 16 часов в сутки, останавливаясь только чтобы выжать мокрые рубашки. Какова твоя реакция?
Сейчас читают
Фотозагадки всепогодные (часть 2)
82235
524
Мир изменился! (часть 5)
86840
1000
первоснежный дозор
79621
998
KBV
veteran
разумеется упопия, это чисто гипотетическая ситуация. ДОПУСТИМ что мы в сказке и это возможно.
Хм. "Само собой" - так редко бывает, а если и бывает, то не вечно. Тут, видимо, вернее вопрос касается трудовой дисциплины и организации труда. Если кадры простаивают (а денюшка капает), то это просчет руководителя. Грамотный руководитель ИТ-отдела в курсе основных работ и подкован как теоретически так и практически, т.е. работники ему не смогут вешать "лапшу на уши", оперируя узко-специализированными техническими терминами, о том, что у них, мол, сейчас работы не впроворот и не надо их нагружать еще.
Процесс автоматизации производства бесконечен и, соответственно, работы всем троим всегда должно хватать. Полезно, в таких случаях, нанимать еще аналитика (или поручить саппорту), который будет искать недостатки в системе и докладывать ИТ-руководителю. Т.е. кого-то, кто будет "на другой стороне баррикад". И обострить конкуренцию. Нашел недосаток, придумал новое решение - честь и хвала (можно бонусы). Накосячил, плохо работаешь - хулить (штрафы не одобряю, можно снизить квартальную премию, но лучшее решение - это заставить на выходных прийти поработать).
Пиво на работе - только в исключительных случаях, например, УСПЕШНОЕ окончание крупной задачи и всем коллективом вместе, или после окончания рабочего дня.
С игрушками - строже, тоже только после окончания рабочего дня.
И вести постоянно достаточно жесткий скедул по срокам окончания работ. Опаздываешь - приходи в выходной день.
Процесс автоматизации производства бесконечен и, соответственно, работы всем троим всегда должно хватать. Полезно, в таких случаях, нанимать еще аналитика (или поручить саппорту), который будет искать недостатки в системе и докладывать ИТ-руководителю. Т.е. кого-то, кто будет "на другой стороне баррикад". И обострить конкуренцию. Нашел недосаток, придумал новое решение - честь и хвала (можно бонусы). Накосячил, плохо работаешь - хулить (штрафы не одобряю, можно снизить квартальную премию, но лучшее решение - это заставить на выходных прийти поработать).
Пиво на работе - только в исключительных случаях, например, УСПЕШНОЕ окончание крупной задачи и всем коллективом вместе, или после окончания рабочего дня.
С игрушками - строже, тоже только после окончания рабочего дня.
И вести постоянно достаточно жесткий скедул по срокам окончания работ. Опаздываешь - приходи в выходной день.
Проходит 2 месяца: сеть не работает, половина компьютеров пользователей взорвалась к чертям собачьим, база 1С за последние 2 года куда то пропала, а сетевик зарылся в докуменацию пытаясь оживить комутатор. 1С-вец кивает на сетевика, типа "во всем виновата сеть", сетевик на 1С'ца: "чушь, те небольшие глюки в сети: как то сгоревший коммутатор, выгоревший порт и оторванный кабель, не могло повлиять. А почему бакапов 1С не далалось?". Тем временем 1C-овец носится от компа к компу с огнетушителем, чтобы не загорелся оффис.А что ты тогда делал эти 2 месяца любезный товарисч?
Они бегают каждый день по 16 часов в сутки, останавливаясь только чтобы выжать мокрые рубашки. Какова твоя реакция?
Тогда это тебя надо уволить по статье "как утративший доверие" с зактированными фактами повреждения техники в результате недосмотра.
что это за руководитель такой - которого нет?
а с такими эмоциями в постах можно и до флема дойти уважаемый KBV.
Видал я такие конторы.... 
На собеседования когда ходил. Забавно было наблюдать солидного начальника отдела IT, с распальцовкой проводящего собеседование, рассказывающего про отвественность, аккуратность, важность работы и т.д. И при этом поминутно орущему в телефон, в ответ на звонки юзеров, у которых там что-то подвисает, почта в мир не ходит, а конторская Циска не подает признаков жизни со вчерашнего дня.
На собеседования когда ходил. Забавно было наблюдать солидного начальника отдела IT, с распальцовкой проводящего собеседование, рассказывающего про отвественность, аккуратность, важность работы и т.д. И при этом поминутно орущему в телефон, в ответ на звонки юзеров, у которых там что-то подвисает, почта в мир не ходит, а конторская Циска не подает признаков жизни со вчерашнего дня.
KBV
veteran
на счет эмоций - ты меня не так понял, никакого флейма:)
Суть вопроса очевидно уже многим понятна: Вы руководитель IT отдела, Вы готовы платить деньги службе саппорта за:
1. быстрое, качественное, ответственное и профессиональное решение возникающих проблем в IT сфере
либо за:
2. чтобы служба саппорта настроила IT таким образом, что все «работает само», требуя от них лишь минимальные усилия. Они приходят на работу, до обеда плюют в потолок, делая вид что работают, потом от скуки идут за пивом и до вечера потягивают его в курилке…
Если Вы готовы платить деньги за первое, то вопрос такой: как известно, есть методы снижения административных издержек, средства предупреждения отказов и минимизации последствий их возникновения. Правильно ли Вас понял, что ваша цель как руководителя IT отдела - материально заинтересовать коллектив, чтобы они (сознательно или нет – не важно) НЕ применяли эти методы, таким образом увеличивая (от возможного минимума) себе объем работы, количество отказов и сбоев в руководимом Вами отделе и усугубляя тяжесть их последствий?
Если Вы готовы платить деньги за второе: люди откровенно бездельничают на рабочем месте, даже не скрывая этого, и получают при этом кучу денег. Вы на полном серьезе готовы им платить эти деньги? Хорошо. Понедельник, тяжелый день, середина рабочего дня, в комнату IT отдела заходит Ваш начальник и видит эту картину маслом: отдел IT, в полном составе, за пивом (за просмотром телевизора, неважно…), и никаких признаков работы. Естественное продолжение, вызов на ковер – «Компания! Вкладывает в IT ТАКИЕ деньги… у Вас ТАКИЕ оклады… середина дня… ау вас никто и не думал о работе… чем вы там б... занимаетесь?» Найдетесь что ответить?
Суть вопроса очевидно уже многим понятна: Вы руководитель IT отдела, Вы готовы платить деньги службе саппорта за:
1. быстрое, качественное, ответственное и профессиональное решение возникающих проблем в IT сфере
либо за:
2. чтобы служба саппорта настроила IT таким образом, что все «работает само», требуя от них лишь минимальные усилия. Они приходят на работу, до обеда плюют в потолок, делая вид что работают, потом от скуки идут за пивом и до вечера потягивают его в курилке…
Если Вы готовы платить деньги за первое, то вопрос такой: как известно, есть методы снижения административных издержек, средства предупреждения отказов и минимизации последствий их возникновения. Правильно ли Вас понял, что ваша цель как руководителя IT отдела - материально заинтересовать коллектив, чтобы они (сознательно или нет – не важно) НЕ применяли эти методы, таким образом увеличивая (от возможного минимума) себе объем работы, количество отказов и сбоев в руководимом Вами отделе и усугубляя тяжесть их последствий?
Если Вы готовы платить деньги за второе: люди откровенно бездельничают на рабочем месте, даже не скрывая этого, и получают при этом кучу денег. Вы на полном серьезе готовы им платить эти деньги? Хорошо. Понедельник, тяжелый день, середина рабочего дня, в комнату IT отдела заходит Ваш начальник и видит эту картину маслом: отдел IT, в полном составе, за пивом (за просмотром телевизора, неважно…), и никаких признаков работы. Естественное продолжение, вызов на ковер – «Компания! Вкладывает в IT ТАКИЕ деньги… у Вас ТАКИЕ оклады… середина дня… ау вас никто и не думал о работе… чем вы там б... занимаетесь?» Найдетесь что ответить?
KBV
veteran
никакой "лапши" тебе никто из них (из этих сотрудников службы саппорта) вешать не собирается. Объясню понятнее: сотрудник саппорта идет по офису компании и вдруг слышит "неправильное" жужание двухбаксового куллера в компьютере. Он может:
1. за 10 минут сразу заменить куллер, который скоро выйдет из строя и может привести к перегреву и поломке всего компьютера.
2. пройти мимо, т.к. замену/не замену куллера никто не заметит, а потом, когда компьютер выйдет из стоя, покупать новую комплектуху, день самоотверженно его ремонтировать, потом настраивать и претендовать на бонус за внеурочную работу.
Это упрощенная до предела ситуация, в более сложных вещах - тоже самое, но на другом уровне. Собственно вопрос в этом: платить деньги за качественное и быстрое решение проблем, или за то чтобы проблем вообще не возникало. Разумеется не все отказы можно предотвратить, но скажем 90% - вполне реально. На моей практике небыло еще ни одного реально-крупномасштабного сбоя, который небыл бы вызван недоработками (или не мог быть заранее предотвращен) службой тех. поддержки.
1. за 10 минут сразу заменить куллер, который скоро выйдет из строя и может привести к перегреву и поломке всего компьютера.
2. пройти мимо, т.к. замену/не замену куллера никто не заметит, а потом, когда компьютер выйдет из стоя, покупать новую комплектуху, день самоотверженно его ремонтировать, потом настраивать и претендовать на бонус за внеурочную работу.
Это упрощенная до предела ситуация, в более сложных вещах - тоже самое, но на другом уровне. Собственно вопрос в этом: платить деньги за качественное и быстрое решение проблем, или за то чтобы проблем вообще не возникало. Разумеется не все отказы можно предотвратить, но скажем 90% - вполне реально. На моей практике небыло еще ни одного реально-крупномасштабного сбоя, который небыл бы вызван недоработками (или не мог быть заранее предотвращен) службой тех. поддержки.
хмм... я бы не был столь категоричен. Служба IT - это несколько более сложная структура, чем группа админов бегающая по вызовам пользователей и оживляющая циски. При такой постановке дела, весь IT отдел (любого размера) будет 100% времени занят (говоря метафорически) перетаскиванием Shortcut'ов по рабочим столам пользователей, а перед ним как правило стоит и масса других задач, некоторые из которых наверняка более бизнес-критичные для компании в целом.
Т.е. я НЕ говорю что тот начальник прав (сам факт наличия проблем говорит о обратном), я говорю что не был бы столь однозначен в оценках:)))
Т.е. я НЕ говорю что тот начальник прав (сам факт наличия проблем говорит о обратном), я говорю что не был бы столь однозначен в оценках:)))
Я бы платил по второму варианту. Просто знаю, что 100% работоспособность недешево обходится админу. Ну а заставлять 1С-ка бегать по юзерам это супер. Вообще, можно еще дворника каким-то образом к работе отдела привлечь...
Вся вышеперечисленная еб..я легко избегается переходом на аутсорсниг и выбором оптимального уровня сервиса. Кроме того, затраты на ИТ становятся прозрачны и структурированы, так как выходят за рамки компании.
KBV, непонятно, насколько большой парк компутеров и количество активных пользователей...
вообще в Вашем случае для Ваших сотрудников ключевая фраза - "откровенно бездельничают", я сам в таких случаях бездельничал, но не так откровенно, и уж тем более никаких пьянок - гулянок - клубов по интересам на работе...
а Вы как руководитель, должны быть стратегом - думать КАК Вам такие отличные трудовые ресурсы использовать, чтобы они не простаивали, напремер, написать программу движений техники, провести инвентаризацию, в конце концов, чтобы самим сотрудникам было интересно - можно периодически посылать их на какую-нибудь учебу, Японцы вот, чтобы жизнь малиной не казалось и люди не уставали от безделья на работе - выполняют периодически ротацию - 1С-овец теперь админ, админ-1С-овец, росиянам за частую такой расклад не интересен, поэтому многие при наступление безделья используют это время для поиска более оплачиваемой работы или заочной учебы и т.д. - сам так поступал :).
Что же до начальника - многие собственники готовы платить и платят за отсутсвие проблем а не за их постоянное решение, тут уже Ваша задача, доказать, что отсутствие проблем стОит потраченых на отдел ИТ денег.
вообще в Вашем случае для Ваших сотрудников ключевая фраза - "откровенно бездельничают", я сам в таких случаях бездельничал, но не так откровенно, и уж тем более никаких пьянок - гулянок - клубов по интересам на работе...
а Вы как руководитель, должны быть стратегом - думать КАК Вам такие отличные трудовые ресурсы использовать, чтобы они не простаивали, напремер, написать программу движений техники, провести инвентаризацию, в конце концов, чтобы самим сотрудникам было интересно - можно периодически посылать их на какую-нибудь учебу, Японцы вот, чтобы жизнь малиной не казалось и люди не уставали от безделья на работе - выполняют периодически ротацию - 1С-овец теперь админ, админ-1С-овец, росиянам за частую такой расклад не интересен, поэтому многие при наступление безделья используют это время для поиска более оплачиваемой работы или заочной учебы и т.д. - сам так поступал :).
Что же до начальника - многие собственники готовы платить и платят за отсутсвие проблем а не за их постоянное решение, тут уже Ваша задача, доказать, что отсутствие проблем стОит потраченых на отдел ИТ денег.
пить пиво в рабочее время (если ты не в отпуске и не в отгуле) -- однозначно три горбатых!
Сократить им оплату на 30 -50% и перевести на свободный график работы. И овцы сыты и волки целы.
Специалисты будут иметь свободное время для дополнительного заработка (например, приходящий сисадмин - часто встречающиеся явления). И затраты на IT будут снижены.
Специалисты будут иметь свободное время для дополнительного заработка (например, приходящий сисадмин - часто встречающиеся явления). И затраты на IT будут снижены.
Какова Ваша реакция?Как раз такая ситуация у меня. Ищу уже нового спеца, как только найду старого выгоню ко всем чертям. Есть трудовая дисциплина, которую надо блюсти. А ездить в Академ, и искать своего спеца мне надоело. Мало того ищешь его в свое время и за свои деньги, так он потом пропадает через некоторое время снова. Пусть бомжует у своего пивного лорька, я ему в трудовой сделаю запись как надо!
ОК, все произошло как ты сказал: сетевик уволен, инженер по поддержке пользователей занимается сетью, 1С'вец - всем остальным. Проходит 2 месяца....Увоть их обоих на ...! Взять новых спецов, и дело с концом. Баксом только помахай, слетятся махом, и через пару дней в твоей сказке все заработает!
...Они бегают каждый день по 16 часов в сутки, останавливаясь только чтобы выжать мокрые рубашки. Какова твоя реакция?
Вы руководитель IT отдела, Вы готовы платить деньги службе саппорта за:Если вы работаете в такой конторе, то ГЛАВНОМУ пора менять начальника ИТ-отдела.
1. быстрое, качественное, ответственное и профессиональное решение возникающих проблем в IT сфере
либо за:
2. чтобы служба саппорта настроила IT таким образом, что все «работает само», требуя от них лишь минимальные усилия. Они приходят на работу, до обеда плюют в потолок, делая вид что работают, потом от скуки идут за пивом и до вечера потягивают его в курилке…
У меня люди никогда без работы не бывают, если все работает, значит необходимо развивать другие направления, или сокращать рабочий день и з/п спецу. Вот. Зачем такие издержки???
Нууу... это вы батенька загнули.... что бы у пользователей все работало без сбоев.... такого помоему небывает. Я во всяком случае не встречал.Зато я встречал у нас сисадмин поставил сервак и ВСЁ он работет нормально изредко он его ребутит а остальное работает и ему делать нечего
Просто у нас нет откровенных ламеров который не включив на клаве кнопку там лук бегут к сисадмину и орут что клава сдохла и т.д.
И винду у нас все сами ставят какую хотят и софт
Все работает само собой ....
Я с предыдущей работы по этой причине уволился - просто заколебало сидеть и целыми днями в инете лазить. Сетку и машины пользователей я вылизал. Все стало работать на порядок стабильнее чем было при предыдущем админе (тот был вааще полный ламер). Чем еще заниматься ?
Ну понятно что User Support остался, но это занимало не более 20% рабочего времени.
Сидеть без дела я не люблю, я от этого деградирую. Поэтому я нашел себе другое место работы, и более высокооплачиваемое и более интересное
Я с предыдущей работы по этой причине уволился - просто заколебало сидеть и целыми днями в инете лазить. Сетку и машины пользователей я вылизал. Все стало работать на порядок стабильнее чем было при предыдущем админе (тот был вааще полный ламер). Чем еще заниматься ?
Ну понятно что User Support остался, но это занимало не более 20% рабочего времени.
Сидеть без дела я не люблю, я от этого деградирую. Поэтому я нашел себе другое место работы, и более высокооплачиваемое и более интересное
угу, так и есть. По моему опыту, 1 админ (максимум 2, в зависимости от специфики) может "потянуть" сетку компов в 100-150, при грамотной постановке дела (типа если куллеры менять, а не сгоревшие компы потом ремонтировать).
Вот отсюда и вопрос: А что его может заинтресовать это делать? Если его все равно вгружать на все 8 часов рабочего дня - то в чем ему прикол сетку вылизывать? Пусть тот комп (и соседние за одно) сгорят нафиг - за то потом пару дней по мелочам дергать не будут, можно спокойно сидеть, как белый человек комп чинить:))
Вот отсюда и вопрос: А что его может заинтресовать это делать? Если его все равно вгружать на все 8 часов рабочего дня - то в чем ему прикол сетку вылизывать? Пусть тот комп (и соседние за одно) сгорят нафиг - за то потом пару дней по мелочам дергать не будут, можно спокойно сидеть, как белый человек комп чинить:))
У меня обе ситуации превеличеные до предела, т.е. либо вААбще все работает и специ пьют, либо нифига не работает и они пашут. Понятно что в реальности всегда что то среднее.
Ситуация когда что-то не работает, а спец пьет - здесь вообще не рассматривается. Это имеет прямое и однозначное название: неисполнение служебных обязанностей, и реакция всех руководителей тут понятна без вопросов:)).
Ситуация когда что-то не работает, а спец пьет - здесь вообще не рассматривается. Это имеет прямое и однозначное название: неисполнение служебных обязанностей, и реакция всех руководителей тут понятна без вопросов:)).
Вот отсюда и вопрос: А что его может заинтресовать это делать? Если его все равно вгружать на все 8 часов рабочего дня - то в чем ему прикол сетку вылизывать?Многое зависит от самого человека.
Если у товариша на уме только мысли о том как бы свои 8 часов выседеть то ничем ты его не исправишь. А если интерисует переспектива карьерного роста то понятное дело что есть понт вылизать всю сетку (опыт это дает большой и полезный) и сидеть в инете, изучать что-нибудб умное.
Пусть тот комп (и соседние за одно) сгорят нафиг - за то потом пару дней по мелочам дергать не будут, можно спокойно сидеть, как белый человек комп чинить:))Просто за хороших сисадминов держаться надо и зарплату повышать. Я предлагал своему предыдушему начальнику: повышай зарплату - останусь. Не захотел он с директором за меня воевать (а может и директор жмот был).
Не хочешь - не надо я то ему что могу сделать ?
А насчет пива на рабочем месте ...
... ну не буду я так делать.
Жизнь дана нам чтобу деньги зарабатывать а не пиво с водкой пить.
Я считаю, что если парк машин достаточно большой, то для замены кулеров, апгрейдов, мелкого ремонта, сетку опять же кинуть и т.д. целесообразно держать эникейщика. Я собственно так и делаю, т.к. наши админы очень занятые люди. Обходится это не дорого, зато если у кого-то проблемы с железом или оргтехникой не надо ждать пока освободиться админ, звони эникейщику. Он через минуту уже у тебя. Вплоть до того, что мышу почистить работа у него такая 
работа у него такая ТОП 5
1
4