Функции специалиста
Это обычная проблема низкооплачиваемых кадров. Сомневаюсь, что можно что-либо сделать, откажешься- уволят и найдут того, кто будет терпеть, а на другом месте скорее всего будет тоже самое. Можно пойти на большое предприятие, но там обычно ниже ЗП.
Тем не менее решение есть, на 100% "отбивающее" у директора желание использовать специалиста не по назначению, но, к сожалению, не такое простое в использовании.
Нужно сделать это невыгодным работодателю, стать либо высооплачиваемым, либо "незаменимым" специалистом
Чтобы действительно было дешевле нанять кого нибудь, чем потратить несколько часов твоего времени. Боюсь для любого директора, работа которого считать деньги, экономическая нецелесообразность- единственная причина реально имеющая значение. Можно даже самостоятельно произвести расчеты, сколько нужно зарабатывать, чтобы прием нового человека был оправдан. Именно так считает директор, так он и будет поступать, ибо это его работа.
Тем не менее решение есть, на 100% "отбивающее" у директора желание использовать специалиста не по назначению, но, к сожалению, не такое простое в использовании.
Нужно сделать это невыгодным работодателю, стать либо высооплачиваемым, либо "незаменимым" специалистом
Чтобы действительно было дешевле нанять кого нибудь, чем потратить несколько часов твоего времени. Боюсь для любого директора, работа которого считать деньги, экономическая нецелесообразность- единственная причина реально имеющая значение. Можно даже самостоятельно произвести расчеты, сколько нужно зарабатывать, чтобы прием нового человека был оправдан. Именно так считает директор, так он и будет поступать, ибо это его работа.Браво! 
кто-то говорил, что рыночная экономика- рай для работника? По моему наоборот.
...и делать тоже самое с другими
...и делать тоже самое с другими
На том свете 
На самом деле, если компания небольшая, а "посторонних" функций немного, то специалист должен либо спокойно принять эти функции, либо расстаться с компанией, поняв, что ему с ней не по пути.Со стороны компании, если в любой форме при приёме на работу обозначена необходимость выполнения "прочих функций", хоть устно, а тем более в ДИ, все морально-этические нормы соблюдены.
Со стороны компании, если в любой форме при приёме на работу обозначена необходимость выполнения "прочих функций", хоть устно, а тем более в ДИ, все морально-этические нормы соблюдены.Ага. Тоже согласен. Свинство полное. Особенно когда программист в фирме (единственный "мужик" на 4-х девок) говорит, что в его функции подъем нескольких пачек бумаги не входит, равно как и процесс перестановки компьютеров по офису (был небольшой переезд)... свинство полное. Вот взял и уволил тут же. От момента произнесения фразы до увольнения с оформлением ушло 15 минут.
Вот взял и уволил тут же. От момента произнесения фразы до увольнения с оформлением ушло 15 минут. Ладно, сегодня пятница, вечер перед днем города... почему бы и не потусоваться на формуе?
Конечно все индивидуально... а рубашка у него была и прям "белая", и МЫСЛЬ в глазах светилась, да так, что потом столько переделывать пришлось... как угадали?
Конечно все индивидуально... а рубашка у него была и прям "белая", и МЫСЛЬ в глазах светилась, да так, что потом столько переделывать пришлось... как угадали?
Организация, сборище безправной рабсилы, имеющая цель - повышение богатство ее владельца
Я против этого ни чего не имею, просто рабсилу можно за скота счтать, чачем нах парится "прописывать в правилах и процедурах такую х****", а сожно достойно относится и полностью регламентировать их работу "таскать тяжести не более 20кг, не более 10минут в день", а если надо и регламентировать исключительные ситуации
Я против этого ни чего не имею, просто рабсилу можно за скота счтать, чачем нах парится "прописывать в правилах и процедурах такую х****", а сожно достойно относится и полностью регламентировать их работу "таскать тяжести не более 20кг, не более 10минут в день", а если надо и регламентировать исключительные ситуации
Нам друг друга не понять. Смутно представляю организацию, корпоративная культура которой позволяет полноценно существовать людям, исповедующим Ваши принципы.
Ну к примеру некоммерческие и благотворительные организации... 
Где забрать ящик пива?
Цель же любой коммерческой организации - действительно, получение прибыли для собственника. Но это не повод для взаимного неуважения между наёмными сотрудниками и владельцами бизнеса.
Где забрать ящик пива? Цель же любой коммерческой организации - действительно, получение прибыли для собственника. Но это не повод для взаимного неуважения между наёмными сотрудниками и владельцами бизнеса.
Я имел в виду коммерческие организации, там где делается бизнес, где работают специалисты, а не разные церкви и товарищества собствеников жилья, созданные для траты бабок....
Видел всякие виды прибыли, но такую - впервой
Вот как раз таки считаю, если деятельность специалиста не регламентированна, и на законы смотрят как на дышло, а на работников как на собственность (не считая нужным оформлять должным образом трудовой и коллективный договора, долж. инструкции и прочее) это и есть самое натуральное неуважение сотрудников.
Видел всякие виды прибыли, но такую - впервой
Вот как раз таки считаю, если деятельность специалиста не регламентированна, и на законы смотрят как на дышло, а на работников как на собственность (не считая нужным оформлять должным образом трудовой и коллективный договора, долж. инструкции и прочее) это и есть самое натуральное неуважение сотрудников.
Я имел в виду коммерческие организации
Ну из предыдущего сообщения этого не видно, поэтому будем считать что это из серии "я хозяин своего слова, захотел - дал, захотел - взял" и нефильтрации базара.
Всё-таки, интересно, Ваше жизненное кредо вписывается в корпоративное бескультурье какой компании?
Ну из предыдущего сообщения этого не видно, поэтому будем считать что это из серии "я хозяин своего слова, захотел - дал, захотел - взял" и нефильтрации базара.
Всё-таки, интересно, Ваше жизненное кредо вписывается в корпоративное бескультурье какой компании?
Если речь идёт о должности продажника, с системой з/п, завязанной на процент, то не вижу причин, почему он не может принять на себя такую мелочь как отправку факсов, подготовку документов, визиты к новым клиентам и работу по выходным по графику для СВОИХ клиентов. Беспредела при этом естественно тоже быть не должно.
Из Вашей перепалки понял, что честно могу забрать ящик пива. Везите! адрес: ул. Линейная 114/2 офис 10.
ТАРС - реклама в салонах автобусов. Предприятие не зарабатывающее прибыли своему владельцу. Хотя бы пока.
Вся прибыль распределяется между реинвестированием в развитие фирму и зарплатой сотрудников.
Когда будет ящик? Меня устроит любое Чешское пиво. Лучше светлое.
ТАРС - реклама в салонах автобусов. Предприятие не зарабатывающее прибыли своему владельцу. Хотя бы пока.
Вся прибыль распределяется между реинвестированием в развитие фирму и зарплатой сотрудников.
Когда будет ящик?
Меня устроит любое Чешское пиво. Лучше светлое. А "с какого боку" это стало необходимым обговаривать в уставах элементарные правила честности, порядочности, вежливости, галантности и т.д.???
Или женщина, работающая на фирме - она, что уже не Женщина, а "сослуживец", и можно при ней материться, хамить и смотреть как она на третий этаж с коробкой бумаги прется?
Или уже стало правилом свое хамское и потребительское отношение к СВОЕМУ же рабочему месту прикрывать отсутствием соответствующего пунка в ДИ?
Или женщина, работающая на фирме - она, что уже не Женщина, а "сослуживец", и можно при ней материться, хамить и смотреть как она на третий этаж с коробкой бумаги прется?
Или уже стало правилом свое хамское и потребительское отношение к СВОЕМУ же рабочему месту прикрывать отсутствием соответствующего пунка в ДИ?
Бесполезно, не привезёт. Это не входит в его функциональные обязанности
Да и пофиг. Сам налью. и Вам тоже:
И Вам пива:
P.S. (исправлено:)
А зарплата сотрудникам - это просто способ удержать классного специалиста, чтобы он не переметнулся к конкурентам - так, что тоже косвенно прибыль владельца!!!
Когда-то давно я не понимал, почему нельзя принимать на работу некоторых специалистов, квалификация которых идеально соответствует должности. Потом пришло прозрение, что с теми, кто работает не вместе, а сам по себе, ничего хорошего не построишь.
Работодатель на 100% заинтересован использовать квалификацию высококлассного специалиста именно в той области, в которой он и должен работать. Но если объективно нужно, чтобы высококлассный спец отвлёк 5% своего внимания на рутинные неинтересные задачи, то лучше когда рядом человек, который понимает, что от этих 5% зависит и результат работы компании, и его личный результат, а не тип с узкопотребительским мышлением.
Работодатель на 100% заинтересован использовать квалификацию высококлассного специалиста именно в той области, в которой он и должен работать. Но если объективно нужно, чтобы высококлассный спец отвлёк 5% своего внимания на рутинные неинтересные задачи, то лучше когда рядом человек, который понимает, что от этих 5% зависит и результат работы компании, и его личный результат, а не тип с узкопотребительским мышлением.
Вот вот. За последний месяц пригласил на собеседование человек 80. А выбрал одного, практически сразу, и даже особо не спрашивал насколько специалист "особоклассный"... мне это не удалось так явно выразить словами.
Сами так решили или кто помог?
Конечно помог:
главная цель руководства такой организации - привлечение как можно большего числа бабла в эту организацию (с) tigo
Из чего следует вывод, что если сотрудники организации именно так воспринимают её цели, вряд ли деятельность такой некоммерческой общественной организации идёт на благо обществу.
Конечно помог:
главная цель руководства такой организации - привлечение как можно большего числа бабла в эту организацию (с) tigo
Из чего следует вывод, что если сотрудники организации именно так воспринимают её цели, вряд ли деятельность такой некоммерческой общественной организации идёт на благо обществу.
Спасибо за взвешенный подход к подбору персонала и формированию команды. Отрадно видеть, что не перевелись в Нске ещё правильные работодатели, а значит под откос не скатимся.
Отрадно видеть, что не перевелись в Нске ещё правильные работодатели, а значит под откос не скатимся. Если устраиваешся на работу в небольшую фирму, то следует понимать, что кроме должностных обязанностей будут и иные. Другой момент, что принимая на работу специалиста руководство должно его и работой загружать соответственно. Иначе смысл брать специалиста (если это конечно не второй помощник офис-менеджера :)) - ему ведь деньги платить надо, и не маленькие.
А все разговоры, что вот он я великий специалист, дайте мне денег и не напрягайте ничем кроме оговореного в ДИ - так что мне принимать на работу человека который будет новую банку воды в кулер (стоящий в комнате специалиста) раз в два дня менять? Это если отойти в сторону от неподъемной тяжести пачки бумаги.
А все разговоры, что вот он я великий специалист, дайте мне денег и не напрягайте ничем кроме оговореного в ДИ - так что мне принимать на работу человека который будет новую банку воды в кулер (стоящий в комнате специалиста) раз в два дня менять? Это если отойти в сторону от неподъемной тяжести пачки бумаги.
Извиняюсь, это гон какой-то, типа если входишь в автобус - будь готов, что тебя могут в карман залезть! 
Как раз таки, если устраиваешься в небольшую фирму, руководство должно понимать и сообщить потенциальному работнику и закрепить в ДИ, что в любой момент может прийтись перенести пачку бумаги, а раз в месяц - 10 пачек за раз. В кулер запихнуть боченок, и может быть раз в год что б не было западло мебель потаскать....
Как раз таки, если устраиваешься в небольшую фирму, руководство должно понимать и сообщить потенциальному работнику и закрепить в ДИ, что в любой момент может прийтись перенести пачку бумаги, а раз в месяц - 10 пачек за раз. В кулер запихнуть боченок, и может быть раз в год что б не было западло мебель потаскать....
Отрадно видеть, что не перевелись в Нске ещё правильные работодатели, а значит под откос не скатимся.Если к вам прийдет квалифицированный сотрудник и скажет, что таскать - без проблем, но оплата по тройному счетчику, ваша реакция? И кто после этого скатывается?
Нашел Ваш пост:
Назови мне хоть одну организацию, у которой не главная цель, обеспечения богатсва ее владельца, и с меня ящик пива.
А теперь цитирую свой и Ваш ответ. Так будет нагляднее:
В ответ на:
--------------------------------------------------------------------------------
ТАРС - реклама в салонах автобусов. Предприятие не зарабатывающее прибыли своему владельцу
--------------------------------------------------------------------------------
Возьмите пиво у того, кто говорил про прибыль, я просил назвать предприятие, в котором зарабатываются деньги, но не на первом месте "обеспечение богатсва ее владельцев". Реинвестирование - это увеличение капитализации фирмы, так что не в кассу.
"богатство владельцев" создается как раз из ПРИБЫЛИ предприятия. Реинвестирование прибыли в предприятие - не добавляет "богатства владельцу" хотя бы потому, что это основные и оборотные средства ПРЕДПРИЯТИЯ. Владелец увеличивает своё богатство только из полученной ПРИБЫЛИ. В период активного роста предприятия, за редким исключением, не создают богатства своим владельцам. Часто это как раз наиборот - это РАСХОДЫ владельцев. А ЗАРАБАТЫВАТЬ БОГАСТВО своему владельцу предприятие начинает тогда, когда оно становится ПРИБЫЛЬНЫМ.
Реинвестирование прибыли также не всегда означает "увеличение" капитализации фирмы. Да и увеличение капитализации фирмы практически редко связано с богатством её владельца, хотя бы потому что "богатством" фирма может стать только в момент "продажи". Сравните старую фразу (мне её доказывали еще на политэкономии в школе в советское время): "деньги становятся деньгами только в момент их исчезновения, до этого - это бумажки". Продажная цена предприятия зависит от кучи сторонних факторов и связана с капитализацией фирмы только в теории, и опять же только через косвенные ожидания ПРИБЫЛЬНОСТИ от большей капитализации...
Так что с Вас пива... и не только мне, а ВСЕМ, где чистая прибыль ПОЛНОСТЬЮ РЕИНВЕСТИРУЕТСЯ в развитие предприятия! По ящику каждому!
Болтать зря не надо, когда каша в голове от остатком коммунистической идеологии...
И так - жду пиво. Средняя банковская процентная ставка 20% годовых, что дает 0,055% в день (27,5гр). Через год ящик "подрастет" на 4 бутылки.
Назови мне хоть одну организацию, у которой не главная цель, обеспечения богатсва ее владельца, и с меня ящик пива.
А теперь цитирую свой и Ваш ответ. Так будет нагляднее:
В ответ на:
--------------------------------------------------------------------------------
ТАРС - реклама в салонах автобусов. Предприятие не зарабатывающее прибыли своему владельцу
--------------------------------------------------------------------------------
Возьмите пиво у того, кто говорил про прибыль, я просил назвать предприятие, в котором зарабатываются деньги, но не на первом месте "обеспечение богатсва ее владельцев". Реинвестирование - это увеличение капитализации фирмы, так что не в кассу.
"богатство владельцев" создается как раз из ПРИБЫЛИ предприятия. Реинвестирование прибыли в предприятие - не добавляет "богатства владельцу" хотя бы потому, что это основные и оборотные средства ПРЕДПРИЯТИЯ. Владелец увеличивает своё богатство только из полученной ПРИБЫЛИ. В период активного роста предприятия, за редким исключением, не создают богатства своим владельцам. Часто это как раз наиборот - это РАСХОДЫ владельцев. А ЗАРАБАТЫВАТЬ БОГАСТВО своему владельцу предприятие начинает тогда, когда оно становится ПРИБЫЛЬНЫМ.
Реинвестирование прибыли также не всегда означает "увеличение" капитализации фирмы. Да и увеличение капитализации фирмы практически редко связано с богатством её владельца, хотя бы потому что "богатством" фирма может стать только в момент "продажи". Сравните старую фразу (мне её доказывали еще на политэкономии в школе в советское время): "деньги становятся деньгами только в момент их исчезновения, до этого - это бумажки". Продажная цена предприятия зависит от кучи сторонних факторов и связана с капитализацией фирмы только в теории, и опять же только через косвенные ожидания ПРИБЫЛЬНОСТИ от большей капитализации...
Так что с Вас пива... и не только мне, а ВСЕМ, где чистая прибыль ПОЛНОСТЬЮ РЕИНВЕСТИРУЕТСЯ в развитие предприятия! По ящику каждому!
Болтать зря не надо, когда каша в голове от остатком коммунистической идеологии...
И так - жду пиво. Средняя банковская процентная ставка 20% годовых, что дает 0,055% в день (27,5гр). Через год ящик "подрастет" на 4 бутылки.