Цели и средства
1737
17
Правда, давайте определимся.. цель "продать" А средства ? Ну не приставать же к прохожим в мметро..разные рынки -разные способы ? и еще хотелось бы о способах иотивации, Сам поделюсь.. нмчего умнее кроме, что продажник при выполнении плана получает 70 % от з/п ком дира ..не придумал. я прав?
продажник при выполнении плана получает 70 % от з/п ком дира ..не придумал. я прав?а если не выполнил то оба ни фига не получают. Тут как то нуно разнести мотивацию топика и продажника. Это для мулек учеэровских (грейдинг) мона ранги ставить, что должность продажника важна, типа 0,7, а комдир 1,0. А для самого продажника так же не скажешь, что работай и комдир если ты план выполнишь получит на 30 больше тебя, для него то это так звучит. Ей богу возьмите Лукича, прочтите, там все как в инструкции, токо упаси вас просто применять. Пока будуете читать, свое придумаете. Просто долго писать - клава не железная а пальчики устают:)
разные рынки -разные способы? нет, способы одни и те же: прямая и/или косвенная реклама, активные продажи, 5Р, ATL/BTL... а вот хпарктеристики ЦА - разнятся бесконечно. посему, пока не поймете, _кому именно_ продаете свой товар и что им в товаре ценно - не продатите нифига
нмчего умнее кроме, что продажник при выполнении плана получает 70 % от з/п ком дира ..не придумал. я прав? не, не прав. сразу видно, что представления не имеете ни о маржинальном доходе, ни о мотивации персонала.
Ваша новация реализуема (теоретически, т.е. умозрительно и под бааальшим "вопросом") только в случае, если Вы - в одном лице "коммерческий директор"+бухгалтер+охранник сигаретного ларька или платного туалета и у вас (МАКСИМУМ!) один наемный рабочий.. совершенно реально и жизненно эту схему воплотить, если Вы в одном своем лице совмешаете ВСЕ перечисленные функции
нмчего умнее кроме, что продажник при выполнении плана получает 70 % от з/п ком дира ..не придумал. я прав? не, не прав. сразу видно, что представления не имеете ни о маржинальном доходе, ни о мотивации персонала.
Ваша новация реализуема (теоретически, т.е. умозрительно и под бааальшим "вопросом") только в случае, если Вы - в одном лице "коммерческий директор"+бухгалтер+охранник сигаретного ларька или платного туалета и у вас (МАКСИМУМ!) один наемный рабочий.. совершенно реально и жизненно эту схему воплотить, если Вы в одном своем лице совмешаете ВСЕ перечисленные функции
Ссподи..да посоветуйте уже штонибудь.. а что Вам там видно ..или не видно-отдельно..Заколебали в переписках.. " я крут",. А " я еще круче" и "понимаешь-не понимаешь"..Ессть вопрос, и на него существует ответ..Помогите ? без оценок интеллекта ?
Иногда верно поставленный вопрос уже является ответом 
Ссподи..да посоветуйте уже штонибудь.. а что Вам там видно ..или не видно-отдельно..Заколебали в переписках.. " я крут",. А " я еще круче" и "понимаешь-не понимаешь"..Ессть вопрос, и на него существует ответ..Помогите ? без оценок интеллекта ?Сдаюсь! Могу токо выслать что-нибудь в личку при условии, после прочтения сжеч.......удалить с винта
Ссподи..да посоветуйте уже штонибудь.. Помогите ? без оценок интеллекта ?совет содержался в последнем предложении первого абзаца. sapienti sat
p.s. но для понимания нужно, как минимум, научиться читать.
Сейчас читают
Дозор гармонизированный
45403
1000
Общий фонд (заявки, решения, отчеты) (часть 2)
1152179
947
Кузбасс... Как много в этом слове...
112414
250
Так вышесказанное - всё по теме Alippa, rainbird 
Alippa, rainbird Давайте в личку..а то..гнобить собеседников на форуме-небольшая заслуга..
...и мне шли. Только без напалма, чтоб винт не сгорел
Давайте в личку..а то..гнобить собеседников на форуме-небольшая заслуга..пароль на архив в личке
мож лучше в асю ? Щас пароль искать - охренеешь..прости за прямоту...472192463
мож лучше в асю ? Щас пароль искать - охренеешь..прости за прямоту...472192463Или свою дай,.. ты хороший человек, и мне хочется с тобой еще пообщаццца
Нифига так и не увидел...жалко..вроде в сети..ща попробую о тлички пароль найти..правда хочется еще пообщаться.. ты здравый м вменяемый чел..это не комплимент, просто констатация факта
ТОП 5
2
3
4