Дефицит работодателей
"Хочу много работать ...."
- трудовой кодекс запрещает много работать....
хотите много работать - идите в ЧПешники и работайте на себя
Для этого нужна:
1) интересная компания
-откройте свою и сделайте ее интересной.
интересный рынок, интересный продукт;
-если вы такой профессионал. вам не сложно будет найти нишу и торговать своим продуктом.
2) сложность задач;
-а чем п.1 вам не задача?
3) полная самостоятельность в действиях;
и будет вам полная самтостоятельность, полная отвественность и риски
4) полное взаимопонимание с руководством;
-поймут... парень вырос... ушел... открыл своё направление (или украл чужое)
5) хорошая зарплата в виде адекватной доли от принесённых в компанию денег
- будет доля ваша 100%.
- почитайте К.Маркса... это я к тому... что он не плохо написал кому принадлежат "труды" (прибавочный продукт) и кто является собственником "орудий труда"
Может много хочу?
-много... очень много хотите....
Вы тот, кто умеет считать (чужие) деньги (работодателя)
если откроете свое дело и рабочие места - будет вам респект..., а так обычные люмпеновские мысли (вслух)
- трудовой кодекс запрещает много работать....
хотите много работать - идите в ЧПешники и работайте на себя
Для этого нужна:
1) интересная компания
-откройте свою и сделайте ее интересной.
интересный рынок, интересный продукт;
-если вы такой профессионал. вам не сложно будет найти нишу и торговать своим продуктом.
2) сложность задач;
-а чем п.1 вам не задача?
3) полная самостоятельность в действиях;
и будет вам полная самтостоятельность, полная отвественность и риски
4) полное взаимопонимание с руководством;
-поймут... парень вырос... ушел... открыл своё направление (или украл чужое)
5) хорошая зарплата в виде адекватной доли от принесённых в компанию денег
- будет доля ваша 100%.
- почитайте К.Маркса... это я к тому... что он не плохо написал кому принадлежат "труды" (прибавочный продукт) и кто является собственником "орудий труда"
Может много хочу?
-много... очень много хотите....
Вы тот, кто умеет считать (чужие) деньги (работодателя)
если откроете свое дело и рабочие места - будет вам респект..., а так обычные люмпеновские мысли (вслух)
Когда у продукта есть УП( уникальное предложение), то что его отличает от аналогов на рынке. А сферы могут быть разные, главное еще видеть перспективы, а не просто выполнять механическую работу.
2. Сложность в том, что затрагивается продвижение товара, а не просто его продажа( это как раз о всех сторонах процесса продаж). А когда " вот продукт-вот-потребитель-вот цена-вот условия" - это уже механизм, который строится на основных элементах - дать откат или демпингнуть.
3. Полная самостоятельность - я работать собираюсь, а не время проводить, пинать меня не надо, да и напрягать с отчетами( а вних написать можно , что нужно всегда ;)) , каким образом это сделать - много вариантов, главное ведь конечный результат.
4.На этот уже сами ответили.
5.А теперь о самом главном!
Об адекватности...
Да схемы разные - , меня больше устраивает прогрессирующая, без ограничения "потолка", т.к. это очень хороший стимул для развития, а будет это % от вала или от прибыли -это уже ньюансы...
2. Сложность в том, что затрагивается продвижение товара, а не просто его продажа( это как раз о всех сторонах процесса продаж). А когда " вот продукт-вот-потребитель-вот цена-вот условия" - это уже механизм, который строится на основных элементах - дать откат или демпингнуть.
3. Полная самостоятельность - я работать собираюсь, а не время проводить, пинать меня не надо, да и напрягать с отчетами( а вних написать можно , что нужно всегда ;)) , каким образом это сделать - много вариантов, главное ведь конечный результат.
4.На этот уже сами ответили.
5.А теперь о самом главном!
Об адекватности...Да схемы разные - , меня больше устраивает прогрессирующая, без ограничения "потолка", т.к. это очень хороший стимул для развития, а будет это % от вала или от прибыли -это уже ньюансы...
Уважаемый, Вы описывате схему частного пердпринимательства
1.Интересный продукт. Много осталось ниш на рынке, где поле еще не пахано? Мало, везде конкуренция, так что либо старайтесь продать, то что дают, либо делайте свой "уникальный" продукт.
2. Со "сложностью задач" мне совсем непонятно. Если есть дверь, надо обязательно лезть в форточку? Есть задачи, есть решения, решенная задача ставит другие задачи и вечный круг.
3. Самостоятельность _полная_ в действиях. Вы по найму работаете, будьте добры отчитываться , что бы босс знал на что он тратит денежки в качестве Вашего оклада.
4. вытекает из 3
5. хорошая зп, исходя из принесенной прибыли - идеальный вариант. Договаривайтесь с боссом, если Вы действительно стОящий продажник.
1.Интересный продукт. Много осталось ниш на рынке, где поле еще не пахано? Мало, везде конкуренция, так что либо старайтесь продать, то что дают, либо делайте свой "уникальный" продукт.
2. Со "сложностью задач" мне совсем непонятно. Если есть дверь, надо обязательно лезть в форточку? Есть задачи, есть решения, решенная задача ставит другие задачи и вечный круг.
3. Самостоятельность _полная_ в действиях. Вы по найму работаете, будьте добры отчитываться , что бы босс знал на что он тратит денежки в качестве Вашего оклада.
4. вытекает из 3
5. хорошая зп, исходя из принесенной прибыли - идеальный вариант. Договаривайтесь с боссом, если Вы действительно стОящий продажник.
Вот уже второе предложение стать предпринимателем , может стоит задуматься серьезно над этимИ опять же все к тем же пунктам:
1.Ниши всегда есть, их только искать надо, на этом и стратегия развития строится, а куда проще делать как все и пытаться урвать % от рынка, а за счет чего?
2 Задачи могут быть в 5 действий, а могут быть уравнением...так что разными путями можно идти к конечному ответу.Тогда возникает вопрос - почему такая текучка в продажах, если так все просто.
3.А в отчетах я могу такое написать, что босс еще мне и должен останется...я пытаюсь сказать о ВЗАИМОВЫГОДНОМ сотрудничестве с работодателем, а не о том кто кому должен.
И опять же все к тем же пунктам:1.Ниши всегда есть, их только искать надо, на этом и стратегия развития строится, а куда проще делать как все и пытаться урвать % от рынка, а за счет чего?
2 Задачи могут быть в 5 действий, а могут быть уравнением...так что разными путями можно идти к конечному ответу.Тогда возникает вопрос - почему такая текучка в продажах, если так все просто.
3.А в отчетах я могу такое написать, что босс еще мне и должен останется...я пытаюсь сказать о ВЗАИМОВЫГОДНОМ сотрудничестве с работодателем, а не о том кто кому должен.
Подумайте, подумайте над свободным полетом.
1. Про рынок и ниши.Есть компании с закостенелым менеджментом, типа стриг этих баранов 10 лет и дальше стричь буду, шерсть надежная. Есть компании постоянно развивающиеся по принципу если хочешь хотя бы оставаться на месте, надо бежать из всех сил. Выбор каждого, где работать, только, боюсь, во 2-м варианте топ-менеджмент достаточно силен и принимает в кормушку уже на своих условиях, можете сколь угодно говорить о "взаимопонимании".
2. О дверях и форточках. Есть сейлсы, методично стучашие в каждую дверь, есть сейлсы, забирающиеся через чердачное окно, есть сейлсы держащие в кармане ключ от нужной двери. Продажник - образ жизни и образ мыслей, человек с неисчерпаемыми энергией и оптимизмом, как вы понимаете, таких качеств на всех не хвататет, а город у нас живет в основном торговлей, вот и дефицит и текучка.
3. Есть отчеты, есть планерки, что угодно можно придумать, что бы боссу отслеживать, куда уходят его средства. Поверьте, ему это интересно
1. Про рынок и ниши.Есть компании с закостенелым менеджментом, типа стриг этих баранов 10 лет и дальше стричь буду, шерсть надежная. Есть компании постоянно развивающиеся по принципу если хочешь хотя бы оставаться на месте, надо бежать из всех сил. Выбор каждого, где работать, только, боюсь, во 2-м варианте топ-менеджмент достаточно силен и принимает в кормушку уже на своих условиях, можете сколь угодно говорить о "взаимопонимании".
2. О дверях и форточках. Есть сейлсы, методично стучашие в каждую дверь, есть сейлсы, забирающиеся через чердачное окно, есть сейлсы держащие в кармане ключ от нужной двери. Продажник - образ жизни и образ мыслей, человек с неисчерпаемыми энергией и оптимизмом, как вы понимаете, таких качеств на всех не хвататет, а город у нас живет в основном торговлей, вот и дефицит и текучка.
3. Есть отчеты, есть планерки, что угодно можно придумать, что бы боссу отслеживать, куда уходят его средства. Поверьте, ему это интересно
На мой взгляд Вам идти в фирмочку: без стратегии, без УТП, с Хозяином, с которым у Вас будет взаимопонимание и собеседование проходить примерно так - ну что продашь на 100 тыщ за день - да продам. Порукам 
иди продавай, прибыль делим.
А в Компании со стратегией, утп, отчетами, планерками, хорошей зарплатой, схемами работы-в которых прописано что делать как делать и когда делать Вам видимо будет скучно.
Да, если интересно - приходите к нам пообщаемся.
иди продавай, прибыль делим.А в Компании со стратегией, утп, отчетами, планерками, хорошей зарплатой, схемами работы-в которых прописано что делать как делать и когда делать Вам видимо будет скучно.
Да, если интересно - приходите к нам пообщаемся.
Мне все интересно - кто владеет информацией - владеет миром
Куда к Вам приходить?
Куда к Вам приходить?
СтроймашСервисСибирь, Олимпийская 37, вот вам туда много работы интересный продукт, сложность задач, лояльность руководства, а с з/п как договоритесь.......... 
Со стороны продажника:
Хочу много работать , а главное - умею работать, но только продуктивно, и получать при этом адекватную з/плату.
Для этого нужна:
1) интересная компания, интересный рынок, интересный продукт;
2) сложность задач;
3) полная самостоятельность в действиях;
4) полное взаимопонимание с руководством;
5) хорошая зарплата в виде адекватной доли от принесённых в компанию денег.
__________________________________
А открыть дубль гис, набрать тел вы наверное не можете, так че волну подымать хочу хочу хочу, хотеть мало надо еще движения какие то делать шоб результат был.
Хочу много работать , а главное - умею работать, но только продуктивно, и получать при этом адекватную з/плату.
Для этого нужна:
1) интересная компания, интересный рынок, интересный продукт;
2) сложность задач;
3) полная самостоятельность в действиях;
4) полное взаимопонимание с руководством;
5) хорошая зарплата в виде адекватной доли от принесённых в компанию денег.
__________________________________
А открыть дубль гис, набрать тел вы наверное не можете, так че волну подымать хочу хочу хочу, хотеть мало надо еще движения какие то делать шоб результат был.
Я уже 5 лет работаю продажником, и рынок знаю изнутри, т.к. что движения сделаны
А про Дубль Гис можете не рассказывать, что и как нужно делать, не просто так появились такие вопросы, если бы так все просто было, так был бы мир во всем мире
А про Дубль Гис можете не рассказывать, что и как нужно делать, не просто так появились такие вопросы, если бы так все просто было, так был бы мир во всем мире
А можете и ко мне заглянуть.
1 и 2: Продукт интересный и сложный одновременно. С одной стороны - продажа рекламных площадей, что само по себе всегда было не просто и срашно интересно, с другой стороны - продукт оригинален. Целое направление в рекламном рынке Н-ска.
3 и 4: Самостоятельность: возможна разная (на разных уровнях работы и соответственно оплаты). От "когда хочу - тогда и работаю", до заданий, графиков, планерок и т.д.
5. Оплата - достойная. Оклад + процент с оборота(до 10%) + премии (ежемесячные + квартальные). Есть возможность как горизонтального так и вертикального карьерного роста...
Только вот сдается мне (почему-то) - вряд ли я Вас увижу.
1 и 2: Продукт интересный и сложный одновременно. С одной стороны - продажа рекламных площадей, что само по себе всегда было не просто и срашно интересно, с другой стороны - продукт оригинален. Целое направление в рекламном рынке Н-ска.
3 и 4: Самостоятельность: возможна разная (на разных уровнях работы и соответственно оплаты). От "когда хочу - тогда и работаю", до заданий, графиков, планерок и т.д.
5. Оплата - достойная. Оклад + процент с оборота(до 10%) + премии (ежемесячные + квартальные). Есть возможность как горизонтального так и вертикального карьерного роста...
Только вот сдается мне (почему-то) - вряд ли я Вас увижу.
Подождем недельку и будет понятно
Человек только хочет или еще и стремиться найти, а не просто пофилосовствовать
Человек только хочет или еще и стремиться найти, а не просто пофилосовствовать
Вот что-что,а рынок рекламы уже не вдохновляет( 4 года на нем пахано), так что двигаться хочу на другие рынки
И с Вами, Сергей, мы сотрудничали, так что Ваш продукт я тоже знаюпродавали
продавалиПриятно познакомиться. :-)
Рынок рекламы разный и очень разный.....
Можешь в личку стукнуть, если что :-)
Рынок рекламы разный и очень разный.....
Можешь в личку стукнуть, если что :-)
Так вроде как "уже не вдохновляет"?
Подробнее не могу - сочтут за "саморекламу". Могу только сказать, что из разговора "слепого с глухим" (заказ был совсем другой, но кто это сейчас вспомнит!) в конце 2003г вышла очень интересная и, главное - продуктивная реклама.
Подробнее не могу - сочтут за "саморекламу". Могу только сказать, что из разговора "слепого с глухим" (заказ был совсем другой, но кто это сейчас вспомнит!) в конце 2003г вышла очень интересная и, главное - продуктивная реклама.
не 10% с оборота, а ДО 10% (ну или точнее от 5 до 10.5)...
Премии есть ежемесячные от 10% до 30% с дельты, и квартальные от 5% до 2% - смотря чего получилось за квартал...
А в чем разница между поступившими денежками на р/с или в кассу и реализацией? У нас продажа рекламных площадей - практически вся по предоплате... да и не только у нас. Практически у всех кого знаю за редким исключением... Разве что в "Рекламе-Онлайн" не так, да и то не уверен...
Ежели реализация с постоплатой и денежки не поступили на р/с - то они изымаются из з/п такого "деятеля". Вот поэтому и работаем "по предоплате"
А почему окладной частью не заинтересовались?
Оклады: 8, 11, 14, 16 тыров...
Премии есть ежемесячные от 10% до 30% с дельты, и квартальные от 5% до 2% - смотря чего получилось за квартал...
А в чем разница между поступившими денежками на р/с или в кассу и реализацией? У нас продажа рекламных площадей - практически вся по предоплате... да и не только у нас. Практически у всех кого знаю за редким исключением... Разве что в "Рекламе-Онлайн" не так, да и то не уверен...
Ежели реализация с постоплатой и денежки не поступили на р/с - то они изымаются из з/п такого "деятеля". Вот поэтому и работаем "по предоплате"
А почему окладной частью не заинтересовались?
Оклады: 8, 11, 14, 16 тыров...
Ну что бы не было "саморекламы", то можно и в личку, а то Вы упрекнули меня в нежелании продолжить диалог
А по поводу обещаний....Это чтобы потом не было "мучительно больно" - максимум информации на начальном этапе
Как говориться любой каприз за Ваши деньги
Только тут немного по другому - любые деньги за Ваши возможности.
Только тут немного по другому - любые деньги за Ваши возможности.
Ну и даже не так. Вовсе не любые деньги за мифические возможности...
Вполне конкретные деньги за вполне конкретный результат. В среднем, совокупный ФОТ продажника "тянет" на 15% от его вала. Как оно было в 2003году посчитано так - так и осталось. Просто эта "морковка" разбита теперь на несколько разных частей: оклад, который нужен начинающему чтобы "штаны поддержать" и который со временем УМЕНЬШАЕТСЯ, процент с вала - который собственно и есть "зряплата" или "доля с прибыли" как нормальному партнеру, продвигающему бизнес и который с опытом и объемом РАСТЕТ, премии за выполнение тех задач, которые считаются актуальными и решение которых помогает "продвинуть" бизнес... Горизонатльный рост в среднем за полгода - в полтора раза по зарплате... это всяко должно перекрывать ту инфляцию, которая существует а не ту, которую у нас в отчетах пишут...
Просто пока сталкиваюсь с простой проблемой: человек, который получает БОЛЬШЕ чем ожидает - не знает нафига ему столько денег и работать ПЕРЕСТАЕТ. Пока могу точно сказать, что правильно говорят, что каждый имеет свою планку по зарплате и весьма небольшую... для большинства (80%) это где-то в районе 15-18тыров. Для остальных (15%) - это 35-50. И вот только 5% - те, кто на самом деле мне нужен.
Вполне конкретные деньги за вполне конкретный результат. В среднем, совокупный ФОТ продажника "тянет" на 15% от его вала. Как оно было в 2003году посчитано так - так и осталось. Просто эта "морковка" разбита теперь на несколько разных частей: оклад, который нужен начинающему чтобы "штаны поддержать" и который со временем УМЕНЬШАЕТСЯ, процент с вала - который собственно и есть "зряплата" или "доля с прибыли" как нормальному партнеру, продвигающему бизнес и который с опытом и объемом РАСТЕТ, премии за выполнение тех задач, которые считаются актуальными и решение которых помогает "продвинуть" бизнес... Горизонатльный рост в среднем за полгода - в полтора раза по зарплате... это всяко должно перекрывать ту инфляцию, которая существует а не ту, которую у нас в отчетах пишут...
Просто пока сталкиваюсь с простой проблемой: человек, который получает БОЛЬШЕ чем ожидает - не знает нафига ему столько денег и работать ПЕРЕСТАЕТ. Пока могу точно сказать, что правильно говорят, что каждый имеет свою планку по зарплате и весьма небольшую... для большинства (80%) это где-то в районе 15-18тыров. Для остальных (15%) - это 35-50. И вот только 5% - те, кто на самом деле мне нужен.
Может все таки скажете о своем продукте, а то все только о красивой оплате труда говорите
Ну, что сказать? Продажа рекламных площадей в салонах коммерческих автобусов... да, да - те самые "дурацкие" плакатики, которые Вы каждый день смотрите... а кроме Вас еще смотрят все кто ездит с работы и обратно или как там говорилось в известном кино: "... ну не знаю... я тоже каждый день прихожу в мэрию к 9-и часам на работу... не могу сказать что это подвиг, но что-то героическое в этом - есть." А, на самом деле - наша ЦА - это 80% покупателей всех видов, потому как на работе и зарабатывают те самые бабки, которые "уходят в песок"...
Просто пока сталкиваюсь с простой проблемой: человек, который получает БОЛЬШЕ чем ожидает - не знает нафига ему столько денег и работать ПЕРЕСТАЕТ. Пока могу точно сказать, что правильно говорят, что каждый имеет свою планку по зарплате и весьма небольшую... для большинства (80%) это где-то в районе 15-18тыров. Для остальных (15%) - это 35-50. И вот только 5% - те, кто на самом деле мне нужен.Здравствуйте. Интересные расчёты. А как же тогда утверждение, что по мере увеличения доходов, возрастают запросы и соответственно расходы?
По моему, чем больше зарабатываешь, тем больше хочется Вообщем было такое подозрение на этот вид рекламы. В 2003году, когда это запускалось, большое кол-во ПАЗиков были увешены листовками А4, теперь же на больших автобусах этого изобилия не наблюдается, так же сдулось и транспортное телевидение ;)это разве не результат несостоятельности самого проекта?
Когда есть средства к существованию, то хобби можно позаниматься на досуге
А вот схема оплаты и мотивации у вас замечательная!
Когда есть средства к существованию, то хобби можно позаниматься на досуге
А вот схема оплаты и мотивации у вас замечательная!
Не буду с Вами спорить. Просто я убеждён, что по мере увеличения доходов, возрастают и запросы, следовательно расходы и планка необходимых доходов поднимается. У человека всегда есть желания, стремления...после исполнения и достижения которых появляются новые. По крайней мере за себя могу сказать так.
Хотя, возможно я просто не достиг этой самой планки...
Ну так речь то идёт как раз о том, что человек не знает куда потратить деньги и по этой причине не хочет работать и зарабатывать
Хотя, возможно я просто не достиг этой самой планки...
Ну так речь то идёт как раз о том, что человек не знает куда потратить деньги и по этой причине не хочет работать и зарабатывать
Ну, положим "запускалось" оно в 2004г... это если мною. А до меня кто-то пробовал еще в 2000г... как оказалось... в ПАЗиках оно увешано стало только к 2006году как раз к тому времени, когда программа замены ПАЗиков, начатая еще в 2003г наконец-то запустилась в работу... в больших автобусах места значительно больше, поэтому и ощущение того, что плакатиков меньше... на самом деле - одинаково. Есть небольшой рост за прошлый год, но не более чем в 2 раза...
Телевидение - ну тоже не могу сказать что "загнулось"... скорее всего развивается "недостаточно быстро". Тому есть объективные причины.
О несостоятельности проекта можно было бы говорить, если рекламодатель не получал бы отдачи в виде увеличения объемов продаж... а у меня на этот счет есть вполне конкретные цифирьки, которые говорят как раз об обратном.
Сложность проекта - да, согласен, выше "средней". Об этом говорит хотя бы то, что реальных "последователей" особо не наблюдается. Оно и понятно. Не та стоимость в виде "грамм на градус".
Но дык! Ведь всё вышеизложенное как раз и показывает интересность (Ваши п.1 и п.2) и уникальность продукта, которые Вы и ищете! И самое интересное - Вы с этим СОГЛАСНЫ... но интереса у Вас - явно не наблюдается...
Далее. Спасибочки за оценку схемы мотивации. У нас все "на уровне", а не только "схема"Но! Это тоже как раз Ваше признание п.3, п.4 и п.5 Ваших требований...
А вот уверенности в том, что Вы действительно ищете то, что описали в первом посту у меня уже - увы не осталось.
Телевидение - ну тоже не могу сказать что "загнулось"... скорее всего развивается "недостаточно быстро". Тому есть объективные причины.
О несостоятельности проекта можно было бы говорить, если рекламодатель не получал бы отдачи в виде увеличения объемов продаж... а у меня на этот счет есть вполне конкретные цифирьки, которые говорят как раз об обратном.
Сложность проекта - да, согласен, выше "средней". Об этом говорит хотя бы то, что реальных "последователей" особо не наблюдается. Оно и понятно. Не та стоимость в виде "грамм на градус".
Но дык! Ведь всё вышеизложенное как раз и показывает интересность (Ваши п.1 и п.2) и уникальность продукта, которые Вы и ищете! И самое интересное - Вы с этим СОГЛАСНЫ... но интереса у Вас - явно не наблюдается...
Далее. Спасибочки за оценку схемы мотивации. У нас все "на уровне", а не только "схема"
Но! Это тоже как раз Ваше признание п.3, п.4 и п.5 Ваших требований...А вот уверенности в том, что Вы действительно ищете то, что описали в первом посту у меня уже - увы не осталось.
Lizzard абсолютно прав. Речь шла как раз о том, что желание трудиться - увы пропадает. Потребности может и подрастают, но вот желание трудится - увы не появляется.
Ой. Давайте продолжим. А что такое "грамотный и мудрый" руководитель? Это тот, который зряплату платит на день раньше и на тыщу больше? Или тот, который в силу своей "грамотности" способен все делать за Вас самостоятельно, а в силу своей "мудрости" сам должен догадаться чего и когда за Вас сделать и как сильно Вам после этого понадобится повышение по зряплате?
Расшифруйте, плиззз. А то не понятно. Вот. Уже не мудрый. А может не грамотный?!?
Расшифруйте, плиззз. А то не понятно. Вот. Уже не мудрый. А может не грамотный?!?
Грамотный и мудрый руководитель - это как "образец для подражания", понимаете о чем я?И его не раскрутишь на халявные бабки. Работать у него будут только надёжные ресурсы. Руководители, которые на мой (наверное,субъективный) взгляд не отвечают этой характеристики - это консервативные, у которых "инициатива наказуема", это излишне амбициозные люди, типа, "ты хочешь показать, что умней меня", это руководители, работающие для "галочки" - типа " и так сойдёт".
И его не раскрутишь на халявные бабки. Работать у него будут только надёжные ресурсы. Руководители, которые на мой (наверное,субъективный) взгляд не отвечают этой характеристики - это консервативные, у которых "инициатива наказуема", это излишне амбициозные люди, типа, "ты хочешь показать, что умней меня", это руководители, работающие для "галочки" - типа " и так сойдёт".