Знаю как минимум несколько работодателей (финансового сектора), которые мало того, что прекратили набор, так еще провели сокращение персонала, но все равно день изо дня публикуют вакансии на нескольких ведущих сайтах!
Для того только, чтобы показать остальным "что у нас все как прежде, кризис не коснулся"? Зачем отнимать время и тратить нервы людей, которые пытаются откликнуться на выставленные вакансии?

Мда, и я столкнулась. Приезжайте, на собеседование, приезжаешь, заполните анкету, заполняешь, ждешь разговора, а тебе говорят, все свободны как понадобиться позвоним. Я спрашивается зачем ехала? я резюме и из дома могла отправить..

Знаю как минимум несколько работодателей (финансового сектора), которые мало того, что прекратили набор, так еще провели сокращение персонала, но все равно день изо дня публикуют вакансии на нескольких ведущих сайтах!
Для того только, чтобы показать остальным "что у нас все как прежде, кризис не коснулся"?

90% людей ленивы изначально,по определению,родились таковыми, и в практически любой конторе есть балласт который не может,не хочет...работать. И объявления о наборе сотрудников для того чтобы найти одного профи из многих сотен резюме и заменить им слабое звено.

Если продажником,маркетологом... мне безразлично как он будет работать-важен результат.

согласен, а мотивировать никак не надо? у того же рабочего например норма в день Х изделий, а если он потенциально может сделать 2*Х изделий, просто смысла для него в этом нет - вы не захотите дать ему смысл, для удвоения эффективности работы, и следовательно увеличения вашей прибыли?

А за счет чего он может сделать 2Х изделий?Задумайтесь.Я бы выгнал такого работника.И удержал бы его зарплату.И статью бы ему вмандюрил.

Вы ответьте на поставленый вопрос,за счет чего?B все встанет на свои места

или ситуация с продажником, схема оплаты такая же: оклад + преми за выполненный план. Работает продажник выполняет план получает свою зп, постепенно набирает клиентуру, обрастает связями - начинает перевыполнять план, соответственно план увеличивается, при сохранении уровня зп, продажник дальше работает, бо зарплату все-таки хорошая. Таким образом план поднимается несколько раз, до тех пор пока продажник не осознает, что для выполнения этого плана ему приходится опу рвать вообще, а зп так и не выросла. Че бывает дальше? Да нахрен это план, проще оклад получать и в аське целый день сидеть, чем опу свою рвать. И даже если продажник сидит на % все равно наступает момент, когда количество необходимой работы резко превозобладает над суммой ее оплаты и дальнейшее повышение плана просто невозможно, в силу того, что лучше спокойно себе работать и получать 50тыров, чем землю носом рыть и получать 60. 10 тыров-то они погоды особой не сделают, а вот опу себе порвать можно насовсем

Если Вам станет легче,то могу дать выборку фамилий и имён по конкретным предприятиям и их процентном соотношении.

В .

Итак поясняю за счет чего рабочий может делать больше, на реальном примере:
некое предприятие закупает немецкие станки с ЧПУ, набирает рабочих, обучает их, выставляет определенную норму выработки в день и запускает производство. Оклад у рабочих постоянный+ премия за то, что норма выполнена- не сдельный, при этом есть договоренность, что если норму за 8 часов не успеваешь сделать - то надо задержаться, если успеваешь раньше - можешь уйти с работы не досиживая до "звонка".
Предприятие работает, приносит хорошую прибыль - все довольны. Рабочие часто задерживаются на работе, ибо не справляются с нормой.

проходит несколько месяцев, рабочие набираются опыта, получают необходимые навыки и т.д. и начинают за счет этого работать быстрее. Они уже справляются с нормой гораздо быстрее и начинают уходить на час- два, а то и три раньше конца рабочего дня. Непосредственное начальство(мастера и начальники цехов) об этом знают, но поскольку перед ними стоит задача обеспечить выработку заданной нормы - их все устраивает. Начинают сокращаться производственные расходы - а имеено затраты электроэнергии( станок ведь меньше работает) и сырья, т.к. рабочие уже научились делать свою работу лучше, допускают меньше брака и т.д.
Предприятие стабильно работает, приносит отличные барыши. Рабочие уходят домой раньше срока, ибо делают свою норму.

Проходи еще несколько месяцев. Рабочие уже так хорошо научились работать, коллектив сплотился, исчезают совсем задержки из-за несогласованной работы разных циклов производства(спасибо начальнику цеха). Рабочие начинают вообще успевать сделать норму за 4(!!!!), а то и 3 даже часа, если сильно напрягаются. Работают меньше по времени но эффективнее. Собственник получает хорошую прибыль. И тут он узнает, как оказывается его кидают рабочие - они сцуки работают в два раза меньше по времени, чем должны. Норма сразу же увеличивается, при этом оклад остается прежним и премия тоже, т.е. рабочие должны за теже деньги работать гораздо больше. И что вы думаете? они не делают новую норму, хотя по прикидке должны бы. Но зачем им работать больше за теже деньги?? Работодатель не выплачивает премии так как норма не сделана, начинаются увольнения. Новые нанятые рабочие и с первоначальной нормой-то справиться не могут, потому что они еще неопытные и им надо долго-долго работать для получения специфических навыков.

Этим олухам

Отличный пример и про станки и про продажников. Спасибо, интересно изложено. Так как часто имела дело со вторыми и в мои обязанности входила мотивация на продажи (стимулирование сбыта) мне интересно Ваше мнение - как же быть с сейлзами??? Если рынок растет, продукт стал более известен и на него покупатель внимание обратил -естественно, что компания хочет продавать этого продукта БОЛЬШЕ, иначе конкуренты опередят и займут твою нишу. А в это время продажник такие эмоции испытывает, как Вы описали, делать ЧТО с этим?