ннп
У меня как раз обратная ситуация - помимо амбиций, желания много зарабатывать, есть и определенные способности, опыт в области развития не только строго продаж, но и направления в целом(правда, область - металлоизделия) - снабжение, производственные вопросы, планирование(снабжения, производства, продаж)... было дело, и чертил сам, и производственные задания раздавал, и контролем качества занимался по началу, т.к. направление было молодое. В общем, выполнял функции 3-4 специалистов. Но это мне не мешало качественно выполнять свои обязанности - на двоих менеджеров оборот увеличился с менее 1,5млн до порядка 3,5млн за 1,5 года. Лично я географию поставок расширил с где-то бывших 4х городов до более 13(от Омска до Владивостока, от Якутска до Усть-Каменогорска). Широкий спектр задач решался, отчасти, за счет того, что удавалось многие процессы перевести на полуавтоматический вариант(снабжение, продажи), причем тоже самостоятельно(смекалка + ПО). Но стечение обстоятельств в виде постоянных нервных перегрузок + срыв сроков по первой крупной заявке(отправка контейнерами на Север) по второстепенному, не совсем профильному для меня направлению, контроль над которым у меня был весьма косвенный + своевременно появившееся предложение сменить направление деятельности(т.е. не продажи, не организация, развитие направления) от подруги... и я ухожу с трудного, но достаточно перспективного места работы. новое направление не пошло, да и я к нему охладел.
решил вернуться снова в сферу продаж, т.к. есть достаточно успешный опыт, есть самостоятельно разработанная, достаточно производительная система продаж(теперь уже и с использованием бесплатного ПО), ну и мотивация, естественно, тоже есть. как оказалось, если в продажи вернуться при таких исходных данных хоть и не сложно, но найти действительно перспективную организацию с адекватным, опытным, лично заинтересованным в увеличении объемов продаж(и не на уровне абстрактных рассуждений) руководителем - вот это действительно проблема. Так я попал в крупную, зрелую компанию, с несколькими филиалами по стране. Точнее, в местный ее филиал. Как оказалось, директор на собеседовании не совсем был в курсе особенностей рынка(формальное лицо, поставленное "головой" для подписания доков и для ведения общей скудной(филиал - 5 человек) управленческой деятельности), а работал там всего 1 менеджер на тот момент, который, собственно и.... работал, преимущественно, на входящих.
Как оказалось, в компании большая часть номенклатуры(комплексные поставки) имеет ценник явно выше среднего, а по другому направлению - мешало развитию отсутствие на складе продукции и крайне негибкая ценовая политика(да и что с них взять? сидели до сих пор на входящих). Честно, такое положение дел меня ввело в недоумение... инфа есть(ситуацию по рынку я дал), что делать - тоже, вроде, понятно. Но никто ничего сделать не может, т.к. в целом, компании и так хорошо живется. В конце концов, это всего лишь какой-то филиал с строго закрепленной за ним территорией. Получается, и денег нет, и реализовать себя никакой возможности. Теперь я боюсь искать что-то получше через обычные вакансии - могут ведь опять ввести в заблуждение... Но, все-таки, есть дилемма - или уходить с этой работы на предыдущую(точнее, пред-предыдующую) или, все-таки, рискнуть и поискать на открытом рынке вакансий что-нибудь подходящее? Насколько такие работники вообще могут быть востребованы(автомобиля пока что нет)? Просто еще на пред-предыдущую работу было неофициальное предложения, как раз, вроде, кстати. Но там з/п хоть и обсуждаема, но не думаю, что принципиально. Там %% в пересчете от оборота ниже среднерыночных раза в 2(с 1,5млн 17-19тыс.). Средняя сумма сделки - гдет 40т.р...

Ошибаетесь. Вообще даже обычные университеты Москвы готовят хороших управленцев, на соответствующих кафедрах конечно.

вот Вы странно рассуждаете... Москва - это даже не город, это свой целы мир или страна; и есть может один - два учебных заведения, чьи дипломы чего то стоят, но на них есть еще 1000 учебных лавочек, чья единственная цель - выманить побольше лавандоса из лохов-провинциалов.

то же самое, что сказать "А в России обычные университеты готовят хороших управленцев" .. ну и где они? хорошие и подготовленные???

ВАМ: сидите на своем месте и ищите другую работу - на чё-попало не дёргайтесь, определите круг компаний, где Вы бы хотели работать и ждите своего шанса. А пока - не тратье своих сил и не проявляйте инициативы - больше шансов досидеть до того момента, когда Вам пора будет покинуть этот "санаторий"

А Вам для чего и сколько надо управленцев?

Россию спасти конечно.
от ее жителей.

Похвально! Все о народе думаете .... А денег то надеюсь у вас, хватит, чтобы оплатить их услуги?

Вот кстати хороший тест Вам в помощь, в поиске руководителей, там же можно и сотрудников протестировать... web-страница

у Вас займу. надеюсь не пожалеете на благое дело?

у Вас займу. надеюсь не пожалеете на благое дело?

я тоже в теме, будем спасать Родину Мать...

у Вас займу. надеюсь не пожалеете на благое дело?
___________________________________________________________________________
Частные инвестиции и благое дело - вещи, чаще всего, не совместимые...

у Вас займу. надеюсь не пожалеете на благое дело?
Частные инвестиции и благое дело - вещи, чаще всего, не совместимые...

откуда дровишки?
такое тем более странно слышать от чела, обучающегося в ШБ от The Open University

Вот кстати хороший тест Вам в помощь

Кстати да, отличный тест, прям в точку попал .)

откуда дровишки?
такое тем более странно слышать от чела, обучающегося в ШБ от The Open University
_____________________________________________________________________
При чем тут ШБ от The Open University. Благое дело больше относится к благотворительности (безвозмездная помощь нуждающимся), а не к бизнесу, который подразумевает извлечение прибыли...
У нас в организациях персонал обучать не хотят за счёт организации, деньги жмотят за консультации, а Вы о каком-то благом деле размечтались...

Я занимаюсь проектным финансированием в основном. Но за два года собрал базу инвесторов на сумму US$ 50 млр. Спасать Россию - не моя профессия - это точно! А вот настраивать бизнес и "спасать" его - это мне по Душе))....

у Вас займу. надеюсь не пожалеете на благое дело?
___________________________________________________________________________
Частные инвестиции и благое дело - вещи, чаще всего, не совместимые...

для того кто будет совмещать - вполне....

как говорят в высших педадогических сферах "это вопрос методологии"

Вам спасать Росиию не нужно. достаточно профинансировать. А профессиональных спасателей найдём.

главное - определиться с идеологией - кого спасать и от кого (чего)

Я занимаюсь проектным финансированием в основном. Но за два года собрал базу инвесторов на сумму US$ 50 млр. ..

Народ у нас разбогател, не так ли дорогие товарищи? "Дело Путина" живёт и трепещет!

На революцию денег - нет! Ищите в Москве или в Новосибирске... или идите к шахтерам! Я ищу инвестора только с условием, что Вы вернете ему деньги! В обеспечение возьму только ликвидную гарантию.
Хотя в Новосибирске есть человек кто может дать денег на создание партии!

Революция не нужна.
Нужно воспитывать детей, лечить больных, ухаживать за одинокими стариками и помогать бедным.

финансовой отдачи тут - никакой. Но и накопленные капиталы Вы на тот свет с собой не заберете. Достанутся оникакому нибудь разгильдяю, который профукает их на проституток, выпивку и прочие излишества...

Мы оказываем помощь в организации финансирования социальных проектов, без проблем! Это тоже относится к проектному финансированию.

это совсем не то. Хотя тоже - полезное дело.
"Социальные проекты" с бюджетом - это такой же бизнес, как производство и втюхивание жевательной резинки.
Социальные работники, конечно делают огромное полезное дело , но они на этом зарабатывают себе на жизнь. Это их работа. За которую они получают деньги.
в Социальной сфере есть все те же болезни, что и в любой бюджетной сфере, а значит куда пошли Ваши деньги - на куртки для сирот или на новые колеса для Тойеты президента фонда - Вы знать не можете.

Иначе говоря - сколько денег не давай - Россию этим не спасешь. Не в деньгах польза.

При чем тут ШБ от The Open University. Благое дело больше относится к благотворительности (безвозмездная помощь нуждающимся), а не к бизнесу, который подразумевает извлечение прибыли...
У нас в организациях персонал обучать не хотят за счёт организации, деньги жмотят за консультации, а Вы о каком-то благом деле размечтались...

вы путаете теплое с мягким
уж кто-кто а те же британцы поставили поиск и организацию финпотоков благотворительной помощи на поток как разновидность бизнеса

и извлечение прибыли ни о чем не говорит - суть в том как и кем эта прибыль присваивается
фонд благотворительный может быть вполне себе прибыльным и должен по идее если это хороший фонд, если это не тривиальный сбор пожертвований.

Ну и обучение в лавках происходит за счет организации только в случае если это предполагается по бизнес-процессам. Зачем учить тому, что не будет востребовано? Чтобы чел стал дороже и востребованнее на рынке труда и его перекупили?

Российскому бизнесу ещё пока очень далеко до британского, даже сравнивать не стоит... Я работала в британской организации, Фандрейзинг там практикуется с целью реализации гуманитарных проектов. Сотрудники, которые привлекают деньги в организацию, получают 10% от полученных средств помимо зарплаты. Там никто не даст денег кому попало. У организации должна быть кристально чистая репутация с многолетним опытом работы и полная прозрачность финансовых операций, а также постоянные фото\видео отчеты и т.д. Люди, которые оказывают благотворительную помощь частично освобождаются от уплаты некоторых видов налогов... Там все друг друга перепроверяют. У них очень грамотно построена деятельность, рабочий день с 9 до 17 с обедом с 12-13. И все всё успевают. Задержки на работе не приветствуются, т.к. нужно оплачивать сверхурочные часы работы. Люди там не позволяют кому-то нарушать свои права...
А у нас как...Я уже около 6 лет как встряла в рашнбизнес, до сих пор не могу адаптироваться...
Честно говоря, в порядочность благотворительных фондов РФ пока не верю.


А человека обучают, конечно, соответственно бизнес-процессам, а как иначе...

Может я чем то могу помочь? Я работаю в рашен, казакшен и украиншен, при этом компания в европейшен и все Ок!

Российскому бизнесу ещё пока очень далеко до британского, даже сравнивать не стоит...

почему далеко и ещё?
у нас совершенной иной подход во многих вопросах
и менеджмент британский нам не подойдет
вы хотя бы вспомните как британцы принимают решения, правильно, исходя из моделей, анализа, синтеза и т.п.
и как у нас - на основе бизнес-интуиции

это два принципиальных различия и наши поезда идут в противоположных направлениях
поэтому если в 90-х был бурный интерес к менеджменту, народ учился в забугорных ШБ, чтобы применить знания здесь, то сегодня ровно наоборот.
Тебе говорят
- Не лезь со своими глупостями, а если там учился - туда и вали работать.
Как паллиатив работа в компании в России набитой экспатами, но это на любителя.

..
и как у нас - на основе бизнес-интуиции
..

то что Вы мягко назывете "бизнес-интуицией", в толковых словарях называется прямо "самодурство"

хорошее слово. ни прибавить - ни отнять.

почему далеко и ещё?
у нас совершенной иной подход во многих вопросах
и менеджмент британский нам не подойдет
вы хотя бы вспомните как британцы принимают решения, правильно, исходя из моделей, анализа, синтеза и т.п.
и как у нас - на основе бизнес-интуиции

это два принципиальных различия и наши поезда идут в противоположных направлениях
поэтому если в 90-х был бурный интерес к менеджменту, народ учился в забугорных ШБ, чтобы применить знания здесь, то сегодня ровно наоборот.
Тебе говорят
- Не лезь со своими глупостями, а если там учился - туда и вали работать.
Как паллиатив работа в компании в России набитой экспатами, но это на любителя.
__________________________________________________________________________________
Вы когда упомянули про бизнес-интуицию, я сразу вспомнила сколько, было дело, заработала, использовав чужую бизнес-интуицию=самодурство. А ведь дяденьки рассчитывали на другой исход, а теперь выглядят идиотами...
Мне британский стиль менеджмента нравится больше, благодаря ему я знаю как российских "конкурентов", оставить (при необходимости) с голой ...опой с их бизнес-интуицией (я говорю про большой бизнес, а не про семейный и др.малые предприятия).

Экспатам не интересны российские компании, очень много мороки=рисков. Проще организовать свою и пригласить к себе российских спецов. Продвинутые иностранцы любят НПО, это компании, которые при любом кризисе найдут финансирование и будут жить нормально, но опять же, там должна рулить не бизнес-интуиция, а жесткая логика, основанная на знаниях менеджмента.

Я занимаюсь проектным финансированием в основном. Но за два года собрал базу инвесторов на сумму US$ 50 млр. ..

Народ у нас разбогател, не так ли дорогие товарищи? "Дело Путина" живёт и трепещет!
_________________________________________________________________________________________
"Дело Путина" -это только начало истории. Скоро страны СНГ "подхватят идею"...
Так что с частными инвестициями нужно быть достаточно осмотрительными. Очень много наворовано средств, которые подлежать возврату в казну государства, а это может создать дополнительные риски для тех, кто реализует проекты на частные инвестиции...

Полная чушь! И мысли по русски! Я так мыслил, когда маленьким был и верил всему, что по телевизору говорят и бабушки на улице....

Может я чем то могу помочь? Я работаю в рашен, казакшен и украиншен, при этом компания в европейшен и все Ок!
______________________________________________________________________________________-
Мне понравился Ваш проект по комбинату. Я бы поработала над его внедрением в Таджикистан...Но две причины останавливают - 1. Не все проекты и не во всех странах можно реализовывать на частные инвестиции. Если взяться за внедрение этого проекта, то только при финансировании доноров.

Да проект, перспективный! Но поймите правильно и не превратно, инициатива должна исходить от того, кому и где Вы будете строить данный завод. Заказчиком на такие проекты может быть, либо госкорпорация, либо Правительство, крайний случай мэрия. Вы же можете быть - исполнителем, а впоследствии управляющим и полноправным собственником, либо отдаете в управление государству по завершению, что выгодней и прибыльно.
Я без проблем могу Вам помочь в достижении цели, если Вы готовы идти до конца и имеете свои средства, для старта.

то что Вы мягко назывете "бизнес-интуицией", в толковых словарях называется прямо "самодурство"

хорошее слово. ни прибавить - ни отнять.

ну можно назвать "рефлексивным управлением" по Лефевру

...
Мне британский стиль менеджмента нравится больше, благодаря ему я знаю как российских "конкурентов", оставить (при необходимости) с голой ...опой с их бизнес-интуицией (я говорю про большой бизнес, а не про семейный и др.малые предприятия).

нравится это ни о чём
британский менеджмент нужно в себе вырастить со школьной скамьи
пытаться всем этим овладеть в зрелом возрасте - иллюзия, причем опасная
намного проще и дешевле и надежнее нанять экспата, но держать его подальше от нормальных людей, так для контроля ситуации

Да проект, перспективный! Но поймите правильно и не превратно, инициатива должна исходить от того, кому и где Вы будете строить данный завод. Заказчиком на такие проекты может быть, либо госкорпорация, либо Правительство, крайний случай мэрия. Вы же можете быть - исполнителем, а впоследствии управляющим и полноправным собственником, либо отдаете в управление государству по завершению, что выгодней и прибыльно.
Я без проблем могу Вам помочь в достижении цели, если Вы готовы идти до конца и имеете свои средства, для старта.
______________________________________________________________________________________
Скажу честно - пока не готова. По финансам - у моей семьи криминально-ориентированные граждане выудили больше $ 200.000 , а теперь эти деньги планируют вложить в мои же проекты (круговорот бабла в природе) ...
Таджикистан - регион очень сложный, там все крутые, а чтобы работать с крутыми нужно быть ещё круче и иметь местное гражданство. У республики своих денег нет, развитием занимаются доноры (рулят международные консультанты). К тому же, безопасность ни кто не гарантирует, особенно, собственникам, поэтому безопасней поработать на государство за хорошую зарплату от доноров...

нравится это ни о чём
британский менеджмент нужно в себе вырастить со школьной скамьи
пытаться всем этим овладеть в зрелом возрасте - иллюзия, причем опасная
намного проще и дешевле и надежнее нанять экспата, но держать его подальше от нормальных людей, так для контроля ситуации
_______________________________________________________________________________________
Наверное, я с этим полностью соглашусь...

У Вас странная картина мира. Ни кто не будет вкладывать деньги, тем более частные инвестиции, без гарантии их возврата. Я понимаю, что лучше быть пиявкой и присосаться, но к сожалению, таких "доноров" можно найти только в лице государства - вот вам и круговорот!

У Вас странная картина мира. Ни кто не будет вкладывать деньги, тем более частные инвестиции, без гарантии их возврата. Я понимаю, что лучше быть пиявкой и присосаться, но к сожалению, таких "доноров" можно найти только в лице государства - вот вам и круговорот!
________________________________________________________________________________________
На мой взгляд это у Вас странная картина мира. Никто частных инвесторов донорами и не считает. Доноры это такие организации как Европейский Союз, ООН.., которые оказывают развивающимся странам финансовую помощь от государства развитых стран ...

Я что то не замечал, чтобы Таджикистан обращался за финансовой помощью в описанные вами организации....

Я что то не замечал, чтобы Таджикистан обращался за финансовой помощью в описанные вами организации....
__________________________________________________________________________________________
Это потому что Вы никогда не жили в Таджикистане и не работали в изложенных выше организациях...

Не обязательно надо жить в той или иной стране, чтобы понимать и знать её внутреннее состояние!
Например для меня Новосибирск - это Земля Санникова - где губернатор вождь племени, а шаман - бывший глава всех депутатов, ну само племя это и есть жители города... Таджикистан ни чем не отличается ...

сам-то поверил в то, что написал????? 50 млрд зеленых денег - это круто

За 150 000 рублей в месяц с официальным трудоустройством готов быть директором.
Новаций много.
Пишите в личку, обсудим условия.

Да проект, перспективный!....Таджикистан - регион очень сложный, там все крутые, а чтобы работать с крутыми нужно быть ещё круче и иметь местное гражданство. ...

вот експерт-то! :-)
Даю совет:
10% налом от проекта вторым третьим лицам в республике и проект будет .

иначе этот и любой другой проект никому там "не уперся" - проблемы индейцев (таджиков) властей Таджикистана (вождя) волнуют в последнюю очередь.
Да и по любому сидеть на наркотрафике выгодней, чем что-либо производить - а тут кто-то с чем-то отвлекает... :-)

Интерим-менеджером - соглашусь.

Интерим не подходит

По теме. Как и обещал, выкладываю новости.

Кадровые (помогли джобовые сайты) и прочие вопросы решены!

Уже вовсю работаем. Принимаем заказы и милости просим в гости!

чо у вас делать то ? в гостях
оброк принести что ли ?

"Мы подготовим Ваш сайт и приведем на него клиентов так, что они не смогут уйти без покупки! "

редкостная по жлобству фраза
получается для вас Клиенты не более чем бараны на коротком поводке?

"Мы подготовим Ваш сайт и приведем на него клиентов так, что они не смогут уйти без покупки! "

Мой опыт подсказывает Мне, что это как с арендой офиса, возьмешь офис в аренду, а прийдут клиенты или нет, это уже проблемы того, кто оплатил аренду офиса. Так и с сайтом, который Вы предлагаете.
Денюжку Вам заплатят за сайт, а клиентов как искать будут? Приведете?

Попахивает паяльничком, я бы сказал