На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.
Мотивация, если ее проводить по уму - это сродни лоботомии
мотивация должна пробить броню цинизма и изменить установки личности, именно изменить, а не склонить имярек к мимикрии
вот вы нанимаете плиточника - положить кафель
стоит услуга 10000 руплей
вам надо, чтобы он работал в раза качественней и усердней, не быстрее, а именно качественнее, чтобы быстрее мне проще двух нанять по 10000
если заплатить 20000, то плиточник сделает ровно так же как и всегда, но посчитает, что ему раньше ровно вдвое не доплачивали, т.е. мы просто испортим вполне еще годного сусл...сотрудника
другое дело если профессионально промыть плиточнику мозги, охмурить байками про то, что он не плитку к стенке клеит, а "Храм строит" т.п. байду
тогда он швы будет языком вылизывать сам радоваться и детям - внука расскажет, что прикоснулся к Великому проекту. Другое дело если мы его цинично обманули и проект великий только в наших умелых НЛП-технологиях, то обратно испортим приличного сусл...сотрудника
а в качестве примера я напомню систему мотивации покраски забора от Samuel Langhorne Clemens
мотивация должна пробить броню цинизма и изменить установки личности, именно изменить, а не склонить имярек к мимикрии
вот вы нанимаете плиточника - положить кафель
стоит услуга 10000 руплей
вам надо, чтобы он работал в раза качественней и усердней, не быстрее, а именно качественнее, чтобы быстрее мне проще двух нанять по 10000
если заплатить 20000, то плиточник сделает ровно так же как и всегда, но посчитает, что ему раньше ровно вдвое не доплачивали, т.е. мы просто испортим вполне еще годного сусл...сотрудника
другое дело если профессионально промыть плиточнику мозги, охмурить байками про то, что он не плитку к стенке клеит, а "Храм строит" т.п. байду
тогда он швы будет языком вылизывать сам радоваться и детям - внука расскажет, что прикоснулся к Великому проекту. Другое дело если мы его цинично обманули и проект великий только в наших умелых НЛП-технологиях, то обратно испортим приличного сусл...сотрудника
а в качестве примера я напомню систему мотивации покраски забора от Samuel Langhorne Clemens
Том подумал, что жить на свете не так уж плохо. Сам того не подозревая, он открыл великий закон, управляющий человеческими действиями, а именно: для того чтобы мальчику или взрослому захотелось чего-нибудь, нужно только одно – чтобы этого было нелегко добиться. Если бы Том был великим и мудрым мыслителем, вроде автора этой книги, он сделал бы вывод, что Работа – это то, что человек обязан делать, а Игра – то, чего он делать не обязан. И это помогло бы ему понять, почему делать искусственные цветы или носить воду в решете есть работа, а сбивать кегли или восходить на Монблан – забава. Есть в Англии такие богачи, которым нравится в летнюю пору править почтовой каретой, запряженной четвериком, потому что это стоит им бешеных денег; а если б они получали за это жалованье, игра превратилась бы в работу и потеряла бы для них всякий интерес.
Показать спойлер
Наступило субботнее утро, и все в летнем мире дышало свежестью, сияло и кипело жизнью. В каждом сердце звучала музыка, а если это сердце было молодо, то песня рвалась с губ. Радость была на каждом лице, и весна – в походке каждого. Белая акация стояла в полном цвету, и ее благоухание разливалось в воздухе.
Кардифская гора, которую видно было отовсюду, зазеленела вся сплошь и казалась издали чудесной, заманчивой страной, полной мира и покоя.
Том появился на тротуаре с ведром известки и длинной кистью в руках. Он оглядел забор, и всякая радость отлетела от него, а дух погрузился в глубочайшую тоску. Тридцать ярдов дощатого забора в девять футов вышиной! Жизнь показалась ему пустой, а существование – тяжким бременем. Вздыхая, он окунул кисть в ведро и провел ею по верхней доске забора, повторил эту операцию, проделал ее снова, сравнил ничтожную выбеленную полоску с необозримым материком некрашеного забора и уселся на загородку под дерево в полном унынии. Из калитки вприпрыжку выбежал Джим с жестяным ведром в руке, напевая «Девушки из Буффало». Носить воду из городского колодца всегда казалось Тому скучным делом, но сейчас он посмотрел на это иначе. Он вспомнил, что у колодца постоянно собирается общество. Белые и черные мальчишки и девчонки вечно торчали там, дожидаясь своей очереди, отдыхали, менялись игрушками, ссорились, дрались, баловались. И еще он припомнил, что, хотя колодец был от них всего шагов за полтораста, Джим никогда не возвращался домой раньше чем через час, да и то приходилось кого-нибудь посылать за ним. Том сказал:
– Слушай, Джим, я схожу за водой, а ты побели тут немножко.
– Не могу, мистер Том. Старая хозяйка велела мне поскорей сходить за водой и не останавливаться ни с кем по дороге. Она говорила, мистер Том, верно, позовет меня белить забор, так чтоб я шел своей дорогой и не совался не в свое дело, а уж насчет забора она сама позаботится.
– А ты ее не слушай, Джим. Мало ли что она говорит. Давай мне ведро, я в одну минуту сбегаю. Она даже не узнает.
– Ой, боюсь, мистер Том. Старая хозяйка мне за это голову оторвет. Ей-богу, оторвет.
– Она-то? Да она никогда и не дерется. Стукнет по голове наперстком, вот и все, – подумаешь, важность какая! Говорит-то она бог знает что, да ведь от слов ничего не сделается, разве сама заплачет. Джим, я тебе шарик подарю! Я тебе подарю белый с мраморными жилками!
Джим начал колебаться.
– Белый мраморный, Джим! Это тебе не пустяки!
– Ой, как здорово блестит! Только уж очень я боюсь старой хозяйки, мистер Том…
– А еще, если хочешь, я тебе покажу свой больной палец.
Джим был всего-навсего человек – такой соблазн оказался ему не по силам. Он поставил ведро на землю, взял белый шарик и , весь охваченный любопытством, наклонился над больным пальцем, покуда Том разматывал бинт. В следующую минуту он уже летел по улице, громыхая ведром и почесывая спину, Том усердно белил забор, а тетя Полли удалялась с театра военных действий с туфлей в руке и торжеством во взоре.
Но энергии Тома хватило ненадолго. Он начал думать о том, как весело рассчитывал провести этот день, и скорбь его умножилась. Скоро другие мальчики пойдут из дому в разные интересные места и поднимут Тома на смех за то, что его заставили работать , – одна эта мысль жгла его, как огнем. Он вынул из кармана все свои сокровища и произвел им смотр: ломаные игрушки, шарики, всякая дрянь, – может, годится на обмен, но едва ли годится на то, чтобы купить себе хотя бы один час полной свободы. И Том опять убрал в карман свои тощие капиталы, оставив всякую мысль о том, чтобы подкупить мальчиков. Но в эту мрачную и безнадежную минуту его вдруг осенило вдохновение. Не более и не менее как настоящее ослепительное вдохновение!
Он взялся за кисть и продолжал неторопливо работать . Скоро из-за угла показался Бен Роджерс – тот самый мальчик, чьих насмешек Том боялся больше всего на свете. Походка у Бена была легкая, подпрыгивающая – верное доказательство того, что и на сердце у него легко и от жизни он ждет только самого лучшего. Он жевал яблоко и время от времени издавал протяжный мелодичный гудок, за которым следовало: «динь-дон-дон», «динь-дон-дон», на самых низких нотах, потому что Бен изображал пароход. Подойдя поближе, он убавил ход, повернул на середину улицы, накренился на правый борт и стал не торопясь заворачивать к берегу, старательно и с надлежащей важностью, потому что изображал «Большую Миссури» и имел осадку в девять футов. Он был и пароход, и капитан, и пароходный колокол – все вместе, и потому воображал, что стоит на капитанском мостике, сам отдавал команду и сам же ее выполнял.
– Стоп, машина! Тинь-линь-линь! – Машина застопорила, и пароход медленно подошел к тротуару. – Задний ход! – Обе руки опустились и вытянулись по бокам.
– Право руля! Тинь-линь-линь! Чу! ч-чу-у! Чу! – Правая рука тем временем торжественно описывала круги: она изображала сорокафутовое колесо.
– Лево руля! Тинь-линь-линь! Чу-ч-чу-чу! – Левая рука начала описывать круги.
– Стоп, правый борт! Тинь-линь-линь! Стоп, левый борт! Малый ход! Стоп, машина! Самый малый! Тинь-линь-линь! Чу-у-у! Отдай концы! Живей! Ну, где же у вас канат, чего копаетесь? Зачаливай за сваю! Так, так, теперь отпусти! Машина стала, сэр! Тинь-линь-линь! Шт-шт-шт! (Это он выпускал пары.)
Том продолжал белить забор, не обращая на пароход никакого внимания. Бен уставился на него и сказал:
– Ага, попался, взяли на причал!
Ответа не было. Том рассматривал свой последний мазок глазами художника, потом еще раз осторожно провел кистью по забору и отступил, любуясь результатами. Бен подошел и стал рядом с ним. Том проглотил слюну – так ему захотелось яблока, но упорно работал. Бен сказал:
– Что, старик, работать приходится, а?
Том круто обернулся и сказал:
– А, это ты, Бен ? Я и не заметил.
– Слушай, я иду купаться. А ты не хочешь? Да нет, ты, конечно, поработаешь? Ну, само собой, работать куда интересней.
Том пристально посмотрел на Бена и спросил:
– Что ты называешь работой?
– А это, по-твоему, не работа, что ли?
Том снова принялся белить и ответил небрежно:
– Что ж, может, работа, а может, и не работа. Я знаю только одно, что Тому Сойеру она по душе.
– Да брось ты, уж будто бы тебе так нравится белить?
Кисть все так же равномерно двигалась по забору.
– Нравится? А почему же нет? Небось не каждый день нашему брату достается белить забор.
После этого все дело представилось в новом свете. Бен перестал жевать яблоко. Том осторожно водил кистью взад и вперед, останавливаясь время от времени, чтобы полюбоваться результатом, добавлял мазок, другой, опять любовался результатом, а Бен следил за каждым его движением, проявляя все больше и больше интереса к делу. Вдруг он сказал:
– Слушай, Том, дай мне побелить немножко.
Том задумался и сначала как будто готов был согласиться, а потом вдруг передумал.
– Нет, Бен, все равно ничего не выйдет. Тетя Полли прямо трясется над этим забором; понимаешь, он выходит на улицу, – если б это была та сторона, что во двор, она бы слова не сказала, да и я тоже. Она прямо трясется над этим забором. Его знаешь как надо белить? По-моему, разве один мальчик из целой тысячи, а то и из двух тысяч сумеет выбелить его как следует.
– Да что ты? Слушай, пусти хоть попробовать, хоть чуть-чуть. Том, я бы тебя пустил, если б ты был на моем месте.
– Бен, я бы с радостью, честное индейское! Да ведь как быть с тетей Полли? Джиму тоже хотелось покрасить, а она не позволила. Сиду хотелось, она и Сиду не позволила. Видишь, какие дела? Ну-ка, возьмешься ты белить забор, а вдруг что-нибудь…
– Да что ты, Том, я же буду стараться. Ну пусти, я попробую. Слушай, я тебе дам серединку от яблока.
– Ну, ладно… Хотя нет, Бен, лучше не надо. Я боюсь.
– Я все яблоко тебе отдам!
Том выпустил кисть из рук с виду не очень охотно, зато с ликованием в душе. И пока бывший пароход «Большая Миссури» трудился в поте лица на солнцепеке, удалившийся от дел художник, сидя в тени на бочонке, болтал ногами, жевал яблоко и обдумывал дальнейший план избиения младенцев. За ними дело не стало. Мальчики ежеминутно пробегали по улице; они подходили, чтобы посмеяться над Томом, – и оставались белить забор. Когда Бен выдохся, Том продал следующую очередь Билли Фишеру за подержанного бумажного змея, а когда тот устал белить, Джонни Миллер купил очередь за дохлую крысу с веревочкой, чтобы удобней было вертеть, и т. д., и т. д., час за часом. К середине дня из бедного мальчика, близкого к нищете, Том стал богачом и буквально утопал в роскоши. Кроме уже перечисленных богатств, у него имелось: двенадцать шариков, сломанная губная гармоника, осколок синего бутылочного стекла, чтобы глядеть сквозь него, пустая катушка, ключ, который ничего не отпирал, кусок мела, хрустальная пробка от графина, оловянный солдатик, пара головастиков, шесть хлопушек, одноглазый котенок, медная дверная ручка, собачий ошейник без собаки, черенок от ножа, четыре куска апельсинной корки и старая оконная рама. Том отлично провел все это время, ничего не делая и веселясь, и забор был покрыт известкой в три слоя! Если б у него не кончилась известка, он разорил бы всех мальчишек в городе.
Том подумал, что жить на свете не так уж плохо. Сам того не подозревая, он открыл великий закон, управляющий человеческими действиями, а именно: для того чтобы мальчику или взрослому захотелось чего-нибудь, нужно только одно – чтобы этого было нелегко добиться. Если бы Том был великим и мудрым мыслителем, вроде автора этой книги, он сделал бы вывод, что Работа – это то, что человек обязан делать, а Игра – то, чего он делать не обязан. И это помогло бы ему понять, почему делать искусственные цветы или носить воду в решете есть работа, а сбивать кегли или восходить на Монблан – забава. Есть в Англии такие богачи, которым нравится в летнюю пору править почтовой каретой, запряженной четвериком, потому что это стоит им бешеных денег; а если б они получали за это жалованье, игра превратилась бы в работу и потеряла бы для них всякий интерес.
Том раздумывал еще некоторое время над той существенной переменой, какая произошла в его обстоятельствах, а потом отправился с донесением в главный штаб
Кардифская гора, которую видно было отовсюду, зазеленела вся сплошь и казалась издали чудесной, заманчивой страной, полной мира и покоя.
Том появился на тротуаре с ведром известки и длинной кистью в руках. Он оглядел забор, и всякая радость отлетела от него, а дух погрузился в глубочайшую тоску. Тридцать ярдов дощатого забора в девять футов вышиной! Жизнь показалась ему пустой, а существование – тяжким бременем. Вздыхая, он окунул кисть в ведро и провел ею по верхней доске забора, повторил эту операцию, проделал ее снова, сравнил ничтожную выбеленную полоску с необозримым материком некрашеного забора и уселся на загородку под дерево в полном унынии. Из калитки вприпрыжку выбежал Джим с жестяным ведром в руке, напевая «Девушки из Буффало». Носить воду из городского колодца всегда казалось Тому скучным делом, но сейчас он посмотрел на это иначе. Он вспомнил, что у колодца постоянно собирается общество. Белые и черные мальчишки и девчонки вечно торчали там, дожидаясь своей очереди, отдыхали, менялись игрушками, ссорились, дрались, баловались. И еще он припомнил, что, хотя колодец был от них всего шагов за полтораста, Джим никогда не возвращался домой раньше чем через час, да и то приходилось кого-нибудь посылать за ним. Том сказал:
– Слушай, Джим, я схожу за водой, а ты побели тут немножко.
– Не могу, мистер Том. Старая хозяйка велела мне поскорей сходить за водой и не останавливаться ни с кем по дороге. Она говорила, мистер Том, верно, позовет меня белить забор, так чтоб я шел своей дорогой и не совался не в свое дело, а уж насчет забора она сама позаботится.
– А ты ее не слушай, Джим. Мало ли что она говорит. Давай мне ведро, я в одну минуту сбегаю. Она даже не узнает.
– Ой, боюсь, мистер Том. Старая хозяйка мне за это голову оторвет. Ей-богу, оторвет.
– Она-то? Да она никогда и не дерется. Стукнет по голове наперстком, вот и все, – подумаешь, важность какая! Говорит-то она бог знает что, да ведь от слов ничего не сделается, разве сама заплачет. Джим, я тебе шарик подарю! Я тебе подарю белый с мраморными жилками!
Джим начал колебаться.
– Белый мраморный, Джим! Это тебе не пустяки!
– Ой, как здорово блестит! Только уж очень я боюсь старой хозяйки, мистер Том…
– А еще, если хочешь, я тебе покажу свой больной палец.
Джим был всего-навсего человек – такой соблазн оказался ему не по силам. Он поставил ведро на землю, взял белый шарик и , весь охваченный любопытством, наклонился над больным пальцем, покуда Том разматывал бинт. В следующую минуту он уже летел по улице, громыхая ведром и почесывая спину, Том усердно белил забор, а тетя Полли удалялась с театра военных действий с туфлей в руке и торжеством во взоре.
Но энергии Тома хватило ненадолго. Он начал думать о том, как весело рассчитывал провести этот день, и скорбь его умножилась. Скоро другие мальчики пойдут из дому в разные интересные места и поднимут Тома на смех за то, что его заставили работать , – одна эта мысль жгла его, как огнем. Он вынул из кармана все свои сокровища и произвел им смотр: ломаные игрушки, шарики, всякая дрянь, – может, годится на обмен, но едва ли годится на то, чтобы купить себе хотя бы один час полной свободы. И Том опять убрал в карман свои тощие капиталы, оставив всякую мысль о том, чтобы подкупить мальчиков. Но в эту мрачную и безнадежную минуту его вдруг осенило вдохновение. Не более и не менее как настоящее ослепительное вдохновение!
Он взялся за кисть и продолжал неторопливо работать . Скоро из-за угла показался Бен Роджерс – тот самый мальчик, чьих насмешек Том боялся больше всего на свете. Походка у Бена была легкая, подпрыгивающая – верное доказательство того, что и на сердце у него легко и от жизни он ждет только самого лучшего. Он жевал яблоко и время от времени издавал протяжный мелодичный гудок, за которым следовало: «динь-дон-дон», «динь-дон-дон», на самых низких нотах, потому что Бен изображал пароход. Подойдя поближе, он убавил ход, повернул на середину улицы, накренился на правый борт и стал не торопясь заворачивать к берегу, старательно и с надлежащей важностью, потому что изображал «Большую Миссури» и имел осадку в девять футов. Он был и пароход, и капитан, и пароходный колокол – все вместе, и потому воображал, что стоит на капитанском мостике, сам отдавал команду и сам же ее выполнял.
– Стоп, машина! Тинь-линь-линь! – Машина застопорила, и пароход медленно подошел к тротуару. – Задний ход! – Обе руки опустились и вытянулись по бокам.
– Право руля! Тинь-линь-линь! Чу! ч-чу-у! Чу! – Правая рука тем временем торжественно описывала круги: она изображала сорокафутовое колесо.
– Лево руля! Тинь-линь-линь! Чу-ч-чу-чу! – Левая рука начала описывать круги.
– Стоп, правый борт! Тинь-линь-линь! Стоп, левый борт! Малый ход! Стоп, машина! Самый малый! Тинь-линь-линь! Чу-у-у! Отдай концы! Живей! Ну, где же у вас канат, чего копаетесь? Зачаливай за сваю! Так, так, теперь отпусти! Машина стала, сэр! Тинь-линь-линь! Шт-шт-шт! (Это он выпускал пары.)
Том продолжал белить забор, не обращая на пароход никакого внимания. Бен уставился на него и сказал:
– Ага, попался, взяли на причал!
Ответа не было. Том рассматривал свой последний мазок глазами художника, потом еще раз осторожно провел кистью по забору и отступил, любуясь результатами. Бен подошел и стал рядом с ним. Том проглотил слюну – так ему захотелось яблока, но упорно работал. Бен сказал:
– Что, старик, работать приходится, а?
Том круто обернулся и сказал:
– А, это ты, Бен ? Я и не заметил.
– Слушай, я иду купаться. А ты не хочешь? Да нет, ты, конечно, поработаешь? Ну, само собой, работать куда интересней.
Том пристально посмотрел на Бена и спросил:
– Что ты называешь работой?
– А это, по-твоему, не работа, что ли?
Том снова принялся белить и ответил небрежно:
– Что ж, может, работа, а может, и не работа. Я знаю только одно, что Тому Сойеру она по душе.
– Да брось ты, уж будто бы тебе так нравится белить?
Кисть все так же равномерно двигалась по забору.
– Нравится? А почему же нет? Небось не каждый день нашему брату достается белить забор.
После этого все дело представилось в новом свете. Бен перестал жевать яблоко. Том осторожно водил кистью взад и вперед, останавливаясь время от времени, чтобы полюбоваться результатом, добавлял мазок, другой, опять любовался результатом, а Бен следил за каждым его движением, проявляя все больше и больше интереса к делу. Вдруг он сказал:
– Слушай, Том, дай мне побелить немножко.
Том задумался и сначала как будто готов был согласиться, а потом вдруг передумал.
– Нет, Бен, все равно ничего не выйдет. Тетя Полли прямо трясется над этим забором; понимаешь, он выходит на улицу, – если б это была та сторона, что во двор, она бы слова не сказала, да и я тоже. Она прямо трясется над этим забором. Его знаешь как надо белить? По-моему, разве один мальчик из целой тысячи, а то и из двух тысяч сумеет выбелить его как следует.
– Да что ты? Слушай, пусти хоть попробовать, хоть чуть-чуть. Том, я бы тебя пустил, если б ты был на моем месте.
– Бен, я бы с радостью, честное индейское! Да ведь как быть с тетей Полли? Джиму тоже хотелось покрасить, а она не позволила. Сиду хотелось, она и Сиду не позволила. Видишь, какие дела? Ну-ка, возьмешься ты белить забор, а вдруг что-нибудь…
– Да что ты, Том, я же буду стараться. Ну пусти, я попробую. Слушай, я тебе дам серединку от яблока.
– Ну, ладно… Хотя нет, Бен, лучше не надо. Я боюсь.
– Я все яблоко тебе отдам!
Том выпустил кисть из рук с виду не очень охотно, зато с ликованием в душе. И пока бывший пароход «Большая Миссури» трудился в поте лица на солнцепеке, удалившийся от дел художник, сидя в тени на бочонке, болтал ногами, жевал яблоко и обдумывал дальнейший план избиения младенцев. За ними дело не стало. Мальчики ежеминутно пробегали по улице; они подходили, чтобы посмеяться над Томом, – и оставались белить забор. Когда Бен выдохся, Том продал следующую очередь Билли Фишеру за подержанного бумажного змея, а когда тот устал белить, Джонни Миллер купил очередь за дохлую крысу с веревочкой, чтобы удобней было вертеть, и т. д., и т. д., час за часом. К середине дня из бедного мальчика, близкого к нищете, Том стал богачом и буквально утопал в роскоши. Кроме уже перечисленных богатств, у него имелось: двенадцать шариков, сломанная губная гармоника, осколок синего бутылочного стекла, чтобы глядеть сквозь него, пустая катушка, ключ, который ничего не отпирал, кусок мела, хрустальная пробка от графина, оловянный солдатик, пара головастиков, шесть хлопушек, одноглазый котенок, медная дверная ручка, собачий ошейник без собаки, черенок от ножа, четыре куска апельсинной корки и старая оконная рама. Том отлично провел все это время, ничего не делая и веселясь, и забор был покрыт известкой в три слоя! Если б у него не кончилась известка, он разорил бы всех мальчишек в городе.
Том подумал, что жить на свете не так уж плохо. Сам того не подозревая, он открыл великий закон, управляющий человеческими действиями, а именно: для того чтобы мальчику или взрослому захотелось чего-нибудь, нужно только одно – чтобы этого было нелегко добиться. Если бы Том был великим и мудрым мыслителем, вроде автора этой книги, он сделал бы вывод, что Работа – это то, что человек обязан делать, а Игра – то, чего он делать не обязан. И это помогло бы ему понять, почему делать искусственные цветы или носить воду в решете есть работа, а сбивать кегли или восходить на Монблан – забава. Есть в Англии такие богачи, которым нравится в летнюю пору править почтовой каретой, запряженной четвериком, потому что это стоит им бешеных денег; а если б они получали за это жалованье, игра превратилась бы в работу и потеряла бы для них всякий интерес.
Том раздумывал еще некоторое время над той существенной переменой, какая произошла в его обстоятельствах, а потом отправился с донесением в главный штаб
Показать спойлер
А все вопли по поводу "отечественные сотрудники понимают только кнут и пряник" - дык секс - дело коллективное. Как вы к ним, так и они к вам.т.е. если возлюбить подчиненного как себя самого
дать ему все, что ему хочется и мечтается, не приставть с нотациями, развивать за счет лавки и денег платить, чтобы хватало покрыть все кредиты/иБотеки, то он/она попрет плуг через поле с учетверенной силой?
ну я ставил такие эксперименты, но как-то конец пИесы был с точностью до наоборот.
беда в том, что проводить ее по уму у нас почти никто не умеет
беда?
по мне так и слава Богу))))
а то бы мы уже давно платили за вход на любимый завод
по мне так и слава Богу))))
а то бы мы уже давно платили за вход на любимый завод
я неправильно выразился......слышать слышали что это такое- но как использовать не знают
соглашусь и хорошо, что эта тема тут периодически всплывает


На бабле сошёлся клином белый свет...
Не каждого человека можно нематериально мотивировать. Времена пошли такие, что огромный процент населения вообще ни о чём кроме денег думать не может.
Вот я, например, работаю в библиотеке. Денег, сами понимаете, получаю не то чтобы много, но могло быть и хуже. Так вот меня мотивируют дети (разумеется нематериально). Не мои дети, а те читатели, для которых я работаю. Меня рады видеть на работе, в классе, на улице. Со мной приветливо здороваются и это для меня очень многое значит. На мероприятии в школе или саду, я вижу, что дети ждут от меня чего-то особенного - увлекательного, интересного, запроминающегося. Это тоже мотивирует хорошо подготовиться, нарыть самую интересную информацию, придумать необычную форму проведения и провести с отдачей. Ответная реакция такова, что ее ни за какие деньги не купишь. НО! Далеко не каждый пойдет на мое место. Потму, что для них деньги важнее восхищенных детских глаз.
Не каждого человека можно нематериально мотивировать. Времена пошли такие, что огромный процент населения вообще ни о чём кроме денег думать не может.
Вот я, например, работаю в библиотеке. Денег, сами понимаете, получаю не то чтобы много, но могло быть и хуже. Так вот меня мотивируют дети (разумеется нематериально). Не мои дети, а те читатели, для которых я работаю. Меня рады видеть на работе, в классе, на улице. Со мной приветливо здороваются и это для меня очень многое значит. На мероприятии в школе или саду, я вижу, что дети ждут от меня чего-то особенного - увлекательного, интересного, запроминающегося. Это тоже мотивирует хорошо подготовиться, нарыть самую интересную информацию, придумать необычную форму проведения и провести с отдачей. Ответная реакция такова, что ее ни за какие деньги не купишь. НО! Далеко не каждый пойдет на мое место. Потму, что для них деньги важнее восхищенных детских глаз.
Сейчас читают
У кого наклейка есть. Перекличка-37!!!
169950
1000
"Сибирь" на педе
624655
1890
Вопросы к Лису (электрика-электроника-сигналки)
111295
1239
не факт
бывают случаи когда жесткие монетизаторы отжимают филки на работе ровно для того, чтобы увидеть радостные глаза детей, когда он/она, нагруженный подарками переступает порог дома своего или детского дома того же.
Почитайте их форумы, там полно брутальных деловаров.
просто они это не смешивают, вынужденно разделяют в своей жизни, вам получается повезло больше
бывают случаи когда жесткие монетизаторы отжимают филки на работе ровно для того, чтобы увидеть радостные глаза детей, когда он/она, нагруженный подарками переступает порог дома своего или детского дома того же.
Почитайте их форумы, там полно брутальных деловаров.
просто они это не смешивают, вынужденно разделяют в своей жизни, вам получается повезло больше
Конечно не будет работать, если "ставить эксперименты в лавке над сусликами". Уважение и доверие - необходимое условие успеха.
Хотя, конечно, у каждого свой собственный тяжелый случай).
Хотя, конечно, у каждого свой собственный тяжелый случай).
Это совершенно разные глаза: глаза своих детей, радостно встречающих не тебя, а твой откуп подарками за отсутвующее внимание, и глаза чужих детей, которые понимают, что ты им ничего не должен, но благодарны, за то, что ты для них делаешь. Подарки быстро забываются. На подарки легко подсадить как на наркотик и окончатально потерять своего ребёнка ради зарабатывания бабок.
лучшей моей нематериальной мотивацией на моем трудовом веку было то, что, когда просили остаться после рабочего дня (а переработки в той организации не оплачивались принципиально), я мог в последующем взять один день не учтенного отгула... хорошая директор была, понимающая работяг...
Конечно не будет работать, если "ставить эксперименты в лавке над сусликами". Уважение и доверие - необходимое условие успеха.уважение и доверие, не спорю, штукенции очень завлекательные, но дАром не даются и не всем присущи изначально
а сусл..., это всего лишь прием удержания/переключения внимания собеседника, банальная фенечка из арсенала лектора
неужели выдумаете, что истинный и убежденный сусликовод признается вам в этом с трибуны? Вот от него/нее то как раз мы и услышим восторженные филиппики про корпоративный дух и бУдэмо трогательно петь гимн лавочки 2 раза в день))))
Это совершенно разные глаза: глаза своих детей, радостно встречающих не тебяну так и люди все разные, эмпатию мама с папой уж какую дали, ту и носят
одним, чтобы мотивировать нужно подвешивать морковку типа "Шансон"
другим свиной хрящик
меня не пугают и не настораживают люди, которые стремятся зарабатывать
намного интереснее анализнуть ТО куда и на что они заработанное тратят
не всем везет иметь работу как у вас, что делать тому же патологоанатому - на него такое смотрит, что запьешь с не привычки, а познакомишься поближе, прекрасные люди, дело свое любят и рассказывают о нем не менее восторженно
Да и не кто не говорит о массовости технологии мотивации. Кроме знания таких технологий надо их уметь применять, ну, чтобы фенечка совсем не меняла смысл лекции.
отгул оплачивался? тогда причем тут нематериальное?
да-да... уважение и доверие - прежде всего!
но еще сразу - планы-отчеты-регулярный контроль и неизбежное наказание (в случае чего)... вот это действительно "необходимое условие"
но еще сразу - планы-отчеты-регулярный контроль и неизбежное наказание (в случае чего)... вот это действительно "необходимое условие"
Конечно не будет работать, если "ставить эксперименты в лавке над сусликами". Уважение и доверие - необходимое условие успеха.Всего лишь вопрос терминологии.
Одно и тоже можно называть "экспериментами над сусликами", а можно "доверительными отношениями".
Это ведь всего лишь игра.
Патологоанатомы делают нужное дело, так же как и другие врачи. Мотивация у них такая же как и у других врачевателей: если хорошо делаешь свое дело - поможешь сохранить чью-то жизнь в последствии. Конечно более опосредованно, чем какой-нибудь кардиохирург, но все же. Медицина шагнула далеко вперед, когда появились патологоанатомы.
В этом вопросе определяющим является то, какими категориями мыслит работник: если узко, только о деньгах (в широком смысле этого слова), то никакая нематериальная мотивация невозможна!!!! Если же человек задумывается о судьбах мира, о своей роли в нем, то и мотивация может быть уже совсем другая. Например работает человек на оборонном предприятии и его греет мысль о том, что если он хорошо делает свою работу, то в случае нападения агрессора поможет защитить свою Родину. Да и может быть предотвратить это нападение.
Насчет везения не соглашусь с Вами. Никто не мешает Вам прийти и устроиться к нам на работу. У нас есть вакансия. Но трудно найти человека, который согласился бы много работать за немного денег, и приносить пользу и радость людям.
В этом вопросе определяющим является то, какими категориями мыслит работник: если узко, только о деньгах (в широком смысле этого слова), то никакая нематериальная мотивация невозможна!!!! Если же человек задумывается о судьбах мира, о своей роли в нем, то и мотивация может быть уже совсем другая. Например работает человек на оборонном предприятии и его греет мысль о том, что если он хорошо делает свою работу, то в случае нападения агрессора поможет защитить свою Родину. Да и может быть предотвратить это нападение.
Насчет везения не соглашусь с Вами. Никто не мешает Вам прийти и устроиться к нам на работу. У нас есть вакансия. Но трудно найти человека, который согласился бы много работать за немного денег, и приносить пользу и радость людям.
Кроме знания таких технологий надо их уметь применять, ну, чтобы фенечка совсем не меняла смысл лекции.ну тут есть сложность, так то на мы обычно парами работаем
- один знает что применять
- второй знает как применять)))))
а тут мне одному приходится отдуваться(((
Суслика нематериально замотивировать гораздо сложнее, чем человека.
В этом вопросе определяющим является то, какими категориями мыслит работник: если узко, только о деньгах (в широком смысле этого слова), то никакая нематериальная мотивация невозможна!!!!У каждого человека есть кнопка.
Вопрос лишь в том, что сколько бы ни рассуждали про "нематериальную стимуляцию" - но бизнес должен приносить в явном виде деньги. Без прибыли бизнес не может существовать в принципе.
А значит вопрос лишь в окупаемости поисков кнопки у конкретного работника: стоит этот поиск затрат на него (в виде времени/зарплаты ищущего ее человека) или нет.
Вот и все.
Все прочее - сугубо кривляния.
Если же человек задумывается о судьбах мира, о своей роли в нем, то и мотивация может быть уже совсем другая. Например работает человек на оборонном предприятии и его греет мысль о том, что если он хорошо делает свою работу, то в случае нападения агрессора поможет защитить свою Родину. Да и может быть предотвратить это нападение.Это всего лишь говорит о том, что кнопка этого человека найдена и хорошо изучена, т.е. использовать ее - дешево. Все.
Это не хорошо и не плохо. Это просто вот так, всего лишь.
Так то бизнес... у бизнеса нет других задач. А я говорю не о бизнесе, а о самоуважении. Там нет дешево и недешево. Это у суслика чем больше денег, тем болше самоуважения, а у людей по-другому
Так то бизнес... у бизнеса нет других задач. А я говорю не о бизнесе, а о самоуважении. Там нет дешево и недешевоЕще раз: либо вам и вашим детям есть что кушать, либо нет.
Самоуважение - это уже кривляния, извините, конечно, кнопка для повышения производительности и качества труда и т.д. Ну и методика получения хотя бы стабильного качества от сотрудников, которые уже зажрались (в хорошем смысле), и которых дополнительными 20 тыс. руб уже не прельстишь.
Еще разЛибо Вы можете думать о чем-то кроме денег, либо нет
Суслика нематериально замотивировать гораздо сложнее, чем человека.повторяю в 101-ый раз материально замотивировать, сиречь изменить его ментальные установки, не получится
даже шпионов не любят покупать за деньги ибо это не перевербовывает человека
если у вас в лавке сотрудник работает на голом окладе, проценте - он суслик
если у вас в лавке вам удалось мотивировать суслика работать именно в ваше лавке не смотря на то, что рядом 100500 аналогичных контор с теми же зряплатами - суслик переходит в разряд истинно приверженного сотрудника
если станете платить меньше денег чем сотрудник считает справедливым, то его приверженность перейдет из истинной в вынужденную и он свалит от вас
поэтому и считается, что ЗП, бонусы, проценты, формула вознаграждения в целом - гигиенический фактор, а не инструмент мотивации
Спасибо Зоя111
Наконец, хоть кто-то перевел разговор из русла денег в другие области нашей жизни, конкретно не материальные. Не материальнвая мотивация и заключается в том, что ее нельзя измерить деньгами. ЕЕ нельзя оценить бензинами, связью, ДМС и абонементами в фитнесы и ни какими другими вещами которые можно купить. Такая мотивация и работодателю не должно стоить каких-то особых дополнительных денег. Смысл темы и был как раз в этом. Например в организации моего мужа мотивировали загран. коммандировками в Европу, где принимающая сторона устраивала рестораны, экскурсии по ближайшим странам. Туда мог ездить директор, а отправляли "заслуженных" работников. Чем не мотивация. В качестве не материальной мотивации предложила бы возможность пойти в отпуск, когда тебе надо, а не по графику составленному где-то там и кем-то там. Возможность ни кого не упрашивая сходить к детям на утренники.

если станете платить меньше денег чем сотрудник считает справедливым, то его приверженность перейдет из истинной в вынужденную и он свалит от васЯ считаю, что было бы справедливей, если бы мне платили больше. А также врачам, учителям, воспитателям медикам, рабочим на заводе и т.д. Но я никуда не уйду отсюда
Я считаю, что было бы справедливей, если бы мне платили больше. А также врачам, учителям, воспитателям медикам, рабочим на заводе и т.д. Но я никуда не уйду отсюдаесли бы в соседней конгруэнтной библиотеке платили бы больше - ушли бы
а так то я тоже за то, чтобы все были в деньгах как ....в клевере, но увы всем не хватит
если бы в соседней конгруэнтной библиотеке платили бы больше - ушли быНе ушла бы. Здесь все мое родное. Здесь вложена моя душа, мой творческий потенциал. Плюс к тому - хороший коллектив.
Когда мы на двери повесили объявление о поиске сотрудника, читатели стали спрашивать, не я ли это уходить собралась. Говорили мне, что расстроились бы.
Одно из определений нематериальной мотивации:
У работника, так же как и у всех остальных людей на земле, есть ценности не связанные с деньгами. И каждый человек нуждается в удовлетворении потребностей формируемых этими ценностями. Например, наиболее распространенной такого рода потребностью является желание утверждать и определять свой высокий статус в обществе.
Таким образом, для применения нематериальной мотивации достаточно определить причинно-следственные связи того, что вы хотите от сотрудника с тем, что он хочет получить, и он будет готов работать еще более активно, чем за денежную премию. И это не удивительно, ведь и премия ему нужна только для того, что бы реализовать нематериальные потребности.
Сложность данного вида мотивации в том, что для ее применения необходимо не только точно определить нематериальные потребности, но и построить причинно-следственные связи выполнения работы и удовлетворения потребностей.
У работника, так же как и у всех остальных людей на земле, есть ценности не связанные с деньгами. И каждый человек нуждается в удовлетворении потребностей формируемых этими ценностями. Например, наиболее распространенной такого рода потребностью является желание утверждать и определять свой высокий статус в обществе.
Таким образом, для применения нематериальной мотивации достаточно определить причинно-следственные связи того, что вы хотите от сотрудника с тем, что он хочет получить, и он будет готов работать еще более активно, чем за денежную премию. И это не удивительно, ведь и премия ему нужна только для того, что бы реализовать нематериальные потребности.
Сложность данного вида мотивации в том, что для ее применения необходимо не только точно определить нематериальные потребности, но и построить причинно-следственные связи выполнения работы и удовлетворения потребностей.
Не ушла бы. Здесь все мое родное. Здесь вложена моя душа, мой творческий потенциал. Плюс к тому - хороший коллектив.Слегка разладить коллектив, заслать мерзопакостных читателей, чтобы до печенок подоставали, рассказать, что там много душевнее, порассказывать про новую дачу директора при уменьшении финансирования пополнений фонда. Мягко намекнуть на ваше материальное положение, ввернуть стандартную песню "достойна большего" причем именно в нематериальном плане, разумеется, ибо "деньги- грязь!"...
Когда мы на двери повесили объявление о поиске сотрудника, читатели стали спрашивать, не я ли это уходить собралась. Говорили мне, что расстроились бы.
Как я и говорил - вопрос лишь в бизнес-эффективности всех этих деяний, не более.
Еще раз извините, конечно. На самом деле я очень рад, что вас ваша работа устраивает и именно в нематериальном плане.
Не ушла бы. Здесь все мое родное. Здесь вложена моя душа, мой творческий потенциал. Плюс к тому - хороший коллектив.о кей
вы бы не ушли, но ушли бы 99 из 100,
только социология труда и производственное поведение - ничего личного
нарушение п.9 Правил форума
Куда уж душевнее
? Разладить наш коллектив сложно: мы держимся друг за друга, потому, что взаимоподдержка гораздо эффективнее для решения поставленных задач. Между нами нет духа соперничества, опираясь на который можно разладить отношения. Директора я знаю слишком хорошо, чтобы мне можно было наплести про нее гадостей. Она святой человек. Всю свою жизнь положила на служение делу.
Куда уж душевнее

нарушение п.9 Правил форума
Вот я о том и говорю, что большинство мыслит в материальной плоскости
Вот я о том и говорю, что большинство мыслит в материальной плоскости
Предлагаю технологии не обсуждать.
Во-первых, это оффтопик здесь, во-вторых, вы понимаете, что технологии эти не очень-то чистоплотные. Зачем оно вам.
Во-первых, это оффтопик здесь, во-вторых, вы понимаете, что технологии эти не очень-то чистоплотные. Зачем оно вам.
нет, это из другой оперы
вы разве не задаетесь вопросом почему в двух одинаковых библиотеках за одну и ту же работу двум равнобедренным специалистам платят
одному 10 000
другому 15 000
я не поверю, что вам не придется найти доля себя приемлемы ответ примиряющий ваше чувство справедливости и эти 10 000
ведь это оценка вашего труда в существующем контексте в совершенно конкретной библиотеке со стороны не менее конкретного руководителя
вы разве не задаетесь вопросом почему в двух одинаковых библиотеках за одну и ту же работу двум равнобедренным специалистам платят
одному 10 000
другому 15 000
я не поверю, что вам не придется найти доля себя приемлемы ответ примиряющий ваше чувство справедливости и эти 10 000
ведь это оценка вашего труда в существующем контексте в совершенно конкретной библиотеке со стороны не менее конкретного руководителя
Мотивация, если ее проводить по уму - это сродни лоботомииДааа, насмотрелся когда-то на таких доморощеных "мотиваторов". Начитаются интернета про НЛП, может даже продавашками по квартирам побегают, плюс пара-тройка брошюр, обязательно два-три тренинга, и готов HR! И начинает лепить: да вы штучные, да компания обалдеть, как вас любит и заботится, да у нас великая миссия.
мотивация должна пробить броню цинизма и изменить установки личности, именно изменить, а не склонить имярек к мимикрии
Что самое интересное - Вы понимаете, что гоните, визави понимает, что это гон и его считают идиотом, и с нетерпением ждёт окончания Вашей работы на сегодняшний день

Скажем так... Чем ближе человек по развитию (или деградации, или жизненной ситуации) к скотине, тем более он подвержен таким методам. Потому хорошо кукловодить получается людьми в тяжёлой жизненой ситуации (студентами, пенсионерами) или идиотами. Нормальным людям семейного НЛП хватаетвы бы не ушли, но ушли бы 99 из 100,Вот я о том и говорю, что большинство мыслит в материальной плоскости
только социология труда и производственное поведение - ничего личного

Вариант нематериальной мотивации: возможность выбора, какую из задач решать.
Социальные гарантии тоже мотивируют: если будешь знать, что когда решишь родить ребенка (пойти на больничный и т.д.) не вылетишь с работы самым хитроумным способом (потому как не хитроумные по закону не пройдут) будешь деражаться за это место.
Социальные гарантии тоже мотивируют: если будешь знать, что когда решишь родить ребенка (пойти на больничный и т.д.) не вылетишь с работы самым хитроумным способом (потому как не хитроумные по закону не пройдут) будешь деражаться за это место.
Вы их называете сусликами, и на подсознании к ним так же относитесь, а потом удивляетесь почему продажи не максимальные.
Меня, сильно уважали на работе, хоть я и не имел сначала привелегий. Просто руководитель, может и считал меня сусликом, но это был умелый руководитель, который с джентельменами джентельмен, с дураками дурак)) Во время все сделал, замотивировал, дал карьеру построить тому кто её заслуживал в то время.
Меня, сильно уважали на работе, хоть я и не имел сначала привелегий. Просто руководитель, может и считал меня сусликом, но это был умелый руководитель, который с джентельменами джентельмен, с дураками дурак)) Во время все сделал, замотивировал, дал карьеру построить тому кто её заслуживал в то время.
я не поверю, что вам не придется найти доля себя приемлемы ответ примиряющий ваше чувство справедливости и эти 10 000Варианты когда (как правило) мадам работает сугубо для самореализации и собственного удовольствия, ибо с баблом у неё и так все пучком и уровень ЗП ей просто по-барабану, месье не рассматривает? А зря. Примеров более чем достаточно.
ведь это оценка вашего труда в существующем контексте в совершенно конкретной библиотеке со стороны не менее конкретного руководителя
это скорее разновидность волонтерства когда трудятся за символический рупь
волонтеры как правило самомотивированы, это скорее всего за рамками обсуждаемой темы
волонтеры как правило самомотивированы, это скорее всего за рамками обсуждаемой темы
Вы их называете сусликамибесспорно, суслики и хомячки животные очень милые)
но мне не нравится, когда работников на форуме называют сусликами, или хомячками
и даже, когда пишут "сусл...сотрудники"
поэтому буду расценивать такое обозначение работников на форуме как нарушение п.5, п.7 Правил форума
Alex-novosib
veteran
В нашем материальном мире все измеряется в денежном эквиваленте, более правильное название как обмануть сотрудника незаметно.
AlexeyNSO
activist
Нематериальная мотивация - это как обмануть сотрудника?
ХАХХАХАХХА. Это как увеличить уровень выработки сотрудника.
ХАХХАХАХХА. Это как увеличить уровень выработки сотрудника.
Alex-novosib
veteran
уровень выработки
у вас это тазывается у других еще как то

byurokrat
guru
В нашем материальном мире все измеряется в денежном эквиваленте, более правильное название как обмануть сотрудника незаметно.ох...
перечитайте alladina выше. там все сказано верно и доступно. качество работы не регулируется и не измеряется деньгами. деньги не мотивируют сами по себе. мотивруют нематериальные факторы - общие: комфортностью возможность удовлетворения социальных амбиций, чувство защищщенности, стабильности и т.д. - и индивидуальные
Главное - понять кому на самом деле чего нужно: кому-то иллюзию власти. кому-то - что с ним советуются, кому-то - конкуренцию, кому-то - возможность опаздывать. кому-то - теплый гараж, кому-то - возможность отпроситься когда и куда угодно, кому-то - возможность привести ребенка на работу когда оставить не с кем и т.д. И если найти у каждого такую струнку - он будет счастливо и весело крутить свое колесико. Верю что могут быть терминаторы которые жестко обменивают труд на деньги - но мне такие не попадались. к счастью. К каждому есть ключик, только иногда искать лень
Alex-novosib
veteran
наверно я терминатор обменивающий труд на деньги и ищущий более выгодный курс
ТОП 5
2
3
4