Друзья, думаю настало время обменяться мнениями по поводу негативных последстваий этого гребанного кризиса!!!
У кого как?
Что дальше будет?
Давайте в этом топике поделимся соображениями....
Стоители терпят бедствие....
Дорогие заведения (магазины, рестораны) уже тоже ощущают на себе...
Кто как справляется?
У кого как?
Что дальше будет?
Давайте в этом топике поделимся соображениями....
Стоители терпят бедствие....
Дорогие заведения (магазины, рестораны) уже тоже ощущают на себе...
Кто как справляется?
Sergunchik
guru
А зачем бороться? Кто зажрался, тот поплатился. Все просто. Другое дело, что страдают сотрудники...
Не секрет, что строители крутят хорошие деньги на строительстве. А сегодня за гостиницей "Новосибирск" заливали фундамент. Бетононасос+ больше десятка миксеров.
Может кризис в головах?
Не секрет, что строители крутят хорошие деньги на строительстве. А сегодня за гостиницей "Новосибирск" заливали фундамент. Бетононасос+ больше десятка миксеров.
Может кризис в головах?
Человек из США вчера спросил: "А какой кризис?"
Европа и США на машинах катаются и радуются дешевому бензину. А Раша как всегда - работу в сторону, перед глазами телевизор, в умах кризис.
Европа и США на машинах катаются и радуются дешевому бензину. А Раша как всегда - работу в сторону, перед глазами телевизор, в умах кризис.
Может доп правила поставить,кто кризис помянет тому бан?
Какой кризис ? заказов - работы валом. Дебеторка в пределах допустимого. Вы наверное кредитчик или житель Украины ?
Поддерживаю Кортеса. Задрали уже.
Поддерживаю Кортеса. Задрали уже.
Бизнес-Аптека
veteran
У кого как! К примеру, сетевые магазины подняли отсрочку платежей до 90 дней. Раньше поставщики хоть кредит могли взять на поддержку товарооборота, а теперь фигушки. Производители тоже предпочитают продавать товар за наличность. А откуда её взять? Отсюда вывод: исчезнет масса посредиков, ну и в промежуточный период товар с полок.
BD
veteran
Ну например ситуация с сетевиками мне непонятна, особенно в свете того факта что оптовики сейчас работают в основной массе по предоплатке. А их к этому вынуждают производители. Да, товарный кредит пообпал немного.
Промежуточный, также как и кризисный период ещё не наступил.
Промежуточный, также как и кризисный период ещё не наступил.
Сейчас читают
Аренда квартир (часть 24)
146127
767
Натяжные потолки (часть 2)
305425
1000
Правила получения виз + безвизовые страны
866031
387
Да ужж... Если рассматривать ситуацию через призму закона притяжения, то кризиса не миновать и ком будет увеличиваться. Мне кажется, что такая акцентуация многих на "проблеме кризиса", не помогает быть успешными в любом сегменте рынка. Альтернатива - акцентироваться на "задачах". Творчество, энергия команды, направленная на успех, очень сейчас кстати. Полезней сейчас думать так: "Как я могу заработать на кризисе?" Останутся сильнейшие! 
И пусть, эта замечательная шутка улучшит ваше настроение и придаст оптимизма!
Уважаемые сотрудники!
С учетом разразившегося в мире финансового кризиса и исходя из высокой
арендной платы снимаемой под офисные помещения земли, советом директоров была
разработана новая схема рассадки менеджеров!
Схема приведена ниже:
http://pics.binary.ru/full/optimizaciya.jpg
И пусть, эта замечательная шутка улучшит ваше настроение и придаст оптимизма!
Уважаемые сотрудники!
С учетом разразившегося в мире финансового кризиса и исходя из высокой
арендной платы снимаемой под офисные помещения земли, советом директоров была
разработана новая схема рассадки менеджеров!
Схема приведена ниже:
http://pics.binary.ru/full/optimizaciya.jpg
Может доп правила поставить,кто кризис помянет тому бан?пожизненный при чём
Juliy Caesar
guru
Плохая схема! 
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
Алексей11111
experienced
Кризиса как такового нет никакого! Задрала уже паника! А под действием паники рождаются неверные телодвижения и умозаключения.
Один дурачок слух пустил что "всё кончено" и понеслось... Понимаю женщины сплетни любят и верят в них, но мы же взрослые люди...
Один дурачок слух пустил что "всё кончено" и понеслось... Понимаю женщины сплетни любят и верят в них, но мы же взрослые люди...
cortes
мелкопоместный лавочник
Катаясь по достаточно крупным фирмам заметил,что кризис по большей части в головах руководителей привыкших жить по старому ,не желающих что то менять и содержащих штат неактивных бестолочей не желающих работать....вот и весь кризис.
Klaus
experienced
у кого как....у нас приличный провал по продажам....а последни дней 10 ваааще тишина....
особенно регионы провалались.....
особенно регионы провалались.....
за последних 2 месяца обороты упали на уровень 2004 года ...пипец...
ухахаха.
Извините. Не сдержался.
На самом деле у ас - прогнозируемый спад. и ничего более
Извините. Не сдержался.
На самом деле у ас - прогнозируемый спад. и ничего более
что говорят заказчики в процессе душевной беседой за рюмочкой коньяка?
avtor_
member
Плохая схема!Ну вот! Пошел процесс...творчества, рационализаторства
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
Таким образом, прослеживается тенденция, во время сегодняшних изменений на рынке, в первую очередь предприниматели "шерстят" бюджет. Избавляются от лишних трат. Одни сокращают площади, персонал и т.д. А для других появляется возможность занять освободившиеся площади (поменьше) и людей принять, которые становятся более лояльные, чтобы не остаться без работы ;). Одни Компании закрываются, другим больше места на рынке. Новым компаниям легче зайти, поменять отрасль. В общем все хорошо.
Нужно принять то, что изменения неизбежны!Кузбасс полное замораживание объектов.Алтай тоже мало хорошего....по городу мелочевка и когда прижмет совсем....
Денег нет ....говорят работягам стали зарплату резать......и в конторах по чуток так народ разгоняют....вроде как зарплату не уменьшают только без содержание в отпуск....крупных заказов в этом году не будет....
Денег нет ....говорят работягам стали зарплату резать......и в конторах по чуток так народ разгоняют....вроде как зарплату не уменьшают только без содержание в отпуск....крупных заказов в этом году не будет....
А спад всего лишь уменьшение ... а вот если отхватить часть у кого-нить,то будет повышение.
Общался с крупными поставщиками из МСК....возможное оживление в + не раньше 2-3 кв 2009 это самый оптимистичный вариант
это не спад это стагнация..так как люди расчитывали на вечный подъем перетарились теперь пока выработают.....нужно время...и только время...
предлагают выкупить ранее проданое уже с дискнтом ....тупо выходят в кэш
Вопрос, за счёт чего оживление будет? Что изменится? Отпустит всех или осознают к тому времени, что нужно делать?
Кто-нибудь выстроил стратегию на ближайший год?
Кто-нибудь выстроил стратегию на ближайший год?
...провёл анализ конкурентноспособности, пожелание клиентов,возможность переключиться на новые тенденции рынка?
рано строить пока так как дна не видно...
кто что то будет делать и в итоге кто то что то будет покупать.....я же писал что это самый оптимистичный прогноз...
кто что то будет делать и в итоге кто то что то будет покупать.....я же писал что это самый оптимистичный прогноз...
анализ.....продажи от сентября октября 2007 -70% ....
сейчас просто нужно время
сейчас просто нужно время
кризис.
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
Мне кажется, отсиживать время не совсем может быть полезным. Стратегия нужна.
Наполеон говорил: "Главное ввязаться в бой, а там посмотрим"... он проиграл войну.
Видение своего бизнеса в любой ситуации - это половина успеха.
Когда увидете дно, сможете ли выплыть...? Мое предложение, перестроить стратегию согласно внешним переменам.
Наполеон говорил: "Главное ввязаться в бой, а там посмотрим"... он проиграл войну.
Видение своего бизнеса в любой ситуации - это половина успеха.
Когда увидете дно, сможете ли выплыть...? Мое предложение, перестроить стратегию согласно внешним переменам.
кризис.Согласитесь, что не может быть - денег нет совсем. Возможно, их столько нет, сколько было до этого. В долг больше не дают... А пищат, так как нужно зарабатывать их по новому, менять что-то в своей жизни
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
согласен вот сидим и думку думаем 
Вы владеете бузинесом или просто консалтируете народ "за так" для радя теории?
Вы владеете бузинесом или просто консалтируете народ "за так" для радя теории?И то и другое...
...есть женщины в наших селеньях! 
и бузинесы, которым все ни по чем в наше время (топик:похороная тематика, едальня, бухелетерия-консалтерия-аудитория, пиво...)
и бузинесы, которым все ни по чем в наше время (топик:похороная тематика, едальня, бухелетерия-консалтерия-аудитория, пиво...)
У меня молодой бизнес. Причем он для бизнеса.
Паника отражается почти везде. Причина как некоторые заметили, "кризис в головах".
Я тоже кумекаю про стратегию. И вижу хорошие перспективы.
Паника отражается почти везде. Причина как некоторые заметили, "кризис в головах".
Я тоже кумекаю про стратегию. И вижу хорошие перспективы.
ННП кризис - в головах - да, но это не значит, что его нет. Показательно, на мой взгляд сравнение с ингрой в стулья - музыка закончилась, стула кому-то не достанется, но кому - на данный момент еще не известно.
мой товарищ, помимо руководства немелкой конторой получающий какое-то сверхобразование у питерской профессуры дал прогноз, совпавший с простым житейским прогнозом - не менее года, дна еще не достигли.
Однако, отсиживаться год сможет мало кто - в этом, имхо, надежда
мой товарищ, помимо руководства немелкой конторой получающий какое-то сверхобразование у питерской профессуры дал прогноз, совпавший с простым житейским прогнозом - не менее года, дна еще не достигли.
Однако, отсиживаться год сможет мало кто - в этом, имхо, надежда
Он действительно есть, я согласна с вами.
Вопрос, как к нему относится? Каждый для себя отвечает по свойму.
Кризис - это такое состояние бизнеса, когда старая система уже разрушена, или разрушается, а новая еще не создана и в головах возникает сознание, что что-то не то, что-то не так. У многих вызывает страх - "все конец всему" Как быть дальше?
Вопрос, как к нему относится? Каждый для себя отвечает по свойму.
Кризис - это такое состояние бизнеса, когда старая система уже разрушена, или разрушается, а новая еще не создана и в головах возникает сознание, что что-то не то, что-то не так. У многих вызывает страх - "все конец всему" Как быть дальше?
О,тётенька оказывается 
А какой бизнес?
А какой бизнес?
Кортес , Вы предвосхитил мой вопрос!
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
А что вас так удивляет? Только дяденькам ...
Сопровождение бизнеса в области управления персоналом компании (аутсорсинг), обучение и развитие сотрудников компании, модное направление "коучинг", индивидуальное консультирование собственниковподдержка в нелёгкие времена
Обращайтесь.
Сопровождение бизнеса в области управления персоналом компании (аутсорсинг), обучение и развитие сотрудников компании, модное направление "коучинг", индивидуальное консультирование собственников
поддержка в нелёгкие времена Обращайтесь.
в мире конкуренции главное - это фокусировка 
Кортес , Вы предвосхитил мой вопрос!Да, в бизнесе я юная
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
И тем не менее, конкуренцию составлю в своем сегменте
кризис.Поделитесь, как вы "выкручиваетесь" из этой ситуации? Вы им верите и оставляете до лучших времен?
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
объемы (денежные-товарные) резко упали.
выход: реализация, отсрочка (тех кого знаю).
еще один путь-возврат к бартеру (товарный).
уход в товарный запас с минимальными издержками.
офис на подоконнике - это не шутки.
американцы давно познали СОХО и КОХО.
-------------------------------------------------------
меня вчера спросили-сколько сейчас стоит квартира.
ответ-не знаю. сейчас не самое удачное время для продажи.
все зависит от глупости, наглости, ума, везения.
выход: реализация, отсрочка (тех кого знаю).
еще один путь-возврат к бартеру (товарный).
уход в товарный запас с минимальными издержками.
офис на подоконнике - это не шутки.
американцы давно познали СОХО и КОХО.
-------------------------------------------------------
меня вчера спросили-сколько сейчас стоит квартира.
ответ-не знаю. сейчас не самое удачное время для продажи.
все зависит от глупости, наглости, ума, везения.
индивидуальное консультирование собственниковподдержка в нелёгкие времена
Обращайтесь.
Многие большие брэнды, испытывавшие проблемы, были окружены консультантами, которые брали у них деньги, но на самом деле не предложили никакой реальной помощи в решении тех проблем, которые угрожали их будущему. По результатам их работы с большими корпорациями можно точно нарисовать портрет этих современных Робин Гудов: они грабят богатых.
поддержка в нелёгкие времена Обращайтесь.
Многие большие брэнды, испытывавшие проблемы, были окружены консультантами, которые брали у них деньги, но на самом деле не предложили никакой реальной помощи в решении тех проблем, которые угрожали их будущему. По результатам их работы с большими корпорациями можно точно нарисовать портрет этих современных Робин Гудов: они грабят богатых.
Ну есть же бородатый-пребородатый анекдот:
Пастух пасет овец на изумрудно–зеленом поле.
Вдруг к краю поля подлетает дорогая машина, из неё выскакивает молодой человек весь „с иголочки“, в сияющих дорогих ботинках, подходит к пастуху и говорит:
„Предлагаю тебе сделку. Давай я подсчитаю, сколько у тебя овец, и если я это сделаю хорошо, ты мне отдашь одну овцу“.
„Что ж, давай!“ — отвечает пастух.
Молодой человек достает ноутбук, вытягивает какие–то антенны и начинает работать.
Работа идет несколько часов, молодой человек получает снимки со спутников, обрабатывает их с помощью специальных программ, делает какие–то сложные расчёты, потом вытаскивает цветной принтер, печатает красивый толстый отчет, тут же его сброшюровывает, подходит к пастуху и говорит:
„Вот, держи. У тебя 156 овец“.
„Верно, говорит пастух. Бери одну овцу“.
Молодой человек хватает овцу и начинает запихивать её в багажник.
В этот момент пастух его окликает:
„Послушай! Если я скажу, кто ты, ты вернешь овцу обратно?“
„Согласен“, — говорит молодой человек.
„Ты бизнес-консультант!“
„Верно, а как ты догадался?!“
„Очень просто. Во–первых, тебя никто не звал, ты сам приехал. Во–вторых, ты работал целый день и дал мне ответ на вопрос, на который я и сам знаю ответ. А в–третьих, вы ни черта не понимаете в моем бизнесе, поскольку взяли собаку".
Пастух пасет овец на изумрудно–зеленом поле.
Вдруг к краю поля подлетает дорогая машина, из неё выскакивает молодой человек весь „с иголочки“, в сияющих дорогих ботинках, подходит к пастуху и говорит:
„Предлагаю тебе сделку. Давай я подсчитаю, сколько у тебя овец, и если я это сделаю хорошо, ты мне отдашь одну овцу“.
„Что ж, давай!“ — отвечает пастух.
Молодой человек достает ноутбук, вытягивает какие–то антенны и начинает работать.
Работа идет несколько часов, молодой человек получает снимки со спутников, обрабатывает их с помощью специальных программ, делает какие–то сложные расчёты, потом вытаскивает цветной принтер, печатает красивый толстый отчет, тут же его сброшюровывает, подходит к пастуху и говорит:
„Вот, держи. У тебя 156 овец“.
„Верно, говорит пастух. Бери одну овцу“.
Молодой человек хватает овцу и начинает запихивать её в багажник.
В этот момент пастух его окликает:
„Послушай! Если я скажу, кто ты, ты вернешь овцу обратно?“
„Согласен“, — говорит молодой человек.
„Ты бизнес-консультант!“
„Верно, а как ты догадался?!“
„Очень просто. Во–первых, тебя никто не звал, ты сам приехал. Во–вторых, ты работал целый день и дал мне ответ на вопрос, на который я и сам знаю ответ. А в–третьих, вы ни черта не понимаете в моем бизнесе, поскольку взяли собаку".
ТОП 5
2
4