На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.
Друзья, думаю настало время обменяться мнениями по поводу негативных последстваий этого гребанного кризиса!!!
У кого как?
Что дальше будет?
Давайте в этом топике поделимся соображениями....
Стоители терпят бедствие....
Дорогие заведения (магазины, рестораны) уже тоже ощущают на себе...
Кто как справляется?
У кого как?
Что дальше будет?
Давайте в этом топике поделимся соображениями....
Стоители терпят бедствие....
Дорогие заведения (магазины, рестораны) уже тоже ощущают на себе...
Кто как справляется?
Sergunchik
guru
А зачем бороться? Кто зажрался, тот поплатился. Все просто. Другое дело, что страдают сотрудники...
Не секрет, что строители крутят хорошие деньги на строительстве. А сегодня за гостиницей "Новосибирск" заливали фундамент. Бетононасос+ больше десятка миксеров.
Может кризис в головах?
Не секрет, что строители крутят хорошие деньги на строительстве. А сегодня за гостиницей "Новосибирск" заливали фундамент. Бетононасос+ больше десятка миксеров.
Может кризис в головах?
Человек из США вчера спросил: "А какой кризис?"
Европа и США на машинах катаются и радуются дешевому бензину. А Раша как всегда - работу в сторону, перед глазами телевизор, в умах кризис.
Европа и США на машинах катаются и радуются дешевому бензину. А Раша как всегда - работу в сторону, перед глазами телевизор, в умах кризис.
Может доп правила поставить,кто кризис помянет тому бан?
Какой кризис ? заказов - работы валом. Дебеторка в пределах допустимого. Вы наверное кредитчик или житель Украины ?
Поддерживаю Кортеса. Задрали уже.
Поддерживаю Кортеса. Задрали уже.
Бизнес-Аптека
veteran
У кого как! К примеру, сетевые магазины подняли отсрочку платежей до 90 дней. Раньше поставщики хоть кредит могли взять на поддержку товарооборота, а теперь фигушки. Производители тоже предпочитают продавать товар за наличность. А откуда её взять? Отсюда вывод: исчезнет масса посредиков, ну и в промежуточный период товар с полок.
BD
veteran
Ну например ситуация с сетевиками мне непонятна, особенно в свете того факта что оптовики сейчас работают в основной массе по предоплатке. А их к этому вынуждают производители. Да, товарный кредит пообпал немного.
Промежуточный, также как и кризисный период ещё не наступил.
Промежуточный, также как и кризисный период ещё не наступил.
Сейчас читают
Все мои подопечные
87707
439
Сколько ты не голосуй, все равно получишь... проверка голосования тута
50192
150
Актеры двойники
80737
146
Да ужж... Если рассматривать ситуацию через призму закона притяжения, то кризиса не миновать и ком будет увеличиваться. Мне кажется, что такая акцентуация многих на "проблеме кризиса", не помогает быть успешными в любом сегменте рынка. Альтернатива - акцентироваться на "задачах". Творчество, энергия команды, направленная на успех, очень сейчас кстати. Полезней сейчас думать так: "Как я могу заработать на кризисе?" Останутся сильнейшие! 
И пусть, эта замечательная шутка улучшит ваше настроение и придаст оптимизма!
Уважаемые сотрудники!
С учетом разразившегося в мире финансового кризиса и исходя из высокой
арендной платы снимаемой под офисные помещения земли, советом директоров была
разработана новая схема рассадки менеджеров!
Схема приведена ниже:
http://pics.binary.ru/full/optimizaciya.jpg
И пусть, эта замечательная шутка улучшит ваше настроение и придаст оптимизма!
Уважаемые сотрудники!
С учетом разразившегося в мире финансового кризиса и исходя из высокой
арендной платы снимаемой под офисные помещения земли, советом директоров была
разработана новая схема рассадки менеджеров!
Схема приведена ниже:
http://pics.binary.ru/full/optimizaciya.jpg
Может доп правила поставить,кто кризис помянет тому бан?пожизненный при чём
Juliy Caesar
guru
Плохая схема! 
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
Алексей11111
experienced
Кризиса как такового нет никакого! Задрала уже паника! А под действием паники рождаются неверные телодвижения и умозаключения.
Один дурачок слух пустил что "всё кончено" и понеслось... Понимаю женщины сплетни любят и верят в них, но мы же взрослые люди...
Один дурачок слух пустил что "всё кончено" и понеслось... Понимаю женщины сплетни любят и верят в них, но мы же взрослые люди...
cortes
мелкопоместный лавочник
Катаясь по достаточно крупным фирмам заметил,что кризис по большей части в головах руководителей привыкших жить по старому ,не желающих что то менять и содержащих штат неактивных бестолочей не желающих работать....вот и весь кризис.
Klaus
experienced
у кого как....у нас приличный провал по продажам....а последни дней 10 ваааще тишина....
особенно регионы провалались.....
особенно регионы провалались.....
за последних 2 месяца обороты упали на уровень 2004 года ...пипец...
ухахаха.
Извините. Не сдержался.
На самом деле у ас - прогнозируемый спад. и ничего более
Извините. Не сдержался.
На самом деле у ас - прогнозируемый спад. и ничего более
что говорят заказчики в процессе душевной беседой за рюмочкой коньяка?
avtor_
member
Плохая схема!Ну вот! Пошел процесс...творчества, рационализаторства
У большинства манагеров буки, а значит могут работать на коленках гденить на подоконнике по ви-фи.
А в коридорах за подоконники ваще аренду не берут.
Таким образом, прослеживается тенденция, во время сегодняшних изменений на рынке, в первую очередь предприниматели "шерстят" бюджет. Избавляются от лишних трат. Одни сокращают площади, персонал и т.д. А для других появляется возможность занять освободившиеся площади (поменьше) и людей принять, которые становятся более лояльные, чтобы не остаться без работы ;). Одни Компании закрываются, другим больше места на рынке. Новым компаниям легче зайти, поменять отрасль. В общем все хорошо.
Нужно принять то, что изменения неизбежны!Кузбасс полное замораживание объектов.Алтай тоже мало хорошего....по городу мелочевка и когда прижмет совсем....
Денег нет ....говорят работягам стали зарплату резать......и в конторах по чуток так народ разгоняют....вроде как зарплату не уменьшают только без содержание в отпуск....крупных заказов в этом году не будет....
Денег нет ....говорят работягам стали зарплату резать......и в конторах по чуток так народ разгоняют....вроде как зарплату не уменьшают только без содержание в отпуск....крупных заказов в этом году не будет....
А спад всего лишь уменьшение ... а вот если отхватить часть у кого-нить,то будет повышение.
Общался с крупными поставщиками из МСК....возможное оживление в + не раньше 2-3 кв 2009 это самый оптимистичный вариант
это не спад это стагнация..так как люди расчитывали на вечный подъем перетарились теперь пока выработают.....нужно время...и только время...
предлагают выкупить ранее проданое уже с дискнтом ....тупо выходят в кэш
Вопрос, за счёт чего оживление будет? Что изменится? Отпустит всех или осознают к тому времени, что нужно делать?
Кто-нибудь выстроил стратегию на ближайший год?
Кто-нибудь выстроил стратегию на ближайший год?
...провёл анализ конкурентноспособности, пожелание клиентов,возможность переключиться на новые тенденции рынка?
рано строить пока так как дна не видно...
кто что то будет делать и в итоге кто то что то будет покупать.....я же писал что это самый оптимистичный прогноз...
кто что то будет делать и в итоге кто то что то будет покупать.....я же писал что это самый оптимистичный прогноз...
анализ.....продажи от сентября октября 2007 -70% ....
сейчас просто нужно время
сейчас просто нужно время
кризис.
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
Мне кажется, отсиживать время не совсем может быть полезным. Стратегия нужна.
Наполеон говорил: "Главное ввязаться в бой, а там посмотрим"... он проиграл войну.
Видение своего бизнеса в любой ситуации - это половина успеха.
Когда увидете дно, сможете ли выплыть...? Мое предложение, перестроить стратегию согласно внешним переменам.
Наполеон говорил: "Главное ввязаться в бой, а там посмотрим"... он проиграл войну.
Видение своего бизнеса в любой ситуации - это половина успеха.
Когда увидете дно, сможете ли выплыть...? Мое предложение, перестроить стратегию согласно внешним переменам.
кризис.Согласитесь, что не может быть - денег нет совсем. Возможно, их столько нет, сколько было до этого. В долг больше не дают... А пищат, так как нужно зарабатывать их по новому, менять что-то в своей жизни
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
согласен вот сидим и думку думаем 
Вы владеете бузинесом или просто консалтируете народ "за так" для радя теории?
Вы владеете бузинесом или просто консалтируете народ "за так" для радя теории?И то и другое...
...есть женщины в наших селеньях! 
и бузинесы, которым все ни по чем в наше время (топик:похороная тематика, едальня, бухелетерия-консалтерия-аудитория, пиво...)
и бузинесы, которым все ни по чем в наше время (топик:похороная тематика, едальня, бухелетерия-консалтерия-аудитория, пиво...)
У меня молодой бизнес. Причем он для бизнеса.
Паника отражается почти везде. Причина как некоторые заметили, "кризис в головах".
Я тоже кумекаю про стратегию. И вижу хорошие перспективы.
Паника отражается почти везде. Причина как некоторые заметили, "кризис в головах".
Я тоже кумекаю про стратегию. И вижу хорошие перспективы.
ННП кризис - в головах - да, но это не значит, что его нет. Показательно, на мой взгляд сравнение с ингрой в стулья - музыка закончилась, стула кому-то не достанется, но кому - на данный момент еще не известно.
мой товарищ, помимо руководства немелкой конторой получающий какое-то сверхобразование у питерской профессуры дал прогноз, совпавший с простым житейским прогнозом - не менее года, дна еще не достигли.
Однако, отсиживаться год сможет мало кто - в этом, имхо, надежда
мой товарищ, помимо руководства немелкой конторой получающий какое-то сверхобразование у питерской профессуры дал прогноз, совпавший с простым житейским прогнозом - не менее года, дна еще не достигли.
Однако, отсиживаться год сможет мало кто - в этом, имхо, надежда
Он действительно есть, я согласна с вами.
Вопрос, как к нему относится? Каждый для себя отвечает по свойму.
Кризис - это такое состояние бизнеса, когда старая система уже разрушена, или разрушается, а новая еще не создана и в головах возникает сознание, что что-то не то, что-то не так. У многих вызывает страх - "все конец всему" Как быть дальше?
Вопрос, как к нему относится? Каждый для себя отвечает по свойму.
Кризис - это такое состояние бизнеса, когда старая система уже разрушена, или разрушается, а новая еще не создана и в головах возникает сознание, что что-то не то, что-то не так. У многих вызывает страх - "все конец всему" Как быть дальше?
О,тётенька оказывается 
А какой бизнес?
А какой бизнес?
Кортес , Вы предвосхитил мой вопрос!
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
А что вас так удивляет? Только дяденькам ...
Сопровождение бизнеса в области управления персоналом компании (аутсорсинг), обучение и развитие сотрудников компании, модное направление "коучинг", индивидуальное консультирование собственниковподдержка в нелёгкие времена
Обращайтесь.
Сопровождение бизнеса в области управления персоналом компании (аутсорсинг), обучение и развитие сотрудников компании, модное направление "коучинг", индивидуальное консультирование собственников
поддержка в нелёгкие времена Обращайтесь.
в мире конкуренции главное - это фокусировка 
Кортес , Вы предвосхитил мой вопрос!Да, в бизнесе я юная
Зачем так пугать то?
Для юного бузнисвумен и теоретически подковано ничего...
И тем не менее, конкуренцию составлю в своем сегменте
кризис.Поделитесь, как вы "выкручиваетесь" из этой ситуации? Вы им верите и оставляете до лучших времен?
регионы пищат по полной.
денег нет.
или их держат "про запас".
те партнеры, что сидели на кредитах-
теперь вообще молчат...
объемы (денежные-товарные) резко упали.
выход: реализация, отсрочка (тех кого знаю).
еще один путь-возврат к бартеру (товарный).
уход в товарный запас с минимальными издержками.
офис на подоконнике - это не шутки.
американцы давно познали СОХО и КОХО.
-------------------------------------------------------
меня вчера спросили-сколько сейчас стоит квартира.
ответ-не знаю. сейчас не самое удачное время для продажи.
все зависит от глупости, наглости, ума, везения.
выход: реализация, отсрочка (тех кого знаю).
еще один путь-возврат к бартеру (товарный).
уход в товарный запас с минимальными издержками.
офис на подоконнике - это не шутки.
американцы давно познали СОХО и КОХО.
-------------------------------------------------------
меня вчера спросили-сколько сейчас стоит квартира.
ответ-не знаю. сейчас не самое удачное время для продажи.
все зависит от глупости, наглости, ума, везения.
индивидуальное консультирование собственниковподдержка в нелёгкие времена
Обращайтесь.
Многие большие брэнды, испытывавшие проблемы, были окружены консультантами, которые брали у них деньги, но на самом деле не предложили никакой реальной помощи в решении тех проблем, которые угрожали их будущему. По результатам их работы с большими корпорациями можно точно нарисовать портрет этих современных Робин Гудов: они грабят богатых.
поддержка в нелёгкие времена Обращайтесь.
Многие большие брэнды, испытывавшие проблемы, были окружены консультантами, которые брали у них деньги, но на самом деле не предложили никакой реальной помощи в решении тех проблем, которые угрожали их будущему. По результатам их работы с большими корпорациями можно точно нарисовать портрет этих современных Робин Гудов: они грабят богатых.
Ну есть же бородатый-пребородатый анекдот:
Пастух пасет овец на изумрудно–зеленом поле.
Вдруг к краю поля подлетает дорогая машина, из неё выскакивает молодой человек весь „с иголочки“, в сияющих дорогих ботинках, подходит к пастуху и говорит:
„Предлагаю тебе сделку. Давай я подсчитаю, сколько у тебя овец, и если я это сделаю хорошо, ты мне отдашь одну овцу“.
„Что ж, давай!“ — отвечает пастух.
Молодой человек достает ноутбук, вытягивает какие–то антенны и начинает работать.
Работа идет несколько часов, молодой человек получает снимки со спутников, обрабатывает их с помощью специальных программ, делает какие–то сложные расчёты, потом вытаскивает цветной принтер, печатает красивый толстый отчет, тут же его сброшюровывает, подходит к пастуху и говорит:
„Вот, держи. У тебя 156 овец“.
„Верно, говорит пастух. Бери одну овцу“.
Молодой человек хватает овцу и начинает запихивать её в багажник.
В этот момент пастух его окликает:
„Послушай! Если я скажу, кто ты, ты вернешь овцу обратно?“
„Согласен“, — говорит молодой человек.
„Ты бизнес-консультант!“
„Верно, а как ты догадался?!“
„Очень просто. Во–первых, тебя никто не звал, ты сам приехал. Во–вторых, ты работал целый день и дал мне ответ на вопрос, на который я и сам знаю ответ. А в–третьих, вы ни черта не понимаете в моем бизнесе, поскольку взяли собаку".
Пастух пасет овец на изумрудно–зеленом поле.
Вдруг к краю поля подлетает дорогая машина, из неё выскакивает молодой человек весь „с иголочки“, в сияющих дорогих ботинках, подходит к пастуху и говорит:
„Предлагаю тебе сделку. Давай я подсчитаю, сколько у тебя овец, и если я это сделаю хорошо, ты мне отдашь одну овцу“.
„Что ж, давай!“ — отвечает пастух.
Молодой человек достает ноутбук, вытягивает какие–то антенны и начинает работать.
Работа идет несколько часов, молодой человек получает снимки со спутников, обрабатывает их с помощью специальных программ, делает какие–то сложные расчёты, потом вытаскивает цветной принтер, печатает красивый толстый отчет, тут же его сброшюровывает, подходит к пастуху и говорит:
„Вот, держи. У тебя 156 овец“.
„Верно, говорит пастух. Бери одну овцу“.
Молодой человек хватает овцу и начинает запихивать её в багажник.
В этот момент пастух его окликает:
„Послушай! Если я скажу, кто ты, ты вернешь овцу обратно?“
„Согласен“, — говорит молодой человек.
„Ты бизнес-консультант!“
„Верно, а как ты догадался?!“
„Очень просто. Во–первых, тебя никто не звал, ты сам приехал. Во–вторых, ты работал целый день и дал мне ответ на вопрос, на который я и сам знаю ответ. А в–третьих, вы ни черта не понимаете в моем бизнесе, поскольку взяли собаку".
ТОП 5
2
3
4