Хотелось бы пообщаться с людьми кто сам себя "создал" не в плане компании, а в плане действии,мышления, первых шагов?

Каждый из нас создал себя сам... Мы же взрослые люди, хоть и не обладаем поголовно оригинальным мышлением, но каждый из нас индивидуален.

А ты сам интересен для ообщения? о чем разговаривать то? ты будишь задавать глупые вопросы, про то как стать преуспевающим человеком? и что ты собираешься услышать в ответ "рецепт"

Бывает так человек заблудился и ему нужно помочь найти выход, наставник... Ничего плохого, что человек может прямо сказать, что ему проводник нужен. Все чему то учатся у кого то...Более опытного.
Любой человек интересен, пусть даже он полный даун...

не тот случай, он же пишет, что ему про первые шаги нужно знать

из анекдота: "... прыгать надо" (а не думать)

Каждый из нас создал себя сам... Мы же взрослые люди, хоть и не обладаем поголовно оригинальным мышлением, но каждый из нас индивидуален.

я про бизнес, про успешность.У успеха в любой области есть как и у всего другого общие черты -именно про это я хотел услышать

Успех всецело зависит от мышления и нацеленности на результат.
Формулу успеха каждый выводит для себя сам.

не тот случай, он же пишет, что ему про первые шаги нужно знать

свои первые шаги я уже сделал.Я хочу пообщаться с такими же в других областях бизнеса, сферах жизни, которые уже создали себя с нуля, чтобы выявить общие черты успеха.

Успех всецело зависит от мышления и нацеленности на результат.
Формулу успеха каждый выводит для себя сам.

полностью согласен, но я про черты, про то как выводят эту формулу ;есть общие моменты мышления -я именно про это.

я уже сделал.
Я хочу

чересчур много "Я"
и слишком мало - а зачем это надо другим?

мало ли кто чего хочет...

чтобы выявить общие черты успеха.

а нахрена?

меня здесь ещё не хватило

предлагаю топикстартеру почитать книжки умных людей.
как раз неделю назад выбросил их за полной никчёмностью.
типа "всё что предскзали гуру бизнеса -полное ГЭ"

а чтоб веселее было-"Бизнес в стиле фанк" Нордстрема и Рудестралле.
тогда все "попрёт" само собой
..."из всех щелей и во все концы"

чтобы выявить общие черты успеха.

а нахрена?

вашими же словами нахрена нужен успех?Может хватит тупых вопросов?

меня здесь ещё не хватило

предлагаю топикстартеру почитать книжки умных людей.
как раз неделю назад выбросил их за полной никчёмностью.
типа "всё что предскзали гуру бизнеса -полное ГЭ"

а чтоб веселее было-"Бизнес в стиле фанк" Нордстрема и Рудестралле.
тогда все "попрёт" само собой
..."из всех щелей и во все концы"

ну читать одно понимать бы не мешало

Может хватит тупых вопросов?

не пробовали себе задать? уже сто раз отвечали и перетирали про успешность, поиск побеждает... Хотите что-то продать или куда-то позвать, смелее - будем "бить сильно, но аккуратно" (с)

Тот кто заблудился, заблудится ещё раз в 99 случаях из 100, если выход нашёл с помощью наставника.
Лидер в бизнесе миф. Много я знаю и знал преуспевающих, все они в кризисном состоянии мягкотелые, а ещё плакаться любят без причи. Тут главное гибкость и струя.

Тот кто заблудился, заблудится ещё раз в 99 случаях из 100, если выход нашёл с помощью наставника.
Лидер в бизнесе миф. Много я знаю и знал преуспевающих, все они в кризисном состоянии мягкотелые, а ещё плакаться любят без причи. Тут главное гибкость и струя.

отчасти с вами согласен, отчасти нет.Сейчас ведем разговор об реальных историях успеха, как его можно достичь, а конкретнее-общие моменты, такие как дисциплина, вера в себя, но другого ,индивидуального плана вещи..

реальную историю успеха, может расказать реальный успешный бизнесмен. Но не будет, так как его успех это кровь, пот и слёзы присыпаные коммерческой тайной его развития. А пустое трепло всегда готов хвалиться. Остаётся одно, практический анализ и сравнения.

В продолжение добавлю часть своих собственных наблюдений по преуспевающим.
1. Должен быть авантюристом.
2. Минимум гордости до опреднлённых пор.
3. МЕЛОЧНОСТЬ
4. Способность к самообучению
5. Определять достоинства и недостатки окружающих, с применением.

может быть Вы начнете рассказывать о себе
кто Вы
чего добились
как
когда
что дальше

это вы удачно ему пас дали, теперь ТС вам расскажет как Глен Дженсен основал компанию MLM и остался в шоколаде

возможно, только это не будет его рассказ о его успехах в жизни.
Т.е. это будет ответ не на тот вопрос
надеюсь модераторы просто уберут рекламу и забанят рекламодателя

бобик сдох?
или топикмастеру и сказать нечего о своей истории успеха?

Высший менеджмент




ОБРАЗОВАНИЕ

основное
1993 – КемГу, кемеровский государственный университет, юрист.
2002 - Высшая школа Бизнеса антикризисный управляющий 2 степени
2001 – IMS, Лондон, юрист по международному праву. МВА.


Повышение квалификации/курсы

2006 - Отношения ведущие к цели. DSG (Лондон) сертификат
2007 - Управление человеческими ресурсами DSG (Лондон) диплом
2007 - методологии моделирования бизнес-процессов Московская школа Бизнеса SADT, стандартов менеджмента качества серии ISO 9001





ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

06.2008 - ООО "Евротрейд" (Москва)
Коммерческий директор

Направление деятельности: экспедирование грузов по ж/д и автоперевозки(экс – имп – Россия, ВЭД, таможня, НДС), оптовая торговля углем, солью, сельхозпродукцией. Поставки оборудования и МТЦ на угольные и соляные разрезы/карьеры. Участие в общем управление производственными предприятиями на 100% акций принадлежащих государству в качестве Советника. Вывод из кризисного состояния. Согласование отношений Бизнеса и чиновников на самом высоком уровне в Министерстве сельского хозяйства и РосИмущества, документооборот.

06.2006 - 06.2008 Группа компаний ООО "Алекссиб (ЛТД) Лимитед" г. Новосибирск
Исполнительный директор, по контракту/совместительству.

Направление деятельности: экспедирование грузов по ж/д (экс – имп – Россия, ВЭД, таможня, НДС), оптовая торговля углем, металлом, кабельной и высоковольтной электротехнической продукцией, щебнем, снабжение угольных предприятий ГШО (горно-шахтное оборудование) и МТО, собственный Издательский дом (газета), рекламная компания, ресторанный бизнес в Новокузнецке.

приобретенный опыт в компании:
вместе с Собственником начал вытаскивать бизнес из кризиса/ предкризиса. Меры здесь известны. Главное – сокращение издержек, а не их раздувание. И в первую очередь – сокращение зарплаты, уменьшение окладной, гарантированной части заработка, увеличение переменной части. Во вторую очередь, сокращение высокооплачиваемого персонала. Посмотрел вокруг себя, сколько «ответственных сотрудников» приходит на работу, но не способно добиться результатов своей деятельностью? Без кого можно работать, без ущерба для текущей деятельности.

Собственный вывод: не достаточно учиться на МВА, чтобы повысить свой профессионализм и ценность для бизнеса. Нужны специалисты, которые умеют ежедневно работать как наставники с рядовыми сотрудниками, а не просто командовать и руководить с помощью схем и электронной почты.



07.2002 - Qubies Bissnes LTD (Британско-Вержинские острова)
представитель по Сибирскому Федеральному округу.

согласование с 0 (нуля) строительства объектов в СФО, поиск инвесторов/подрядчиков/ субподрядчиков, снабжение строительного предприятия, общий контроль, финансовый отчет, выпуск акций с последующим размещением на фондовых биржах Азии и Европы самостоятельно, минуя посредников, руководство коллективом. Согласование всей бюрократии.
Строительство под ключ, объектов развлекательного и бизнес - центра в СФО с последующей сдачей торговых и офисных помещений в аренду и продажу для «якорных» арендаторов. В последствии продажа всего действующего бизнеса, в «одни руки».
Обязанности:
- система оплаты труда и мотивация персонала на результат, учет рынка труда, для иностранных рабочих (Китай), оформление документов в ИМНФС и с КНР. Экспорт рабочей силы.
- внедрение системы менеджмента качества (прописывание и анализ бизнес-процессов, формирование предложений по их корректировке руководящего состава и т.д.).
- корректировки ценностной ориентации работника (инженерный состав) (выработка целевой модели, внедрение, постоянная корректировка).
- поддержание в тонусе следующих действующих в компании систем - бюджетирование, документооборот, договорная работа и т.д.
- Формирование новых (корректировка действующих) бизнес-направлений компании.
- поддержание эффективного командного и делового поведения в компании.
- реализация внешних и внутренних организационных проектов компании.



07.1997 - 05.1999 Компания Consoil Ltd, Кипр, в Сибирском регионе, г.Новокузнецк.
Региональный представитель.

Направление деятельности компании: оптовая поставка; ГСМ, металлолома, лома военной техники, ферросплавов и т.д., на металлургические предприятия г. Новокузнецка, отгрузка экспорта в третьи страны проката черных металлов, ВЭД., работа с портами России, Сингапура, США, Австралии и Кипра.


05.1997 - 06.2002 ЗАО СП «Евросиб» СПб
директор по организационным вопросам.

Направление деятельности компании:оптовая продажа металлопроката, снабжение предприятий МПС, покупка подвижного состава, привлечение корпоративных клиентов на экспедирование грузов по ж/д.
- представитель ЗАО СП «Евросиб» СПб, по Западно – Сибирскому региону, г. Новокузнецк(проведение зачетов, контроль за отгрузкой, оформление документов с предприятий Кузбасса, экспедирование грузов).



02.1995 - 07.1997 ЗАО «Фобос» г. Новокузнецк
заместитель генерального директора по организационным вопросам

Направление деятельности:проведение зачетов: по Западно – Сибирской ж.д., во все уровни бюджета, работа с задолженностью Госпредприятий и юридических лиц, включая Федеральные.
Управление и обеспечение деятельности собственной сети супермаркетов в регионе.
Контроль финансово-хозяйственной деятельности, соблюдения бизнес-процессов.
Планирование деятельности магазинов, входящих в состав компании, согласование, утверждение, контроль исполнения ежемесячных бюджетов и плановых показателей.
Взаимодействие с муниципальными и федеральными органами власти
Поиск и привлечение объектов коммерческой недвижимости по установленным параметрам для открытия новых магазинов сети в регионе.
Согласование с 0 и строительства объектов до их завершения (под ключ).Контроль запуска (подготовки) торговых подразделений к открытию.

открытие развлекательных точек: ресторанов, кафе, боулингов и т.д., согласование с «0» и до строительства объектов до их завершения (под ключ).

03.1990 - 02.1995 «КРАБ» (Кузбасское региональное агентство безопасности).
Заместитель начальника по экономической безопасности, начальник службы внешней разведки.

Организация личной безопасности Представителя Президента России по Кузбасскому региону (Малыхина Н.Н.) и его семьи.




ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Гражданство:
Россия


Языки
Русский : Родной язык
английский : базовые знания
немецкий: базовые знания
Ключевые навыки:
- большой опыт руководящей работы в коммерческих фирмах.
- опыт в создании коммерческой структуры, управляющей всем спектром работ в крупных частных предприятиях. Руководство данной структурой в течение 4,5 лет.
- знание основ и практика в области экономической безопасности.
Антикризисный PR (диагностика, борьба, повседневный PR как профилактика кризиса), антикризисный мониторинг (систематизация потенциальных источников кризиса (долги)).
. опыт реализации сложных (участие работников нескольких подразделений) организационных проектов (2 и более).

- ОПЫТ МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ ЗАТРАТ, ДО "0" ПО НДС (белые схемы), от налога на движимое/недвижимое имущество, оптимизация всех затрат и расходов по организации в целом, без реформирования или с реорганизацией бизнес процессов не в ущерб прибыли компании и их сотрудников, с целью увеличения оборотных активов и маржинальной прибыли Акционеров.

Личные качества:

Целеустремленность, высокая творческая и аналитическая работоспособность, гибкость мышления, коммуникабельность.
Способность принимать самостоятельные - правильные решения.
Уравновешенность, ответственность, честность и порядочность.
Знание юриспруденции (в том числе международной), трудового кодекса, финансовой аналитики, бюджетирования.
Развито чувство юмора и интуиция.
Умение прогнозировать, находить равновесие между головой и сердцем – сегодня это повседневная необходимость. Сравнивать то, что было сказано, с тем, что как мы полагаем, человек хотел сказать. Поддерживать самоуважение и сохранять гибкость в отношениях с людьми. Изучая конфликты, выбираю метафору борьбы; Кеннет Клок и Джоан Голдсмит.
Наиболее успешны те компании, в которых руководители умеют понимать как свои эмоции, так и чувства других людей и использовать их для реализации общего дела.
Спокойствие и стрессоустойчивость, умение работать под давлением.
Развитый навык командной и проектной работы. Навык презентации.

--------------------------------------------------------------------------

Цель: Моя рабочая жизнь не должна быть хуже жизни вообще – иначе, смысл тратить столько времени.
__________________________________________________________________________


Работа в бизнесе сегодня все больше зависит от наших человеческих качеств, в первую очередь от нашей честности.

В дополнение к резюме: личные связи в угольной и металлургической промышленности на уровне топов и Собственников предприятия: Мечел, СеверСталь, Кузбассразрезуголь, ЕвразХолдинг, Южный Кузбасс, ЮжКузбассуголь, Белон, СтройСервис, Варкутауголь, Якутуголь, УкрРосуголь и т.д. Связи в странах: Украина, Китай, Австралия, Австрия, Польша, США, Канада, Италия - с крупными металлургическими и угледобывающими холдингами.
Лично знаком по сделкам с Левитиным Леонид Евгеньевичем (родной брат Министра Транспорта России), с Игорем Левитиным - на неофициальных и неформальных встречах веду беседу. С руководством ОАО "РЖД" и т.д. Связи в Правительстве РФ и других стран.
Имею возможность, открыть финансирование по линии ОАО «ГазПром» - любые проекты ждущие «очереди».

НА ВОПРОС ПРО ЛИДЕРА - ДУМАЮ - ОТВЕТИЛ)))- ЕСТЬ!

улыбнуло..........

А почему сразу топик не назвали "Эй, у кого за 25 см, становись! Дальше мериться будем!"

Лидеры, лидеры - истерия сетевая, мля