Уважаемые читатели форума (обращаюсь к ИП и руководителям предприятий)!!
Хочу услышать Ваше мнение о таком виде услуг как кадровое сопровождение специалистом, не являющимся Вашим штатным сотрудником. Кадровое сопровождение в данном случае - это комплекс услуг: проведение кадрового аудита при необходимости, ведение кадрового делопроизводства, подбор персонала, обучение и аттестации сотрудников.
Востребовано ли такое предложение, если исходить из того, что потребность в таком специалисте на предприятии есть, но также есть необходимость в нынешних условиях сократить расходы на оплату работ на этом участке, либо численность компании такая, что постоянный человек на полный рабочий день просто непозволительная роскошь??
При заинтересованности в данном предложении детали можно обсудить в переписке личными сообщениями.
Заранее спасибо за ваше мнение!!

Есть такая потребность переодически.

Чего стоит? Что включено?

Как учить будете если специфики не знаете?

Например, вести Кад.дел. на 15 чел. по гпд и на пару по ТД сколько стоит со сдачей док-ов в Пф ФСС?

Кадровое делопроизводство и рекрутинг, на мой взгляд, для небольших фирм могли бы быть время от времени актуальны. Аттестация для малых фирм редкое явление, в крупных компаниях есть, кому организовать данное мероприятие. По поводу обучения - чему можете учить, и чем Ваши возможности (наличие знаний и опыта) подтверждены?

В ответ для TellTheTruth:
«Есть такая потребность переодически.
Чего стоит? Что включено?
Как учить будете если специфики не знаете?
Например, вести Кад.дел. на 15 чел. по гпд и на пару по ТД сколько стоит со сдачей док-ов в Пф ФСС?»
Если вести речь о стандартном пакете ведения КДП в абонентском режиме (т.е. постоянно), то это:
оформление и ведение кадровой документации (в том числе и гражданско-правовые договоры), оформление страховых свидетельств обязательного пенсионного страхования,
расчет пособий по временной нетрудоспособности (заполнение листков нетрудоспособности), оплаты отпусков, компенсаций за неиспользованный отпуск,
годовые декларации о пенсионных взносах, персонифицированная отчетность о пенсионных взносах.
По стоимости – допустим, расчет ежемесячной оплаты ведется исходя из количества штатных единиц в периоде, одна штатная единица – 160 руб., в вашем примере 15*160=2400 (до вычета НДФЛ).

Что касается обучения, то надо понимать о какой специфике идет речь, и о каком обучении мы говорим.

Сразу же в ответ для Tanny : «По поводу обучения - чему можете учить, и чем Ваши возможности (наличие знаний и опыта) подтверждены?».
Возможности (наличие знаний и опыта) подтверждены предыдущей деятельностью и рекомендациями руководителя компании, сотрудником которой была более пяти лет, а на сегодняшний день взаимодействуем в режиме оказания услуг. Мой опыт связан с продажами, клиентским сервисом и обучение которым занималась – это обучение сотрудников без опыта ,как правило, продукту (софт), , технике «холодных звонков», обучение технике продаж, обучение сервису. Также есть опыт подготовки линейного персонала для гостинично-ресторанного бизнеса (горничные, администраторы, официанты).
Так что если резюмировать, то обучение которое возможно с моей стороны – это тренинги по продукту (предварительно продукт изучается мной), технике продаж. Что-то более конкретное возможно только при обсуждении конкретного варианта.

Хорошая идея. Удачи!