Требуется партнер для создания интернет-магазина
мы производители и находимся в Новосибирске, с вас разработка и поддержка интернет-магазина, с нас полностью товар, фотографии, доставка, сервисы и прочее прочее прочее...
посчитал нужным дополнить описание предложения!
итак, кого мы приглашаем к сотрудничеству:
- специалист в области разработки, создания сайтов, имеющий возможность создать и в дальнейшем поддерживать работу интернет-магазина;
- возможны два варианта сотрудничества: создает и далее работает как руководитель и сособственник (% от прибыли) данного направления, либо только создает и поддерживает
о нас:
- производители, мягкая мебель бытовая и офисная, продаем нашу продукцию и сопутствующие товары (покрывала, столики, подушки, и т.д. и т.п.) сторонних поставщиков
- мы оплачиваем хостинг, несем все расходы по организации приема заказов, доставки, всех сервисных служб.
наша цель: найти партнера, который не только сможет создать данный сайт, но и грамотно, долговременно в дальнейшем управлять этим каналом продаж
ждем предложений!
итак, кого мы приглашаем к сотрудничеству:
- специалист в области разработки, создания сайтов, имеющий возможность создать и в дальнейшем поддерживать работу интернет-магазина;
- возможны два варианта сотрудничества: создает и далее работает как руководитель и сособственник (% от прибыли) данного направления, либо только создает и поддерживает
о нас:
- производители, мягкая мебель бытовая и офисная, продаем нашу продукцию и сопутствующие товары (покрывала, столики, подушки, и т.д. и т.п.) сторонних поставщиков
- мы оплачиваем хостинг, несем все расходы по организации приема заказов, доставки, всех сервисных служб.
наша цель: найти партнера, который не только сможет создать данный сайт, но и грамотно, долговременно в дальнейшем управлять этим каналом продаж
ждем предложений!
наша цель: найти партнера, который не только сможет создать данный сайт, но и грамотно, долговременно в дальнейшем управлять этим каналом продаж ждем предложений!Не совсем понятно, с какой целью заведен топик...
сайт с интернет-магазином вам обойдется20-35 тысяч рублей со всем фукнционалом, работой фотографа и работой человека, который будет заполнять этот сайт..
зачем вам какой-то партнер
опять же после запуска интернет-магазина все заказы будет обрабатывать ваш же персонал.. в общем что-то очень странно... если боитесь, что не окупится быстро этот сайт, тогда не открывайте... хотя сейчас некомильфо не иметь хотя бы "визитку"- сайт..
Возможно, люди думают не о такой же порнографии, о которой думаете Вычто за бред ? я написал вполне реальную цену...
а вы с одной из контор, которые все время ищут лохов для втюхивания им сайтов в разы дороже ?!
не сорьтесь товарищи!!!!
все совсем иначе!! дело не в стоимости этого самого магазина, дело в том, что нужен тот кто ДАЛЬШЕ будет руководить всем этим!!! вот в чем весь нюанс!
Ведь кроме как создать его надо вести всю текущую работу: обновления, мониторниг конкурентов, контроль позиции на рынке, контроль работы сервис служб и т.д. и т.п. это все не так просто как возможно кажется "создал интернет магазин и будет он работать вечно..." это бизнес процесс требующий постоянного контроля.
и мы ищем в первую очередь именно того кто желает заниматься этим! у кого есть желание иметь свой бизнес в этой сфере мы готовы дать возможность делать это качественно!
все совсем иначе!! дело не в стоимости этого самого магазина, дело в том, что нужен тот кто ДАЛЬШЕ будет руководить всем этим!!! вот в чем весь нюанс!
Ведь кроме как создать его надо вести всю текущую работу: обновления, мониторниг конкурентов, контроль позиции на рынке, контроль работы сервис служб и т.д. и т.п. это все не так просто как возможно кажется "создал интернет магазин и будет он работать вечно..." это бизнес процесс требующий постоянного контроля.
и мы ищем в первую очередь именно того кто желает заниматься этим! у кого есть желание иметь свой бизнес в этой сфере мы готовы дать возможность делать это качественно!
А почему не ваш сотрудник ? Сейчас Вы говорите, что нужен партнер, человек вкладывает силы, деньги в заполнение этого сайта и т.д., с вашей фирмой у него "партнерские" отношения, завтра Вы говорите, что партнер вам не нужен.. куда он пойдет с этим сайтом ? Так ответьте на вопрос - почему не хотите взять в штат или на пол-ставки (если хотите немного сэкономить) спеца ?
Так ответьте на вопрос - почему не хотите взять в штат или на пол-ставки (если хотите немного сэкономить) спеца ?А почему не ваш сотрудник ? Сейчас Вы говорите, что нужен партнер, человек вкладывает силы, деньги в заполнение этого сайта и т.д., с вашей фирмой у него "партнерские" отношения, завтра Вы говорите, что партнер вам не нужен.. куда он пойдет с этим сайтом ?Красиво анализируете все дисскусинные вопросы и нюансы по бизнесу!
Лично мне сначало было интересно, а потом я задумался, а куда пойду с этим магазином, если вдру я стану никому не нужным )))) ...
Если бы мне предложили заниматься этим, при всем этом деньги будут вкладываться человеком, который ищет партнеров, тогда интересно.. А так, со стороны кажется очеень не доверительно!..
ни куда он с сайтом не пойдет - сайт останется нам...
пойдет искать другую работу, мы не Тойота чтобы гарантировать пожизненный найм ,если партнер по каким то причинам не сможет качественно выполнять свою сферу ответственности, то будем расставаться конечно...
наемный сотрудник это наемный сотрудник - это не то... дело не в экономии, это общая наша политика, только партнеры могут качественно выполнять свои обязанности...
пойдет искать другую работу, мы не Тойота чтобы гарантировать пожизненный найм ,если партнер по каким то причинам не сможет качественно выполнять свою сферу ответственности, то будем расставаться конечно...
наемный сотрудник это наемный сотрудник - это не то... дело не в экономии, это общая наша политика, только партнеры могут качественно выполнять свои обязанности...
вы так и не ответили на мой вопрос... ушли от ответа... не буду больше Вас пытать.. только хочу добавить - наемный спец-профессионал сделает все гораздо качественнее, чем "партнер", потому как этот спец - профессионал и дорожит своим именем...
Удачи в поисках...
ушли от ответа... не буду больше Вас пытать.. только хочу добавить - наемный спец-профессионал сделает все гораздо качественнее, чем "партнер", потому как этот спец - профессионал и дорожит своим именем... Удачи в поисках...
ни куда он с сайтом не пойдет - сайт останется нам...так партнёр или наёмник?
Потому как то, что описываете - просто наёмник.
А партнёр должен магазином и доменным именем владеть сам.
в наше нелегкое время....даже "выдергивание" тридцатки из бизнеса может привести к необратимым последствиям, а так...партнер возьмет все риски на себя и эту сумму тоже....из условий топик-стартера я б нагрузил его еще и хостингом, чтобы IT часть бизнеса не была функционалом завода, ибо завод должен производить, а айтишник -айтишничать 
! - более того, если произойдет то, о чем пишут товарисчи - то есть "разлад в семье", ничего страшного при собственности магаза и хостинге на IT-шнике не произойдет...ибо завод откроет новый инет-магаз с новым партнером, а айтишнику тупо обрубит поставки, что автоматом приведет к срыву работы магаза, а коли он на этом сайте поставит продукцию конкурентов...ну вдруг придет ему такое на ум ....то тут встает вопрос компетенций разработчика - если он такое умудрился сделать, значит, изначально магаз был не уникален и не заточен под данного производителя...если все сделано "правильно", то передать сайт конкурентам - априори невозможно из за его нескромно торчащей уникальности... а вообще то....для сомневающихся есть еще такие штуки как деловая этика и юридический договор Игорь Борисович все правильно расставил точки над "i" !
Есть некторые нюансы, но господа бизнес-это всегда риск и если вы хотите быть предпринимателем то будьте готовы нести риски, и ответственность за свой результат!!
С нашей стороны только полная честность с самого начала - обо всем договариваемся на берегу, закрепляем все юридически, мы со своей стороны обеспечиваем всеми необходимыми ресурсами: товар, сервис, поддержка и т.д. вам надо только организовать...)
Но хостинг все равно будет наш - т.к. это наша гарантия что однажды мы не увидим там чужих диванов!!
Отключение поставок это конечно мера, но это и удар по нашей репутации, поэтому хостинг наш однозначно)))
Есть некторые нюансы, но господа бизнес-это всегда риск и если вы хотите быть предпринимателем то будьте готовы нести риски, и ответственность за свой результат!!
С нашей стороны только полная честность с самого начала - обо всем договариваемся на берегу, закрепляем все юридически, мы со своей стороны обеспечиваем всеми необходимыми ресурсами: товар, сервис, поддержка и т.д. вам надо только организовать...)
Но хостинг все равно будет наш - т.к. это наша гарантия что однажды мы не увидим там чужих диванов!!
Отключение поставок это конечно мера, но это и удар по нашей репутации, поэтому хостинг наш однозначно)))
Но хостинг все равно будет наш - т.к. это наша гарантия что однажды мы не увидим там чужих диванов!!Главное не хостинг - главное доменное имя, потому как его без труда можно перенести на любой хостинг... С другой стороны, на таких условиях что домен принадлежит не мне я бы не начал сотрудничество, потому как домен по сути гарантия от кидалова и дальнейших всяких приключений, которые могут возникнуть, а что касается других товаров - в случае своего домена, это вполне реально в случае кидалова, т.е .в случае кидалова в данном случае впринципе можно различными способами найти поставщиков продукции.... Сейчас главное продажи и если интернет магазин будет иметь траф и он будет в топах ПС - сотрудничество и поставщики это не проблема, потому как многие заинтересованы в продажах - пишешь производиделю предложени и даешь вместе со статистикой ссылку на интернет-магаз, ничего в итоге сложного но таким путем поставщика найти можно...
Сейчас главное не товар, а главное - аудитория и посетители, а уж куда ее деть всегда можно обдумать и решить, также никто не отменял дополнительные методы монетизации...
Словом - сейчас более актуальна проблема кому продать... Можно, например без труда в наше время открыть тураненство, став партнером какого-либо туроператора, и в наличии будут туры и путевки по любым напралениям, только ООО или ИП надо открыть верно? Но вот прибыль вы поимеете только если все это начнет продаваться верно? И вот в наше время это чуть ли не главный вопрос... Можно хоть самолеты или автомобили подавать, главное иметь источник клиентов А уж поставщика найти... А особенно учитывая фактор что фактически многие если посмотреть кругом - просто перекупы... Главное - продать, а не поставщика найти... Тут многие думаю на форуме знают где поставщика найти, а вот как продать???
А уж поставщика найти... А особенно учитывая фактор что фактически многие если посмотреть кругом - просто перекупы... Главное - продать, а не поставщика найти... Тут многие думаю на форуме знают где поставщика найти, а вот как продать??? как правило, если мы расстаемся то это совместное решение, значит по каким либо причинам не сработались...и человек остается не с нулем а с тем что заработал за этот период и это нормально, т.к. в период работы он получает не просто з/п а участвует в общей прибыли, следовательно и доход его гораздо больше
ну а если расстаемся по причинам нанесения ущерба нашей деятельности ,в следствии халатности, преднамеренности, желания получить "левый" доход - то можно еще и в суд подать и по УК пройтись...
в чем вопрос я не понимаю???!
работаем честно и эффективно - получаем все поровну и работаем долго!
не выполняем свои обязательства, подводим компанию - расстаемся!!!
ИЛИ ЭТО НЕ НОРМАЛЬНО????!
ну а если расстаемся по причинам нанесения ущерба нашей деятельности ,в следствии халатности, преднамеренности, желания получить "левый" доход - то можно еще и в суд подать и по УК пройтись...
в чем вопрос я не понимаю???!
работаем честно и эффективно - получаем все поровну и работаем долго!
не выполняем свои обязательства, подводим компанию - расстаемся!!!
ИЛИ ЭТО НЕ НОРМАЛЬНО????!
Это абсолютно ненормально
Партнерские отношения предусматривают равные (или пропорциональные) вложения с обоих сторон.
А вы ищете дурака который сделает вам сайт, затратит усилия на его рекламу и все результаты его работы будут принадлежать вам, а он получит процент (или не получит), если у вашего директора будет хорошее настроение...
А если плохое, то его пошлют далеко и надолго, ведь сайт принадлежит вам!?
Ищите дураков
Нормальное партнерство это - все расходы пополам, сайт совместная собственность, для этого регистрируется отдельное юр. лицо и т.д. и т.п.
Партнерские отношения предусматривают равные (или пропорциональные) вложения с обоих сторон.
А вы ищете дурака который сделает вам сайт, затратит усилия на его рекламу и все результаты его работы будут принадлежать вам, а он получит процент (или не получит), если у вашего директора будет хорошее настроение...
А если плохое, то его пошлют далеко и надолго, ведь сайт принадлежит вам!?
Ищите дураков
Нормальное партнерство это - все расходы пополам, сайт совместная собственность, для этого регистрируется отдельное юр. лицо и т.д. и т.п.
Это абсолютно ненормальнопока собирался отписаться, всё уже высказали - остается присоединиться
+1
для ТС: беда в том, что все риски берет на себя "наемник", а все шанюшки остаются вам - это несправедливо
развитие "интернет-магазина" - дело долгое и затратное, причем затраты сначала только вкладываются без обратной отдачи... когда же магазин начинает приносить не прибыль, а хотя бы доход, он уже раскручен (воз сдвинут с места) и на этом этапе можно, ничего не вкладывая, "ехать" какое-то время... так что соглашаться на ваше предложение с точки зрения потенциального партнера - недальновидно
раскручивать домен, оформленный на дядю - неразумно
другой вариант - вы обратились в раскрученный ресурс с предложением о сотрудничестве типа, материалы, товар и логистика - с вас, поиск покупателей - с сайта, прибыль - согласно договоренности
такое предложение можно назвать условно приемлемым, однако, оно потребует анализа рынка (конкурентноспособности вашего предложения), а также четких формулировок, относительно критериев оценки "прибыли" со стороны продавца и "качества покупателя" относительно сайта.
На мой взгляд, на практике такие критерии сформулировать достаточно тяжело - я бы сказал даже, что невозможно - во всяком разе, никто ранее, в моей памяти. их сформулировать не смог
А что Вас так удивлио, уважаемый? 
ок, внесу некоторые пояснения: естественно, что каждый пишет в топике свое мнение с проекцией на свою деятельность, вот я и написал с проекцией на свою, скажем, если бы мы рассматривали такое предложение от завода, то предложили 2 простых условия:
1. наш домен, наш хостинг - ибо наша инет витрина всего лишь один из возможных каналов продаж завода, при этом, ТАКОЙ КАНАЛ ПРОДАЖ МОЖЕТ БЫТЬ И НЕ ОДИН, у завода может быть свой сайт-витрина, как ему советуют выше, может быть еще один партнер (наш конкурент с инет магазов), может быть в каждой категории по партнеру...И КАЖДЫЙ КОНКУРИРУЕТ С КАЖДЫМ, в том числе и самим заводом на "виртуальном рынке" - именно поэтому домен и хостинг наш, а наша команда в данном случае всего лишь "один из виртуальных ритейл операторов, в который обратился завод за сбытом!" - именно такие условия позволяют разработчику магаза то есть мне ....не бояться конкурнеции и отдавать отчет своим действиям, по сути, виртуальная только локализация, все остальное абсолютно как в "офф-лайн" жизни - см. IT ритейл -одни и теже марки ноутов и компов и прочей орг.техники присутствуют в ассортименте разных ритейл-сетей...и все работают...какая сеть более успешней продвигает марочку - та и молодец!
2. наше название, наш дизайн, наша идея, наша подача, наши фэшн-фотки, наша реклама магаза никак не согласуемая с заводом, ибо мы рекламируем IT- ритейлера - опять же в виду четкой дифференциации - дело завода производить, дело ритейла эффективно торговать, если мы вирутозно владеем рекламными / маркетинговыми / брендинговыми технологиями, то естественно, делаем проект под себя, так сказать на свой страх и риск, в таком виде в котором считаем эффективным в данном время и в данном месте с проекцией на предложенную продукцию.
в этом случе, все риски продвижения IT ритейлера наши, все риски производства - у завода, разве это не в рамочках деловой этики и где-то вы видите ущемленность интересов сторон ?
про "поставить чужую продукцию на сайте" - имеел ввиду после "ссоры", большинство Новосибирских IT -магазов представляют собой обычную фотогалерею с ценниками....ну так уж.. честно, правильно? - поэтому никаких технических и дизайнерских (он все равно в них отсутствует, как вид) препонов чтобы поставить любую продукцию на таких сайтах нет...
ок, внесу некоторые пояснения: естественно, что каждый пишет в топике свое мнение с проекцией на свою деятельность, вот я и написал с проекцией на свою, скажем, если бы мы рассматривали такое предложение от завода, то предложили 2 простых условия:1. наш домен, наш хостинг - ибо наша инет витрина всего лишь один из возможных каналов продаж завода, при этом, ТАКОЙ КАНАЛ ПРОДАЖ МОЖЕТ БЫТЬ И НЕ ОДИН, у завода может быть свой сайт-витрина, как ему советуют выше, может быть еще один партнер (наш конкурент с инет магазов), может быть в каждой категории по партнеру...И КАЖДЫЙ КОНКУРИРУЕТ С КАЖДЫМ, в том числе и самим заводом на "виртуальном рынке" - именно поэтому домен и хостинг наш, а наша команда в данном случае всего лишь "один из виртуальных ритейл операторов, в который обратился завод за сбытом!" - именно такие условия позволяют разработчику магаза то есть мне ....не бояться конкурнеции и отдавать отчет своим действиям, по сути, виртуальная только локализация, все остальное абсолютно как в "офф-лайн" жизни - см. IT ритейл -одни и теже марки ноутов и компов и прочей орг.техники присутствуют в ассортименте разных ритейл-сетей...и все работают...какая сеть более успешней продвигает марочку - та и молодец!
2. наше название, наш дизайн, наша идея, наша подача, наши фэшн-фотки, наша реклама магаза никак не согласуемая с заводом, ибо мы рекламируем IT- ритейлера - опять же в виду четкой дифференциации - дело завода производить, дело ритейла эффективно торговать, если мы вирутозно владеем рекламными / маркетинговыми / брендинговыми технологиями, то естественно, делаем проект под себя, так сказать на свой страх и риск, в таком виде в котором считаем эффективным в данном время и в данном месте с проекцией на предложенную продукцию.
в этом случе, все риски продвижения IT ритейлера наши, все риски производства - у завода, разве это не в рамочках деловой этики и где-то вы видите ущемленность интересов сторон ?
про "поставить чужую продукцию на сайте" - имеел ввиду после "ссоры", большинство Новосибирских IT -магазов представляют собой обычную фотогалерею с ценниками....ну так уж.. честно, правильно? - поэтому никаких технических и дизайнерских (он все равно в них отсутствует, как вид) препонов чтобы поставить любую продукцию на таких сайтах нет...
пока нас никто не сылшит:1. продукция "Икея" же продается и продавалась по каталогам, причем даже тогда, когда в НСКе в помине не было мегастора! - следовательно, вопрос не в конкретном продукте, а в его подаче!
Продаваться будет все, к чему приложены определенные брендинговые технологии...2. рекламный инструментарий давно позволяет передать креативно-визуальными средствами....иллюзии тактильно-бихевиористичесих ощущений своему зрителю....
Вас слышат
...
Продаваться будет все, к чему приложены определенные брендинговые технологии...
+1
Развернулись довольно продуктивные дебаты
Обсудили негатив, позитив и полную абстракцию))
ФАКТЫ (ИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА) :
1. Мягкая мебель как и вся прочая абсолютно так же продается дистанционно (интернет, каталоги и т.д.)
2. Есть в городе выставочные залы - приходи смотри, не вопрос
3. Есть агенты, которые приедут, покажут, расскажут и т.д.
4. Не смотря на весь скепсис относительно партнерской схемы работы - ПИШУТ, ЗВОНЯТ, СОГЛАШАЮТСЯ РАБОТАТЬ ИМЕННО ТАК, просто не пытаются переубедить весь форум в обратном, проецируя свои страхи и свой личный негативный опыт
Обсудили негатив, позитив и полную абстракцию))
ФАКТЫ (ИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА) :
1. Мягкая мебель как и вся прочая абсолютно так же продается дистанционно (интернет, каталоги и т.д.)
2. Есть в городе выставочные залы - приходи смотри, не вопрос
3. Есть агенты, которые приедут, покажут, расскажут и т.д.
4. Не смотря на весь скепсис относительно партнерской схемы работы - ПИШУТ, ЗВОНЯТ, СОГЛАШАЮТСЯ РАБОТАТЬ ИМЕННО ТАК, просто не пытаются переубедить весь форум в обратном, проецируя свои страхи и свой личный негативный опыт
я предлагаю ,чтобы были гарантии - сразу перед тем как начать работать отдать ему столько денег сколько он считает своей долей!! а что?? классно! вот это гарантии! нет, а лучше на него все производство переписать, активы, там и т.д. и т.п. чтобы он точно был спокоен, что его не кинут!
ну от чего ж ничего нет - домен есть (раз), уставной капитал есть (два), договорные отношения с "мамкой" (считаю, они должны фиксировать присутствие "мамки" в онлайне исколчительно посредством "дочки", как эксклюзивный региональный представитель) - это другой момент уже вырисовывается... а то ж заладили "домен - наш, домен - наш"...
теперь осталось с долЯми разобраться - сколько ж Вы планируете отстегнуть партнеру? т.е. каким голосом он будет обладать в этой структуре? ведь, не ровен час, может так сложиться, что новоиспеченной фирме, станет выгоднее чью-то стороннюю продукцию продавать - как быть с интересами миноритариев?
не стОит, пожалуй, пытаться оценивать не знамо кого - ведь когда оратора не понимают - это проблема именно оратора, но никак не публики
предлагаю переформулировать идею сотрудничества в соответствии с вышеВаминаписанным
теперь осталось с долЯми разобраться - сколько ж Вы планируете отстегнуть партнеру? т.е. каким голосом он будет обладать в этой структуре? ведь, не ровен час, может так сложиться, что новоиспеченной фирме, станет выгоднее чью-то стороннюю продукцию продавать - как быть с интересами миноритариев
?не стОит, пожалуй, пытаться оценивать не знамо кого - ведь когда оратора не понимают - это проблема именно оратора, но никак не публики
предлагаю переформулировать идею сотрудничества в соответствии с вышеВаминаписанным
согласен..- че то разорался в прямом эфире
Хау мач?, как говорится.. ваши предложения?!
С точки зрения того, что новоиспеченный вложил (в материальной, финансовом плане) на первом этапе, то этот % стремится к нулю..
С точки зрения его гарантий - то ни как не меньше 51%!!
Какова золотая середина?
Искренне хочу услышать ваше мнение...
Хау мач?, как говорится.. ваши предложения?!
С точки зрения того, что новоиспеченный вложил (в материальной, финансовом плане) на первом этапе, то этот % стремится к нулю..
С точки зрения его гарантий - то ни как не меньше 51%!!
Какова золотая середина?
Искренне хочу услышать ваше мнение...
из практики я сталкивался со схемой: в начале 30%, потом рост по мере увеличения результата...
здесь об этом можно прочитать
абсолютно верно, что здесь важны не финансовые вложения!таков партнер вкладывается тем, что развивает продажи - ЭТО ЕГО ГЛАВНЫЙ ВКЛАД!!!
Как вы думаете это правильно решение??!
здесь об этом можно прочитать
абсолютно верно, что здесь важны не финансовые вложения!
таков партнер вкладывается тем, что развивает продажи - ЭТО ЕГО ГЛАВНЫЙ ВКЛАД!!!Как вы думаете это правильно решение??!