Помогает ли бизнес коучинг?
Коуч- это не бизнес-гуру, зачастую, коучами становятся на от больших успехов в бизнесе
Грубо говоря, коуч рассчитан на то, что ты сам приходишь к правильным решениям и выводам, а он просто указывают дорогу. Что не всегда возможно, особенно во времена перемен.
По правде сказать, сама услугами коучинга не пользовалась, организовывала внутрекорпоративную программу, после чего окончательно в нем разочаровалась- предпочитаю сама себе быть наставником
Грубо говоря, коуч рассчитан на то, что ты сам приходишь к правильным решениям и выводам, а он просто указывают дорогу. Что не всегда возможно, особенно во времена перемен.
По правде сказать, сама услугами коучинга не пользовалась, организовывала внутрекорпоративную программу, после чего окончательно в нем разочаровалась- предпочитаю сама себе быть наставником
а чем лечат бизнес? Коуч индивидуальный или вас группа? Что есть сессия? Если после трех не фтыкает, то мона это как у лекарей мечта-идея, шоб "бедные не болели. а боХатые не выздоравливали" 
Смотря что есть желаемый результат.Методики это здорово, но "коучи" часто не в состоянии их адаптировать к ситуации. В результате происходят модеративные экзерцисы над Вами, как над подопытным кроликом.Попробуйте без коуча решить свой вопрос, подробнее рассказав о ситуации здесь. Ну или в гости приезжайте, пообщаемся.Главное, ситуацию из состояния ухудшение перед выздоровлением нужно перевести в одно из двух состояний - 1) улучшение; 2) закрытие бизнеса. Вариант 1 мне более симпатичен. Имхо.
Методики это здорово, но "коучи" часто не в состоянии их адаптировать к ситуации. В результате происходят модеративные экзерцисы над Вами, как над подопытным кроликом.Попробуйте без коуча решить свой вопрос, подробнее рассказав о ситуации здесь. Ну или в гости приезжайте, пообщаемся.Главное, ситуацию из состояния ухудшение перед выздоровлением нужно перевести в одно из двух состояний - 1) улучшение; 2) закрытие бизнеса. Вариант 1 мне более симпатичен. Имхо.
это нуно патентоватьэто уже запатентовано одним из моих Учителей, геологом из Киева, по программе TACIS (для тех, кто не в теме - Technical Assistance for Commonwealth of the Independent States ) очень удачно переквалифицировавшегося в бизнес-тренеры. Так что авторство словосочетания "модеративные экзерцисы" однозначно остаётся за Александром Анатольевичем Деревицким.
В общем, наставничество - лучше коучинга. :)))) Имхо.
) очень удачно переквалифицировавшегося в бизнес-тренеры. Так что авторство словосочетания "модеративные экзерцисы" однозначно остаётся за Александром Анатольевичем Деревицким.В общем, наставничество - лучше коучинга. :)))) Имхо.
Да уж... Доказанны, да еще и научно. С утра такой позитив. 
Коучинг - это не совсем обучение. Это помощь в поисках путей Тренер не обязан быть сам супер - ему достаточно уметь помогать находить пути. А решение человек находит сам. Кстати, если общаться с коллегами, конкурентами, читать, думать, то и коучер не нужен. Ну мне так кааааатся.
Тренер не обязан быть сам супер - ему достаточно уметь помогать находить пути. А решение человек находит сам. Кстати, если общаться с коллегами, конкурентами, читать, думать, то и коучер не нужен. Ну мне так кааааатся.Кстати, если общаться с коллегами, конкурентами, читать, думать, то и коучер не нужен. Ну мне так кааааатся.Вот с этим абсолютно согласен!
Читая эти строки возникла картинка: " Буратино, послушайся нас, мы научим тебя, что надо делать с твоими пятью золотыми, мы уже давно живем на этом свете и у нас много опыта в этом вопросе!! Надо отнести их в полночь на поле чудес, выкопать глубокую ямку, закопать золотые и три раза повторить "Крэкс, пэкс, фэкс!!" И наутро вырастет целое денежное дерево!! " (прошу прощения за текст, далекий от оригинала). От ваших слов возникает ощущение, что именно этого вы и хотите. Вот было бы здорово, пришел бы гуру бизнеса и научил бы нас, что нам делать. А мы бы потом дружными рядами пошли косить бабло!! Наверняка вы читали биографии известных бизнесменов - они все разные и пути у них разные. Но есть одно объединяющее их всех : ОНИ ВСЕГДА ДЕЛАЛИ ТО, ЧТО САМИ СЧИТАЛИ НУЖНЫМ СДЕЛАТЬ В ЭТОТ МОМЕНТ ВРЕМЕНИ И ПРИ ЭТИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ. И зачастую их действия были безумными, нестандартными и вообще были полной противоположностью того, как действовали их конкуренты!! Они полагались только на себя и на свой внутренний голос. Они научились слышать его и доверять ему даже если все вокруг говорили "нет"!!
Именно это и происходит на коуч-сессиях. Вас учат слышать свой внутренний голос - который всегда дает ответ на поставленный вопрос!! Всегда! Вам дают удочку, а не рыбу. И удочку вам дает тот, кто умеет делать удочки, а не бизнес на валенках.
Это прежде всего работа над собой, над своим сознанием. Коучинг дает результат за счет изменения привычной системы мышления.
P.S.: Я - не коуч (но возможно им стану)!! Была на одной коуч-сессии, не очень понравился сам тренер, но зато очень вдохновила система.
PPS.: У каждого есть выбор: или измениться самому или ждать того, кто покажет дорогу на поле чудес. Выбор за вами. Самое главное, чтобы это был именно ВАШ выбор!! Удачи!!
Именно это и происходит на коуч-сессиях. Вас учат слышать свой внутренний голос - который всегда дает ответ на поставленный вопрос!! Всегда! Вам дают удочку, а не рыбу. И удочку вам дает тот, кто умеет делать удочки, а не бизнес на валенках.
Это прежде всего работа над собой, над своим сознанием. Коучинг дает результат за счет изменения привычной системы мышления.
P.S.: Я - не коуч (но возможно им стану)!! Была на одной коуч-сессии, не очень понравился сам тренер, но зато очень вдохновила система.
PPS.: У каждого есть выбор: или измениться самому или ждать того, кто покажет дорогу на поле чудес. Выбор за вами. Самое главное, чтобы это был именно ВАШ выбор!! Удачи!!
сходили на 1 коуч-сессию, и, вуа ля, готов ещё один коуч!
------------------------------------
....и ещё один бизнес.
------------------------------------
....и ещё один бизнес.
Я не буду с вами спорить. У вас есть свое твердое мнение о том, чего вы не разу не делали. Вы сделали свой выбор и я рада за вас. Но еще больше я рада за того человека, на чьи "идеи" вы поведетесь за неимением своих. Ну да ладно - это ваше решение!! Только запомните: Коучинг - это НЕ бизнес-обучение.
P.S.: Перечитайте внимательней мой пост. Там написано - Я не коуч!!
Удачи вам!
P.S.: Перечитайте внимательней мой пост. Там написано - Я не коуч!!
Удачи вам!
если навязывать прописные истины в дидактическом стиле, то коучей будут макать в смолу и обваливать в перьях. С рыбой и удочкой, чесс слово, уже достали, вытащите не такую засаленную карту, из этой уже бульон наваристый легко....
это не коучинг - это манипулирование переходящее в зомбирование с пением мантр и раскачиванием корпуса
это не коучинг - это манипулирование переходящее в зомбирование с пением мантр и раскачиванием корпуса
а почему вы за него рады? не понятно! Если вы не коуч, то у вас не должно взыграть чувство корпоративной солидарности, а так мутно порадоваться, что жертва попала на бабло? мелко!
Что касается коуч-сессии, то на них были все, например лабораторки и практики в ВУЗе. Суть ты делаешь фсё сам, тебе ненавязчиво подсказывают если ты пытаешься голой рукой таскать сосиски прям из кипятка
Что касается коуч-сессии, то на них были все, например лабораторки и практики в ВУЗе. Суть ты делаешь фсё сам, тебе ненавязчиво подсказывают если ты пытаешься голой рукой таскать сосиски прям из кипятка
ннп
Во время таких обсуждений я честно радуюсь за себя, что я не "коуч" и не "в формате"
з.ы. Уважаю тех, кто без словесной ботвы берётся за проект и его сопровождает. Не люблю тех, кто пустословит, манипулирует, прячет отсутствие реальных дел в красивых словах.
Во время таких обсуждений я честно радуюсь за себя, что я не "коуч" и не "в формате"
з.ы. Уважаю тех, кто без словесной ботвы берётся за проект и его сопровождает. Не люблю тех, кто пустословит, манипулирует, прячет отсутствие реальных дел в красивых словах.
Управленческий учет - это не только цифры, это еще и система управления. То есть, ответственность, обязанности, сроки , процедуры. И в результате цифры. А вы , видимо, считаете, что это просто общая бухгалтерия. Вот настоящий управленческий учет поставить самостоятельно достаточно трудоемко. Приходится изобретать много велосипедов Консультатнт может помочь. И я имел ввиду не ситуацию заимствований, а необходимость управления предприятием с целью его развития.
Консультатнт может помочь. И я имел ввиду не ситуацию заимствований, а необходимость управления предприятием с целью его развития.Управленческий учет - это не только цифры, это еще и система управления. То есть, ответственность, обязанности, сроки , процедуры. И в результате цифры. А вы , видимо, считаете, что это просто общая бухгалтерия. Вот настоящий управленческий учет поставить самостоятельно достаточно трудоемко. Приходится изобретать много велосипедовеще раз поподобнее - есть к примеру какое нибудь мелкое сто, столовка, сеть пивнушек - какие внутрение процедуры, ответственность, обязанности, сроки им надо для себя представить и в каком виде, чтобы считалось что у них управленческий учет на высоте. Слесарю написать его должностую инструкцию, что он должен делатьв течении дня? Повару его ответсвенность, что ему будет, если завтра придет клиент жалобой на отравление? Продавцу его сроки прихода, ухода на работу?
Работал в больших конторах - знал весь этот документ и всегда относился к нему как вообщем то ненужной формальности, за которую кое-кому платили немалые деньги, а практическо проку от него ни разу не видел. Если сотрудник волынит, ворует, халтурит - то хоть пять должностых инструкицй ему напиши, а даже договор мат ответственности с ним у нотариуса заверь - это ничего это не изменит, кроме разве собственного душевного спокойствия. И еще более сомневаюсь, что помощь консультанта в написании всех этих бумаг как то поможет бизнесу.
Ну даже если большим копаниям это просто надо, для аудита, для получения различных сертифкатов по ИСО, для понта - то особого ума все это прописать нету никакого - как раз никаких велосипедов изобретать не надо - береться типовая рыба, где уже налито побольше воды, да прописаются очевидные всем вещи - я считаю это должен делать либо сам руководитель, если компания не большая, либо начальник отдела-департамента - было бы странно, если бы он не знал всех процедур, срооков и ответсвенности.
т.е. коучинг это всё-таки в чистом виде модеративные экзерцисы?
т.е. коучинг это всё-таки в чистом виде модеративные экзерцисы?Не знаю насколько в чистом, но что-то вроде этого
Отвечаю по порядку1. Да, в присутствии коуча вы будете лучше искать ответы на вопросы (если вы этого реально хотите, а не решили доказать, что и с коучем ничего у вас не получится), потому что он владеет специальной технологией, позволяющей немного обманывать ваше сознание, которое регулярно чего-то боится, во что-то не верит (особенно в себя) и почему-то ленится.
2. Он задает такие вопросы, которые вы себе вряд ли будете задавать - ну не привыкли мы в нашей ментальности задавать например такой вопрос: "А как то, что я сделаю, продвинет меня к моим целям? или вообще продвинет?" или "А кому еще, кроме меня это может быть хорошо?" и т.д. Эти вопросы несут глубокую проясняющую и мотивационную суть. И ответы на них - ваши, а не советы некоего эксперта, который в ваших бизнесе и жизни экспертом не является.
3. Еще вы будете лучше отвечать на вопросы (но не обязательно, естетственно), потому что заплатите деньги. Час работы хорошего коуча стоит 3500.
4. Никаких истин, еще раз повторю, коуч не вещает. Он вообще не должен вещать. Он вас, грубо говоря, отражает. Вот без зеркала не так просто понять как ты выглядишь, кто ты. Вот и коуч - помогает вам понять себя.
5. Командный коучинг и коучинг в профессиональной среде несколько отличается от личного, но это я уже сейчас лекцию прочитаю. А я за это деньги платила и время этому посвятила, чтобы выучиться и понять.
А, вы, уважаемый, даже не попробовав, ставите коучинг (и, как я подозреваю, еще много чего) под сомнение. Это очень "удачная" жизненная стратегия, которая позволяет вам думать, что другие - не умнее вас (мягко говоря).
Примерно так это выглядит с моей точки зрения. Прошу прощения, если как-то задела.
1. Да, в присутствии коуча вы будете лучше искать ответы на вопросы (если вы этого реально хотите, а не решили доказать, что и с коучем ничего у вас не получится), потому что он владеет специальной технологией, позволяющей немного обманывать ваше сознание, которое регулярно чего-то боится, во что-то не верит (особенно в себя) и почему-то ленится. 2. Он задает такие вопросы, которые вы себе вряд ли будете задавать - ну не привыкли мы в нашей ментальности задавать например такой вопрос: "А как то, что я сделаю, продвинет меня к моим целям? или вообще продвинет?" или "А кому еще, кроме меня это может быть хорошо?" и т.д. Эти вопросы несут глубокую проясняющую и мотивационную суть. И ответы на них - ваши, а не советы некоего эксперта, который в ваших бизнесе и жизни экспертом не является.
3. Еще вы будете лучше отвечать на вопросы (но не обязательно, естетственно), потому что заплатите деньги. Час работы хорошего коуча стоит 3500.
4. Никаких истин, еще раз повторю, коуч не вещает. Он вообще не должен вещать. Он вас, грубо говоря, отражает. Вот без зеркала не так просто понять как ты выглядишь, кто ты. Вот и коуч - помогает вам понять себя.
5. Командный коучинг и коучинг в профессиональной среде несколько отличается от личного, но это я уже сейчас лекцию прочитаю. А я за это деньги платила и время этому посвятила, чтобы выучиться и понять.
А, вы, уважаемый, даже не попробовав, ставите коучинг (и, как я подозреваю, еще много чего) под сомнение. Это очень "удачная" жизненная стратегия, которая позволяет вам думать, что другие - не умнее вас (мягко говоря).
Примерно так это выглядит с моей точки зрения. Прошу прощения, если как-то задела.
Про фэн-шуй писал я уже как то тут:
Заходит в офис бабушка-уборщица, наблюдает как менеджеры передвигают мебель по кабинетам....
-Милки,а что вы делаете то?
-Бабушка, мы по фэн-шую мебель передвигаем, сейчас передвинем и продажи попрут.
-милки, до революции я работала в публичном доме..., так вот, когда там доходы падали, кровати не двигали, сразу б**дей меняли.
Заходит в офис бабушка-уборщица, наблюдает как менеджеры передвигают мебель по кабинетам....
-Милки,а что вы делаете то?
-Бабушка, мы по фэн-шую мебель передвигаем, сейчас передвинем и продажи попрут.
-милки, до революции я работала в публичном доме..., так вот, когда там доходы падали, кровати не двигали, сразу б**дей меняли.
В точку!!!
забавно когда "западные" подходы применяют у нас
"мой" вариант ответа. Коуч, суть чел обладающий навыками и знаниями, чтобы пройти все три этапа стратегического процесса (анализ, выбор и реализация). Там примерно сотни полторы наиболее употребительных моделей. Отличие нормального анализа и принятия бизнес решений от "ломать голову и морщить лоб" это использование т.н. моделей. Вот коуч IMHO для этого и нужен, чтобы не проходить всем МВА, а пригласить чела который владеет навыками разобрать ситуацию по косточкам и помочь принять оптимальное решение. Коуч владеет технологиями, команда Компании знаниями о рынке, отрасли и пр.объединяем - получаем результат иногда (чаще не получаем, почему?, а ХБЗ, как в анекдоте про два поезда, которые вышли на встречу друг другу на однопутке и не встретились - не судьба
).
"мой" вариант ответа. Коуч, суть чел обладающий навыками и знаниями, чтобы пройти все три этапа стратегического процесса (анализ, выбор и реализация). Там примерно сотни полторы наиболее употребительных моделей. Отличие нормального анализа и принятия бизнес решений от "ломать голову и морщить лоб" это использование т.н. моделей. Вот коуч IMHO для этого и нужен, чтобы не проходить всем МВА, а пригласить чела который владеет навыками разобрать ситуацию по косточкам и помочь принять оптимальное решение. Коуч владеет технологиями, команда Компании знаниями о рынке, отрасли и пр.объединяем - получаем результат иногда (чаще не получаем, почему?, а ХБЗ, как в анекдоте про два поезда, которые вышли на встречу друг другу на однопутке и не встретились - не судьба
).фэншуй=плацебо
поверил-выздоровел если конешно не перелом ноги (ттт)
поверил-выздоровел если конешно не перелом ноги (ттт)