Реальный бизнес
День добрый, господа,
В соседнем топике на днях прозвучала информация, что инвестор уже год не может подыскать подходящий бизнес. Чувствуя некую моральную ответственность за сие, не могу не задать в связи с этим ряд вопросов.
Но сначала обрисую, какой тут, на деловом форуме, да и в Новосибирске вообще, сложился кубик рубика:
1. Грустно наблюдать, что предприниматели готовы замораживать деньги, даже не в депозитах, а вообще в сомнительно ликвидных делах, к примеру в терминалах. Т.е. готовы инвестировать рубль, чтобы получить из него хотя бы несколько копеек. Иными словами, раз за разом повторяется один и тот же цикл - кто-то сделал удачный шаг (строительство, пивные бутики, терминалы и т.д.), вслед идут другие, желающие сделать тоже самое и не "париться". Но увы, рынок уже не тот, сливок не снимешь.
---------
2. При этом очевиден опыт, которым хорошо бы воспользоваться, а именно опыт малого бизнеса соседей. Как, к примеру, тайваньские технари делают бизнес на инструменте? Создаются небольшие коллективы инженеров, несколько человек, проектируют искомое, запускают в малую серию, затем упаковка, продажа и т.д. Почти все операции - на аутсорсинге. Не получилось, распались, потери минимальные, максимум "в ноль" сработали. Получилось, начали развиваться. Такие же примеры есть и у нас, тот же Термофор например ... При этом прибыль даже близко не сопоставима с терминалами.
Посмотрите на опыт Романа, в его "синих" лампах не одна сотня процентов гешефта заложена, т.е. несколько месяцев творческой суеты и снимаете очень и очень жирные сливки. Даже в Кремле заметили
Или пример Кортеса ... Ведь мог же сгонять в Китай, найти подходящую одежку, пытаться выдать её за школьную форму ... но нет, создал свой продукт, и была бы там копеешная рентабельность, давно бы бросил, и качество вот оно, всё здесь, всё под присмотром, и не надо переживать, что китайцы каку подложат ...
--------
3. С другой стороны, удивляют изобретатели, упорно возводящие свою идею-фикс в ранг божества (одну идею! даже не ассортимент). При наплевательском отношении на "мелочи". В том числе такие, как - рынок, объемы, потребитель, зачем ему это надо, уникальное преимущество, маркетинговая стратегия, дизайн, функционал, упаковка, индивидуализация и прочее...
--------
4. Все эти ребусы мы распутаем. У нас уже сложился небольшой клуб разработчиков. И огромный запасище проектов и технической информации. Много инфы выкладываем на сайт (в профиле), берите, пользуйтесь. Причем в двух направлениях - простые бизнесы, наукоемкие ниши.
Кроме того, начинаем готовить спецов, по сути они могут стать топ-менеджерами, ядром нового бизнеса, так как загружаются всей нужной инфой. Ведь инфа - это хорошо, но они, идеи, сами себя не толкают, нужны люди-локомотивы, причем технически грамотные ...
Радует, что уже есть инвесторы, понимающие, что если есть в наличии полный комплект документации, 3Д-модель, то неизмеримо проще и иллюстрации сделать на сайт, и каталог, и прайс, и с/стоимость оптимизировать (!) и т.д. Огорчает, что мало пока таких ...
--------
Вопрос № 1.
Господа инвесторы, неужели не видите разницы? В одних проектах - несколько процентов, в других сотни процентов?
При одинаковых (соизмеримых) затратах времени, денег и нервов.
Проясните, пожалуйста, какие направления вы интересуетесь развить?
Заодно был бы признателен за конструктивную критику наших планов, сайта, деятельности, мероприятий.
В соседнем топике на днях прозвучала информация, что инвестор уже год не может подыскать подходящий бизнес. Чувствуя некую моральную ответственность за сие, не могу не задать в связи с этим ряд вопросов.
Но сначала обрисую, какой тут, на деловом форуме, да и в Новосибирске вообще, сложился кубик рубика:
1. Грустно наблюдать, что предприниматели готовы замораживать деньги, даже не в депозитах, а вообще в сомнительно ликвидных делах, к примеру в терминалах. Т.е. готовы инвестировать рубль, чтобы получить из него хотя бы несколько копеек. Иными словами, раз за разом повторяется один и тот же цикл - кто-то сделал удачный шаг (строительство, пивные бутики, терминалы и т.д.), вслед идут другие, желающие сделать тоже самое и не "париться". Но увы, рынок уже не тот, сливок не снимешь.
---------
2. При этом очевиден опыт, которым хорошо бы воспользоваться, а именно опыт малого бизнеса соседей. Как, к примеру, тайваньские технари делают бизнес на инструменте? Создаются небольшие коллективы инженеров, несколько человек, проектируют искомое, запускают в малую серию, затем упаковка, продажа и т.д. Почти все операции - на аутсорсинге. Не получилось, распались, потери минимальные, максимум "в ноль" сработали. Получилось, начали развиваться. Такие же примеры есть и у нас, тот же Термофор например ... При этом прибыль даже близко не сопоставима с терминалами.
Посмотрите на опыт Романа, в его "синих" лампах не одна сотня процентов гешефта заложена, т.е. несколько месяцев творческой суеты и снимаете очень и очень жирные сливки. Даже в Кремле заметили
Или пример Кортеса ... Ведь мог же сгонять в Китай, найти подходящую одежку, пытаться выдать её за школьную форму ... но нет, создал свой продукт, и была бы там копеешная рентабельность, давно бы бросил, и качество вот оно, всё здесь, всё под присмотром, и не надо переживать, что китайцы каку подложат ...
--------
3. С другой стороны, удивляют изобретатели, упорно возводящие свою идею-фикс в ранг божества (одну идею! даже не ассортимент). При наплевательском отношении на "мелочи". В том числе такие, как - рынок, объемы, потребитель, зачем ему это надо, уникальное преимущество, маркетинговая стратегия, дизайн, функционал, упаковка, индивидуализация и прочее...
--------
4. Все эти ребусы мы распутаем. У нас уже сложился небольшой клуб разработчиков. И огромный запасище проектов и технической информации. Много инфы выкладываем на сайт (в профиле), берите, пользуйтесь. Причем в двух направлениях - простые бизнесы, наукоемкие ниши.
Кроме того, начинаем готовить спецов, по сути они могут стать топ-менеджерами, ядром нового бизнеса, так как загружаются всей нужной инфой. Ведь инфа - это хорошо, но они, идеи, сами себя не толкают, нужны люди-локомотивы, причем технически грамотные ...
Радует, что уже есть инвесторы, понимающие, что если есть в наличии полный комплект документации, 3Д-модель, то неизмеримо проще и иллюстрации сделать на сайт, и каталог, и прайс, и с/стоимость оптимизировать (!) и т.д. Огорчает, что мало пока таких ...
--------
Вопрос № 1.
Господа инвесторы, неужели не видите разницы? В одних проектах - несколько процентов, в других сотни процентов?
При одинаковых (соизмеримых) затратах времени, денег и нервов.
Проясните, пожалуйста, какие направления вы интересуетесь развить?
Заодно был бы признателен за конструктивную критику наших планов, сайта, деятельности, мероприятий.
вся беда в том что инвесторы не хотят рисковать в НОВЫХ направлениях
им проще пустить деньги "проверенным" путем ...
пусть и копеечку но заработать...приобщиться к бизнес сообществу
хотя инвесторами таких людей назвать сложно
скорее всего Инвесторы здесь не появляются.
им проще пустить деньги "проверенным" путем ...
пусть и копеечку но заработать...приобщиться к бизнес сообществу
хотя инвесторами таких людей назвать сложно
скорее всего Инвесторы здесь не появляются.
Я здесь, частенько бываю
этот форум своеобразный лакмус, местного населения, на консалтинг умов и развития в целом города
Также тут бывают весьма калоритные люди и с "громкими" именами - приходят за этим же, но в первую очередь в поисках кадров!!
Про "локомотивы" - добавлю - это устаревший метод, с помощью "Моисея" - 40 лет водить людей по кругу в 40 км, с целью и без цели, так таковой
этот форум своеобразный лакмус, местного населения, на консалтинг умов и развития в целом города
Также тут бывают весьма калоритные люди и с "громкими" именами - приходят за этим же, но в первую очередь в поисках кадров!!
Про "локомотивы" - добавлю - это устаревший метод, с помощью "Моисея" - 40 лет водить людей по кругу в 40 км, с целью и без цели, так таковой
А насчет платежных терминалов и прочей суеты - даже не заморачивайся найти причину. Это просто мрак.
Как пример. Продается торговый центр за 600 млн. рублей неподалеку от меня. Если бы у меня были 600 млн. и я бы их положил на депозит под 12,9% годовых, то имел бы, ничего вообще не делая, 7.5 млн. рублей в месяц в качестве процентов.
А этот торговый центр собирает в качестве аренды всего около 5 млн. рублей в месяц, отними еще не хилые расходы. И стоит при этом 600 млн.
Ну скажи, каким надо быть долб..ебом, чтобы его купить и недополучать 2,5 млн. рублей в месяц минимум?
А ведь продан.
Как пример. Продается торговый центр за 600 млн. рублей неподалеку от меня. Если бы у меня были 600 млн. и я бы их положил на депозит под 12,9% годовых, то имел бы, ничего вообще не делая, 7.5 млн. рублей в месяц в качестве процентов.
А этот торговый центр собирает в качестве аренды всего около 5 млн. рублей в месяц, отними еще не хилые расходы. И стоит при этом 600 млн.
Ну скажи, каким надо быть долб..ебом, чтобы его купить и недополучать 2,5 млн. рублей в месяц минимум?
А ведь продан.
Вот и я о том же 
У Вас - много сантехники на складе?
ай яй яй)) Воровать базу Клиентскую, да еще и менегера Сколько заплатите?
ай яй яй)) Воровать базу Клиентскую, да еще и менегера
Сколько заплатите?Как пример. Продается торговый центр за 600 млн. рублей неподалеку от меня. Если бы у меня были 600 млн. и я бы их положил на депозит под 12,9% годовых, то имел бы, ничего вообще не делая, 7.5 млн. рублей в месяц в качестве процентов.вы не понимаете сути инвестиций..когда у тебя есть 600 млн.вопрос уже не в том,чтобы заработать ,а в том,как их сохранить. перед тем.кто уже имеет 600 млн.вопрос заработков не стоит вообще.
А этот торговый центр собирает в качестве аренды всего около 5 млн. рублей в месяц, отними еще не хилые расходы. И стоит при этом 600 млн.
Ну скажи, каким надо быть долб..ебом, чтобы его купить и недополучать 2,5 млн. рублей в месяц минимум?
А ведь продан.
Про 12,5%- вы давно в банках были?..там уже средняя ставка 6%
не сдержался я..
вам уже ничего..у вас 7 мусороперерабатывающих заводов (один в Норвегии),Ауди А7 в качестве платежной системы (кстати.почему не СангЯнг?) и 5ти литровый машин.
Вам предлагаются
А) проекты. Готовые! БЕСПЛАТНО
Б) люди. Специалисты. Локомотивы проектов
Что ещё надо для маленького инвесторского счастья?
А) проекты. Готовые! БЕСПЛАТНО
Б) люди. Специалисты. Локомотивы проектов
Что ещё надо для маленького инвесторского счастья?
а, они не только у меня (заводы)
У нас своя "сеть" Партнеров)) мы помогаем друг/другу - чтобы получать постоянную копеечку, а не жить на одну зарплату
Я вообще пешком хожу или на метро - передвигаюсь, чаще пользуюсь самолетами и поездами - дешевле и экономичней по всем параметрам, да и вдруг красивая девушка, без дополнительных комплексов - попадетьсяЭтакий самородок - созданный для любви 
А, Ауди!! - так её купить можно, в любом магазине! Когда понадобиться для дела!
У нас своя "сеть" Партнеров)) мы помогаем друг/другу - чтобы получать постоянную копеечку, а не жить на одну зарплату
Я вообще пешком хожу или на метро - передвигаюсь, чаще пользуюсь самолетами и поездами - дешевле и экономичней по всем параметрам, да и вдруг красивая девушка, без дополнительных комплексов - попадеться
Этакий самородок - созданный для любви А, Ауди!! - так её купить можно, в любом магазине!
Когда понадобиться для дела!Только с рядом условий - например, чтобы проект этот вы реализовали не в Канаде, а здесь, в Сибири
__________________________________________
Найдите мне проект! Для реализации в Сибири?! Сумма 100 млн.$. Своих заработанных денег за рубежом на фондовом рынке. Хочу вложить в Сибирь.
Только условие! Все бюрократические и чиновничьи коридоры Вы тоже берете на себя! Так как - это ваш город и ваша страна!
__________________________________________
Найдите мне проект! Для реализации в Сибири?! Сумма 100 млн.$. Своих заработанных денег за рубежом на фондовом рынке. Хочу вложить в Сибирь.
Только условие! Все бюрократические и чиновничьи коридоры Вы тоже берете на себя! Так как - это ваш город и ваша страна!
я подругому поступаю))
Но - это и другая история и %
Но - это и другая история и %
ЕРУНДА!!
Вы все в войнушку играете!!
Лидера не победишь!! При наличии денег он перехватит инициативу ;)... а, там сам как думаешь?
Безбедное существование
Вы все в войнушку играете!!
Лидера не победишь!! При наличии денег он перехватит инициативу ;)... а, там сам как думаешь?
Безбедное существование
ЕРУНДА!!"Победить лидера" это древнейшая технология.
Вы все в войнушку играете!!
Лидера не победишь!! При наличии денег он перехватит инициативу ;)... а, там сам как думаешь?
Так было. Тысячи лет. И так будет всегда.
Любой изобретатель выявляет лидера, т.е. прототип, лучший в своей отрасли, а потом создает такое же изделие, но превосходящее в чем-то прототип.
Правильно.
Вот это уже хороший разговор.
Уже теплее.
Кстати, мой товарищ уже несколько лет производит продукт, где все затраты колеблются в диапазоне 9-12%.
Остальное - навар товарища.
Даже китайцы скоро над сибирскими инвесторами смеяться будут, ибо цены там потихоньку растут, так же как и аппетиты китайских товарищей, т.е. рентабельность их производств ... а вы всё базы данных ищете инсайдерскиеСколько будете искать? Год, два, три ... десять ....?
Уже ведь весь город устал от чехарды этой ... там открыли магазин, здесь закрыли, здесь открыли, там продали ...
Вот это уже хороший разговор.
Уже теплее.
Кстати, мой товарищ уже несколько лет производит продукт, где все затраты колеблются в диапазоне 9-12%.
Остальное - навар товарища.
Даже китайцы скоро над сибирскими инвесторами смеяться будут, ибо цены там потихоньку растут, так же как и аппетиты китайских товарищей, т.е. рентабельность их производств ... а вы всё базы данных ищете инсайдерские
Сколько будете искать? Год, два, три ... десять ....?Уже ведь весь город устал от чехарды этой ... там открыли магазин, здесь закрыли, здесь открыли, там продали ...
явки и пароли? Знакомо весимо, не из леса
тогда подскажите, плиз (я знаю почему), господин Чубайс - очнь тщательно скрывал Инвестора из Китая, по поводу строительства завода в НСО - выпускающего батарейки!!
Извиняйте, но лохов - больше - НЕТ!! Вам даже Чубайс не доверяет, как и Вы ему! Но, он же строит! и притом 50/50!!
Не смешите больше так, нас читают люди из Европы, Азии, Австралии, Японии и Америки, все соотечественники прошедшую школу коммунистов!!
тогда подскажите, плиз (я знаю почему), господин Чубайс - очнь тщательно скрывал Инвестора из Китая, по поводу строительства завода в НСО - выпускающего батарейки!!
Извиняйте, но лохов - больше - НЕТ!! Вам даже Чубайс не доверяет, как и Вы ему! Но, он же строит! и притом 50/50!!
Не смешите больше так, нас читают люди из Европы, Азии, Австралии, Японии и Америки, все соотечественники прошедшую школу коммунистов!!
,чтобы его у вас взяли дистрибьюторы подобного товара.
_________________________________________
Уйдите со сцены - прошу ВАС!!! Вы обыватель отставший от реальности рынка в реальном секторе!!
(Бросаю тухлые помидоры в оратора!!!)
_________________________________________
Уйдите со сцены - прошу ВАС!!! Вы обыватель отставший от реальности рынка в реальном секторе!!
(Бросаю тухлые помидоры в оратора!!!)
Любой изобретатель выявляет лидера, т.е. прототип, лучший в своей отрасли, а потом создает такое же изделие, но превосходящее в чем-то прототип.
__________________________________________
Уйдите!! Еще раз прошу!!!
Не вводите в заблуждения людей!!!
__________________________________________
Уйдите!! Еще раз прошу!!!
Не вводите в заблуждения людей!!!
Любой изобретатель выявляет лидера, т.е. прототип, лучший в своей отрасли, а потом создает такое же изделие, но превосходящее в чем-то прототип.Это что за пьяные выходки?
__________________________________________
Уйдите!! Еще раз прошу!!!
Не вводите в заблуждения людей!!!
Если вас здесь что-то не устраивает, уходите сами.
Т.е. нам же его и продать?
Смешно.
Вы когда-нибудь видели проектный институт, который бы спроектировал бизнес-центр, а потом ещё и гарантировал, что в этот БИ арендаторы съедутся? А потом ещё и обеспечил это.
-------------------
Но тем не менее рассуждаете правильно.
Да, это гарантируется.
Более того, у меня даже и механизм есть, для того, чтобы обеспечить рекламу новинкам по всей России, точнее по русскоязычному интернету.
Лишь бы эти новинки здесь производились, в Новосибирске.
Т.е. реклама и раскрутка тоже продуманы.
Смешно.
Вы когда-нибудь видели проектный институт, который бы спроектировал бизнес-центр, а потом ещё и гарантировал, что в этот БИ арендаторы съедутся? А потом ещё и обеспечил это.
-------------------
Но тем не менее рассуждаете правильно.
Да, это гарантируется.
Более того, у меня даже и механизм есть, для того, чтобы обеспечить рекламу новинкам по всей России, точнее по русскоязычному интернету.
Лишь бы эти новинки здесь производились, в Новосибирске.
Т.е. реклама и раскрутка тоже продуманы.
1. видел! В ряде стран, а кромя РФ.
2. Сырьё! Для ваших гениальных мыслей и производства?
3. понятно, только 70% населения - не знают, что такое интернет и не интернет пользователи - основные потребители.
4. Словами гарантируете?
5. поддержка Администрации??
P/S Условия моих Инвесторов и мои условия, как соинвестора - ни копейки в руки российским топам!!
Тем более на аутсоринг, местным компаниям и Власти
2. Сырьё! Для ваших гениальных мыслей и производства?
3. понятно, только 70% населения - не знают, что такое интернет и не интернет пользователи - основные потребители.
4. Словами гарантируете?
5. поддержка Администрации??
P/S Условия моих Инвесторов и мои условия, как соинвестора - ни копейки в руки российским топам!!
Тем более на аутсоринг, местным компаниям и Власти
и я бы их положил на депозит под 12,9% годовых
___________
2009 год давно прошел...нет таких %
___________
2009 год давно прошел...нет таких %
И еще: 100 или 200 процентная рентабельность в производстве,тем более нового продукта -легенды обывателей
____________
производство производству рознь ...
в кондитерке 800-1000% ...
только речь о валовой прибыли...не путайте с чистой маржой
____________
производство производству рознь ...
в кондитерке 800-1000% ...
только речь о валовой прибыли...не путайте с чистой маржой
Был в банке 30 декабря. Мне дарили подарки как VIP-персоне и очень просили не забирать деньги из под 12.9% годовых. Попросил бы повыше ставку - подняли бы.
____________
понятно речь о "длительном" вкладе...остальное уже мечты
____________
понятно речь о "длительном" вкладе...остальное уже мечты
Предъявите что-нибудь окромя слов ...
____________
+100
____________
+100
Получить 100% легко. Достаточно того, чтобы продукт был новинкой, оригинальной, нестандартной. Причем вовсе необязательно чтобы это было нечто неземное и запредельное. Достаточно лишь найти и победить существующего в данном сегменте лидера.
__________________
тут не соглашусь с вами
произвести легко а продать?
сколько на это уйдет сил и средств?
спрос очень сложно просчитать...
а без рекламы новинка 99% не пойдет
__________________
тут не соглашусь с вами
произвести легко а продать?
сколько на это уйдет сил и средств?
спрос очень сложно просчитать...
а без рекламы новинка 99% не пойдет
Что касаемо меня лично!
То, для производства я выберу иностранную технологию и оборудование.
Размещу линию по производству в Кузбассе или Томской области, а также в Краснодарском крае, эти регионы стабильны, меньше процент влияния кланов на рынок в целом. Гарантируеться поддержка Бизнеса 30% участие капитала Администрацией Области (в Кузбассе), а не налоговые льготы, как в (НСО) - хотя - это тоже своего рода - поблажка, не для всех!
А, с реализацией у меня нет проблем, так как имею связи в Большом Бизнесе, который и контролирует сети малого.
Касаемо рекламы, то телевидение - более эффективно и там связи налаженыИ не только в РФ!!
То, для производства я выберу иностранную технологию и оборудование.
Размещу линию по производству в Кузбассе или Томской области, а также в Краснодарском крае, эти регионы стабильны, меньше процент влияния кланов на рынок в целом. Гарантируеться поддержка Бизнеса 30% участие капитала Администрацией Области (в Кузбассе), а не налоговые льготы, как в (НСО) - хотя - это тоже своего рода - поблажка, не для всех!
А, с реализацией у меня нет проблем, так как имею связи в Большом Бизнесе, который и контролирует сети малого.
Касаемо рекламы, то телевидение - более эффективно и там связи налажены
И не только в РФ!!Кому-то и кобыла невеста (с)
Так вроде классики писали?
--------------------
Алекс, для нормального (!), инновационного (!), бизнес-перспективного (!) продукта основной потребитель - практически всегда интернет-пользователь. Почти всегда.
Вот тут есть товарищ RCHPB, спросите у него, почему.
Хотя вроде здесь нет ничего сложного ...
Если вы обсуждаете тут "бизнес", а постоянно думаете о пирожках с капустой, тогда да, тогда нужно думать о иных потребителях
Но у серьезных продуктов и ареал серьезный.
И потребитель не простой. Например, оптовики.
И стратегия раскрутки не тривиальная. И в каждом персональном случае своя.
---------------
И ещё раз спрашиваю, вы понимаете, что означает слово "портфолио"?
В моем случае (в контексте данного топика) это означает - у меня есть офис, выполненные проекты, образцы, и эта продукция УЖЕ выведена на рынок. Это УЖЕ состоявшиеся проекты.
А так как продукция УЖЕ выведена на рынок, и неоднократно, это и есть ГАРАНТИЯ того, что и другая продукция также будет успешно реализована.
Кроме того, у разработчиков главная продукция - это сам проект.
Если инвестор не в состоянии оценить его качество, то тут уже вопросы к инвестору а не к разработчику, согласитесь.
Так вроде классики писали?
--------------------
Алекс, для нормального (!), инновационного (!), бизнес-перспективного (!) продукта основной потребитель - практически всегда интернет-пользователь. Почти всегда.
Вот тут есть товарищ RCHPB, спросите у него, почему.
Хотя вроде здесь нет ничего сложного ...
Если вы обсуждаете тут "бизнес", а постоянно думаете о пирожках с капустой, тогда да, тогда нужно думать о иных потребителях
Но у серьезных продуктов и ареал серьезный.
И потребитель не простой. Например, оптовики.
И стратегия раскрутки не тривиальная. И в каждом персональном случае своя.
---------------
И ещё раз спрашиваю, вы понимаете, что означает слово "портфолио"?
В моем случае (в контексте данного топика) это означает - у меня есть офис, выполненные проекты, образцы, и эта продукция УЖЕ выведена на рынок. Это УЖЕ состоявшиеся проекты.
А так как продукция УЖЕ выведена на рынок, и неоднократно, это и есть ГАРАНТИЯ того, что и другая продукция также будет успешно реализована.
Кроме того, у разработчиков главная продукция - это сам проект.
Если инвестор не в состоянии оценить его качество, то тут уже вопросы к инвестору а не к разработчику, согласитесь.
джентельмен - джентельмену - Господа! Верит на слово!
А, если Вы Бизнесмен - то - Джентельмен - Вы "автоматически"!
Вспомните на Руси!! - Купеческое слово!!
А, тут даже барахолкой не пахнет!!
На "Гусинке" - и то порядочных людей 99%!
А, если Вы Бизнесмен - то - Джентельмен - Вы "автоматически"!
Вспомните на Руси!! - Купеческое слово!!
А, тут даже барахолкой не пахнет!!
На "Гусинке" - и то порядочных людей 99%!
произвести легко а продать?Да, женя, правильно мыслишь.
сколько на это уйдет сил и средств?
спрос очень сложно просчитать...
а без рекламы новинка 99% не пойдет
Только есть два НО:
1. одно дело, когда ты купил что-то где-то и пытаешься это же самое перепродать с надбавкой в 20-30-50%, а оно зависло
а другое дело, если это твой продукт, и там рентабельность 200-300-500%
2. одно дело купить за сто килобаксов некую партию
а рядом такой же продавец с такой же партией, только в соседнем магазине
а другое дело, если ты производитель, твоя цена - первая, и уже от нее пляшут оптовики
Есть разница?