Вот такая небольшая идея.
Преамбула
Столкнулся с невозможностью найти нормального партнера в Новосибирске. Причины различные, да и не являются они (причины) сутью топика.
Амбула
Хочу сделать вот что. Я сам (за свои денюжки) открываю в Новосибирске точку по продажам чего-нибудь не суть важно (ессно из моей продукции). Развиваю это точку. Вкладываю денюжку в рекламу, в товар, в еще чего-нибудь - в общем добиваюсь того, чтобы точка приносила стабильный доход - и не приносила стабильных головняков. Под стабильным доходом я понимаю тот доход, который можно стабильно положить в карман, т.е. уже за вычетом всех обязательных и необязательных платежей. Я планирую довести стабильный "карманный" доход примерно до 70-80 т.р. ежемесячно, после чего точку продать. Тут варианты: либо отработать этот сезон и за следующую зиму продать, либо отработать еще один сезон и продать через зиму. А скорее всего первый вариант, а если не получиться по нормальным деньгам - то второй. Хочу заметить, что ничего из недвижимости и прочих крупных покупок я не планирую - только аренда. Т.е. по большому счету я буду продавать только будущие доходы + небольшой складской остаток (200-300 т.р.).
Постамбула
А есть у кого-либо опыт продажи-покупки подобного бизнеса? Ведь по большому счету продается-покупается воздух (склад не в счет, там как-раз все понятно). Мне приходилось покупать бизнес, но там была недвижимость, были станки, оборудование - т.е. то, что можно потрогать руками и оценить в денежных знаках имеющих хождение в России (ну или не в России :)). А тут вот как-то непонятно. С одной стороны до этого далеко и думать об этом пока рано, с другой стороны мне этот вопрос вывести на свет очень важно - это вопрос стратегии. Есть же наверное какие-то критерии оценки подобных бизнесов. Или это вообще идея маложизнеспособная? И вообще положительные стороны этой операции мне понятны и ясны. С отрицательными пока не определился, было бы не плохо и их прояснить.
И вообще, господа бизнесмены. Кто-нибудь из вас бы купил подобный бизнес? И самое главное за сколько?
Столкнулся с невозможностью найти нормального партнера в Новосибирске. Причины различные, да и не являются они (причины) сутью топика.
Амбула
Хочу сделать вот что. Я сам (за свои денюжки) открываю в Новосибирске точку по продажам чего-нибудь не суть важно (ессно из моей продукции). Развиваю это точку. Вкладываю денюжку в рекламу, в товар, в еще чего-нибудь - в общем добиваюсь того, чтобы точка приносила стабильный доход - и не приносила стабильных головняков. Под стабильным доходом я понимаю тот доход, который можно стабильно положить в карман, т.е. уже за вычетом всех обязательных и необязательных платежей. Я планирую довести стабильный "карманный" доход примерно до 70-80 т.р. ежемесячно, после чего точку продать. Тут варианты: либо отработать этот сезон и за следующую зиму продать, либо отработать еще один сезон и продать через зиму. А скорее всего первый вариант, а если не получиться по нормальным деньгам - то второй. Хочу заметить, что ничего из недвижимости и прочих крупных покупок я не планирую - только аренда. Т.е. по большому счету я буду продавать только будущие доходы + небольшой складской остаток (200-300 т.р.).
Постамбула
А есть у кого-либо опыт продажи-покупки подобного бизнеса? Ведь по большому счету продается-покупается воздух (склад не в счет, там как-раз все понятно). Мне приходилось покупать бизнес, но там была недвижимость, были станки, оборудование - т.е. то, что можно потрогать руками и оценить в денежных знаках имеющих хождение в России (ну или не в России :)). А тут вот как-то непонятно. С одной стороны до этого далеко и думать об этом пока рано, с другой стороны мне этот вопрос вывести на свет очень важно - это вопрос стратегии. Есть же наверное какие-то критерии оценки подобных бизнесов. Или это вообще идея маложизнеспособная? И вообще положительные стороны этой операции мне понятны и ясны. С отрицательными пока не определился, было бы не плохо и их прояснить.
И вообще, господа бизнесмены. Кто-нибудь из вас бы купил подобный бизнес? И самое главное за сколько?
вы хотите создать сеть с привязкой к своему складу/производству? по принципу настроил - продал - привязал, пошел дальше...
здесь есть минус! как "настройщик" сваливает, все рушиться!
здесь есть минус! как "настройщик" сваливает, все рушиться!
вы хотите создать сеть с привязкой к своему складу/производству? по принципу настроил - продал - привязал, пошел дальше...Этот минус не минус. Это неизбежность
здесь есть минус! как "настройщик" сваливает, все рушиться!
На самом деле я обеспечу такие условия, что свалить сможет только идиот, а идиоту я точку не продам - у идиотов как правило денег нет. Ессно будет оговариваться какой-то обязательный объем продаж. Кроме того, если кроме моей продукции появиться и другая (иная, на прямую не являющаяся конкурентной моей) - то я в принципе буду не против. Хотя риск того, что все развалится (а некоторые точки разваляться точно) очень велик. А что делать, жизнь она вообще несправедливаидея хорошая!
но цель - настроить свою сеть и потом её продать - дороже, чем вложено средств - это нормально!!
залезть в чужую и развивать дядю - тоже нормально. Но много минусов, хотя есть и +.
думаю надо параллельно все делать и смотреть по ситуации - регулируя своей продукцией - это правильно!
опыт с большими сетями у меня есть, знаю ходы/выходы (дороги протоптаны) в том числе на экспорт, но ясень пень за бесплатно ни чего не бывает)))...
но цель - настроить свою сеть и потом её продать - дороже, чем вложено средств - это нормально!!
залезть в чужую и развивать дядю - тоже нормально. Но много минусов, хотя есть и +.
думаю надо параллельно все делать и смотреть по ситуации - регулируя своей продукцией - это правильно!
опыт с большими сетями у меня есть, знаю ходы/выходы (дороги протоптаны) в том числе на экспорт, но ясень пень за бесплатно ни чего не бывает)))...
А нет их. Как класс отсутствуют
Вернее отсутствуют по некоторым интересным мне позициям. По другим (тоже мне интересным позициям) присутствуют, но их предложения мне неинтересны - у меня на них "идиосинкразия".
Вот по отсутствующим позициям мне и интересно открыть точку.
Вернее отсутствуют по некоторым интересным мне позициям. По другим (тоже мне интересным позициям) присутствуют, но их предложения мне неинтересны - у меня на них "идиосинкразия".
Вот по отсутствующим позициям мне и интересно открыть точку.
на счет "идиотов" - звонит вчера весьма высокопоставленный чиновник одной не большой страны - у него есть власть - проекты и т.д. - но, нет денег!! Вот "идиот" - он после этого или нет?
у меня тоже нет денег, но у меня есть возможность их взять в любой момент в любом кол-ве, я извиняюсь - полуидиот?
у меня тоже нет денег, но у меня есть возможность их взять в любой момент в любом кол-ве, я извиняюсь - полуидиот?
думаю сигареты!!! 
не понял.
А зачем лезть туда, где интересные позиции уже представлены?
Подтянуть как раз те, где их нет. Тем более, если в создании и поддержке спроса желаете участвовать сами. Не надо платить аренду и прочее. А также разгребать геморрой с остальными нюансами, связанными с розницей.
Лично мне не понятно как продать точки на арендованных площадях. Вернее, что там продавать? Стеллажи и ККМ? Право аренды? Там может быть навар?
Причем покупателю еще и брать на себя обязательства перед вами об объемах продаж. Или я тот самый идиот ( денег у меня тоже нет)
А зачем лезть туда, где интересные позиции уже представлены?
Подтянуть как раз те, где их нет. Тем более, если в создании и поддержке спроса желаете участвовать сами. Не надо платить аренду и прочее. А также разгребать геморрой с остальными нюансами, связанными с розницей.
Лично мне не понятно как продать точки на арендованных площадях. Вернее, что там продавать? Стеллажи и ККМ? Право аренды? Там может быть навар?
Причем покупателю еще и брать на себя обязательства перед вами об объемах продаж. Или я тот самый идиот ( денег у меня тоже нет)
Тут всё просто. Пишите объявление продаётся бизнес. Устанавливаете цену. Пишете расписку в получении денег, заверяете у натариуса. Перезаключаете договор на аренду, договора поставщиков.... , охрану, жкх... Снимаете бизнес с учёта в налоговой. Я так делаю. 
Поделюсь примером, который использует РОСНАНО при оценке бизнеса (я уже приводил его ранее)
Стоимость компании по методу дисконтированных денежных потоков с использованием модели Гордона, которая определяет стоимость компании как денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности, деленный на разницу ставки дисконтирования (20%) и темпа роста компании.
В вашем случае: чистый денежный поток 80 тыс х 12 мес = 960 тыс руб.
Если предполагается темп роста компании, например 5%, то 20%-5% = 15%
Итого Стоимость компании 960/0,15 = 6400 тыс руб.
Сразу скажу, что я в этом деле не специалист, просто делюсь полученной инфой.
Стоимость компании по методу дисконтированных денежных потоков с использованием модели Гордона, которая определяет стоимость компании как денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности, деленный на разницу ставки дисконтирования (20%) и темпа роста компании.
В вашем случае: чистый денежный поток 80 тыс х 12 мес = 960 тыс руб.
Если предполагается темп роста компании, например 5%, то 20%-5% = 15%
Итого Стоимость компании 960/0,15 = 6400 тыс руб.
Сразу скажу, что я в этом деле не специалист, просто делюсь полученной инфой.
а не проще поставить управленца и иметь гарантированный сбыт своей продукции?
конечная цель такая же
конечная цель такая же
пристрелят!
У вас типичный всплеск "синдрома мастера". Мы тут многие тем же самым недугом страдаем.
Вроде и продукт уже отточен, отшлифован до молекул ... а не покупают.
Почему -то.
Стандартная в принципе ситуация.
Еще на заре становления в РФ капитализьма нам дружно объясняли (неизвестно откуда выплывшие грамотеи) -
Надо продавать то, что хочет рынок, а не то, что очень нравится вам.
В данном обсуждаемом случае Вы не обратили внимание на очень важный факт -
то, что "НЕнормальных" собеседников было много. И все отказались.
Тревожный колокольчик, не так ли?
А сие значит, что рынок не торопится принять Вас в свои объятия.
Следующим шагом вы делаете следующую типичную ошибку.
Вы говорите - хорошо, ребята, я создам точку сбыта сам. И докажу вам, что мой продукт - Супер, и что уходит он влет.
Здесь очевидно будет фифти/фифти.
Либо докажете, либо нет.
Но оно вам надо, это 50/50 ?
Резюме.
Еще раз посмотрите, что говорили собеседники. Подумайте.
Обдумайте также, что можете изменить в своем техпроцессе.
Не забывайте методику китайцев - ведь они взяли мир не просто низкой ценой, а компромиссом между ценой и качеством.
Может и вам что-то упростить, удешевить ... а может цену обозначить демократичную, сообщить потенциальным партнерам - вот мой продукт, столько то стоит ... налетай, ребята.
И не забывайте ещё обстоятельство -
Новосибирск - это большой логистический центр, перевалочная база снабжения всей Сибири, тут есть и элитные товары, есть и массовые. Соответственно тут трудно кого-то удивить ... тут привези мини-копию коллайдера и то если кто-то притормознет, то может один человек из ста, остальные пройдут мимо.
А отсюда и подход трейдеров, а отсюда и цена входа (есть такая штука), так что продавцам приходится много чего преодолевать
Ведь нынешний кризис - это кризис перепроизводства в том числе. Товаров переизбыток. Поэтому "синдром мастера - золотые руки", вот я создал супер-вещь, любите меня, увы, не прокатывает.
Мастеров много. Потребителей мизер.
Парадокс, однако
Но всё же ... ещё раз проанализируйте все, что говорили "НЕнормальные".
Если их много, то это даже не тенденция, а закономерность ...
Вроде и продукт уже отточен, отшлифован до молекул ... а не покупают.
Почему -то.
Стандартная в принципе ситуация.
Еще на заре становления в РФ капитализьма нам дружно объясняли (неизвестно откуда выплывшие грамотеи) -
Надо продавать то, что хочет рынок, а не то, что очень нравится вам.
В данном обсуждаемом случае Вы не обратили внимание на очень важный факт -
то, что "НЕнормальных" собеседников было много. И все отказались.
Тревожный колокольчик, не так ли?
А сие значит, что рынок не торопится принять Вас в свои объятия.
Следующим шагом вы делаете следующую типичную ошибку.
Вы говорите - хорошо, ребята, я создам точку сбыта сам. И докажу вам, что мой продукт - Супер, и что уходит он влет.
Здесь очевидно будет фифти/фифти.
Либо докажете, либо нет.
Но оно вам надо, это 50/50 ?
Резюме.
Еще раз посмотрите, что говорили собеседники. Подумайте.
Обдумайте также, что можете изменить в своем техпроцессе.
Не забывайте методику китайцев - ведь они взяли мир не просто низкой ценой, а компромиссом между ценой и качеством.
Может и вам что-то упростить, удешевить ... а может цену обозначить демократичную, сообщить потенциальным партнерам - вот мой продукт, столько то стоит ... налетай, ребята.
И не забывайте ещё обстоятельство -
Новосибирск - это большой логистический центр, перевалочная база снабжения всей Сибири, тут есть и элитные товары, есть и массовые. Соответственно тут трудно кого-то удивить ... тут привези мини-копию коллайдера и то если кто-то притормознет, то может один человек из ста, остальные пройдут мимо.
А отсюда и подход трейдеров, а отсюда и цена входа (есть такая штука), так что продавцам приходится много чего преодолевать
Ведь нынешний кризис - это кризис перепроизводства в том числе. Товаров переизбыток. Поэтому "синдром мастера - золотые руки", вот я создал супер-вещь, любите меня, увы, не прокатывает.
Мастеров много. Потребителей мизер.
Парадокс, однако
Но всё же ... ещё раз проанализируйте все, что говорили "НЕнормальные".
Если их много, то это даже не тенденция, а закономерность ...
Товаров переизбыток. Поэтому "синдром мастера - золотые руки", вот я создал супер-вещь, любите меня, увы, не прокатывает.
_____________
вот слова близкие к истине
спасибо Виктор
_____________
вот слова близкие к истине
спасибо Виктор
Жень, ты чё, опять ? 
Вообще то о переизбытке это не я придумал, тьфу-тьфу-тьфу ...
Кризис тоже не моих рук дело.
А мастер, он на то и мастер, чтоб суметь курс скорректировать свой. Ибо умный человек.
Вообще то о переизбытке это не я придумал, тьфу-тьфу-тьфу ...
Кризис тоже не моих рук дело.
А мастер, он на то и мастер, чтоб суметь курс скорректировать свой. Ибо умный человек.
раньше были выражения другого характера...
сейчас ближе к сути
сейчас ближе к сути
. Ad personam
Подлая уловка ad personam срабатывает тем вернее, чем выше накал эмоций аудитории. Если совещание проходит сдержанно и консервативно, вряд ли тебе зачтется переход на личности. Однако в пылу дискуссии, когда все уже красные и злые, никто не мешает в ответ на неудобное тебе предложение сказать: «Только такой близорукий идиот, как ты, мог сказать такую чушь». Человек, скорее всего, уцепится за оскорбление («Почему это я близорукий? У меня зрение плюс четыре!»), и твое утверждение, что он сказал чушь, незаметно проскочит в сознание слушателей.
Подлая уловка ad personam срабатывает тем вернее, чем выше накал эмоций аудитории. Если совещание проходит сдержанно и консервативно, вряд ли тебе зачтется переход на личности. Однако в пылу дискуссии, когда все уже красные и злые, никто не мешает в ответ на неудобное тебе предложение сказать: «Только такой близорукий идиот, как ты, мог сказать такую чушь». Человек, скорее всего, уцепится за оскорбление («Почему это я близорукий? У меня зрение плюс четыре!»), и твое утверждение, что он сказал чушь, незаметно проскочит в сознание слушателей.
Эх...Вам бы к Грызлову в преподаватели... 
Бухгалтер мой,из за стены кричит -60 000 000 в год оборот нельзя превышать малому.
Наврала - уволю.(теоретики местные застремают) По мне - 60млн в год многовато.
Наврала - уволю.(теоретики местные застремают)
По мне - 60млн в год многовато.Кто Вам сказал что не покупают? Продукт "уже отточен, отшлифован до молекул" лет наверное ХХ-цать какЯ не придуміваю ничего нового - оно мне не надо, я ремесленник а не изобретатель. Вы не правильно поняли. Речь не идет о каком-то новом продукте который я придумал и пытаюсь его продать. Конкретно в этом топике речь идет о банальных дверях которые я вполне успешно продаю. Почему Вы решили что Новосибирск это центр мира и если нет продаж в Новосибирске то пиши пропало? Новосибирск это всего лишь один из городов где для увеличения уровня продаж я пытаюсь найти либо устраивающего меня партнера, либо открыть свою точку - пока еще не знаю что лучше. И не более тогоНет не "не так ли". Реально "НЕнормальных" (пишу в Вашей транскрипции) было 2 (двое). Их предложение мне непонравилось какой-то детской непосредственностью, а именно: "Ты мне дай дверей тысяч на 200-300 на реализацию, а я честно-причестно с тобой потом расчитаюсь. Только с условием - транспортные расходы тоже за твой счет - а то брать не будем"Вы считаете это "тревожным колокольчиком"?
Я в объятиях рынка чуть больше 15 летСмешно.
Вообще-то это не прокатывает нигде и никогда.
А потребителей... потребители есть всегда.
Для меня русский может быть и не самый родной в мире язык, но все-таки я считал что пишу практически без ошибок. Ок. Что я покупал. Я покупал столярный цех. Цех это такое кирпичное здание площадью около 150 м2. Практически оно недвижимо - так что это можно назвать недвижимостью. Станки. Станки это такое оборудование с помощью которого можно произвести какой-либо продукт. Если мне память не изменяет станки можно назвать средством производства. И недвижимость (кирпичный цех) и станки (оборудование) можно потрогать руками и сделать оценку их стоимости. Так понятнее? Ще могу украинськой мовою разъяснить, но боюсь Вам понятнее не будет
Я не придуміваю ничего нового - оно мне не надо, я ремесленник а не изобретатель. Вы не правильно поняли. Речь не идет о каком-то новом продукте который я придумал и пытаюсь его продать. Конкретно в этом топике речь идет о банальных дверях которые я вполне успешно продаю. Почему Вы решили что Новосибирск это центр мира и если нет продаж в Новосибирске то пиши пропало? Новосибирск это всего лишь один из городов где для увеличения уровня продаж я пытаюсь найти либо устраивающего меня партнера, либо открыть свою точку - пока еще не знаю что лучше. И не более тогоНет не "не так ли". Реально "НЕнормальных" (пишу в Вашей транскрипции) было 2 (двое). Их предложение мне непонравилось какой-то детской непосредственностью, а именно: "Ты мне дай дверей тысяч на 200-300 на реализацию, а я честно-причестно с тобой потом расчитаюсь. Только с условием - транспортные расходы тоже за твой счет - а то брать не будем"Вы считаете это "тревожным колокольчиком"? Я в объятиях рынка чуть больше 15 лет
Смешно.Вообще-то это не прокатывает нигде и никогда.
Мастеров много. Потребителей мизер.Не соглашусь. Мастеров не много - мастеров практически нет. И слава Богу я к ним не отношусь
А потребителей... потребители есть всегда. Для меня русский может быть и не самый родной в мире язык, но все-таки я считал что пишу практически без ошибок. Ок. Что я покупал. Я покупал столярный цех. Цех это такое кирпичное здание площадью около 150 м2. Практически оно недвижимо - так что это можно назвать недвижимостью. Станки. Станки это такое оборудование с помощью которого можно произвести какой-либо продукт. Если мне память не изменяет станки можно назвать средством производства. И недвижимость (кирпичный цех) и станки (оборудование) можно потрогать руками и сделать оценку их стоимости. Так понятнее? Ще могу украинськой мовою разъяснить, но боюсь Вам понятнее не будет
да с Виктором уже все более-менее ясно 
ЖахТ.е по-вашему отдать товара на четверть миллиона незнакомым людям (которые просто решили "немножко" позаниматься бизнесом) признак нормальности? Слава Богу что я тогда поэтому признаку ненормаленОбъясните только убогому мне почему отдать товар неизвестно кому это нормально. И привезти еще за свой счет. А привезти тот же товар, сложить его на свой склад и продать в розницу процентов на 30-40 дороже - это уже как Вы говорите "фифти-фифти". Покажите мне хотя бы одного производителя (неважно чего, пусть даже тех же дверей) кто выдаст товара на озвученную мною сумму неизвестному партнеру? Пусть даже не на реализацию, пусть просто с отсрочкойЯ до речи работаю с отсрочкой - но только с проверенными партнерами, которых хорошо знаю - и никак не с первого раза.
Вам бы на комсомольских собраниях повыступать. С горящими глазами. В те времена тоже многие любили порассуждать на темы в которых не смыслят ни черта - но поучать любили. Я еще застал те времена, а Вы?
Сами хоть поняли что пишите? И чем результат предсказуем? Тем что не хочу прийти к Вам и заказать за сотку дизайн чего-либо? Да по тем же дверям я лучше тупо "скоммуниздю" новую коллекцию какого-нибудь буржуйского производителя и с небольшими изменениями пущу в серию.
Как говорили классики: "Страшно далеки Вы Виктор от народа"Спуститесь на землю немного.
Т.е по-вашему отдать товара на четверть миллиона незнакомым людям (которые просто решили "немножко" позаниматься бизнесом) признак нормальности? Слава Богу что я тогда поэтому признаку ненормаленОбъясните только убогому мне почему отдать товар неизвестно кому это нормально. И привезти еще за свой счет. А привезти тот же товар, сложить его на свой склад и продать в розницу процентов на 30-40 дороже - это уже как Вы говорите "фифти-фифти". Покажите мне хотя бы одного производителя (неважно чего, пусть даже тех же дверей) кто выдаст товара на озвученную мною сумму неизвестному партнеру? Пусть даже не на реализацию, пусть просто с отсрочкойЯ до речи работаю с отсрочкой - но только с проверенными партнерами, которых хорошо знаю - и никак не с первого раза.Вам бы на комсомольских собраниях повыступать. С горящими глазами. В те времена тоже многие любили порассуждать на темы в которых не смыслят ни черта - но поучать любили. Я еще застал те времена, а Вы?
Сами хоть поняли что пишите? И чем результат предсказуем? Тем что не хочу прийти к Вам и заказать за сотку дизайн чего-либо? Да по тем же дверям я лучше тупо "скоммуниздю" новую коллекцию какого-нибудь буржуйского производителя и с небольшими изменениями пущу в серию.
Как говорили классики: "Страшно далеки Вы Виктор от народа"
Спуститесь на землю немного.Вы обнаружили во мне благодарного слушателя/оппонента?
Не трудитесь напрасно. Я лишь высказал свою точку зрения, в ответ на вашу же просьбу (в посте №1), а на длительные дискуссии нет времени.
Однако логика ваша мягко говоря хромает.
Во-первых, передача кому-то товара без оплаты, фактически под честное слово, это массовое явление.
Куча банков делает это, а некоторые из них уверяют, что им не нужны ни поручители, ни залоги, достаточно паспорта и справки с места работы.
Мне вообще непонятна ваша патетика. Ведь вас же никто не заставляет и не агитирует отдавать ваш продукт непонятным людям.
Существуют торговые фирмы, ритейлеры, базы строительных и отделочных материалов, индивидуальные предприниматели с маленькими магазинчиками и проч. и проч.
Кто ж вам мешает работать с ними?
Проверьте инфу, какую сможете, и работайте.
Сайт, площади (аренда или свое), ИНН, ОГРН, автомобиль, адрес, телефон, паспорт, семья, дети, дача, хобби, судебные разборки, кредитная история ... и т.д.и т.п.
Всё это вычисляется, проверяется, анализируется, дает какие-то выводы.
Так что насчет "неизвестно кому" с этим вы перегнули.
Лично я отдавал свои товары без оплаты, как с отсрочкой платежа, так и просто на реализацию, тыщу раз.
Да, иногда пролетал. Но редко.
И процент пролета был не так уж велик.
Впрочем это всё - опыт, а у каждого он свой. Ни в коем случае мнения не навязываю.
Но в любом случае тут уж вам выбирать - или страхами страдать, или дело делать. Проверяйте, с кем работаете ...
2. Комсомольские времена я застал. Да и вообще уже скоро дедушкой буду, если чё
Только не понял, какое это имеет отношение к вашим дверям.
Я просто вам объяснил, отчего оптовики не встают в очередь, чтобы купить ваши двери.
Наверно тут вы действительно правы, свой фирменный магазин для вас будет оптимальным вариантом.
Удачи.
Не трудитесь напрасно. Я лишь высказал свою точку зрения, в ответ на вашу же просьбу (в посте №1), а на длительные дискуссии нет времени.
Однако логика ваша мягко говоря хромает.
Во-первых, передача кому-то товара без оплаты, фактически под честное слово, это массовое явление.
Куча банков делает это, а некоторые из них уверяют, что им не нужны ни поручители, ни залоги, достаточно паспорта и справки с места работы.
Мне вообще непонятна ваша патетика. Ведь вас же никто не заставляет и не агитирует отдавать ваш продукт непонятным людям.
Существуют торговые фирмы, ритейлеры, базы строительных и отделочных материалов, индивидуальные предприниматели с маленькими магазинчиками и проч. и проч.
Кто ж вам мешает работать с ними?
Проверьте инфу, какую сможете, и работайте.
Сайт, площади (аренда или свое), ИНН, ОГРН, автомобиль, адрес, телефон, паспорт, семья, дети, дача, хобби, судебные разборки, кредитная история ... и т.д.и т.п.
Всё это вычисляется, проверяется, анализируется, дает какие-то выводы.
Так что насчет "неизвестно кому" с этим вы перегнули.
Лично я отдавал свои товары без оплаты, как с отсрочкой платежа, так и просто на реализацию, тыщу раз.
Да, иногда пролетал. Но редко.
И процент пролета был не так уж велик.
Впрочем это всё - опыт, а у каждого он свой. Ни в коем случае мнения не навязываю.
Но в любом случае тут уж вам выбирать - или страхами страдать, или дело делать. Проверяйте, с кем работаете ...
2. Комсомольские времена я застал. Да и вообще уже скоро дедушкой буду, если чё
Только не понял, какое это имеет отношение к вашим дверям.
Я просто вам объяснил, отчего оптовики не встают в очередь, чтобы купить ваши двери.
Наверно тут вы действительно правы, свой фирменный магазин для вас будет оптимальным вариантом.
Удачи.
Во-первых, передача кому-то товара без оплаты, фактически под честное слово, это массовое явление....достаточно паспорта и справки с места работы.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
ГДЕЕЕЕЕЕЕЕ!!!!!!!
: Я уже машину прогрел! Тока чтоб без паспорта !
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
ГДЕЕЕЕЕЕЕЕ!!!!!!!
: Я уже машину прогрел! Тока чтоб без паспорта !Во-первых, передача кому-то товара без оплаты, фактически под честное слово, это массовое явление....достаточно паспорта и справки с места работы.Вы это ... Если все в машину не войдет, маякните мне. Я тоже подгоню. Даже если паспорт потребуется. Валялся где-то бесхозный.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
ГДЕЕЕЕЕЕЕЕ!!!!!!!
Занавес.
Да хороша пословица...
лучше молчать чем говорить.
Опыт видимо теоретический в продажах у "оппонента"
Да хороша пословица...
лучше молчать чем говорить.
Опыт видимо теоретический в продажах у "оппонента"