Что делаете, чтобы рядовой хомяк шевелился?
13924
114
Кнут или пряник? Я за пряник и кнут. Много учредителей и руководителей добивается успеха только кнутом, пряников там вообще нет. У кого какие методы?
Powermaster
Индивидуальный подход ))). Некоторые без "кнута" не могут,кому то достаточно пообещать вкусный "пряник".
Powermaster
Во первых с уважением относиться к тем. кто на Вас работает.
2 - четко прописать должностную инструкцию, систему оплаты (и бонусы и штрафы), ознакомить с ней до официального оформления на последнем решающем собеседовании.
3 - Для каждого работника ЕГО зарплата, бонусы и штрафы должны быть открыты. прозрачны и понятны.
4 - должны быть и бонусы и штрафы, но обоснованные!
5 - если не хотят работать - это Вы ошиблись в подборе или в мотивации. Уточняем функции в должностной инструкции, более скурпулезно подбираем кандидатуру, назначаем испытательный срок и работаем.
Если обманите работника или не выплатите и не выполните обещанного (в том числе и штрафы), то не ждите от него лояльности - он тоже человек. :appl:
Для кого-то и он хомяк. Только он об этом пока не знает.
Powermaster
Зависит от Ваших планов на хомяка:улыб:
Не собираетесь удерживать - кнут и текучка.
Перспективный работник - мотивация.
Powermaster
Побольше спрашивать у работников, что им вообще нужно для работы и не только. Мероприятия неформальные проводить, ближе знакомиться. Когда работник понимает, что начальство за него горой, он думает, что он ценный и начинает работой своей гордиться. Начальству можно пожелать поменьше понтов и необдуманных решений, когда это видят подчиненные, в них просыпается классовая ненависть, которую тоже никто еще не отменял. А еще начальнику нужно показывать подчиненным, что он ТОЖЕ работает, причем больше их всех, личный пример, так сказать. А еще нужно работать над имиджом фирмы, чтоб людям интересно было у вас работать, в офисе что-то поменять, памяти на компе добавить к 128МБ имеющейся. Когда в нашей конторе стали технику менять (впервые лет этак за 5-6) все сразу зашевелились, это ненадолго, конечно, но некий эффект присутствовал.
я конечно могу ошибаться, но когда ТС в топике называет хомяком то, что другие называют "кадры решают все" - почему то мне кажеться чсто его подход к своим сотрудникм понятен.

Мне вот, например, не западло поговорить со своим дворником, если вдруг его увижу.
dvv
Мне вот, например, не западло поговорить со своим дворником, если вдруг его увижу.
Ты ваще не современен. Я в Икее общался с уборщиком, пока жена в дамскую комнату ходила. Оказалось, что тот учитель русского языка в Таджикистане, знает орфографию лучше меня :eek:
Я прочувствовался аж, даром руку ему не пожал.
Powermaster
Людей надо на работу нанимать, а не хомяков и будет вам счастье:улыб:С хомяками будете работать, так они всё ваше добро быстро себе по нычкам растаскают, а когда ничего не останется вообще шевелиться перестанут:миг:
Safe
Людей надо на работу нанимать, а не хомяков и будет вам счастье:улыб:
Что есть люди? Как их распознать в массе хомяков?

По своему опыту: более половины (много более) наемных сотрудников никак себя со своей компанией не соотносят. Они просто работают с 9 до 18, при случае думают куда бы устроиться на место потеплее. Их задача - как-то отработать, явно не косячно, но и не выкладываясь особо и домой. При случае - сменят работодателя легко на другого с зарплатой чуть повыше.

Тренинги, семинары, разговоры "по душам" с хомяком приводят не к тому, что выигрывает твоя компания, а к тому, что выигрывает лично он: за деньги работодателя он получил немного новых знаний, но зато (!) отличную строчку в резюме, что он имеет сертификат об окончании таких-то курсов.
Лично я спокойно отношусь к такому положению вещей, потому что всегда был видным карьеристом и мне было легко работать с любыми людьми просто потому, что я работал больше других. Будь таких как я больше - было бы труднее. Но их всегда было мало и всегда максимум через год я был самым "близким" из сотрудников для собственника компании (ну почти всегда).

Это справедливо. Из хомяков нужно выжимать по максимуму, потому как они иначе выжмут из компании по максимуму и уйдут в другую. Мой совет - ставить зарплату гораздо выше средней, но объем работы давать двойной-тройной. Вместо главного бухгалтера и двух бухгалтеров с общей зарплатой в 70 т.р. ставить одного главного за 60 т.р. и нагружать по максимуму. Не справится - на его место всегда будет куча претенентов.
Что есть люди? Как их распознать в массе хомяков?
____________
у нас просто мало специалистов по наему людей...
или не доносится до специалиста какие люди необходимы.
также очень распространена практика набора "амеб"..
в качестве исключения конкуренции.
как относится к персоналу дело руководителя...
но с постановкой вопроса ТС нормальных сотрудников удержать будет проблематично.
почти нереально.
Женя, ты далек от реальности.:хммм:
Я бы и рад, чтобы у меня работали люди умнее, амбициознее, образованнее меня самого. Да таких почти не сыскать. Видел Глеба Парсека - ничо так, еще пару ребят - один работает у меня. Все.
Постоянно ищу тех, на кого можно со спокойной душой оставить работу и не переживать.
Пока нашел только одного.
люди умнее, амбициознее, образованнее меня самого. Да таких почти не сыскать. Видел Глеба Парсека - ничо так,
Ты меня ещё с САВом не видел :хехе:
Женя, ты далек от реальности.:хммм:Я бы и рад, чтобы у меня работали люди умнее, амбициознее, образованнее меня самого. Да таких почти не сыскать. ...
Постоянно ищу тех, на кого можно со спокойной душой оставить работу и не переживать.
Пока нашел только одного.
А не приходило в голову, что люди умнее, образованнее, амбициознее сами бы хотели нанять вас на работу? Чтобы "оставить работу и не переживать... :-)
По своему опыту: более половины (много более) наемных сотрудников никак себя со своей компанией не соотносят. Они просто работают с 9 до 18
...
Из хомяков нужно выжимать по максимуму, потому как они иначе выжмут из компании по максимуму и уйдут в другую.
Зашибись логика! Типа, кто кого отожмет!
Так, блин, и будете с ветряными мельницами, т.е. хомяками воевать...!
Если бы хотели - предложили бы. А что вам не понравилось в позиции ?
Z3
А не приходило в голову, что люди умнее, образованнее, амбициознее сами бы хотели нанять вас на работу? Чтобы "оставить работу и не переживать... :-)
:respect:
Немного не так, но почти. Действительно, те, кто у меня вызывает восхищение и восторг не пойдут ко мне работать. И не только ко мне.
Но развыв между ними и всеми остальными огромен. Есть либо гении, либо лентяи. Ну чуть чуть толковых. Но их еще найти надо.
dr_grabow
Ты меня ещё с САВом не видел :хехе:
Оно того стоит? :спок:
Это не я хомяк (как наемник), а ты :ха-ха!:. При своей куцей зарплате на большом складе изучив все процессы могу отгружать налево сколько душа влезет :ха-ха!: Вот бы я тебе попался :ха-ха!: Но не делаю-принцип жизни не позволяет :спок:
p.s.что на --- ты, форум однако
t-34-85
изучив все процессы могу отгружать налево сколько душа влезет :ха-ха!: Вот бы я тебе попался :ха-ха!:
У Вас на складе все так плохо? Хмм...
А что отгружаешь? В долю возьмешь? :спок:
В долю не возьму, на днях увольняюсь:хехе:
t-34-85
Молодой, абажжи увольняться.
Давай вывезем сначала склад. Потом уволишься:yes.gif:

Чо вывозить то будем? Поди ченить дорогое? Не перегной?
При таком отношении к персоналу как у Вас - трудно, верю. Вы получаете тех работников, которых предполагаете видеть, словно в зеркало смотритесь. Постарайтесь изменить отношение к персоналу и изменения в лучшую сторону будут. Евгений прав, а не оторван от жизни - надо уметь подбором персонала заниматься, это призвание + талант, что не всем дано.
pozitif
Научите как надо правильно.
Я только за.
Что есть люди? Как их распознать в массе хомяков?

По своему опыту: более половины (много более) наемных сотрудников никак себя со своей компанией не соотносят. Они просто работают с 9 до 18, при случае думают куда бы устроиться на место потеплее. Их задача - как-то отработать, явно не косячно, но и не выкладываясь особо и домой. При случае - сменят работодателя легко на другого с зарплатой чуть повыше.
Вы лукавите! У наёмных сотрудников нет никакой своей компании, они работают в вашей. Вообще не обижайтесь, чего счас скажу. Работа удел рабов! У вольных людей чуть иной минталитет, что то типа мы делаем столько, вы платите вот столько, хотите больше - доплачивайте сверху и не надо нас учить или указывать, т.к. мы своё дело лучше вас знаем. Уверен, что если перевести часть хомяков на сдельную форму оплаты и дать возможность нормально зарабатывать, то они не то что шевелиться, летать начнут. Просто видел как люди могут работать, когда есть за что, особенно когда хозяина (заказчика) уважают и доверяют.
Safe
"не то что шевелиться, летать начнут" - какое-то время. а потом опять будут ходить пешком. как положено.
профессионал чем от любителя отличается, если очень грубо - он ниже определённого уровня не опускается по качеству работы, прибавить - может, когда нужно, но ниже - не опустится.
Научите как надо правильно.
Я только за.
Ты пытаешься услышать мнение хомяка? :eek:
Не работающего у тебя.
Тебе оно надо?
РЕНИ
Если к человеку относиться как к хомяку то хомяковый труд и получаете. Я бы на его месте через раз к себе в нору и тащил бы.
Safe
Что есть люди? Как их распознать в массе хомяков?

По своему опыту: более половины (много более) наемных сотрудников никак себя со своей компанией не соотносят. Они просто работают с 9 до 18, при случае думают куда бы устроиться на место потеплее. Их задача - как-то отработать, явно не косячно, но и не выкладываясь особо и домой. При случае - сменят работодателя легко на другого с зарплатой чуть повыше.
Вы лукавите! У наёмных сотрудников нет никакой своей компании, они работают в вашей. Вообще не обижайтесь, чего счас скажу. Работа удел рабов! У вольных людей чуть иной минталитет, что то типа мы делаем столько, вы платите вот столько, хотите больше - доплачивайте сверху и не надо нас учить или указывать, т.к. мы своё дело лучше вас знаем. Уверен, что если перевести часть хомяков на сдельную форму оплаты и дать возможность нормально зарабатывать, то они не то что шевелиться, летать начнут. Просто видел как люди могут работать, когда есть за что, особенно когда хозяина (заказчика) уважают и доверяют.
ТС думаю немного название темы не дописал... "Что делаете, чтобы рядовой хомяк шевелился за те же деньги" :biggrin:
Женя, ты далек от реальности. :хммм:
____________
это смотря как искать.
занимался в самом начале своей карьеры поиском и мотивацией персонала.
так же как и в своем бизнесе.
да у меня задача заключалась в другом
это поиск продавцов, администраторов т.е. на первом месте
была "адекватность" людей.
на интуицию и логику перестал полагаться (в основной массе)
только принцип кнута и пряника..и контроль..контроль..контроль.
в вашем случае ситуация ухудщается тем что ТОПЫ
в основной массе НЕ привыкли жить на одну ЗП.
соответственно когда нет элементарного уровня доверия
нет гарантированного результата.
а аббревиатура "хомяк" и сотрудник для меня лично не совместимы.
даже поломка "небольшой" шестеренки в компании может привести к большим убыткам.
Ну чуть чуть толковых. Но их еще найти надо.
__________
можно воспитать...но это более сложный и долгий путь.
Safe
если перевести часть хомяков на сдельную форму оплаты и дать возможность нормально зарабатывать, то они не то что шевелиться, летать начнут.
:ха-ха!:
Да хомяк, видя в объявлении строчку "оплата сдельная", даже не позвонит. Никто работать за проценты не хочет. Всем подавай высокий оклад. В худшем случае оклад + проценты.
Просто за проценты не идут.

Теоретики :злорадство:
РЕНИ
Ты пытаешься услышать мнение хомяка? :eek:
Не работающего у тебя.
Тебе оно надо?
Конечно надо.
Я вообще люблю слушать людей.
Просто за проценты не идут.
____________
а вы не думали что люди просто элементарно знают свою цену?
во-вторых тот кто соглашается работать просто за % наивен и не имеет опыта.
а ваше УМНОЕ предложение работать за голый %
просто элементарное нежелание вкладывать в развитие компании.
т.е. желание "грамотно" избежать расходов.
т.к. для наработки КБ требуется время.
соответственно при такой мотивации шанс найти достойного работника равен 0.
для справки
выпускник или имеющий небольшой опыт
не пойдет на оклад меньше 15 т +%
опытный продажник
оклад от 25-30 т
суперпупер манагер от 40 и выше.
можно воспитать...но это более сложный и долгий путь.
:ха-ха!:
Я лучше жену буду воспитывать и детей. Толку больше.
Конечно надо.
Я вообще люблю слушать людей.
Молодой ишо, горррячий :biggrin:
Надоест потом.
Помнишь "Брюс Всемогущий" и голоса, голоса..... :шок:
ЕвгенийNSK2010
Жень, а я регулярно работаю за процент.
а ваше УМНОЕ предложение работать за голый %
:eek:
Женя, ты не в себе штоли? :eek:
Вообще то я отвечал человеку и сам не верю в то, во что верит тот, кому я отвечал.

Жень, ты на солнышке то не ходи без кепки.
РЕНИ
Не соглашусь. Иногда смотришь на человека - ну лох лохом, а поговоришь - ниче вроде так человек. А иногда бывают и вообще умницы.
Так что зря ты такая категоричная :бебебе:
ЕвгенийNSK2010
а ваше УМНОЕ предложение работать за голый %
просто элементарное нежелание вкладывать в развитие компании.
т.е. желание "грамотно" избежать расходов.
т.к. для наработки КБ требуется время.
Стандартный отмаз неумелых продавашек. фи.
Parsec
Это твой выбор.
Бывают золотники, согласна:улыб:
Есть на кого положиться.
Но скока г++на приходится пересортировать!!! :bad: Масса амеб или амбиций, ни на чем не обоснованных. :bad:
Хотя сама наемником работала, реально к людям отношусь.
BD
Стандартный отмаз неумелых продавашек. фи.
___________
вы как всегда...ляпнули между строк?

приведите мне пример РЕАЛЬНОГО бизнеса
где основа продаж компании заключается
в такой простой мотивации персонала?

у вас лично (бизнес так или иначе связан с продажами) как построена мотивация персонала?
приведите мне пример РЕАЛЬНОГО бизнеса
где основа продаж компании заключается
в такой простой мотивации персонала?
Евросеть :biggrin:
РЕНИ
Рени, тебе проще - ты девушка.
И если у тебя красивая задница, то вообще просто.

Я разок работал в подчинении у красивой барышни - одно удовольствие. И даже отказать ей никто не мог.

Но если ты страшная как та крыса на аватарке, то тебе не свезло :злорадство:
Я страшная :злорадство:
Но на меня ЛЮБЯТ работать.
Парадокс? :biggrin:
ЕвгенийNSK2010
Женя. ляпаешь тут ты. я тебе это неоднократно доказывал.
Я высказал своё мнение, основываясь на более чем 8 летнем опыте собственного бизнеса.
Твоё мнение - мнение наёмного манагера. И мой опыт показывает, что такое мнение у манагера неумелого и ленивого.
А тебе , как обычно, подавай примеров пачку и получишь водокачку.
Ниочём, впрочем практически как всегда.