Анти-фрод менеджмент
она такой только кажется, потому что возникает на Ваших глазах "с нуля", а западный менеджер вашего возраста живет с рождения в этой схеме и ничего его не напрягает....потому что само собой разумеется:- тотальное видеонаблюдение
- контроль телефонов, контроль электронных и бумажных сообщений.
- трекеры на передвижение машин и телефоны сотрудников
- IT безопасность, ограниченные доступы к компам
- ограничение доступа в те или иные помещения, к той или иной документации и т.д.
- наложение конфиденца, грифов секретности, ограничение по времени на те или иные действия, досмотр
- антишпионаж
- детекторы лжи
- менеджмент, не только делегирующий, но и разделящий ответственность как "с", так и "между" сотрудниками, "наставничество", "экспертность", "круговая порука", но с обратным знаком, уволняют всю команду, как сейчас в полиции начальников, если подчиненный вдруг сделал плохо кому-то, уволняют без выходного "парашюта", а он там, как известно, очень высок у топов-CEO.
- отпечаток пальца, роговицы, персональная ответственность за перечисление средств или иное действие...
- пост-контроль, проверка
плюс кросс-платформенное сотрудничество различных служб.... их развитая автоматизация покупок, банковско-пластиковый сектор, да с социологическими исследованиями, позволяющие знать о характере и приобретаемых материальных ценностях практически по любому человеку...
ТС-у : да это междицисплинарные действия, )хорошо известные в мире, никакого паровоза изобретать не надо только внедрять) вовлекающие в работу все службы предприятия, а не только службу безопасности и IT...по-сути это система вертикально-интегрированная в менеджмент...образ жизни, образ функционировния, а уж тем более на стратегически важном предприятии, как химическая промышленность.
уверен, что данный комплекс даже частично перечисленных мер практически исключает саму возможность даже думать о воровстве и мошенничестве против компании и этим занимаются а) недалекие люди не понимающие всей глубины, то есть по глупости, за что и получают по шапке б) очень умные финансисты и хакеры используя бреши доступа с привлечением других умных финансистов, играя очень крупно....а штатному среднему звену просто некуда сунуться с такой идеей, просто негде её спрятать
ну, кроме техники....человеческий фактор человеческим же фактором и решается...вот, вспоминается коммунистические страны Азии: когда иностранного делегата сопровождают два идейных товарища, первый товарищ следит за делегатом, а второй товарищ следит за первым товарищем, который следит за делегатом 
то есть, чем больше Вы с команданте вносите факторов для коллективной ответственности на предприятии, чем больше принимается коллегиальных решений с рописями, исключая единоличность решений, тем ниже шансы договориться у мятежников
понятно что не по всем направлениям, хотя бы по стратегическим, а то работа может встать ....тут ведь сразу и вторая полярность всплывает, которая наблюдается в России при коллегиальности, когда все ответственны, но никто кругом не виноват, пока соберешь все подписи и голоса,
тут очень обширный тоже вопрос менеджмента...это и прозрачные тендеры, это и защита конкретного поставщика / партнера средним менеджментом закупки перед топами.... или защита поставщиком своего предложения перед топами и т.д. и т.п. да еще и камерку поставить да еще и специалиста по физиогномике, который даст анализ кто как себя вёл, придумать можно всё что угодно, все зависит от масштаба бизнеса, потерь которые ему уже приносят такие теорристические действия и эквиваленты инвестируемые в безопасность, защиту, помните начало армейской присяги : "Я, перед лицом своих товащией, торжественно клянусь...", тут главное исключать единоличность - манагер по снабжению чтоб не договаривался один с поставщиком, и удаленные решения, не в офисе и т.д.
Игорь Вы романтик даже в идеологии бизнеса!
а как же 
занимаясь рекламой, маркетингом, все равно приходится заниматься идеологиями, вопросами эффективности менеджмента, принятия управленческий решений, стадиями и скоростью их прохождения, пониманием этих идей сотрудниками и т.д. и т.п., в итоге всё равно это вертикально-интегрирвоанные процессы внедрения чего-либо на предприятии, все сильные и эффективные компании занимаются всеми аспектами без исключения, все вопросы важны...всё для фронта, всё для победы!
кстати, еще ТС-у немаловажен и так называемый "Knowledge management" - управление знаниями, обмен, не только своими, но и междисциплинарными, ведь, порой у нас на предприятиях идут даже параллельные закупки от разных отделов или какие-то иные действия, просто потому что нет единого центра знаний, формирования потребностей, но которые знают и другие отделы и т.д. если бы была какая-то синергия, компания могла бы получить бОльшую скидку за объем или какие-то бенефиты от поставщиков и т.д. и т.п. и здесь речь не только про работу IT и интрАнет, а про более широкое стимулирование, мотивирование сотрудников делиться не только какой-то информацией о закупках и поставках, а глобально о рацпредложениях, каких-то новых приемах, превращающихся в новые стандарты работы и т.д. и т.п., опять же это исключает единоличность, и в тоже время становится еще одним эффективным инструментом управления...ну и тут мы уже частично цепляем "Кайдзен" и разновидности "бережливого производства", что уже еще одна глобальная тема эффективного менеджмента предприятия...и всё это тоже лишь человеческие факторы !
занимаясь рекламой, маркетингом, все равно приходится заниматься идеологиями, вопросами эффективности менеджмента, принятия управленческий решений, стадиями и скоростью их прохождения, пониманием этих идей сотрудниками и т.д. и т.п., в итоге всё равно это вертикально-интегрирвоанные процессы внедрения чего-либо на предприятии, все сильные и эффективные компании занимаются всеми аспектами без исключения, все вопросы важны...всё для фронта, всё для победы! кстати, еще ТС-у немаловажен и так называемый "Knowledge management" - управление знаниями, обмен, не только своими, но и междисциплинарными, ведь, порой у нас на предприятиях идут даже параллельные закупки от разных отделов или какие-то иные действия, просто потому что нет единого центра знаний, формирования потребностей, но которые знают и другие отделы и т.д. если бы была какая-то синергия, компания могла бы получить бОльшую скидку за объем или какие-то бенефиты от поставщиков и т.д. и т.п. и здесь речь не только про работу IT и интрАнет, а про более широкое стимулирование, мотивирование сотрудников делиться не только какой-то информацией о закупках и поставках, а глобально о рацпредложениях, каких-то новых приемах, превращающихся в новые стандарты работы и т.д. и т.п., опять же это исключает единоличность, и в тоже время становится еще одним эффективным инструментом управления...ну и тут мы уже частично цепляем "Кайдзен" и разновидности "бережливого производства", что уже еще одна глобальная тема эффективного менеджмента предприятия...и всё это тоже лишь человеческие факторы !Да согласен! Идеология в бизнесе должна иметь место и не такое какое сейчас занимает в данном пространстве с двумя контролерами. Просто касаемо ТС - то там проще все снести и построить заново! Впрочем как и в любом российском бизнесе, кроме гигантов на которых держится сама страна. Там слонов и черепах - надо постепенно в пирамиде менять...
Просто касаемо ТС - то там проще все снести и построить заново! Впрочем как и в любом российском бизнесе, кроме гигантов на которых держится сама страна. Там слонов и черепах - надо постепенно в пирамиде менять...это наверное самый легкий путь, "да кто ж его дастъ", поэтому российский менеджерам надо принимать за естество бытия работу в реалиях СССР-овского и наследия 90-х...с совершенно разным менталитетом персонала и сформировавшимися управленческими стереотипами
Возможно! Но это затратный путь, который уже проходили "наследники" СССР и 90 годов и притом не оправдано затратный! В итоге все сносили в любом случае и начинали за ново! Поэтому и сейчас работают - это же ждет все 97-99% "российского бизнеса" - другого пути нет! Поэтому это одинаково - просто и настолько же сложно одновременно! Практически не возможно для российского разума, если ты не второе или даже уже не третье поколение в новой России. Со старыми менталитетами и сознанием - делать в бизнесе - не чего.
В итоге все сносили в любом случае и начинали за ново! Поэтому и сейчас работают - это же ждет все 97-99% "российского бизнеса" - другого пути нет! Поэтому это одинаково - просто и настолько же сложно одновременно! Практически не возможно для российского разума, если ты не второе или даже уже не третье поколение в новой России. Со старыми менталитетами и сознанием - делать в бизнесе - не чего.Как только ТС - подкопается к одной из схем, его сразу уволят.
______________
а если ТС собственник или управленец высшего звена?
p.s. если бы он был специалистов в этой сфере, не было бы таких вопросов.
думаю с нами общается коммерческий директор
______________
а если ТС собственник или управленец высшего звена?
p.s. если бы он был специалистов в этой сфере, не было бы таких вопросов.
думаю с нами общается коммерческий директор
Просто касаемо ТС - то там проще все снести и построить заново!
____________________
вы действительно работали в крупных компаниях?
как можно разрушить механизм ...который приносит деньги.
кардинально изменить согласен.
не не снести до основания
____________________
вы действительно работали в крупных компаниях?
как можно разрушить механизм ...который приносит деньги.
кардинально изменить согласен.
не не снести до основания
Опять из комментариев видно! Что перед нами не бизнесмен и даже не детектив частный и действует он не по указанию собственника.
1. кто то из налоговой.
2. ОБЭП.
Второе вернее всего!!!
1. кто то из налоговой.
2. ОБЭП.
Второе вернее всего!!!
Криминал криминальный тоже люди и с ними можно поговорить. Но ментозавры - ментозавровны - не хотят! Да и ни кого, не пускают)) Иначе бояться контроль над областью потерять! Да и денег в городе - нет! Все места поделили и чего то ждут! А ждут само не придет!!
Да ладно Вам...всех давно поубивали, да посадили уже...а объявлять чиновников сразу "криминалом" лишь за то, что не поддержали какие-то Ваши идеи...это слишком уж пафосно и узкофокусно...с таким же успехом, можно притянуть за уши и "педофилию"..."раз не подержал молодого таланта - ну по-любому педофил! это значит, просто напросто домогался!" может стоит сменить так сказать занятость, например, пойти в полицию, реально ловить преступников, "взятошников", раз уж проявляете такую непатриотичность к нашему городу и везде криминал мерещится...столько сколько Вы о нем пишите здесь....хватило бы уже на несколько томов реальных уголовных дел, почему не совместить теорию с практикой ! 
может стоит сменить так сказать занятость, например, пойти в полицию, реально ловить преступников, "взятошников", раз уж проявляете такую непатриотичность к нашему городу и везде криминал мерещится...столько сколько Вы о нем пишите здесь....хватило бы уже на несколько томов реальных уголовных дел, почему не совместить теорию с практикой ! А мне он ни где не мерещиться))) Я его знаю в лицо и они меня тоже.. город то маленький работать ни кто ни когда не хотел... единицы работающих и те город покинули!
А чиновники не были криминалом ни когда! - они сами бояться!
Я его знаю в лицо и они меня тоже.. город то маленький работать ни кто ни когда не хотел... единицы работающих и те город покинули!А чиновники не были криминалом ни когда! - они сами бояться!
ну тогда тем-более, заявление в УБОП, ФСБ, Прокуратуру (в зависимости от профиля и степени тяжести) и различные подразделения "собственной безопасности", если вор вдруг в погонах, что существенно облегчит Вашу судьбу и всяко будет эффективнее форумных жалоб и "пропаханд" криминализированности города, в том числе, сеящих и внешние антиинвесторские же настроения!Это они-то люди 
С криминалом криминальным лично мне разговаривать не о чем, так как реализовывать проекты с ними, однозначно, не буду. Там же профессиональный уровень никакой - одно разводилово...А деньги они их уже давно приготовили, я в курсе. Проще на них денег заработать, чем с ними. Вот и сидим все в кризисе.
С криминалом криминальным лично мне разговаривать не о чем, так как реализовывать проекты с ними, однозначно, не буду. Там же профессиональный уровень никакой - одно разводилово...А деньги они их уже давно приготовили, я в курсе. Проще на них денег заработать, чем с ними. Вот и сидим все в кризисе.? Игорь, а ты пробовал? Только честно? В суды подавать или в ФСБ или там прокуратуры писать? Сколько в общей сложности ты вложил своих или не своих в Новосибирск? И как подавать в суд на МВД или прокуратуру, а еще хлеще на сам суд.... 
Так - это только Ваши проблемы Вот я и уехал в другую страну - которая хочет работать и вкладывать деньги свои же, чтобы получить деньги чужие.... Счас две госгарантии - на строительство 41 завода и аэропорта + госпиталь военный - вот жду на днях....
А когда с Юрченко разговаривал - то он сказал, что очередь стоит из инвесторов, чтобы 5 заводов мусорных построить, так я встал в очередь - девятым по моему - надо "номерок" посмотреть - сижу жду... ну думаю в ближайшие 5 лет она не подойдет... А какой дурак будет биться лбом в закрытую дверь? Я уже стучался, так там стену возвели... из Сибита!
Вот я и уехал в другую страну - которая хочет работать и вкладывать деньги свои же, чтобы получить деньги чужие.... Счас две госгарантии - на строительство 41 завода и аэропорта + госпиталь военный - вот жду на днях....А когда с Юрченко разговаривал - то он сказал, что очередь стоит из инвесторов, чтобы 5 заводов мусорных построить, так я встал в очередь - девятым по моему - надо "номерок" посмотреть
- сижу жду... ну думаю в ближайшие 5 лет она не подойдет... А какой дурак будет биться лбом в закрытую дверь? Я уже стучался, так там стену возвели... из Сибита! да как-то не было нужды, мой маленький интеллектуальный бизнес далек от озвученных в форуме прожЭктов космического масштаба, но я ведь и не пишу на каждом шагу - тут криминал, тут "бандиды", тут откатчики, в тоже самое время, пытаясь искать и предлагать инвестиции или прожЭкты этому же городу, публикуя в форуме письма -ответы чиновников и посылая этот же самый город к черту! Вот, кто из чиновников в здравом уме...рискнет даже просто рассматривать очередной прожЭкт после такого? Инвесторов (ну как и их агентов) как ни странно...тоже выбирают и оценивают, как и их прожЭкты, в зависимости от приоритетов ! Вобщем без патриотизъму Вам никуда! Срочно полюбите наш город, если хотите в нём что-то делать !
p.s. а если когда у нас и попросит какой-нить редкий манагер предприятия % за заказ, так то ж от бедности и и жажды удовлетворения мелких эпикурейских радостей, а не от сквозной пропитанности криминальными идеями...я его запросто прощаю, не хожу в УБОП, потому что читал Достоевского
p.p.s. вот здесь мы тоже будем искать цепкие лапы криминала?
http://news.ngs.ru/more/798748/
ведь, кто-то же предалагал подземное решение, но весы склоняются к наземному, что теперь, те кто предлагал подземное, должы тоже везде писать о криминале? или не должны ? просто понимая, что наземное экономит бюджету города миллиард рублей
Инвесторов (ну как и их агентов) как ни странно...тоже выбирают и оценивают, как и их прожЭкты, в зависимости от приоритетов ! Вобщем без патриотизъму Вам никуда! Срочно полюбите наш город, если хотите в нём что-то делать ! p.s. а если когда у нас и попросит какой-нить редкий манагер предприятия % за заказ, так то ж от бедности и и жажды удовлетворения мелких эпикурейских радостей, а не от сквозной пропитанности криминальными идеями...я его запросто прощаю, не хожу в УБОП, потому что читал Достоевского
p.p.s. вот здесь мы тоже будем искать цепкие лапы криминала?
http://news.ngs.ru/more/798748/
ведь, кто-то же предалагал подземное решение, но весы склоняются к наземному, что теперь, те кто предлагал подземное, должы тоже везде писать о криминале? или не должны ? просто понимая, что наземное экономит бюджету города миллиард рублей