Готовый бизнес-продукты
5308
45
DREZden
experienced
Задумался о покупке (аренде) продуктового магазина ,т.е готового бизнеса - где можно посмотреть предложения о продаже(аренде),да и вообще интересны чьи либо мысли по этому поводу.
Спасибо ,но все это уже видел - не айс.
да и вообще интересны чьи либо мысли по этому поводу.зачем? на что рассчет?
Сейчас читают
Итоги 21 декабря.
68039
689
/Радар-детектор./
226962
1000
Стоимость ремонта. Уточняем. (часть 3)
359865
874
Спасибо ,но все это уже видел - не айс.по сибу более менее полная информация........
Смотреть надо не ограничивая себя готовым, а всю подходящую по месту, назначению и размерам комм. недвижимость. Сдача в аренду "бизнеса" в данном формате - это утопия, имхо, продажа - реальность, но чаще по принципу - "свалить бы побыстрее отсюда и впихнуть это какому-нибудь п. 5 по п. 5 цене под видом п. 5 как работающего бизнеса". Имхо. Ну а остальное уже Пётр Н777 спросил - коротко и ясно.
да. почитал объявления.
прямо столько желающих, прибыльный то бизнес отдать.
прямо столько желающих, прибыльный то бизнес отдать.
Если мысли, то
- почему продукты и какие требования;
- почему покупка/аренда;
- проверять придется много, чтобы минимизировать правовые, налоговые риски. Не проще с нуля?
- почему продукты и какие требования;
- почему покупка/аренда;
- проверять придется много, чтобы минимизировать правовые, налоговые риски. Не проще с нуля?
Анжелина12
amazona
прямо столько желающих, прибыльный то бизнес отдать.вот только что на почту пришло предложение:
Показать спойлер
"B cвязи cо cмeнοй мecта житeльcтвa пpодаю гoтовый бизнec с перcпeκтивοй рaзвития - Дизaйн интеpьepов. Cpеднемесячная чиcтая прибыль сοбcтвенника 100 000 рyб. зa поcледний гoд. Οфиcы в Ηοвоκyзнeцĸе и Ηοвoсибирcĸе (в apeнде). Bнeдpённая Aдминистpaтивнaя Τeхнoлогия Упpaвлeния Компаниeй. Опытный κоллеκтив. Οpгтеxниκa и мебель. Κлиeнтсκая бaза. Caйт. Компания на рынке 8 лeт.
Ценa 1,5 млн.pуб. В цeнy вxодит месячнoе сопровoждeние и личнοe знакoмcтвο c лοяльными клиeнтами."
Ценa 1,5 млн.pуб. В цeнy вxодит месячнoе сопровoждeние и личнοe знакoмcтвο c лοяльными клиeнтами."
Показать спойлер
InterS
v.i.p.
Этот опытный коллектив вместе с клиентской базой завтра переметнется на новое место, да хоть к своему прежнему работодателю в новый офисИз-за 1,5 миллионов затевать такую мутную схему? Да и заставить переметнуться также невозможно. Прально, не крепостные ведь.
Персонал конечно важная часть, но далеко не основная. Можно нанять новых. Дизайнеров вроде много.
Гораздо важнее иметь в руках раскрученные каналы поступления новых клиентов: сайт, телефон, репутация на рынке ну и т.д. Вот это с собой точно не заберешь
Покупай в середине месяца)) когда до выплаты следующей з.п. еще прилично ждать. Тогда будет время освоиться, понравиться коллективу или подавить бунт
Анжелина12
amazona
так мутного в схеме ничего и не предвидится, кроме копирования клиентской базы
потом, специфика данной сферы деятельности такая, что один и тот же клиент обратится повторно в лучшем случае через год (сарафанное радио щас в расчет не берем)
потом, специфика данной сферы деятельности такая, что один и тот же клиент обратится повторно в лучшем случае через год (сарафанное радио щас в расчет не берем)
Покупай в середине месяца))ты че, я себе еще джип не купила, какой бизнес
[Из-за 1,5 миллионов затевать такую мутную схему?Персонал, тем более такой специфичный как дизайнеры- важнее, чем каналы поступления клиентов перечисленные вами. Тем более,что сайт, телефоны можно без потерь сменить (простой переадресацией к примеру)..а вот найти толкового дизайнера-пади попробуй..тем более в таком не креативном городе как Новосиб. А репутация и складывается из качества работы персонала.
Персонал конечно важная часть, но далеко не основная. Можно нанять новых. Дизайнеров вроде много.
Гораздо важнее иметь в руках раскрученные каналы поступления новых клиентов: сайт, телефон, репутация на рынке ну и т.д. Вот это с собой точно не заберешь
Тем более,что сайт, телефоны можно без потерь сменить (простой переадресацией к примеру)..смените мне - хочу, чтобы люди вместо яндекса ко мне попадали... можно даже с потерями
а вот найти толкового дизайнера-пади попробуй..тем более в таком не креативном городе как Новосиб.а дизайн территориально лицензируется?
Роль дизайнера явно переоценена. Некреативному городу не нужны креативные дизайнеры. Думаю основной спрос на достаточно банальные вещи. Резюме на НГС полно. тем более Анжелина сама дизайнер, пади сможет сориентироваться.
Про переадресацию нифига не понял... видать я совсем отстал от жизни. То, что написано это или фантастика или надо как-то расшифровать
Репутация складывается у фирмы. При смене персонала она остается на месте... у фирмы, ну потом может или понизиться или повыситься, но не резко и не сразу и это уже зависит от нового руководителя.
Про переадресацию нифига не понял... видать я совсем отстал от жизни. То, что написано это или фантастика или надо как-то расшифровать
Репутация складывается у фирмы. При смене персонала она остается на месте... у фирмы, ну потом может или понизиться или повыситься, но не резко и не сразу и это уже зависит от нового руководителя.
Роль дизайнера явно переоценена. Некреативному городу не нужны креативные дизайнеры. Думаю основной спрос на достаточно банальные вещи. Резюме на НГС полно. тем более Анжелина сама дизайнер, пади сможет сориентироваться.нет не переоценена ни сколько. Кадры решают все.
Креатив -это продукт ,который в процессе потребления оценивают даже те, у кого нет такого таланта. То есть, признают и запоминают рекламу креативную все, вне зависимости от наличия таланта.
Про переадресацию нифига не понял... видать я совсем отстал от жизни. То, что написано это или фантастика или надо как-то расшифроватьЧто не поняли то? вы не в курсе , что есть переадресация?
Репутация складывается у фирмы. При смене персонала она остается на месте... у фирмы, ну потом может или понизиться или повыситься, но не резко и не сразу и это уже зависит от нового руководителя.
Фирма-это люди . Смотря как поставить и контролировать процесс. Но, в любом случае, при потере ключевого сотрудника, могут быть потери..а если это небольшая фирма и еще и связанная с творческим процессом-это может привести к закрытию бизнеса.
смените мне - хочу, чтобы люди вместо яндекса ко мне попадали... можно даже с потерямия имел ввиду простоую переадресацию на время.чтобы не делать рассылок типа "у нас сменился сайт или телефон".
а дизайн территориально лицензируется?да, территориальность очень часто важна. Но,не всегда.
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
креатив в дизайне интерьера вещь очень "тонкая"
и часто неуместная.
и часто неуместная.
Кадры решают все.Этот Сталинский лозунг уже давно потерял актуальность. Кадры - да, важный, но далеко не основной ресурс бизнеса. Банальные вещи про креатив чета даже комментировать лень. Но на всяк случай изначально речь шла кажись о дизайне интерьеров?
Про переадресацию, мы не поняли как на чужом сайте вы сможете повесить такую табличку, мол у нас поменялись телефоны.. то-се...
Фирма- это бизнес-процессы. Со всеми вытекающими.. А, ну да.. были два сотрудника и оба ушли в один день.. Тогда, да, конечно, можно закрываться.
я имел в ввиду, как Вы собираетесь редиректить номер, который не контролируете?
в разработке бизнес-сайтов места креативности уже практически не осталось, тем более в нашем "не(?) креативном" городе
да, территориальность очень часто важначо за хня? примеры давайте тогда...
в разработке бизнес-сайтов места креативности уже практически не осталось, тем более в нашем "не(?) креативном" городе
Это не лозунг, а факт, который не потеряет актуальности никогда.И уж тем более в сегодняшнее время( становления бизнеса). Никакая программа не заменит человека ей управляющего...да и не только в управлении программой дело. Дьявол в деталях, а деталей мильен. Сопоставить их и использовать может только человек. Если человек талантливый, то ему программа дана лишь в помощь ( подсказывает наиболее верное направление изначально). Тем более(еще раз) ,когда речь идет о творческом процессе типа дизайн интерьеров.Кадры решают все.Этот Сталинский лозунг уже давно потерял актуальность. Кадры - да, важный, но далеко не основной ресурс бизнеса. Банальные вещи про креатив чета даже комментировать лень. Но на всяк случай изначально речь шла кажись о дизайне интерьеров?
Про переадресацию, мы не поняли как на чужом сайте вы сможете повесить такую табличку, мол у нас поменялись телефоны.. то-се...
Фирма- это бизнес-процессы. Со всеми вытекающими.. А, ну да.. были два сотрудника и оба ушли в один день.. Тогда, да, конечно, можно закрываться.
Бизнес процессы-это форма, суть в людях ими(процессами) пользующимися или соблюдающими.
Про переадресацию -я именно о том и говорил-чтобы таблички не вешать.
я имел в ввиду, как Вы собираетесь редиректить номер, который не контролируете?креативности место есть там, где есть ее носители. Если ее нет в головах разработчиков, они говорят, что ей не осталось места.
чо за хня? примеры давайте тогда...
в разработке бизнес-сайтов места креативности уже практически не осталось, тем более в нашем "не(?) креативном" городе
В общем... эта... я и сам выпить не дурак
Продолжим дискуссию вечером... когда будем на одной волне тсзать
Продолжим дискуссию вечером... когда будем на одной волне тсзать
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Бизнес процессы-это форма, суть в людях ими(процессами) пользующимися или соблюдающими.
______________
если все держится на людях...зачем такой геммор/бизнес
после увольнения начиная с десятка второго, оцениваешь людей по другим критериям.
полезен/не полезен.
а после лет 10 появляется опыт, который в отдельных случаях может тоже подводить.
т.к. много составляющих которые влияют на результат.
муж/жена, родители, обстоятельства...
но иметь зависимость от кадров нельзя.
есть труднозаменимые люди, незаменимых нет.
и не нужно строить иллюзий.
когда создается трудная ситуация связанная с человеческим фактором,
я себе задаю вопрос :
Как бы я поступил если бы данный человек умер?
решение находится сразу. всегда.
______________
если все держится на людях...зачем такой геммор/бизнес
после увольнения начиная с десятка второго, оцениваешь людей по другим критериям.
полезен/не полезен.
а после лет 10 появляется опыт, который в отдельных случаях может тоже подводить.
т.к. много составляющих которые влияют на результат.
муж/жена, родители, обстоятельства...
но иметь зависимость от кадров нельзя.
есть труднозаменимые люди, незаменимых нет.
и не нужно строить иллюзий.
когда создается трудная ситуация связанная с человеческим фактором,
я себе задаю вопрос :
Как бы я поступил если бы данный человек умер?
решение находится сразу. всегда.
я так понял, примеров не будет? ну Ваше право
креативности место есть там, где есть ее носители. Если ее нет в головах разработчиков, они говорят, что ей не осталось места.ну вот Вы, носитель, есть, а креативности не прибавляется более того, заходишь на иной сайт и думаешь: "этж зачем оне прайс именно тут за..чили? не иначе у них в штате вот такой вот креативщик завелся"
zabus
activist
но иметь зависимость от кадров нельзя.а я с этим и не спорю. И уж тем более не строю иллюзий. Иллюзии,как раз, испытывают те, кто думает, что может построить организацию не зависящую от кадров.
есть труднозаменимые люди, незаменимых нет.
и не нужно строить иллюзий.
ну вот Вы, носитель, есть, а креативности не прибавляется . более того, заходишь на иной сайт и думаешь: "этж зачем оне прайс именно тут за..чили? не иначе у них в штате вот такой вот креативщик завелся"видимо сегодня все бухают..я не понял про прайс лист . Куда за..чили то? если вы имеете ввиду, что на чьем то сайте нарисована попа, а ней торчит прайс-лист-это креатив но,спорный..впрочем, если это сайт производителя туалетной бумаги-может быть даже и ничего.
Еще примеры?
В общем... эта... я и сам выпить не дураквечером я смогу только хрюкать
Продолжим дискуссию вечером... когда будем на одной волне тсзать
видимо сегодня все бухают..я не понял про прайс листуж больно Вы скор на выводы
Еще примеры?обязательно - сразу после Вас
если вы имеете ввиду, что на чьем то сайте нарисована попа,
Показать спойлер
Тихим, ранним туманным утром вышел Ёжик к реке, берега которой почти таяли в небесном молоке. Вдруг видит - рыбак сидит с удочкой. Вот идет неспешно Ёжик в его сторону и бубнит себе под нос:
- Вот сейчас подойду к рыбаку и скажу ему: привет, рыбак, ну что, клюет? А он мне скажет, нет, Ёжик, не клюёт, но ты знаешь, Ёжик, ведь это и не имеет значения... и мы с ним поговорим о рыбалке, о тишине и загадочности омутов... нет! нет! Я подойду и скажу: привет, рыбак, как тебе это чудесное утро? и он мне скажет: да, Ёжик, утро действительно прекрасное - и мы с ним будем созерцать травинки и далёкие деревья сквозь эту волшебную ватность, смотреть, как медленно и неизбежно движется река и говорить "дааа"... нет, нет! Я скажу, привет, рыбак! Ну как тебе эта жизнь? А он мне скажет: жизнь прекрасна и удивительна, Ёжик. И мы поговорим немного о жизни, ее загадках, и будем смотреть на воду, понимая суть реки...
С такими мыслями подходит Ёжик к рыбаку:
- Привет, рыбак!
- Иди ты на х.., ёжик!
Ёжик, щелкнув пальцами: - Тоже вариант...
- Вот сейчас подойду к рыбаку и скажу ему: привет, рыбак, ну что, клюет? А он мне скажет, нет, Ёжик, не клюёт, но ты знаешь, Ёжик, ведь это и не имеет значения... и мы с ним поговорим о рыбалке, о тишине и загадочности омутов... нет! нет! Я подойду и скажу: привет, рыбак, как тебе это чудесное утро? и он мне скажет: да, Ёжик, утро действительно прекрасное - и мы с ним будем созерцать травинки и далёкие деревья сквозь эту волшебную ватность, смотреть, как медленно и неизбежно движется река и говорить "дааа"... нет, нет! Я скажу, привет, рыбак! Ну как тебе эта жизнь? А он мне скажет: жизнь прекрасна и удивительна, Ёжик. И мы поговорим немного о жизни, ее загадках, и будем смотреть на воду, понимая суть реки...
С такими мыслями подходит Ёжик к рыбаку:
- Привет, рыбак!
- Иди ты на х.., ёжик!
Ёжик, щелкнув пальцами: - Тоже вариант...
Показать спойлер
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
а я с этим и не спорю. И уж тем более не строю иллюзий. Иллюзии,как раз, испытывают те, кто думает, что может построить организацию не зависящую от кадров.
____________
вы противоречите сам себе.
или идет подмена понятий?
____________
вы противоречите сам себе.
или идет подмена понятий?
zabus
activist
вы противоречите сам себе.в чем противоречие то
или идет подмена понятий?
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
расшируйте ваше понимание фразы
зависимость от кадров...
зависимость от кадров...
zabus
activist
расшируйте ваше понимание фразыа чо тут расшифровывать..- если сотрудник уходя уносит с собой клиентов,при чем ключевых-от этого можно зашититься как то вобщем..а вот если он делал 80% оборота потому что он что то делает настолько клева,что клиенты идут на его качество ( еда вот например) -то тут вы ничего или почти ничего не сделаете.
зависимость от кадров...
Не сможете же вы заменить ,к примеру, Леди Гагу на победителя выдающегося конкурса на 49м канале-"Ордынка".
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
странно а вам правило 30% ни о чем не говорит?
zabus
activist
странно а вам правило 30% ни о чем не говорит?нет
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
если вы/компания зависит на 30 и более % от одного поставщика/клиента/работы манагера
это критическая/недопустимая уязвимость
это критическая/недопустимая уязвимость
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
т.е. данный пример некомпетентность руководителя. не более.
я уже не говорю про другие рычаги "удержания" клиента.
я уже не говорю про другие рычаги "удержания" клиента.
zabus
activist
т.е. данный пример некомпетентность руководителя. не более.да все это слова из учебников и не более..жись сложнее.Пример : если вы руководитель, вы прекрасно знаете как сложно найти качественный персонал..Ищут годами иногда. Хоття в продажах проще гораздо и можно справиться в итоге раньше или позже.
я уже не говорю про другие рычаги "удержания" клиента.
А если о творческоми бизнесе говорить то - в чем вина промоутера Леди Гаги? там зависимость бизнеса на 100%..
Ну и я говорил о бизнесе,находящимся на старте или почти на старте.
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
дело которое может клонировать манагер сложно относить к бизнесу.
Ну и я говорил о бизнесе,находящимся на старте или почти на старте
_______
и что это меняет. см. выше.
Ну и я говорил о бизнесе,находящимся на старте или почти на старте
_______
и что это меняет. см. выше.
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
вы прекрасно знаете как сложно найти качественный персонал..
_____________
согласен. есть такое. только мотивация бывает не только "звон монет"
нужно понимать кого конкретно искать. и держать руку "на пульсе".
всегда привожу пример
_____________
согласен. есть такое. только мотивация бывает не только "звон монет"
нужно понимать кого конкретно искать. и держать руку "на пульсе".
всегда привожу пример
Показать спойлер
Самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все препятствия кажутся для него несущественными. Ведь он готов сделать все что угодно, лишь бы достичь своей цели! Самое интересное, что все мы переживали этот бесценный опыт )).
В следующий раз, когда будете рассказывать себе и другим интересную историю об отсутствии результата в вашей жизни — прочитайте это:
Я описался, потому что:
- не было времени сходить в туалет…
- я был слишком уставший…
- потерял надежду… Я не верил что смогу добежать.
- ну конечно. Он то – добежал. У него ноги вон какие длинные…
- я слишком глуп чтобы это сделать…
- я уже 5 раз описывался. У меня никогда не получится добежать…
- это явно не для меня…
- я постучался в туалет – но мне не открыли…
- мне не хватило мотивации…
- у меня была депрессия…
- у меня нет денег на туалет, я не могу себе этого позволить!
- Решил сходить завтра!
- все туалеты уже давно заняты, надо было идти лет 10-20 назад…
- чтобы пописать, нужно оказаться в нужное время в нужном месте и воспользоваться шансом…
- все туалеты платные, для того чтобы нормально сходить в туалет, нужен начальный капитал..
- у меня слишком маленький опыт (вообще нет опыта) посещения туалета, я могу опИсаться…
- у меня ничего не выйдет, все мои знакомые пытались – и не дойдя до туалета, опИсались…
- я технарь (гуманитарий), у меня нет туалетной жилки…
В следующий раз, когда будете рассказывать себе и другим интересную историю об отсутствии результата в вашей жизни — прочитайте это:
Я описался, потому что:
- не было времени сходить в туалет…
- я был слишком уставший…
- потерял надежду… Я не верил что смогу добежать.
- ну конечно. Он то – добежал. У него ноги вон какие длинные…
- я слишком глуп чтобы это сделать…
- я уже 5 раз описывался. У меня никогда не получится добежать…
- это явно не для меня…
- я постучался в туалет – но мне не открыли…
- мне не хватило мотивации…
- у меня была депрессия…
- у меня нет денег на туалет, я не могу себе этого позволить!
- Решил сходить завтра!
- все туалеты уже давно заняты, надо было идти лет 10-20 назад…
- чтобы пописать, нужно оказаться в нужное время в нужном месте и воспользоваться шансом…
- все туалеты платные, для того чтобы нормально сходить в туалет, нужен начальный капитал..
- у меня слишком маленький опыт (вообще нет опыта) посещения туалета, я могу опИсаться…
- у меня ничего не выйдет, все мои знакомые пытались – и не дойдя до туалета, опИсались…
- я технарь (гуманитарий), у меня нет туалетной жилки…
Показать спойлер
zabus
activist
вы прекрасно знаете как сложно найти качественный персонал..Я нигде не говорил о том, что в том, что у меня что то не получается виноваты обстоятельства..виноват всегда я
_____________
согласен. есть такое. только мотивация бывает не только "звон монет"
нужно понимать кого конкретно искать. и держать руку "на пульсе".
всегда привожу пример
Показать спойлерСамый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все препятствия кажутся для него несущественными. Ведь он готов сделать все что угодно, лишь бы достичь своей цели! Самое интересное, что все мы переживали этот бесценный опыт )).
В следующий раз, когда будете рассказывать себе и другим интересную историю об отсутствии результата в вашей жизни — прочитайте это:
Я описался, потому что:
- не было времени сходить в туалет…
- я был слишком уставший…
- потерял надежду… Я не верил что смогу добежать.
- ну конечно. Он то – добежал. У него ноги вон какие длинные…
- я слишком глуп чтобы это сделать…
- я уже 5 раз описывался. У меня никогда не получится добежать…
- это явно не для меня…
- я постучался в туалет – но мне не открыли…
- мне не хватило мотивации…
- у меня была депрессия…
- у меня нет денег на туалет, я не могу себе этого позволить!
- Решил сходить завтра!
- все туалеты уже давно заняты, надо было идти лет 10-20 назад…
- чтобы пописать, нужно оказаться в нужное время в нужном месте и воспользоваться шансом…
- все туалеты платные, для того чтобы нормально сходить в туалет, нужен начальный капитал..
- у меня слишком маленький опыт (вообще нет опыта) посещения туалета, я могу опИсаться…
- у меня ничего не выйдет, все мои знакомые пытались – и не дойдя до туалета, опИсались…
- я технарь (гуманитарий), у меня нет туалетной жилки…Показать спойлер
Но, мотивация-понятие очень относительное и призрачное..на вашем примере:
обычный человек будет стремиться в туалет не взирая на трудности..потому что он обделается в штаны иначе..а эффективный сотрудник-наделает в штаны прямо щас(пока первый будетчерез терни и по головам будет идти к цели) не взирая на то,что подумают окружающие..дак вот цели быстрее достигнет второй. Ну и что что воняет..цель то достигнута.
и мотивация превращается в ничто.Потому что мотивация-это только тень наших комплексов(для кого то мотивация туалет,потому что его нет, а для кого то нет такой мотивации,потмоу что можно сходить и под себя)
Бизнес процессы-это форма, суть в людяхГрош цена таким бизнес-процессам.
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Потому что мотивация-это только тень наших комплексов
__________
ну да о чем тут разговаривать...
__________
ну да о чем тут разговаривать...
ТОП 5
1
2