Что важнее - наличие товара или чуть ниже цена и неопределенность?
2694
27
Интересно мнение каждого.
Есть поставщик(постоянно подводит, работать можно, цена нормальная)
Есть поставщик(не подводит, работать удобно, но цена выше)
сфера мелкий опт. покупатели переживают и за каждую копейку и за наличие товара.
склонен закупаться у второго поставщика
Есть поставщик(постоянно подводит, работать можно, цена нормальная)
Есть поставщик(не подводит, работать удобно, но цена выше)
сфера мелкий опт. покупатели переживают и за каждую копейку и за наличие товара.
склонен закупаться у второго поставщика
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
наличие. прямо влияет на рост оборота компании.
прошли те времена, когда можно было "хорошо" жить работаю по прайсу.
прошли те времена, когда можно было "хорошо" жить работаю по прайсу.
Антикулер
member
при этом страдает конечный потребитель, и так не понятно куда цены растут.
А причем здесь конечный потребитель? А вы то тогда на что? Ниже цена, но не регулярные поставки? закупайте больше, держите на складе. И вы вам маржа больше и потребитель доволен
ХочуСпросить
ЗооПрограммист
Работать со вторым поставщиком, отжав его на максимальные скидки 
Антикулер
member
так и планирую, но все же с точки зрения розницы - цена важнее? или 100%поставка?
Сейчас читают
С чего начать? Сбор денег на помощь кошке с котятами
7616
66
Разметка на Ватутина между пр.Маркса и Блюхера
2685
23
Всё о косметологических процедурах (часть 7)
469383
389
ХочуСпросить
ЗооПрограммист
Так кто ж кроме Вас-то на этот вопрос сможет ответить? Розница - она тоже разная 
Антикулер
member
допустим, оба поставщика дают один и тот же продукт, востребованность на рынке хорошая, один выполняет мою потребность на 60%а второй на 100%. Выполняя мои заявки на 60 %, клиент вынужден обратиться к конкурентам. А у них такая же беда...
ХочуСпросить
ЗооПрограммист
Открываете интернет и находите третьего поставщика.
Антикулер
member
самое интересное, один - это производитель, а второй посредник... вот как то так...
самое интересное, один - это производитель, а второй посредник... вот как то так...Попробуйте работать с двумя поставщиками. Большая часть товара закупается у того у кого дешевле, меньшая часть товара закупается у стабильного поставщика (в экстренном случае).
был и такой опыт, но опять же надо подстраиваться под обоих и менять логистику полностью... хотя если пару недель оттестировать нормально, то может и пройдет
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
так и планирую, но все же с точки зрения розницы - цена важнее? или 100%поставка?важна цена при наличии товара на складе.
совершаете ошибку рассматриваю эти факторы по отдельности.
как этого достичь - ваша головная боль
Антикулер
member
спасибо, и так голова квадратная от думок, все углы прям чувствую...
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
поставьте себя на место клиента,
и вопросы отпадут сами собой.
решение есть всегда.
часто простое.
поиск других путей не всегда является правильным решением.
но и без этого нельзя.
взвешивайте свои возможности, значимость для поставщика
сможете отжать лучшие условия? можете гарантировать увеличение продаж производителю?
когда идет совмещение интересов
клиент - компания
поставщик - компания
только в этом случае возможна обоюдно выгодное сотрудничество
и вопросы отпадут сами собой.
решение есть всегда.
часто простое.
поиск других путей не всегда является правильным решением.
но и без этого нельзя.
взвешивайте свои возможности, значимость для поставщика
сможете отжать лучшие условия? можете гарантировать увеличение продаж производителю?
когда идет совмещение интересов
клиент - компания
поставщик - компания
только в этом случае возможна обоюдно выгодное сотрудничество
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
и кто кроме вас может знать что необходимо клиенту
Интересно мнение каждого.Здравствуйте, я алкоголик.
Есть поставщик(постоянно подводит, работать можно, цена нормальная)
Есть поставщик(не подводит, работать удобно, но цена выше)
если ваши клиенты- розничные предприятия - выбирайте второго; если ваши клиенты-оптовики- выбирайте первого. Если и те и другие есть- покупайте и там и там.
Зарабатывайте..а голову ломать бесполезно-ничего вы не измените будучи одним из перекупов.
Вот когда вы сможете предложить производителю объем продаж( сразу,после договоренности) выше на 20-30%, если тот даст вам эксклюзив на регион-тогда, да.
самое интересное, один - это производитель, а второй посредник..Раз Вы не готовы быть дистрибьютором первого эшелона и как советовали выше - уметь договариваться и держать товар на складе, помня про сроки годности, то работайте с тем, с кем можете - с дистрибьютором первого уровня, а вы оказываетесь в данном случае вторым посредником. Если те напрямую этим же клиентам не продают, то проблем нет, достаточно устойчиво система может существовать какое-то время.
Если конечный потребитель откажется от вашего товара за даже небольшое повышение цены (а я понял, что так и будет в вашем случае), то у вас нет выбора, кроме как сотрудничать с поставщиком под номером уно.
А если выбора нет (хотя такое очень редко бывает, вы упустили из вида третьего и т.д. поставщиков), то нужно разобраться в причинах такого отношения к клиенту 1 поставщика. Мы живем в прекрасный век, можно назначить встречу, обсудить любые вопросы, объяснить...
А вообще - вполне обычное, я бы сказал будничное сочетание "дешево-не очень качественно-ДОЛГО"
А если выбора нет (хотя такое очень редко бывает, вы упустили из вида третьего и т.д. поставщиков), то нужно разобраться в причинах такого отношения к клиенту 1 поставщика. Мы живем в прекрасный век, можно назначить встречу, обсудить любые вопросы, объяснить...
А вообще - вполне обычное, я бы сказал будничное сочетание "дешево-не очень качественно-ДОЛГО"
Продукция какая? Я могу привести пример (сырьё), когда покупатель, использующий товар в производство, готов платить значительно больше за наличие товара и постоянные поставки, чем пытаться экономить 10-15%, но зато не иметь уверенности в непрерывности работы цехов и исполнении заказов.
Так что здесь многое зависит от типа товара.
Так что здесь многое зависит от типа товара.
продукты питания. клиенты розница.
я так понимаю, что второй просто-напросто выкупает товар под своих клиентов у первого. Заинтересуйте первого ценником, по которому ему выгоднее будет работать с вами, а не со вторым. Как-то так.
нет, не так. Первому просто пофиг, он со всеми так работает. Второй - крупный оптовик, с серьезным договором.
ну все равно - заинтересовать первого ценником, по которому ему станет не пофиг работать именно с вами не так, как со всеми. Само собой, ценник должен быть ниже, чем у второго.
Все зависит от товара и объемов сбыта. Если объемы приличные,значит есть спрос, а если есть спрос значит нужно чтобы всегда был товар в наличии.
Все зависит от товара и объемов сбыта. Если объемы приличные,значит есть спрос, а если есть спрос значит нужно чтобы всегда был товар в наличии.Ну прям замкнутый круг
Почти, но проработать эти моменты все-таки стоит
ТОП 5
1
3
4