Онлайн-магазы — утопический путь продаж!
Парадокс: "IKEA" и "AUCHAN" открыли онлайн-магазы только сейчас:возникают вопросы:
/Коллега, либо ВЫ учитесь использовать разметку по предназначению при размещении ссылок либо я буду сносить подобные посты по п.9 правил/
- "где порыта собака?"
- как такое возможно, что их не было до сей поры у таких крупных ритейлеров?
Особенно учитывая то, что
доставка-то у "IKEA" была с открытия!
- и конечно же, не врут ли нам диджитальные люди о тотальной необходимости и восстребованности
онлайн-продаж, если такой крупный ритейл их просто игнорировал, не смотря на уже значительное время своего присутствия в НСКе !
/Коллега, либо ВЫ учитесь использовать разметку по предназначению при размещении ссылок либо я буду сносить подобные посты по п.9 правил/
- "где порыта собака?"
- как такое возможно, что их не было до сей поры у таких крупных ритейлеров?
Особенно учитывая то, что доставка-то у "IKEA" была с открытия!
- и конечно же, не врут ли нам диджитальные люди о тотальной необходимости и восстребованности
онлайн-продаж, если такой крупный ритейл их просто игнорировал, не смотря на уже значительное время своего присутствия в НСКе !
Игорь они делают все по "уму"
доставка должна быть рентабельная и быть востребованная.
единственно не рассчитали на ажиотаж в связи с повышением = минус менеджменту.
в остальном все нормально
доставка должна быть рентабельная и быть востребованная.
единственно не рассчитали на ажиотаж в связи с повышением = минус менеджменту.
в остальном все нормально
Евгений, в том и парадокс, а в чем же тогда проявляется ум, если магаз работает с 2007 года в НСКе, взять, да и открыть через 6 лет онлайн-продажи, если все эти годы имелась доставка и ей не было ни какой разницы с какого именно заказа продукцию везти потребителю с реального или с онлайн, если склад всё равно один и выезд из одного места!
можно, но выходит, что в таком случае, нам врали диджиталы? ну, дескать, все, вплоть до ларька должны завести интернет-магаз
ну, дескать, все, вплоть до ларька должны завести интернет-магаз вот чую, что опять "что-то где-то пошло не так", а "где порыта собака", так нам опять диджиталы не сказали:
- каталог продукции уже давно был снят для печатного каталога и имел место быть на земле!
- цены в нем не меняются значительный временной период
- свой сервер наверняка есть
- IT-шники наверняка есть
- 1С, связанный со складом наверняка есть
- Доставка давно есть
Какая была проблема обслуживать инет магаз все эти 7 лет существования и однозначно "недополучать прибыль,
о чем можно на каждом шагу услышать в различных версиях от любого современного диджитала, агитирующего с высоких трибун за онлайн-торговлю?
вот жеж тут все ответы! научил меня Allipa иным манеромЪ ссылки вставлять!
- каталог продукции уже давно был снят для печатного каталога и имел место быть на земле!
- цены в нем не меняются значительный временной период
- свой сервер наверняка есть
- IT-шники наверняка есть
- 1С, связанный со складом наверняка есть
- Доставка давно есть
Какая была проблема обслуживать инет магаз все эти 7 лет существования и однозначно "недополучать прибыль,
о чем можно на каждом шагу услышать в различных версиях от любого современного диджитала, агитирующего с высоких трибун за онлайн-торговлю?
вот жеж тут все ответы! научил меня Allipa иным манеромЪ ссылки вставлять!
да что ж такое! 
Связь без брака, так ведь описанное просто "ужас, летящий на крыльях ночи", как такое возможно!
напрашивается подозрение: уж не в глубокой ли провинциальщине проходит наше бытие, не взирая на все окружающие супербренды, мегаплексы, мегасторы!
Связь без брака, так ведь описанное просто "ужас, летящий на крыльях ночи", как такое возможно!
напрашивается подозрение: уж не в глубокой ли провинциальщине проходит наше бытие, не взирая на все окружающие супербренды, мегаплексы, мегасторы!
они просто "убирают" посредников 
вы просто человек бизнеса.
поэтому для вас такой подход удивителен.
но он практически везде такой
поэтому для вас такой подход удивителен.
но он практически везде такой
Наталья вы же понимаете когда нет альтернатив
пользуются прокладками, когда есть напрямую.
даже если это будет чуть дороже, хотя не факт
пользуются прокладками, когда есть напрямую.
даже если это будет чуть дороже, хотя не факт
ИМ создан для дополнительного заработка,
что он существует доказывают "прокладки".
p.s. можно назвать "присоски" если так вам будет легче
что он существует доказывают "прокладки".
p.s. можно назвать "присоски" если так вам будет легче
разные бывают.
зря вы так
зря вы так
увидим
всё верно, но доводы против этой стратегии простые:
- попутно нахватать, можно большей частью товары импульсного спроса, грубо говоря, это всё, что лежит вокруг кассы в гиперах от жвачек до батончиков, ну а применительно к "IKEA", это та дешевая "мелочь" и "финтифлюшки", что лежит на многочисленных "поворотах" её лабиринтного траффика! Нахватать что-то крупное можно, но сложно, ибо это поиск денег, кредиты и т.д. Вывод: вряд ли IKEA живет на продажах импульсной "мелочи", они лишь доп.бонус к основным (мебель и т.д.)!
- рекламная стратегия "IKEA": показывать дешевые позиции, то есть самый дешевый стул из всех стульев, самый дешевый диван из всех диванов и т.д., то есть и в реале-то, пришедший покупатель ожидающий "дешевизны" не готов приобретать крупные товары по их реальной относительно не дешевой цене, какой она оказалась, приходится как-то искать деньги, заначки, брать кредиты! Соответственно, тоже не может купить их импульсно, а только если уж очень надо и шли уже точно за ним! Безусловно, личные продажи менеджеров зала и работу с покупателем на повышение, я тоже не сбрасываю со счетов, НО в массовом выражении, наверняка поведение примерно такое, как описано в этом пункте!
- НСО которое никогда бы не поехало в "IKEA" тоже может что-то приобрести через инет-магаз и явно это будет не мелочь типа свечек и бокалов, это будет именно крупная мебель, значит охват потенциальных потребителей точно расширяется! Но 7 лет этот канал игнорировался!
поэтому и не понятно, "где порыта собака?"
- попутно нахватать, можно большей частью товары импульсного спроса, грубо говоря, это всё, что лежит вокруг кассы в гиперах от жвачек до батончиков, ну а применительно к "IKEA", это та дешевая "мелочь" и "финтифлюшки", что лежит на многочисленных "поворотах" её лабиринтного траффика! Нахватать что-то крупное можно, но сложно, ибо это поиск денег, кредиты и т.д. Вывод: вряд ли IKEA живет на продажах импульсной "мелочи", они лишь доп.бонус к основным (мебель и т.д.)!
- рекламная стратегия "IKEA": показывать дешевые позиции, то есть самый дешевый стул из всех стульев, самый дешевый диван из всех диванов и т.д., то есть и в реале-то, пришедший покупатель ожидающий "дешевизны" не готов приобретать крупные товары по их реальной относительно не дешевой цене, какой она оказалась, приходится как-то искать деньги, заначки, брать кредиты! Соответственно, тоже не может купить их импульсно, а только если уж очень надо и шли уже точно за ним! Безусловно, личные продажи менеджеров зала и работу с покупателем на повышение, я тоже не сбрасываю со счетов, НО в массовом выражении, наверняка поведение примерно такое, как описано в этом пункте!
- НСО которое никогда бы не поехало в "IKEA" тоже может что-то приобрести через инет-магаз и явно это будет не мелочь типа свечек и бокалов, это будет именно крупная мебель, значит охват потенциальных потребителей точно расширяется! Но 7 лет этот канал игнорировался!
поэтому и не понятно, "где порыта собака?"
можно, но выходит, что в таком случае, нам врали диджиталы?Игорь, коробит от ваших "профессиональных" терминов, сами недавно тут трещали про засилье американизмов.
По теме: есть такое понятие как сопутствующие продажи, в том числе и импульсные покупки. Как правило наценка на "мелочевке" значительно выше чем на мебели или других более дорогих товарах. Думаю что такая компания как икея идеально знает коцепцию ABC-XYZ анализа, и может точно сказать к какой группе относятся те или иные товары. Далее, не стоит забывать про ресторан, в который заходят не только посетители Икеи, но так же посетители самой МЕГИ. То есть людской поток просто огромный, покушал, попил, тут и мыслишка появилась а не пройтись ли по магазинчику, прикупить салфеток домой, и начинаются импульсные покупки. И конечно же региональные продажи. Это только за последнее время появиились посредники, а ранее были огромные вереницы с соседних городов, которые в том числе давали охренительную выручку ресторану, так как кушали по 2 раза, по приеду и перед отъездом.
как специалист маркетинга / рекламы, я наверняка должен знать, что такое ABC, сопутка, импульс, что много и часто продающейся мелочи, это может быть конкурентно редким и малым продажам крупняка, поэтому и мелочь важна для успеха ритейла и всё такое или я хотя бы должен бы догадываться о существовании этих аспектов!Но любой продавец при выборе: продавать там, где он физически не может продавать, будет очень рад это делать (при прочих равных условиях и возможностях), ведь современные онлайн-магазы (как утверждают с высоких трибун их адепты), могут быть настроены таргетированно, то есть, не все будут видеть одно и то же, а покупатель из Барабинска — одно, а из Маслянино — другое, ну а из какого-нибудь Карасука — третье, а те, кто живет в непосредственной близости, ну скажем до 100 км по НСО, могут вообще быть отрублены от возможности заказа "крупняка" или каких-то позиций, стимулируя на приезд, раз уж вы так о нем беспокоитесь!
То есть возможность онлайн-покупок, совсем не исключает прежнего заполнения физическими покупателями, но
логично, что расширяет продажи, туда, где их никогда не было!