Сервисный центр и деверсификация
1261
3
Приветствую всех!
Хотелось бы получить несколько дельных советов по развитию такого дела как сервисный центр.
Есть достаточно узкосегментированный сервис занимающийся ремонтом автомобильной электроники, имеющий ярко выраженную сезонность. 3-4 месяца в году показатели на хорошем уровне, всё остальное время не очень. И в свете не стабильной экономической ситуации этот контраст всё сильней.
Есть идея дополнительно заняться ремонтом/сервисом который имел бы стабильные и круглогодичные показатели.
Например:
-Ремонт техники Apple
-Ремонт любых мобильных гаджетов
-Ремонт компьютерной техники
Так вот собственно в чём вопрос. Найти грамотного специалиста очень тяжело.
Даже если и таковой найдётся ему необходимо будет платить достаточно приличные деньги(оклад), либо завалить его очень большим потоком клиентов/заказов(ни первое ни второе на первых порах пока не приемлемо/невозможно)
Как думаете имеет ли смысл сдать в аренду место в сервис центре для что бы человек начал сам работать на себя? Ну то есть некий коворкинг, который в будущем может быть трансформирован в некий симбиоз.
Или может есть какие то другие дельные идеи.
Сервис расположен в таком месте где нет огромного потока людей, которые могли бы просто увидеть, вывеску на здании, то есть клиентов нужно привлекать с помощью дополнительных затрат на рекламу.
Хотелось бы получить несколько дельных советов по развитию такого дела как сервисный центр.
Есть достаточно узкосегментированный сервис занимающийся ремонтом автомобильной электроники, имеющий ярко выраженную сезонность. 3-4 месяца в году показатели на хорошем уровне, всё остальное время не очень. И в свете не стабильной экономической ситуации этот контраст всё сильней.
Есть идея дополнительно заняться ремонтом/сервисом который имел бы стабильные и круглогодичные показатели.
Например:
-Ремонт техники Apple
-Ремонт любых мобильных гаджетов
-Ремонт компьютерной техники
Так вот собственно в чём вопрос. Найти грамотного специалиста очень тяжело.
Даже если и таковой найдётся ему необходимо будет платить достаточно приличные деньги(оклад), либо завалить его очень большим потоком клиентов/заказов(ни первое ни второе на первых порах пока не приемлемо/невозможно)
Как думаете имеет ли смысл сдать в аренду место в сервис центре для что бы человек начал сам работать на себя? Ну то есть некий коворкинг, который в будущем может быть трансформирован в некий симбиоз.
Или может есть какие то другие дельные идеи.
Сервис расположен в таком месте где нет огромного потока людей, которые могли бы просто увидеть, вывеску на здании, то есть клиентов нужно привлекать с помощью дополнительных затрат на рекламу.
Например:не советую. Не будет тут симбиоза. У вас есть свой сегмент, копайте в нем. Ну и народ вроде у нас ездит круглогодично, основная масса не считая подснежников-пенсионеров на старых тарантайках. В чем причина сезонности?
-Ремонт техники Apple
-Ремонт любых мобильных гаджетов
-Ремонт компьютерной техники
Основное направление сервиса это ремонт автосигнализаций.
Автосигнализации дают водителю очень удобную функцию автозапуск и прогрев двигателя.
Как только осенью температура воздуха начинается опускаться, начинается поток клиентов с брелками и прочими составляющими компонентами сигнализаций. После Нового года соответственно поток снижается. Вот и сезонность.
То что касается своего сегмента:
Ремонт музыки, и штатной электроники авто, пока не расматривается(из-за некоторых организационных вопросов, подразумевающих проведение работ в автомобиле в условиях автосервиса)
Хочется отдельное автономное направление которое не связано и не завязано с работами в автомобиле.
Технические и территориальные условия позволяют.
Автосигнализации дают водителю очень удобную функцию автозапуск и прогрев двигателя.
Как только осенью температура воздуха начинается опускаться, начинается поток клиентов с брелками и прочими составляющими компонентами сигнализаций. После Нового года соответственно поток снижается. Вот и сезонность.
То что касается своего сегмента:
Ремонт музыки, и штатной электроники авто, пока не расматривается(из-за некоторых организационных вопросов, подразумевающих проведение работ в автомобиле в условиях автосервиса)
Хочется отдельное автономное направление которое не связано и не завязано с работами в автомобиле.
Технические и территориальные условия позволяют.
Антонюк_Станислав
junior
Если у вас есть сезонность, то wordstat.yandex.ru может помочь. вбиваете 5-6 направлений в вашем бизнесе поочередно. По итогу получается в правой колонке еще несколько подниш, которые вам будет легче внедрить организационно.
При условии, что вы в них разбираетесь или сможете нанять сотрудника.
Еще хорошая вещь: партнерство с неконкурирующими организациями. Обмениваетесь клиентами и будет вам счастье
возможно, из-за возросшего потока клиентов, бизнес перестанет быть сезонным.
насчет отдельного автономного направления: тут уже вам себя спрашивать нужно. к чему душа лежит, то и делайте
При условии, что вы в них разбираетесь или сможете нанять сотрудника.
Еще хорошая вещь: партнерство с неконкурирующими организациями. Обмениваетесь клиентами и будет вам счастье
![:улыб:](https://m.forum.ngs.ru/static/img/graemlins/smile.gif)
насчет отдельного автономного направления: тут уже вам себя спрашивать нужно. к чему душа лежит, то и делайте
ТОП 5
2
3
4