Почему сотрудники не работают?
5695
19
Consulting007
junior
Ни один адекватный предприниматель не хочет, чтобы его сотрудники работали халатно, спустя рукава.
Но мы часто видим как персонал не вовлечен, не замотивирован на результат, видим халатность и саботаж задач руководства.
И что бы собственники и руководители не делали, ответственность и мотивация персонала не меняются.
Многие смирились с мыслью, что изменить мотивацию сотрудников невозможно.
Мотивация и результативность сотрудников категории управляемые.
И если кому-то не удается ими управлять, значит он что-то делает не так.
Что именно "не так" можно выяснить и исправить.
Хотите повысить результативность своих сотрудников?
Я много лет успешно управлял людьми и сейчас помогаю предпринимателям эффективно использовать технологии менеджмента в своих условиях и под свои задачи.
Сейчас провожу маркетинговое исследование и мне нужно провести интервью с 10 предпринимателями.
Мое предложение:
Проведу (бесплатно) аудит системы мотивации и менеджмента для предпринимателей.
По результатам аудита покажу слабые места и дам рекомендации как их устранить.
В обмен необходимо ответить на несколько вопросов моего интервью.
Желающие принять мое предложение пишите в директ (Инстаграм), можно звонить, тел указан в инстапрофиле. Готов обсуждать все предложения только лично и по делу.
Для связи мой профиль в Инстаграм @consulting007 (Андрей Кошкин)
P.S. Предложение не коммерческое, полагаю к рекламному сообщению не должно относиться.
Но мы часто видим как персонал не вовлечен, не замотивирован на результат, видим халатность и саботаж задач руководства.
И что бы собственники и руководители не делали, ответственность и мотивация персонала не меняются.
Многие смирились с мыслью, что изменить мотивацию сотрудников невозможно.
Мотивация и результативность сотрудников категории управляемые.
И если кому-то не удается ими управлять, значит он что-то делает не так.
Что именно "не так" можно выяснить и исправить.
Хотите повысить результативность своих сотрудников?
Я много лет успешно управлял людьми и сейчас помогаю предпринимателям эффективно использовать технологии менеджмента в своих условиях и под свои задачи.
Сейчас провожу маркетинговое исследование и мне нужно провести интервью с 10 предпринимателями.
Мое предложение:
Проведу (бесплатно) аудит системы мотивации и менеджмента для предпринимателей.
По результатам аудита покажу слабые места и дам рекомендации как их устранить.
В обмен необходимо ответить на несколько вопросов моего интервью.
Желающие принять мое предложение пишите в директ (Инстаграм), можно звонить, тел указан в инстапрофиле. Готов обсуждать все предложения только лично и по делу.
Для связи мой профиль в Инстаграм @consulting007 (Андрей Кошкин)
P.S. Предложение не коммерческое, полагаю к рекламному сообщению не должно относиться.
Алексий
ненормальный
Ваше отношение к комиксам "Сова - эффективный менеджер"?
С кем Вы ассоциируете себя в этих комиксах?
А кто Вы реально на самом деле?
С кем Вы ассоциируете себя в этих комиксах?
А кто Вы реально на самом деле?
Alippa
нет статуса
а что есть мотивация и почему она вдруг у меня должна меняться по прихоти работодателя? чего ради?
как-то этот консалтинг даже в режиме "на правах пятничного" не зашёл
вопрос года: тушканчики или суслики?
вопрос года: тушканчики или суслики?
Сейчас читают
Есть ли смысл встречаться с нищими женщинами?
90699
450
С думой о городе.
42907
432
Zosia:"Утонула в кошках! Пожалуйста, помогите!!!" (часть 5)
22242
141
Где вы берете такие картинки? Есть прямая ссылка? Поделился бы с коллегами.
а где же финал? сова ж не заинтересована в развитии леса, наоборот, у неё есть планы по развитию на этом месте совятника, когда весь лес продадут кидайцам
добавлю ссыль на Ютуб, там же есть пруфы на Инсту и Твиттер
Тележка
Программист Марк, видимо в доле)))
ЖеЖе
Тест про сову
Тележка
Программист Марк, видимо в доле)))
ЖеЖе
Тест про сову
добавлю ссыль на Ютуб, там же есть пруфы на Инсту и Твиттер
Тележка
Программист Марк, видимо в доле)))
ЖеЖе
Тест про сову
дневник автора
Тележка
Программист Марк, видимо в доле)))
ЖеЖе
Тест про сову
дневник автора
Вы - Лиса!
Лиса - единственный аналитик в лесу. Она неоднократно предлагала решения для возникавших в лесу проблем, но ни одно из ее предложений даже не было рассмотрено.
Спасибо вам и Алексею.
Вы - Ёжик!
Ежик стабильно выполняет план, ни разу не получал премию, неконфликтный.
Вы - Ёжик!
Ежик стабильно выполняет план, ни разу не получал премию, неконфликтный.
valeeraapetro
junior
17 способов повысить мотивацию сотрудников
1. Признайте, что подчиненные могут быть мотивированны чем-то, напрямую не связанным с их работой
2. Научите подчиненных измерять степень успешности проделанной работы
3. Отслеживайте уровень мотивации
4. Узнайте у подчиненных, чего бы им хотелось
5. Спрашивайте сотрудников о результатах их работы
6. Объясните подчиненным принятую вами систему вознаграждений
7. Усильте взаимодействие
8. Создайте банк идей
9. Мотивируйте знаниями
10. Награждайте отдельных людей за совокупный вклад группы
11. Поддержите позитивный обмен информацией между подчиненными
12. Узнайте, подходит ли подчиненному его работа
13. Ищите людей с внутренней мотивацией
14. Награждайте подчиненных в меньших объемах, но чаще
15. Мотивация контролем
16. Задавайте вопросы, предполагающие развернутые ответы
17. Сделайте задания более ясными
1. Признайте, что подчиненные могут быть мотивированны чем-то, напрямую не связанным с их работой
2. Научите подчиненных измерять степень успешности проделанной работы
3. Отслеживайте уровень мотивации
4. Узнайте у подчиненных, чего бы им хотелось
5. Спрашивайте сотрудников о результатах их работы
6. Объясните подчиненным принятую вами систему вознаграждений
7. Усильте взаимодействие
8. Создайте банк идей
9. Мотивируйте знаниями
10. Награждайте отдельных людей за совокупный вклад группы
11. Поддержите позитивный обмен информацией между подчиненными
12. Узнайте, подходит ли подчиненному его работа
13. Ищите людей с внутренней мотивацией
14. Награждайте подчиненных в меньших объемах, но чаще
15. Мотивация контролем
16. Задавайте вопросы, предполагающие развернутые ответы
17. Сделайте задания более ясными
Alippa
нет статуса
мотивацию сотрудника, сиречь свойства личности, нельзя изменить без лоботомии, можно только найти сотрудника, которые идут приблизительно в одном направлении с твоей лавкой
ТОП 5
1
2
3
4