На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.
siriususis
junior
Тогда китайского) Нанять пару преподавателей по-сменно
alexandrpavlovv
junior
1. точка с кофе в торговом центре - смотрите проходимость
2. шаурма - аналогичный вопрос
3. магазин товаров для животных - маржинальный товар и всегда актуальный
2. шаурма - аналогичный вопрос
3. магазин товаров для животных - маржинальный товар и всегда актуальный
если еще актуально или кому еще актуально могу организовать точку по продаже кофе вместе с оборудованием (кофемашина и тп) и с сырьем ( кофе и тп) не только в торговом центре.
Про цену говорить смысла не вижу - необходимо все просчитать в зависимости от места, и пожеланий заказчика. (но можно пробовать уложиться в заявленную сумму)
Про цену говорить смысла не вижу - необходимо все просчитать в зависимости от места, и пожеланий заказчика. (но можно пробовать уложиться в заявленную сумму)
ХочуСпросить
ЗооПрограммист
3. магазин товаров для животных - маржинальный товарЧёёё?
wiza
больше хорошего
Типа профит прём сам.
Не успел подумать, а профита уже полные штаны
Не успел подумать, а профита уже полные штаны
transs
v.i.p.
Чёёё?ну, а чё- разве Мars плохо зарабатывает на товарах для животных)))
Здесь вопрос про того моржа, который сожрал всю маржу. В случае с Марсом таким моржом может быть Марс. А в случае с магазином товаров для животных таким моржом может быть тот же Марс. Таким образом, маржа есть, но ее сожрал Марс. В обоих случаях, например. Как тебе такое, Илон Маск?
Сейчас читают
Этот черепашкин пароль.
43113
205
Аренда квартир (часть 24)
175065
934
Сибнефть. скидка рубль. кто что знает?
130823
643
ну у марса очень своеобразная политика, которая заметна даже вне отраслипросто точка на микрорынке когда продаёт вискас по акции за 19, а шеба (марсианский же товар, но классом выше) в это время стоит в магните 14, понимаешь, что с оборота всего моржа сожрут марс с тандером, но никак не ИП Вася Пупкин в малом формате
а что кроме марса нету других производителей корма? Сталкиваюсь с такой же темой с другими корпорациями - например кола - продавать их продукт не особо выгодно, больше для ассортимента и халявного холодильника, который используется в том числе и для собственных нужд. Если бы не это - то была ба работа за одну электроэнергию, что жрет этот холодильник.
смеяться будешь - Нестле Кстати, в России на долю двух глобальных компаний — Mars (бренды Royal Canin, Whiskas, Kitekat, Pedigree и др.) и Nestle (Friskies, Purina, Felix) — приходится до 75% продаж кормов для кошек.
з.ы. ещё Колгейт-Пальмолив, кстати, со своим Hill's
ниши есть другие, их используют розница и регионалы
но глобально всё в руках транснационалов
ниши есть другие, их используют розница и регионалы
но глобально всё в руках транснационалов
А я что-то по совету ветеринара на акану перешел. Говорят все эти роялы и пр. сильные аллергены.
Связь без брака
v.i.p.
вы бросайте это есть... это для животных
глобально всё в руках транснационаловМои собаки едят Монж сейчас, не знаю кто его делает, мне на дом привозят
fedot1
v.i.p.
Вот те раз, кто бы знал. Я то до сих пор собак жилкой и обрезью кормлю, а кота спинками минтая.
То-то вот думаю, чего это у меня шерстистость повысилась и с чем теперь прикажете пивасик употреблять?
То-то вот думаю, чего это у меня шерстистость повысилась и с чем теперь прикажете пивасик употреблять?
ну у меня Farmina VetLife или Farmina Matisse, но сути с точки зрения оборота это не меняет.Есть Monge Италия, есть Champion Pet Foods (Acana, Orijen) Канада, Farmina Pet Foods (N&D, CIMiAO, Matisse, CatFun, VetLife,CIBAU, Ecopet, DogFun) Италия да и ещё много кого есть, в том числе чисто российские марки и производители. Но основной оборот всё равно у марсиан с нестлёвцами
8 лет на рояле! Горя вааще не знамо! Правда,без пивасика...
А отечественного производителя этой гадости нету?)
з.ы. хотя, у транснационалов производство тут локализовано, так что роял канин тот же как бы отечественный и иже с ним
Примеры собачьего бизнеса (не прилавок, не стойка, а именно полноформат магазина).
Закрылся магазин Мокрый нос не проработав и двух месяцев.
Умирает собачий магазин сейчас, хозяин мечется и не может понять,
что если сетевой магазин умер, то и ему счастья на меньшем ассортименте
не видать...
Закрылся магазин Мокрый нос не проработав и двух месяцев.
Умирает собачий магазин сейчас, хозяин мечется и не может понять,
что если сетевой магазин умер, то и ему счастья на меньшем ассортименте
не видать...
что если сетевой магазин умер, то и ему счастья на меньшем ассортиментеда вот это не факт как раз
не видать...
смотреть надо
Хозяин собачьего магазина взял за сумасшедшие деньги аренду.
Ему как раз не рассказали про предшественника и его "силы".
Смотрю на количество клиентов уже месяца три - их количество
стабильно и мало. А аренда тик-так...
Ему как раз не рассказали про предшественника и его "силы".
Смотрю на количество клиентов уже месяца три - их количество
стабильно и мало. А аренда тик-так...
ну смотреть надодля неэкзотических видов розничного бизнеса я спланировать могу после небольшого объёма исследований с точностью +-10% финансовые показатели
если он исхитрился встать ещё и на меньшие площади но по арендной ставке, что выше...
граблей много раскидано...
По всему видать это первый бизнес семейной пары.
Вложили около 1 000-1 500 руб.
И денег больше нет.
Расходы оптимизировали, но они есть и постоянно.
Ещё кроме аренды и коммуналки.
Грабли сплошные...
Вложили около 1 000-1 500 руб.
И денег больше нет.
Расходы оптимизировали, но они есть и постоянно.
Ещё кроме аренды и коммуналки.
Грабли сплошные...
блин, вот рубит меня, что чаще обращаются за "посчитать" те, кто и сам адекватно считаета кому это реально надо - чтоб не влететь - те скромничают
ладно, выкрутятся поди
Хотите я Вас "сведу"?
Там хозяин винит сейчас всех вокруг.
Ищет того, кому набить мозг своими проблемами...
Делает ошибку за ошибкой, а время идёт!
Ему или фиксировать убыток в пору или
заняться рекламой срочно нужно )))
Там хозяин винит сейчас всех вокруг.
Ищет того, кому набить мозг своими проблемами...
Делает ошибку за ошибкой, а время идёт!
Ему или фиксировать убыток в пору или
заняться рекламой срочно нужно )))
Да почему нет, если он просто оказался в плохой ситуации, но сам в адеквате
Рекламное агентство у меня под рукой, только там вопрос рекламы подозреваю на одном из последних мест окажется.
Ну и он понимать должен изначально, что от него понадобится открытость, иначе пациента не спасти. Может и правда сходу окажется, что пациента не реанимировать и пора фиксировать убытки.
Рекламное агентство у меня под рукой, только там вопрос рекламы подозреваю на одном из последних мест окажется.
Ну и он понимать должен изначально, что от него понадобится открытость, иначе пациента не спасти. Может и правда сходу окажется, что пациента не реанимировать и пора фиксировать убытки.
2 месяца...закрылся... Там климакс уже!
меньше двух месяцев смотреть надо
Да почему нет, если он просто оказался в плохой ситуации, но сам в адекватеБлин, вот почему так? Почему за бизнес-консультации, да еще и со "своим" рекламным агентством, берется человек, который только что прокакал свой "бизнес" на десяти солярисах? Видимо, судорожная попытка монетизировать свой рейтинг на сайте нгс... Характерно для бизнес-тренеров.
Рекламное агентство у меня под рукой, только там вопрос рекламы подозреваю на одном из последних мест окажется.
PS. Что характерно для современного бизнес-тренера: такси-бизнес пытался создать, сам ни разу не сидевши за рулем.
а и не сяду я никогда за руль, как пассажир ты наоборот понимаешь лучше эту сторону организации процесса... водителей же всегда с избытком, которые тебе присядут на уши, и донесут свою точку зрения
бизнес был не на солярисах, а на поликах
и не только что выше я уже объяснял, что пошло не так, с точки зрения планирования там всё было чётко, просто после наложения нескольких дтп одновременно сил и желания судорожно искать где взять 5-10 лямов не быломотивация - сделать этот мир чуточку лучше
не нравится мне глобализация и куда загоняют в целом малый и средний бизнес, чем могу - помогу, тому, кому это надо и если я в каких-то ситуациях был бит, то я уже изучил и эти грабли тоже кроме "своего" рекламного агентства у меня есть ещё куча "своего", что я привлекаю в свои проекты... ну не с вчерашними выпускниками проэнтеров же работать, а с проверенными людьми
хейтеры могут продолжать негодовать дальше
но лучше чтоб народ с позитивом заглядывал чаще
мотивация - сделать этот мир чуточку лучшеТо есть, несостоявшийся бузинессмен всех учит бизнесу - это именно то самое делание мира лучше?
мир полон других занятий, чем учить бизнесув несостоявшиеся бузинессмены я не записывался
я могу только делиться своими профессиональными знаниями и опытом
Вас проконсультировать?
или, может, Вы возьмётесь вместо меня встретиться с wiza и его протеже и решить кейс?
Вот интересно - какую гарантию несут консультанты по реальности своих предположений.
Вот будет клиент делать всё на 100%, как ему посоветуют - и не поможет(((
Денег дадите такому клиенту?
Вот будет клиент делать всё на 100%, как ему посоветуют - и не поможет(((
Денег дадите такому клиенту?
Гарантии - только если я сам управляю всеми бизнес-процессами, то есть я в проекте на уровне исполнительного директора / коммерческого директора.
А иначе у меня нет гарантий, что клиент делает всё на 100%, как ему посоветуют.
Гарантии на консультационные услуги только по срокам и объёмам.
При этом я не сторонник избыточной диагностики и вмешательства, ровно столько, сколько необходимо и достаточно.
Денег мне можно просто не платить, если не устроит качество. Но поскольку я берусь только за то, что сделать могу надлежащим образом, то это маловероятно. А кидалы обычно не нуждаются в поддержке.
А иначе у меня нет гарантий, что клиент делает всё на 100%, как ему посоветуют.
Гарантии на консультационные услуги только по срокам и объёмам.
При этом я не сторонник избыточной диагностики и вмешательства, ровно столько, сколько необходимо и достаточно.
Денег мне можно просто не платить, если не устроит качество.
Но поскольку я берусь только за то, что сделать могу надлежащим образом, то это маловероятно. А кидалы обычно не нуждаются в поддержке. Если вернуться к теме "собачьего бизнеса" за 100 тыр, то это вряд ли розница на массовых зоотоварах. Здесь можно использовать преимущество именно микробизнеса, гибкость и скорость. Например, собачье такси. Собачья гостиница. Собачий фитнес. Собачьи домики индивидуального дизайна. Корма с доставкой. Наполнители для кошачьего туалета мешками с доставкой. Там пеллеты какие-то есть, цеолит, итд. Кошачьи лазилки индивидуального дизайна. Примерно как встроенная мебель собирается на месте, только кошачьи лазилки.
Да всё можно 
причём, одно не противоречит второму и третьему. Груминг забыли ещё, фото, платный пиар бездомышей, ветклиники, ветаптеки, к "лазилкам" хорошо пойдут и сопутствующие "лежанки", наполнители не только поставлять, но и производить можно, как и вкусняшки, и т.д. и т.п. Во всех нишах уже есть кто-то, и тут надо адекватно себя оценивать - кто я относительно них? какой результат будет у меня и как я его достигну? почему придут ко мне? Ну и ресурсы оценивать. Иной раз аренда просто может всё сожрать.
Если не погружён человек давно в тему, не заводчик, нет ветеринарного образования - масс-маркет на проходимом месте может вполне себе работать. Но тяжело, и на старте только как самозанятость. Степень проникновения стремительно движется в сторону аптеки-пивнушки-супермаркеты-парикмахерские-пекарни-шаурма При этом много идёт через онлайн. Соответственно финрезультат одинокой точки оказывается хуже, чем был ещё 3-5 лет назад.
причём, одно не противоречит второму и третьему. Груминг забыли ещё, фото, платный пиар бездомышей, ветклиники, ветаптеки, к "лазилкам" хорошо пойдут и сопутствующие "лежанки", наполнители не только поставлять, но и производить можно, как и вкусняшки, и т.д. и т.п. Во всех нишах уже есть кто-то, и тут надо адекватно себя оценивать - кто я относительно них? какой результат будет у меня и как я его достигну? почему придут ко мне? Ну и ресурсы оценивать. Иной раз аренда просто может всё сожрать.Если не погружён человек давно в тему, не заводчик, нет ветеринарного образования - масс-маркет на проходимом месте может вполне себе работать. Но тяжело, и на старте только как самозанятость. Степень проникновения стремительно движется в сторону аптеки-пивнушки-супермаркеты-парикмахерские-пекарни-шаурма
При этом много идёт через онлайн. Соответственно финрезультат одинокой точки оказывается хуже, чем был ещё 3-5 лет назад.Ну а почему нет? Вы наверное слышали про парадокс ошибки выжившего? Не стоит оглуплять оппонента по этом поводу. Ведь фраза - кто выжил, тот и прав, вовсе не означает, что выжил самый сильный или талантливый. Проигравшим есть что рассказать и часто более важные детали.
Согласен - отрицательный опыт (результат) - это тоже результат. Не все, кстати, хотят им делиться...
Скажу больше, тут на форуме собрались все проигравшие. И это видно, как ерничают. Только вот зачем? Приходит молодой бизнес, просит совета, обязательно нужно посмеяться над ним? Но ведь сами были такими, пытались и получилось. Пусть не сразу и не здесь)
Виктор_Марьянович
тоже Валера
Алексий, а ты что-то потерял лично после краха таксопарка вашего? Если да, то в процентном соотношении с партнером сколько?
Виктор_Марьянович
тоже Валера
5 тыс от доли в ООО или таки от стоимости имущества?
Алексий
ненормальный
ты издеваешься что ли? доля в ООО это ни о чёминтересно послушать - накрывай поляну в кофейне, в оффлайне расскажу
тут эта тема закрыта, баста, карапузики
я могу только делиться своими профессиональными знаниями и опытомАптеки и такси - в каких ещё сферах имеете профессиональные знания и опыт? Меня проконсультируете? В проектном бизнесе хочу повысить средний чек на 50 % и сократить цикл сделки на 50 %. А, и ещё чтоб субподрядчики обходились мне на 50 % дешевле при тех же сроках и качестве работ.
Вас проконсультировать?
Денег мне можно просто не платить, если не устроит качество.
Денег, естественно, платить не буду, если не устроит качество.
Возьмётесь?
с точки зрения планирования там всё было чётко, просто после наложения нескольких дтп одновременно сил и желания судорожно искать где взять 5-10 лямов не былоПоясните, пожалуйста, пару моментов, если можно.
1. "Чёткое планирование" не предусматривало вероятность попадания такси в ДТП?
2. Каждое ДТП привело к ущербу 1-2 млн?
Виктор_Марьянович
тоже Валера
Эгоист взялся за Алексия всерьез
Виктор_Марьянович
тоже Валера
интересно послушать - накрывай поляну в кофейне, в оффлайне расскажупослушать интересно, непонятно, что тут можно скрывать
тут эта тема закрыта, баста, карапузики
наоборот, твой опыт был бы полезен многим, многие сделали бы свои выводы. смысл шкериться?
Эгоист
v.i.p.
Человек утверждает, что хорошо разбирается в бизнесе. Я верю! Вот и хочу получить толику знаний в этой области. Тем более что Алексий прямо говорит, что обучает тут юных бизнесменов в меру сил.
ТОП 5
1
4