Рекламная газета и РА
1) Агентская скида. Как правило от 15% до 40%. И ещё не факт, что агентство будет работать с Вами. Все зависит отстепени "вкусности" Вашего издания , т.е. стоимость плащади, предложенным Вами процентом, востребованность по целевой и т.д. и т.п.
2) Да как обычна
:звонок по телефону
- "Добрый день, Вас беспокоит газета "12345". Хотим предложить размещатся на наших страницах" и т.д. и т.п. Будте осторожны! РА, которое сформированно "на коленке", "менеджеры" которого ПТУшники с незаконченым СП, может основательно закосячить Ваш еще не сложившийся габаритный имидж
3) Насколько я знаю- регулярно меняется, причем практически во всех изданиях как минимум 2 раза в год, всё зависит от выбранной Вами маркетинговой политики...
Да, ещё совет (уж простите за прямоту): если позволяют средства, примите на работу парочку профессионалов. Манагеров- они за небольшой оклад и процент работать будут как надо, и на первых порах это лучше чем агентства. После того, как немного раскрутитесь, агентсва сами к ВАм в очередь выстроятся (те что помельче)... И маркетолога возьмите, или закажите исследования... чтобы если не галлап и не комкон, то хотябы собственный мониторинг
Успехов!
P.S. А что за газета? Кто целевая? Распространение? (можно в личку)
2) Да как обычна
:звонок по телефону- "Добрый день, Вас беспокоит газета "12345". Хотим предложить размещатся на наших страницах" и т.д. и т.п. Будте осторожны! РА, которое сформированно "на коленке", "менеджеры" которого ПТУшники с незаконченым СП, может основательно закосячить Ваш еще не сложившийся габаритный имидж
3) Насколько я знаю- регулярно меняется, причем практически во всех изданиях как минимум 2 раза в год, всё зависит от выбранной Вами маркетинговой политики...
Да, ещё совет (уж простите за прямоту): если позволяют средства, примите на работу парочку профессионалов. Манагеров- они за небольшой оклад и процент работать будут как надо, и на первых порах это лучше чем агентства. После того, как немного раскрутитесь, агентсва сами к ВАм в очередь выстроятся (те что помельче)... И маркетолога возьмите, или закажите исследования... чтобы если не галлап и не комкон, то хотябы собственный мониторинг
Успехов!
P.S. А что за газета? Кто целевая? Распространение? (можно в личку)
А в чем загвоздка? Затраты то копеечные, а эффекта в 2-3 раза больше.... Посадить (в смысле офиса) их некуда - в месяц $1000 вполне достаточно, за нормальный (по меркам средненго агентства) офис с телефоном (хотя вообще отстал от темы и могу ошибится).
А оклад в 5000 (каждому) для полного отдела, + процент +большой процент от рез-та начальнику отдела= + $1000...:)
небольшая сумма, кроме того постарайтесь убедить учередителей в том, что при косяках на имидже или полном отсутствии продаж не заработаете ни копейки... а еще и перспективы смажете. Долгосрочные инвестиции в имидж - дело прибыльное... ... а отношение "а... и так сойдет" в бизнесе неприемлемо 
ИМХО пусть в ноль, пусть копейки превые месяцы, зато потом в шоколаде 2-3 года, чем (всёравно) превые месяцы за копейки (пусть чуть побольше первых) а потом сворачивать лавочку...
А оклад в 5000 (каждому) для полного отдела, + процент +большой процент от рез-та начальнику отдела= + $1000...:)
небольшая сумма, кроме того постарайтесь убедить учередителей в том, что при косяках на имидже или полном отсутствии продаж не заработаете ни копейки... а еще и перспективы смажете. Долгосрочные инвестиции в имидж - дело прибыльное...
... а отношение "а... и так сойдет" в бизнесе неприемлемо ИМХО пусть в ноль, пусть копейки превые месяцы, зато потом в шоколаде 2-3 года, чем (всёравно) превые месяцы за копейки (пусть чуть побольше первых
) а потом сворачивать лавочку...Но ведь эти менеджеры, посаженые в офис будут точно также обзванивать всех подряд? Не вижу разницы, кто это будет делать - РА, или свои сотрудники - эффект будет одинаков. Может лучше нанять десяток непрофессиональных "менеджеров-топтунов" и проинструктировав отправить в путь по офисам? Хотя... они там ещё хуже напорят :(. В общем, тут ещё думать и думать 
Но ведь эти менеджеры, посаженые в офис будут точно также обзванивать всех подряд? Не вижу разницы, кто это будет делать - РА, или свои сотрудники - эффект будет одинаков. Может лучше нанять десяток непрофессиональных "менеджеров-топтунов" и проинструктировав отправить в путь по офисам? Хотя... они там ещё хуже напорят :(. В общем, тут ещё думать и думатьЕсли Вы имеете в виду (топтунов), которые будут по офисам шастать и пред!лаг!ать
размещение - то лучше не нада!!! (визит без звонка- противоречит деловому этикету) Еще хуже будет.Насчет "обзванивать"...
Самое главное это как "обзванивать", а не "обзванивать" ли вообще. Большенство манагеров РА ПЦ(как это не печально
) совершенно не умеют общатся с клиентом. Культура речи на нуле. Слова паразиты через 2-3 слова, дибильные голоса, ехидность, грубость, недоверие к клиенту, назойливость и тд. и тп. Про это уже куча топов открыта... посмотрите. Самое главное, что сотрудников РА Вы контролировать не можете... Вы не узнете о том, что 5 мин. назад один из них послал на "!№ одного из ключевых клиентов (или сам был послан
)Второй момент- у каждого из менеджеров РА таких изданий как минимум 3-5 процент и суммы с каждого издания, примерно одинаковы - следствие ему поровну продаст он Ваше издание или нет...
Если Вы хотите (я уже писал, но повторюсь) занять определенную нишу на этом рынке, то надо работать на будующее, поэтому надо свой ОП!
...вот эт да!!! Высший пилотаж 
Это скорее в тему моего топика ("кидалово в рекламе"), спасибо, учтем-с!
Это скорее в тему моего топика ("кидалово в рекламе"), спасибо, учтем-с!Да о какой репутации может идти речь, когда в свет выходит один, ну максимум два номера такого журнала. А потом все тихо-мирно исчезает и тут же появляется в другом месте, под другим названием и с другим юр. лицом. Вор, который "чистит" Вашу квартиру, будет заботиться о том, чтобы о нем у Вас сложилась хорошая репутация?
А потом все тихо-мирно исчезает и тут же появляется в другом месте, под другим названием и с другим юр. лицом. Вор, который "чистит" Вашу квартиру, будет заботиться о том, чтобы о нем у Вас сложилась хорошая репутация?извините..., но не собираюсь поставлять своих клиентов и одно место из за "...рекламная общественность имеет право..." 
сам по молодости такими штучками занимался
сам по молодости такими штучками занимался
Во-первых, какой сейчас смысл называть имена "антигероев", которые уже давно сменили свои названия? Ну если Вы такой любознательный и интересуетесь историей родного края, то вот Вам навскидку несколько изданий, которые, чуть-чуть посуществовав, испарились: газеты "Алгоритм здоровья", "Бизнес и кадры", журналы "Вестник ярмарок Сибири", "Сибирская столица", "Фолиант", "Деловая жизнь Сибири" (ИД "Город"), "Желтые страницы" издательства "Неоплан"... Теперь Ваша душенька довольна?
, то вот Вам навскидку несколько изданий, которые, чуть-чуть посуществовав, испарились: газеты "Алгоритм здоровья", "Бизнес и кадры", журналы "Вестник ярмарок Сибири", "Сибирская столица", "Фолиант", "Деловая жизнь Сибири" (ИД "Город"), "Желтые страницы" издательства "Неоплан"... Теперь Ваша душенька довольна?Во, золотые слова! Поэтому я с полоборота отфутболиваю всяких назойливых рекламных агентов из малоизвестных и малотиражных журналов/газет. И, думаю, многие на моем месте поступают также. А журнал загнулся как раз потому что те немногие рекламодатели, которые в него поверили, все же в нем разочаровались.
А журнал загнулся как раз потому что те немногие рекламодатели, которые в него поверили, все же в нем разочаровались.Солидарен, мне каждый день названивают и порой без звонка приходят (что очень бесит), на такие мелочи теряется очень много времени...
Еще больше бесит неопытность и безграмотность в общении (элементарных вещей порой не знают), а потом когда отказываешь, просто ОЧЕНЬ
сильно нравится вопрос, ПАЧЕМУ вы отказываетесь, ежели каждому отвечать, блин, все рабочий день пропал...
Еще больше бесит неопытность и безграмотность в общении (элементарных вещей порой не знают), а потом когда отказываешь, просто ОЧЕНЬ
сильно нравится вопрос, ПАЧЕМУ вы отказываетесь, ежели каждому отвечать, блин, все рабочий день пропал...Не понимаю, что может заставить рекламодателя отдать даже 10 т.р. не пойми за что разве что врожденная глупость...
разве что врожденная глупость...а потом когда отказываешь, просто ОЧЕНЬага, звонят из газеты, которая еще ни разу не выходила, еще издатели сами не поняли, кто будет ее читать и зачем, говорят "тетенька, дай рекламу в нашу газету, будет тебе щастье" .....
после такого коммерческого предложения на вопрос "почему нет" вообще отвечать язык не поворачивается
Ну, как правило, умные и тертые рекламодатели (как мы с вами ) на подобные завлекалочки не покупаются. Но на 1,5-миллионный город найдется таки несколько простаков, которым рекламные агенты-профессионалы грамотно "промыли мозги и залили патокой уши".
) на подобные завлекалочки не покупаются. Но на 1,5-миллионный город найдется таки несколько простаков, которым рекламные агенты-профессионалы грамотно "промыли мозги и залили патокой уши".Согласен, и их на самом деле не много, а жаль, гораздо интереснее общаться с грамотными манагерами (агентами - профессионалами)...
В нашем славном и большом городе, слишком много мелких, малотиражных изданий, которые, когда позвонят, ставят себя гигантами рынка!
В нашем славном и большом городе, слишком много мелких, малотиражных изданий, которые, когда позвонят, ставят себя гигантами рынка! Ну просто оч. хочется сказать:
[/code]
- папа, а бывают в Н-ске грамотные манагеры?
- Нет сынок - это фантастика...
[/code]
:):):):):)
[/code]
- папа, а бывают в Н-ске грамотные манагеры?
- Нет сынок - это фантастика...
[/code]
:):):):):)
Имхо два издания есть, которые себя пока проявляют, как профессионалы: континент и комерсантъ...
Я так понимаю ответ адресован мне... попытаюсь парировать
Это уже больше похоже на справедливый классовый гнев:)
Это уже больше похоже на справедливый классовый гнев
:)Может быть и Вам (раз Вы угадали свой портрет в описанной мной виртуальной картинке)..
Классы - это деление по признаку работодатель-работяга. Здесь же принцип другой: есть меньшинство, которое тянет эту страну, причем распределенное по всем соц.группам. А есть бездельники и трутни, которые есть в каждом социальном слое.
Только среди работяг (не безработных) - их меньшинство - отсутствие результатов и желания их добиваться видно в первый день работы. Среди рекламистов фирм - большинство, по причине сложности оценки их работы. Все прозрачно.
Просто дальновидные бездельники еще и не высовываются, потому как понимают, что и в их фирме есть люди которые пашут и тянут ее вперед.
Классы - это деление по признаку работодатель-работяга. Здесь же принцип другой: есть меньшинство, которое тянет эту страну, причем распределенное по всем соц.группам. А есть бездельники и трутни, которые есть в каждом социальном слое.
Только среди работяг (не безработных) - их меньшинство - отсутствие результатов и желания их добиваться видно в первый день работы. Среди рекламистов фирм - большинство, по причине сложности оценки их работы. Все прозрачно.
Просто дальновидные бездельники еще и не высовываются, потому как понимают, что и в их фирме есть люди которые пашут и тянут ее вперед.
А ведь много человек так думает (сидим ничего не делаем, деньги не за что получаем) угу...
И вот блин мы прям не хорошие люди не хотим размещаться в "клевых" изданиях, обалдеть!
Я не хочу обидеть тех людей которых г-н Старый приводил в сообщении и уважение к ним (по крайней мере у меня) остается на должном уровне!
Но речь действительно шла о неопытности и не профессионализме!
А про календарики и визитки то это на самом деле такая ерунда!
И вот блин мы прям не хорошие люди не хотим размещаться в "клевых" изданиях, обалдеть!
Я не хочу обидеть тех людей которых г-н Старый приводил в сообщении и уважение к ним (по крайней мере у меня) остается на должном уровне!
Но речь действительно шла о неопытности и не профессионализме!
А про календарики и визитки то это на самом деле такая ерунда!
Есть, правда, встречались мне и такие люди...
Но вот если на компанию из 500 человек, отдел рекламы так таковой - менеджер и дизайнер и несколько начальников на которых нужно угодить!
ох порой тяжко это....
Но вот если на компанию из 500 человек, отдел рекламы так таковой - менеджер и дизайнер и несколько начальников на которых нужно угодить!
ох порой тяжко это....Ну и по сути:
1. Соблюдение корпортивного стиля, есть использование логотипа и фирменной символики. Якорение - есть использование соответствующего слогана, образа (не обязательно всегда одного и того же)
2. Если по 7 крупным газетам 7 городов, то это делает более 20 РА Новосибирска. Экономия при прямом размещении (и всего 7 газетах) не сильно велика, а иногда и отсутствует. Стоимость вашего рабочего времени на этот процесс (при более-менее скромном окладе спеца) не окупает этой разницы. Других мотивов "прямой" работы с иногородней прессы - увы нема...Но чем бы дитя не тешилось, лишь бы не вешалось.
3. Один непрофессиональный сотрудник найдется в самой "крутейшей" фирме. Вспомните как облажался лично Билл Гейтс, когда у него на презентации новой версии Windows зависла система. А ведь это косяк 2-х человек: разработчика и тестера.
4. И как же Вы определите, что издание имеет УТП?! Сотрудник издания, который к Вам обратился услышал ответ: "А новое издание? Знаем мы НОВЫЕ издания. Не надо!" Может это из области сверхчувственного восприятия?
5. Песня про то, что "крутиться можно было раньше, а не сейчас" я слышу с 87 года. Сначала пели, если бы у меня родственник в обкоме сидел "я бы тоже". Потом другое. Сейчас уже возникли микроавторитеты (согласитесь когда бизнесу 10 лет от роду говорить про авторитет рановато). В Штатах рынку более 200 лет. Возникают новые успешные издания. И ничего удивительного. В Германии обанкротилась фирма Zinger. Надоело швейные машинки штамповать? Или сожрали конкуренты, которых (под весом собственного авторитета не заметили)? Рынок отличается от болота тем, что на нем постоянно происходят процессы. Не видишь их, видишь только когда заговорили все кому не лень - не называй себя спецом!
6. При кризисе были уволены. Но сотрудников НУЖНЫХ и ПОЛЕЗНЫХ фирмы оставили, благодаря которым и выжили. Раз признаете факт, значит признаете и следствие. Довод "не расстреляли же" - увы не канает.
Такие как я стараются не "воспроизводить", а создавать то, чего раньше не было.
Я тысячу раз наблюдал картинку, когда менеджера РА, или сотрудника отдела продаж издания, пытались заманить в рекламиста фирмы. И знаю не более 10 человек в городе перешедших из разряда "фирменных" рекламистов в успешных менеджеров, или директоров РА, или рекламопроизводителей.
И объясняется просто - в фирме человек варится в потоках внутрифирменной информации, которая в другой фирме, зачастую, малоценна. В РА, или издании человек варится в рекламном рынке и в поверхностной информации массы фирм, что есть более ценный опыт. Увы.
1. Соблюдение корпортивного стиля, есть использование логотипа и фирменной символики. Якорение - есть использование соответствующего слогана, образа (не обязательно всегда одного и того же)
2. Если по 7 крупным газетам 7 городов, то это делает более 20 РА Новосибирска. Экономия при прямом размещении (и всего 7 газетах) не сильно велика, а иногда и отсутствует. Стоимость вашего рабочего времени на этот процесс (при более-менее скромном окладе спеца) не окупает этой разницы. Других мотивов "прямой" работы с иногородней прессы - увы нема...
Но чем бы дитя не тешилось, лишь бы не вешалось. 3. Один непрофессиональный сотрудник найдется в самой "крутейшей" фирме. Вспомните как облажался лично Билл Гейтс, когда у него на презентации новой версии Windows зависла система. А ведь это косяк 2-х человек: разработчика и тестера.
4. И как же Вы определите, что издание имеет УТП?! Сотрудник издания, который к Вам обратился услышал ответ: "А новое издание? Знаем мы НОВЫЕ издания. Не надо!" Может это из области сверхчувственного восприятия?
5. Песня про то, что "крутиться можно было раньше, а не сейчас" я слышу с 87 года. Сначала пели, если бы у меня родственник в обкоме сидел "я бы тоже". Потом другое. Сейчас уже возникли микроавторитеты (согласитесь когда бизнесу 10 лет от роду говорить про авторитет рановато). В Штатах рынку более 200 лет. Возникают новые успешные издания. И ничего удивительного. В Германии обанкротилась фирма Zinger. Надоело швейные машинки штамповать? Или сожрали конкуренты, которых (под весом собственного авторитета не заметили)? Рынок отличается от болота тем, что на нем постоянно происходят процессы. Не видишь их, видишь только когда заговорили все кому не лень - не называй себя спецом!
6. При кризисе были уволены. Но сотрудников НУЖНЫХ и ПОЛЕЗНЫХ фирмы оставили, благодаря которым и выжили. Раз признаете факт, значит признаете и следствие. Довод "не расстреляли же" - увы не канает.
Такие как я стараются не "воспроизводить", а создавать то, чего раньше не было.
Я тысячу раз наблюдал картинку, когда менеджера РА, или сотрудника отдела продаж издания, пытались заманить в рекламиста фирмы. И знаю не более 10 человек в городе перешедших из разряда "фирменных" рекламистов в успешных менеджеров, или директоров РА, или рекламопроизводителей.
И объясняется просто - в фирме человек варится в потоках внутрифирменной информации, которая в другой фирме, зачастую, малоценна. В РА, или издании человек варится в рекламном рынке и в поверхностной информации массы фирм, что есть более ценный опыт. Увы.
Есть, правда, встречались мне и такие люди...Насчет угодить. Одного моего знакомого уговорили пойти на собеседование в одну крутейшую фирмы в рекламный отдел. Он прошелся по фирме. Зашел на собеседование. И сказал - у Вас бардак, отдел надо сократить раза в 3. Когдла это сделаете, тогда и поговорим.
Но вот если на компанию из 500 человек, отдел рекламы так таковой - менеджер и дизайнер и несколько начальников на которых нужно угодить!
Нормальный спец никогда не подпишется под хреновой работой угодной начальнику. Почему? Потому что единственный капитал спеца это его авторитет и его работы. И если человек не завалил за последние 3 года ни одной кампании, то он стоит очень много. Но КАК можно не завалить, угождая начальству?!
Разница между спецом и бездельником в целях деятельности: цель спеца - сделать лучший результат, все остальное - вторично. Цель бездельника может быть разной, но НИКОГДА результат не стоит на первом месте.
То, что добиваться своего тяжко - спору нет. Но оно того стоит.
Может быть и Вам (раз Вы угадали свой портрет в описанной мной виртуальной картинке)..****[Re: DimADV] N1870554012 - 16.09.04 12:16 - это было написано в Вашем топике... т.е. ответ на мое сообщение...
Классы - это деление по признаку работодатель-работяга. Здесь же принцип другой: есть меньшинство, которое тянет эту страну, причем распределенное по всем соц.группам. А есть бездельники и трутни, которые есть в каждом социальном слое.
Только среди работяг (не безработных) - их меньшинство - отсутствие результатов и желания их добиваться видно в первый день работы. Среди рекламистов фирм - большинство, по причине сложности оценки их работы. Все прозрачно.
****Оценка работы "рекламистов" для адекватного человека - оч. просто... если это не понятно
Просто дальновидные бездельники еще и не высовываются, потому как понимают, что и в их фирме есть люди которые пашут и тянут ее вперед.
Надеюсь вы не представляете 3ю категорию:)
В рекламе есть 3 вида людей
1) специалисты Хороших агентств: это люди, манера делового общения которых, профессианализм и этичность стоят на самом (или близком к этому) уровне.
2) специалисты Крупных компаний: это люди обладающие достаточным кругозором в рекламной индустрии, чтобы тянуть на себе весь этот воз. Я уже не говорю про медиапланирование, аудит и другую аналитику.
3) И наконец неудачники которые работают в ма-а-а-аленьких агентствах, через каждое слово - слово паразит...эканье -мэканье, скудный интелект итд итп. порой сами не знают что прдают. Работают как правило в мелких агентствах т.к. даже в Ч.П. Пупкин спецами их не берут а агентства типа "Реклажа"в которых народ больше 1,5 месяца (а иногда и недели) не держиться...
вот 3я категория обычно и тявкает:) на всех кто больше их зарабатывает...
****[Re: DimADV] N1870554012 - 16.09.04 12:16 - это было написано в Вашем топике... т.е. ответ на мое сообщение...Классы - это деление по признаку работодатель-работяга. Здесь же принцип другой: есть меньшинство, которое тянет эту страну, причем распределенное по всем соц.группам. А есть бездельники и трутни, которые есть в каждом социальном слое.
Только среди работяг (не безработных) - их меньшинство - отсутствие результатов и желания их добиваться видно в первый день работы. Среди рекламистов фирм - большинство, по причине сложности оценки их работы. Все прозрачно.
****Оценка работы "рекламистов" для адекватного человека - оч. просто... если это не понятно
Просто дальновидные бездельники еще и не высовываются, потому как понимают, что и в их фирме есть люди которые пашут и тянут ее вперед.
Надеюсь вы не представляете 3ю категорию:)
В рекламе есть 3 вида людей
1) специалисты Хороших агентств: это люди, манера делового общения которых, профессианализм и этичность стоят на самом (или близком к этому) уровне.
2) специалисты Крупных компаний: это люди обладающие достаточным кругозором в рекламной индустрии, чтобы тянуть на себе весь этот воз. Я уже не говорю про медиапланирование, аудит и другую аналитику.
3) И наконец неудачники которые работают в ма-а-а-аленьких агентствах, через каждое слово - слово паразит...эканье -мэканье, скудный интелект итд итп. порой сами не знают что прдают. Работают как правило в мелких агентствах т.к. даже в Ч.П. Пупкин спецами их не берут а агентства типа "Реклажа"
в которых народ больше 1,5 месяца (а иногда и недели) не держиться...вот 3я категория обычно и тявкает
:) на всех кто больше их зарабатывает...Без ответа оставлась вторая часть вопроса. Как оценивается уровень достоверности?
Исторический экскурс. Медиаизмерения делал Медиасофт. Потом измерения стали нерентабельными и это направление закрыли. Медиасофт тогда же работал и как рекламное агентство, причем дорос до первой десятки реклмных агентств. Почему упало направление измерений? Мое мнение, - перестали верить в непредвзятость результатов (интересы РА в скидках от изданий, издания заинтересованы в "параметрах").
Если уж такая "мелочь", повлекла за собой кризис доверия, то какой процент поверит в данные собственных медиазамеров какого-то нового СМИ?! Явно, меньше 20.
Встречный вопрос, а почему Вы не впишете в план годового рекламного бюджета заказ независимых измерений для своей фирмы? Проблемы доверия не возникает при таком раскладе. Для годового бюджета от 1-1,5 млн руб в год (что немного) экономический эффект от использования достоверных данных покроет затраты на их получение. При этом, конкуренты не смогут ими воспользоваться, если их не раздавать всем желающим, а пользоваться самим.
Исторический экскурс. Медиаизмерения делал Медиасофт. Потом измерения стали нерентабельными и это направление закрыли. Медиасофт тогда же работал и как рекламное агентство, причем дорос до первой десятки реклмных агентств. Почему упало направление измерений? Мое мнение, - перестали верить в непредвзятость результатов (интересы РА в скидках от изданий, издания заинтересованы в "параметрах").
Если уж такая "мелочь", повлекла за собой кризис доверия, то какой процент поверит в данные собственных медиазамеров какого-то нового СМИ?! Явно, меньше 20.
Встречный вопрос, а почему Вы не впишете в план годового рекламного бюджета заказ независимых измерений для своей фирмы? Проблемы доверия не возникает при таком раскладе. Для годового бюджета от 1-1,5 млн руб в год (что немного) экономический эффект от использования достоверных данных покроет затраты на их получение. При этом, конкуренты не смогут ими воспользоваться, если их не раздавать всем желающим, а пользоваться самим.
Ну и по сути:****Чего он там делает???? Да они там (в большенстве... взять даже такие как Экспер, Рим-С , АБЛ, Сиб Пресс итп) только и делают, что звонят (правдо более культурно, чем те о к-х шла речь) бегают на встречи, документооборот итд - этому всему он научится... а вот замутить грамотный креатив -креатору; текстовку составить- журналист, пиарщика; картинки набросать- дизайнер;
1. Соблюдение корпортивного стиля, есть использование логотипа и фирменной символики. Якорение - есть использование соответствующего слогана, образа (не обязательно всегда одного и того же)
**** Корпоративный (он же фирменный) стиль логотип и всё такое, но кроме того под КС может ещё пониматься бренд-бук, в котором и есть несколько разработанных макетов и возможно рекомендации по чередованию этих макетов. То и имел ввиду...
2. Если по 7 крупным газетам 7 городов, то это делает более 20 РА Новосибирска. Экономия при прямом размещении (и всего 7 газетах) не сильно велика, а иногда и отсутствует. Стоимость вашего рабочего времени на этот процесс (при более-менее скромном окладе спеца) не окупает этой разницы. Других мотивов "прямой" работы с иногородней прессы - увы нема...
**** а что мешает... я бросаю циркуляр, и люди на местах всё делают как надо... а что такого в прямой работе?
3. Один непрофессиональный сотрудник найдется в самой "крутейшей" фирме. Вспомните как облажался лично Билл Гейтс, когда у него на презентации новой версии Windows зависла система. А ведь это косяк 2-х человек: разработчика и тестера.
**** вряд ли...
4. И как же Вы определите, что издание имеет УТП?! Сотрудник издания, который к Вам обратился услышал ответ: "А новое издание? Знаем мы НОВЫЕ издания. Не надо!" Может это из области сверхчувственного восприятия?
5. Песня про то, что "крутиться можно было раньше, а не сейчас" я слышу с 87 года. Сначала пели, если бы у меня родственник в обкоме сидел "я бы тоже". Потом другое. Сейчас уже возникли микроавторитеты (согласитесь когда бизнесу 10 лет от роду говорить про авторитет рановато). В Штатах рынку более 200 лет. Возникают новые успешные издания. И ничего удивительного. В Германии обанкротилась фирма Zinger. Надоело швейные машинки штамповать? Или сожрали конкуренты, которых (под весом собственного авторитета не заметили)? Рынок отличается от болота тем, что на нем постоянно происходят процессы. Не видишь их, видишь только когда заговорили все кому не лень - не называй себя спецом!
**** Вы правы насчет рынка. Но поймите, те люди которые эти движения видят, и мало того умеют их прогнозировать - это птицы другого полета... им не интересен этот уровень... потому как доходность пусть даже 200% , а издержек на 180%... короче надо долго из г**на не вылазить, чтобы потом сносно существовать... а если и агентства или издания (некоторые) - то их сразу видно... по полету.
6. При кризисе были уволены. Но сотрудников НУЖНЫХ и ПОЛЕЗНЫХ фирмы оставили, благодаря которым и выжили. Раз признаете факт, значит признаете и следствие. Довод "не расстреляли же" - увы не канает.
Такие как я стараются не "воспроизводить", а создавать то, чего раньше не было.
**** как успехи? что создали???
Я тысячу раз наблюдал картинку, когда менеджера РА, или сотрудника отдела продаж издания, пытались заманить в рекламиста фирмы. И знаю не более 10 человек в городе перешедших из разряда "фирменных" рекламистов в успешных менеджеров, или директоров РА, или рекламопроизводителей.
И объясняется просто - в фирме человек варится в потоках внутрифирменной информации, которая в другой фирме, зачастую, малоценна.
**** мечты, мечты
В РА, или издании человек варится в рекламном рынке и в поверхностной информации массы фирм, что есть более ценный опыт. Увы.
манагер- судьба продавать, продавать, иногда быть посланным на х**. вот всё чему он может там научиться.
Не угадали. Я не могу себя отнести ни к одной из указанных категорий. Всего лишь владелец нескольких компаний, имеющих общероссийскую известность.я вот изучаю (просто для себя - интерес профессиональный) ... об это уже писал... Только я к меньшинству себя не причесляю!
**** Если так назовите хотяб парочку:):)
Насчет этики. ЭТИКА - это форма, а МИРОВОЗЗРЕНИЕ - содержание.
**** ща что модно филфаки заканчивать?
Если кто-то считает возможным пиарить философию РАБА, то я не считаю неэтичным назвать вещи своими именами - глядишь, молодежь стоящая перед выбором "прогнуться", или "прогнуть" в моих доводах увидит свой свет в конце тоннеля.
**** глупость помоему то что вы говорите... прогибаться или прогибать это дело лично каждого и специалист прогибается перед начальством (некоторые и в определенных случаях) и манагеры иногда танцуют (почти в пямом смысле этого слова) перед клиентом, кроме того им часто (в прямом или чаще переносном смысле этого слова) в лицо плюют, а они вынуждены стоять и улыбаться...
1) да! когда работаешь на компанию, есть факт подчинения, но если ты начал поднимать продукт или имя конторы- это твой это как уже что-то твое! Но всё-же никто не мешает перейти в другую контору на оклад и должность повыше... Есть шанс таким образом попасть на верхушки.
2) Никто Вам пока не сказал, что начинать свое дело это плохо... если сомневаетесь- перечитайте. Разговор шел о сомнительном професианализме взятых с улицы менеджеров. И некоторые сетовали на отсутствие в городе (среди агентов и менеджеров РА) грамотных специалистов. (их ксати крупные компании себе грамотных и разобрали)
Мое сообщение не было адресовано лично Вам, а всем кто высказался (или так думает) "новое - это дерьмо".
****Ни я ни имхо никто еще не высказал такую точку зрения!!! Дело в другом хоть новое, хоь старое - если далать ч-з ж**у - результат один.
Если Вы так не считаете, а внимательно изучаете все новье рынка, попадающее в Ваши руки, то Вы - из разряда меньшинства.