Хотел бы узнать отзывы о различных бизнес-тренингах в Новосибирске. Кто посещал например курсы подготовки бизнес-тренеров для начинающих и желающих выучиться этой профессии или курсы предпринимателей (руководителей малого предприятия). Насколько это эффективно и соответствует стремлениям повысить свой статус, знания, как с практической направленностью обучения ...?

Хороший тренинг - это большой пинок по мотивации слушателей, а вот как далеко они улетят, зависит только от них самих. Будут ли они дальше пополнять свой багаж знаниями, умениями и навыками или остановятся на достигнутом.
Сам тренинг в информационном плане дает выжимку из знаний тренера (если тренер достойный).
Новосибирские же горе-бизнес-тренеры, чаще всего, представляют из себя уже выжимку из знаний москвичей.
Кстати, мэрия как-то по вторникам устраивала бесплатные семинары на тему малого предпринимательства. Там многих местных тренеров можно понаблюдать.

Года четыре назад проходил несколько Московских тренингов, некоторые с иностранными специалистами.
После сходил на пару тренингов в Новосибе...
С Вашим высказыванием про выжимку согласен, даже не выжимку а так поверхностное снятие пенки. Нашим тренера еще учиться учиться и учиться.....

Треннинги - это высасывыние денег у населения. Хотя с какой стороны посмотреть, если человек без пинка не может ничего сделать, то тренниг может и помочь. Все еще зависит от вида обучения, хотя большинство можно и самому освоить прочитав пару книжек.

Все еще зависит от вида обучения, хотя большинство можно и самому освоить прочитав пару книжек.
Есть такие тренинги, что и одной книжки много будет. Нахватают из интернета новых слов и хватает загрузить народ на 16 часов.
Но если качественный тренер, который глубоко занимается проблемой, тогда интересно, тогда можно ни в одно книжке не найти.

Дело не только в качестве тренеров. Имхо, важнее определить цель - на фига рыбе зонтик? Иначе можно и на НЛП подсесть типа приснопамятного «Авиаменеджера». Учить просто так - в виде бенефита - пустое времяпровождение. Другое дело если есть конкретная цель - типа пришли к вам 5 человек и вам надо вмонтировать их в команду быстро и надежно - проводите тренинг. Если точно определена цель, то топ-менеджер и сам сможет провести тренинг, если он топ. Но лучше позвать приятеля, чтобы не было зажима перед начальником и пройти тренинг вместе с коллективом. А искать сенсея типа Тарасова или Лукича, Деревицкого и иже с ними – можно, но когда сам достиг уровня директора и оно вам действительно надо.

Любое обучение эффективно только в сочетании с нормально работающей системой мотивации. И форма должна быть выбрана соовтветствующая - где-то нужен тренинг, а где-то можно ограничиться другими формами подачи информации.
За тренерами, в том числе известными, наблюдал интересную вещь: им всё равно, где работать. Не задумываются часто ни фига, что оптовая фирма по продаже сантехники и элитный бутик - две совершенно разные вещи, и если делается к примеру банальнейший тренинг по продажам, он должен быть адаптирован под отраслевую специфику.
Для меня самого проведение тренингов своего рода хобби, занимаюсь этим с 2000 года. Эффект обычно хороший, пинок срабатывает. Просто при подготовке тренинга я всегда помню, что я не только тренер, но и управленец, поэтому всегда чётко представляю потребности заказчика - без этого программа просто не состоится. Ну и адаптация отраслевая обязательна, для этого лучше потратить время и изучить специфику, чем разогревать слушателей физическими упражнениями, наблюдая как люди, работающие с сантехникой, засыпают от рассказов как правильно продать вечернее платье.