600.000.000 р. для НГТУ
1451
7
Поздравляю свой родной НГТУ с радостным событием. И думаю, а куда пойдут эти деньги? Интересно почему нигде в университете не говорят о программах, на которые пойдут деньги. Было бы неплохо подумать о приближении работодателей и студентов. Учусь на АВТФ, а лабораторий отдельных фирм раз-два и обчелся. В НГУ (который и получил больше всех - 930 млн. р.) есть представительства различных фирм, например SWSoft, благодаря чему студенты могут получить больший практический опыт. Люди, кто знает куда пойдут эти деньги? И куда бы лучше они пошли?!
Классика: Сделать нормальную парковку у Факультета Бизнеса 
Деньги были выделены под конкретные цели, описанные в соискании грантов, и не могут использоваться ни как иначе.
Нашла статью на сайте НГТУшной газеты Энергия, там все подробненько написано)))
Ректор НГТУ рассказал, на что потратят деньги
28.04.2007
Мы уже сообщали, что Новосибирский государственный технический университет вошел в число победителей в конкурсе инновационных вузов. Многие интересовались, какие изменения произойдут в вузе после получения крупного гранта, и как НГТУ удалось добиться успеха. Ректор университета Николай Пустовой ответил на эти и другие вопросы в беседе с корреспондентом газеты "Известия".
- Николай Васильевич, в чем составляющие успеха НГТУ в национальном конкурсе? За счет чего удалось победить (вклад отдельных факультетов, кафедр, профессоров)?
- Победа в конкурсе инновационных вузов — это, безусловно, заслуга всего коллектива НГТУ. Это оценка многолетней работы коллектива. Победа не приходит случайно и неожиданно. Одна из обязательных позиций конкурсных заявок — потенциал вуза, подтверждающий возможность выполнения представленного проекта, эффективность научной и инновационной деятельности. Высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, сформировавшиеся научные школы, признанные в научном сообществе — вот слагаемые победы.
- На какие программы будут потрачены «призовые» деньги?
- Всего на 2007 — 2008 годы нам выделено 583 млн руб. (сумма, сравнимая с годовым бюджетным финансированием). Кроме того, мы обязаны вложить 116,6 млн своих внебюджетных средств. Таким образом, вся заявка оценивается в 699,6 млн руб.
Согласно положению определены четыре направления расходования средств. На приобретение лабораторного оборудования будет потрачено 445,85 млн руб. На приобретение и разработку программного и методического обеспечения — 122,5 млн руб. Модернизация аудиторного фонда (это направление реализуется целиком за счет собственных средств) потребует 97,2 млн руб. И на повышение квалификации и профессиональную переподготовку научно¬педагогического и другого персонала вуза — 34,05 млн руб.
- У вузов появляются достойные средства. А значит — по отношению к Западу мы больше не просители. Как изменится международная программа НГТУ в ближайшие годы?
- Мы всегда достаточно высоко оценивали наш вуз. Вместе с тем понимали и понимаем, что лучший мировой опыт заставляет как минимум размышлять о векторах нашего развития. При этом нужно отметить, что университет рассматривает международную деятельность как одно из приоритетных направлений своей работы. Да, это затратное дело, финансовоемкое. Университет заинтересован выстраивать свою стратегию развития международной деятельности за счет привлечения финансовой поддержки со стороны международных программ, фондов, грантов и стипендий.
Наша система образования должна быть узнаваема во всем мире. Долгое время она была изолирована. Наши классификаторы специальностей не понятны на Западе. И при достаточно высоком уровне подготовки наш специалист там сталкивается с определенными проблемами. Нужно модернизировать эту систему так, чтобы наш выпускник мог бы восприниматься западными коллегами, но при этом важно сохранить то лучшее, что накоплено в нашей высшей школе.
- В НГТУ действует бизнес-инкубатор. Проект уже начал себя оправдывать?
- Опыт нашего бизнес-инкубатора пока небольшой. Идея заключается в том, чтобы на студенческой скамье наши ребята занимались разработкой реальных проектов. При этом применяется программно-групповой метод подготовки. Конечно, будет и «сухой остаток», и нереализованные идеи, но будут и малые предприятия, и внедрение разработок.
Студенты, аспиранты и молодые ученые смогут реализовать свои инновационные идеи в таких сферах деятельности, как автоматика, информационные технологии, радиоэлектроника, машиностроение, электромеханика, энергетика, экономика, дизайн, социальногуманитарные информационные услуги.
- Идут разговоры о «демографической яме». В студенческий возраст входит малочисленное поколение 90-х годов. Этот както отразится на университете? Каков ожидаемый конкурс?
- Конкурс не совсем точный параметр. Так как разрешено подавать копии аттестата (у нас нет, мы берем только подлинник), число поданных заявлений в новосибирские вузы превышает численность населения региона… Так что эти цифры не информативны. В прошлом году формальное число заявлений было на 9% меньше, чем в позапрошлом. Эта тенденция касается всех.
При этом мы 1400 бюджетных мест закрыли лучшими абитуриентами, еще 1600 взяли на контрактной основе, еще 1700-ам отказали, и не важно, сколько готовы были заплатить их родители — качество их подготовки нас не устроило.
В старой системе была цепочка. Вуз готовил специалистов, ориентируясь на потребности рынка труда, школа — на требования вуза. Потом это распалось. Лучшие вузы отдают себе отчет в необходимости жестко следовать требованиям экономики и корректировать программы подготовки специалистов. Со школой эти перемены происходят медленнее. Мы все меньше довольны качеством подготовки абитуриента. И оказываемся перед выбором: либо снизить свою планку (а это недопустимо), либо ожидать подъема качества подготовки в средней школе…
Ректор НГТУ рассказал, на что потратят деньги
28.04.2007
Мы уже сообщали, что Новосибирский государственный технический университет вошел в число победителей в конкурсе инновационных вузов. Многие интересовались, какие изменения произойдут в вузе после получения крупного гранта, и как НГТУ удалось добиться успеха. Ректор университета Николай Пустовой ответил на эти и другие вопросы в беседе с корреспондентом газеты "Известия".
- Николай Васильевич, в чем составляющие успеха НГТУ в национальном конкурсе? За счет чего удалось победить (вклад отдельных факультетов, кафедр, профессоров)?
- Победа в конкурсе инновационных вузов — это, безусловно, заслуга всего коллектива НГТУ. Это оценка многолетней работы коллектива. Победа не приходит случайно и неожиданно. Одна из обязательных позиций конкурсных заявок — потенциал вуза, подтверждающий возможность выполнения представленного проекта, эффективность научной и инновационной деятельности. Высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, сформировавшиеся научные школы, признанные в научном сообществе — вот слагаемые победы.
- На какие программы будут потрачены «призовые» деньги?
- Всего на 2007 — 2008 годы нам выделено 583 млн руб. (сумма, сравнимая с годовым бюджетным финансированием). Кроме того, мы обязаны вложить 116,6 млн своих внебюджетных средств. Таким образом, вся заявка оценивается в 699,6 млн руб.
Согласно положению определены четыре направления расходования средств. На приобретение лабораторного оборудования будет потрачено 445,85 млн руб. На приобретение и разработку программного и методического обеспечения — 122,5 млн руб. Модернизация аудиторного фонда (это направление реализуется целиком за счет собственных средств) потребует 97,2 млн руб. И на повышение квалификации и профессиональную переподготовку научно¬педагогического и другого персонала вуза — 34,05 млн руб.
- У вузов появляются достойные средства. А значит — по отношению к Западу мы больше не просители. Как изменится международная программа НГТУ в ближайшие годы?
- Мы всегда достаточно высоко оценивали наш вуз. Вместе с тем понимали и понимаем, что лучший мировой опыт заставляет как минимум размышлять о векторах нашего развития. При этом нужно отметить, что университет рассматривает международную деятельность как одно из приоритетных направлений своей работы. Да, это затратное дело, финансовоемкое. Университет заинтересован выстраивать свою стратегию развития международной деятельности за счет привлечения финансовой поддержки со стороны международных программ, фондов, грантов и стипендий.
Наша система образования должна быть узнаваема во всем мире. Долгое время она была изолирована. Наши классификаторы специальностей не понятны на Западе. И при достаточно высоком уровне подготовки наш специалист там сталкивается с определенными проблемами. Нужно модернизировать эту систему так, чтобы наш выпускник мог бы восприниматься западными коллегами, но при этом важно сохранить то лучшее, что накоплено в нашей высшей школе.
- В НГТУ действует бизнес-инкубатор. Проект уже начал себя оправдывать?
- Опыт нашего бизнес-инкубатора пока небольшой. Идея заключается в том, чтобы на студенческой скамье наши ребята занимались разработкой реальных проектов. При этом применяется программно-групповой метод подготовки. Конечно, будет и «сухой остаток», и нереализованные идеи, но будут и малые предприятия, и внедрение разработок.
Студенты, аспиранты и молодые ученые смогут реализовать свои инновационные идеи в таких сферах деятельности, как автоматика, информационные технологии, радиоэлектроника, машиностроение, электромеханика, энергетика, экономика, дизайн, социальногуманитарные информационные услуги.
- Идут разговоры о «демографической яме». В студенческий возраст входит малочисленное поколение 90-х годов. Этот както отразится на университете? Каков ожидаемый конкурс?
- Конкурс не совсем точный параметр. Так как разрешено подавать копии аттестата (у нас нет, мы берем только подлинник), число поданных заявлений в новосибирские вузы превышает численность населения региона… Так что эти цифры не информативны. В прошлом году формальное число заявлений было на 9% меньше, чем в позапрошлом. Эта тенденция касается всех.
При этом мы 1400 бюджетных мест закрыли лучшими абитуриентами, еще 1600 взяли на контрактной основе, еще 1700-ам отказали, и не важно, сколько готовы были заплатить их родители — качество их подготовки нас не устроило.
В старой системе была цепочка. Вуз готовил специалистов, ориентируясь на потребности рынка труда, школа — на требования вуза. Потом это распалось. Лучшие вузы отдают себе отчет в необходимости жестко следовать требованиям экономики и корректировать программы подготовки специалистов. Со школой эти перемены происходят медленнее. Мы все меньше довольны качеством подготовки абитуриента. И оказываемся перед выбором: либо снизить свою планку (а это недопустимо), либо ожидать подъема качества подготовки в средней школе…
Конечно поздравляю родное НЭТИ, но хочу сказать об одном маааааленьком таком косячке вуза... Почему товарищи преподы зачастую ЗАБИВАЮТ на студентов заочников? А мы ведь за обучение допустим по экономичесой специальности платим в 2 раза меньше дневников, а внимание нам даже на лекциях во время сессии некоторые преподаватели уделяют в разы меньше? Обидно когда тебя отпинывают с консультаций... Если есть преподаватели на форуме: ЗАОЧНИКИ ТОЖЕ ЛЮДИ И ТОЖЕ ХОТЯТ УЧИТСЯ! А вообще люблю НЭТИ огромный превед всем всем! Скоро сессия!
А мы ведь за обучение допустим по экономичесой специальности платим в 2 раза меньше дневниковНе надо себя недооценивать! Заочники платят раз в 10 больше за "средний" час возни с ними. И заочников как правило раза в 3-5 больше дневников, на их деньги сущетвует вуз и они спонсируют дневников!!! Так что по больше фанатизма, может че и добьетесь
знаете, после того как препод завернул мой реферат из за того что я пользовалась учебником (из MBA) который он не читал, а вместо него использовать книгу, которую заочникам не выдают!!!! Типа она только для дневного отделения, хотя на ней штамп стоит ЗФ ИДО!!!! А на вопрос а где ее брать (книгу) мне сказали идти в читальный зал! Ну нет у меня времени ходить по читальным залам! Работаю я товарищи преподаватели, чтобы оплатить свою "учебу" и дать вам денеффку на зарплату! 
Сейчас читают
Все, скоро будем размножаться почкованием!
3318
38
Случай жизни.
588021
382
Общий фонд (заявки, решения, отчеты) (часть 2)
1153119
947
ну это клиника, не думаю, что с таким дневникам хорошо живется....
Хотя если конкретно по вопросу, то не не правильно когда лишь один учебник подходит для изучения. Это хорошо, когда авторская программа где-нить в аспирантуре... А так все программы стандартизированные, а особенно когда заочникам предлагают по единственному учебнику.... Что-то у преподавателя с мировоззрением где-то клинит, попробуйте в деканат пожаловаться, если бумагу накатаете и группа подпишет, то думаю это возымеет результат... Иначе бежать надо из такого вуза
Хотя если конкретно по вопросу, то не не правильно когда лишь один учебник подходит для изучения. Это хорошо, когда авторская программа где-нить в аспирантуре... А так все программы стандартизированные, а особенно когда заочникам предлагают по единственному учебнику.... Что-то у преподавателя с мировоззрением где-то клинит, попробуйте в деканат пожаловаться, если бумагу накатаете и группа подпишет, то думаю это возымеет результат... Иначе бежать надо из такого вуза
ТОП 5
2
4