Как оформить мат. ответственного, что бы...
не читал эту тему, последние 3-4 комментария. но задевает. ведь глупость. 
что у других производителей смартфонов неправильные бизнес-процессы? отличные от БП Самсунга или Эпл?
полная чушь. но ладно бы читать подобное от какого-то теоретика-юнца, но вы то куда?
что у других производителей смартфонов неправильные бизнес-процессы? отличные от БП Самсунга или Эпл?
полная чушь. но ладно бы читать подобное от какого-то теоретика-юнца, но вы то куда?
Ну так они-то и построят корабль. А что в этой модели остается хотевшему построить корабль?
Продолжать хотеть?
Продолжать хотеть?
/п.9/Ты че?
Ну так они-то и построят корабль. А что в этой модели остается хотевшему построить корабль?
Продолжать хотеть?
Прочти внимательнее. Они же хотят в море, а не корабль. Корабль им нафиг не нужен. Он Тебе нужен.
Вот у всех все и будет: у них море, а у Тебя корабль.
Именно по такому сценарию, строят бизнеса свои, наиболее успешные деловары.
Успешные - не в плане известности личной или громким освещением в СМИ, а прибыльные в большинстве проектов.
Ну так они-то и построят корабль. А что в этой модели остается хотевшему построить корабль?Есть дао Тома Сойера. У него был кабальный контракт с тетушкой на покраску забора и он его выполнил силами сторонних лиц породив в них желание красить забор, т.е. оказал им услугу, да ещё и возмездную ибо они ему за возможность самореализоваться в малярах еще и заплатили. Поэтому если уметь работать с желаниями человеков, то можно и корабль построить и в море уйти и с палец о палец при этом не ударить, а счет в банке пополнить
Продолжать хотеть?
чувствую, что вы с Александром подвинули мне мозг... вам респекты 
а Рома своим "но задевает. ведь глупость" прямо довершил вами начатое 
а давно ль ты так считаешь, можно ль подробнее?
имхо, еще поменялся базис формирования "правильных бизнес-процессов" - с "прибыльно" на "справедливо"
пс. Артуш, тебе также за лодку
а Рома своим "но задевает. ведь глупость" прямо довершил вами начатое а давно ль ты так считаешь, можно ль подробнее?
имхо, еще поменялся базис формирования "правильных бизнес-процессов" - с "прибыльно" на "справедливо"
пс. Артуш, тебе также
за лодкуо, да, это тетрис, в котором, пока летит, можно убеждением и лаской поправить кубик... важно уметь кайф от процесса покраски - без него брать деньги с друзей даже в голову не придёт
не читал эту тему, последние 3-4 комментария. но задевает. ведь глупость.Ром, ты ментально как-то привязан к производству. Ты любое упоминание о бизнес-процессе воспринимаешь как организацию самого производства и контроля качества.
что у других производителей смартфонов неправильные бизнес-процессы? отличные от БП Самсунга или Эпл?
Меж тем, генерация новых идей, продуктов, брендов, методов их конкурентной защиты - это все тоже должно быть отстроенными бизнес-процессами. У разработки новых продуктов тоже должна быть воронка. Ты туда идеи накидываешь, дальше аналитика, мозговые штурмы, коррекция идеи и так далее... И этот процесс также надо контролировать: сколько идей закинуто, сколько дошло до стадии макета и модели, сколько до стадии тестовой реализации...
Мы сейчас об этих бизнес-процессах. А то что само производство организовано у всех известных производителей - так то спору нет никакого.
А когда был период, в котором конкурировали только продукты?
В нем не было бизнес-процессов?
В нем не было бизнес-процессов?
А когда был период, в котором конкурировали только продукты?Ром, формулировки принципов не преследуют цели быть абсолютно строгими. Часто там используются упрощения для более лаконичной формы поста.
В нем не было бизнес-процессов?
Конечно же бизнес-процессы были всегда. Они не играли такую решающую роль. Не было технологий, не было интернета, информация так свободно не распространялась.
У меня знакомый предприниматель есть. У него были магазы детской одежды и эксклюзивный контракт с одной гигантской фирмой зарубежной (эксклюзив по цене). В общем, в один момент эта гигантская фирма (в связи с курсом и кризисом) отдала свои коллекции в распродажу по всей стране в Метро Кэш энд Кэрри. По цене почти в два раза ниже чем у моего знакомого. Когда он мне жаловался на это, я его спросил, мол, и чего? У тебя ж магазы в Ройал Парке и Ауре. Откуда народ знает что именно эта куртка стоит в Метро в два раза ниже. Ответ ты знаешь: Сибмама. У него вообще ни одной вещи из этой коллекции не было куплено в двух магазах!!!!
Вот лет двадцать назад он бы спокойно отторговался на потоке и все.
К чему эти слова? Ты разве не понимаешь, что в них нет смысла? 
Написал ты их и что? С развитием технологий бизнес-процессы компании SONY стали хуже, чем у компании Apple или что? Именно Apple выиграла от развития технологий?
Ну и к чему пример? Как нужно было действовать этому знакомому против подобной подставы от партнера?
Есть прямо готовый кейс на такой случай?
Написал ты их и что? С развитием технологий бизнес-процессы компании SONY стали хуже, чем у компании Apple или что? Именно Apple выиграла от развития технологий?
Ну и к чему пример? Как нужно было действовать этому знакомому против подобной подставы от партнера?
Есть прямо готовый кейс на такой случай?
У меня нет примеров, которые опровергали бы тезис про 4 аспекта бизнеса. Канешна совершенства в рынке не наблюдается, но если разбирать истории успеха или напротив провала, то эта модель работает ИМХО
К чему эти слова? Ты разве не понимаешь, что в них нет смысла?стали хуже или остались на прежнем уровне, а отрасль ушла вперед
Написал ты их и что? С развитием технологий бизнес-процессы компании SONY стали хуже, чем у компании Apple или что? Именно Apple выиграла от развития технологий?
можно попытаться, назвав продуктом товар, завернутый в бизпроцесс - опасность да, есть, т.к. это определение недалеко от "станки ничто, ..." теперь уже малоизвестного автора 
К чему эти слова? Ты разве не понимаешь, что в них нет смысла?
Написал ты их и что? С развитием технологий бизнес-процессы компании SONY стали хуже, чем у компании Apple или что? Именно Apple выиграла от развития технологий?
Капец, Рома, ты меня удивляешь. Как можно говорить про бизнес-процессы что они"правильные"? Нет правильного шаблона. Бизнес-процесс характеризуется своей эффективностью. Поэтому конечно же, у Эппл они лучше, потому что эффективнее. Та же самая воронка продаж - показатель эффективности бизнес-процесса продаж. Конверсия лида в заказ всегда отличается у разных компаний в одной и той же сфере.
Точно также эффективность разработок у Эппла (конверсия идей в готовые продукты) выше чем у Сони. Потому бизнес-процесс лучше оптимизирован.
Я понятия не имею как ему надо было действовать. Это пример того, что изменилось. Раньше достаточно было создать продукт - получить скидку от производителя и сесть в потоке. Сейчас этого недостаточно. Надо как-то выделяться, думать о потребителе, как говорит Алиппа, заставлять его влюбляться именно в твой продукт
Да ты, да я
Вместо того, чтобы конструктивно обсудить вопрос, ты занимаешься чем угодно, кроме самого обсуждения. И этим похож на иных "специалистов" с этого форума.
Каков вопрос в твоем вопрошании ко мне?
Объяснить мне неэффективность моих бизнес-процессов? Зачем? Ты расскажи о эффективных своих. Я уже интересовался, но ничего такого, отличного от того, что делаю лично я - не услышал.
За исключением одного - ты сидишь на попе ровно, а я нет. Так это не слабость моя, преимущество.
А поймешь ты это попозже, я же тебе отвечал уже. Время рассудит и обнажит, кто на что старался.
Вместо того, чтобы конструктивно обсудить вопрос, ты занимаешься чем угодно, кроме самого обсуждения. И этим похож на иных "специалистов" с этого форума.
Каков вопрос в твоем вопрошании ко мне?
Объяснить мне неэффективность моих бизнес-процессов? Зачем? Ты расскажи о эффективных своих. Я уже интересовался, но ничего такого, отличного от того, что делаю лично я - не услышал.За исключением одного - ты сидишь на попе ровно, а я нет. Так это не слабость моя, преимущество.
А поймешь ты это попозже, я же тебе отвечал уже. Время рассудит и обнажит, кто на что старался.
в этом случае мой пример будет для вас не показательным. увы
Это все просто слова. Вроде красивые, но к практике не имеющие отношение.
Есть различные фонды, представители которых катаются по стране, собирают студентов и не только и слушают их презентации. Тратят на поездки большие деньги с тем же выхлопом, который есть у меня в этом же процессе.
Выхлоп ровно тот же.
У них тоже не отработан бизнес-процесс? Может отработан, но он сложнее, чем тебе видится? И даже при отработанном бизнес-процессе результат может быть нулевым. Не? А может не быть. Но это к самому БП отношения не имеет. Повезло - наткнулся. Не повезло - не наткнулся.
Но сам процесс поиска то есть.
Есть различные фонды, представители которых катаются по стране, собирают студентов и не только и слушают их презентации. Тратят на поездки большие деньги с тем же выхлопом, который есть у меня в этом же процессе.
Выхлоп ровно тот же.
У них тоже не отработан бизнес-процесс? Может отработан, но он сложнее, чем тебе видится? И даже при отработанном бизнес-процессе результат может быть нулевым. Не? А может не быть. Но это к самому БП отношения не имеет. Повезло - наткнулся. Не повезло - не наткнулся.
Но сам процесс поиска то есть.
это уже не то.
да и запроса нет.
да и запроса нет.
Повезло - наткнулся. Не повезло - не наткнулся.Не, ну если ты так вопрос ставишь
Но сам процесс поиска то есть.
А если больше не наткнешься никогда? Так может быть?
Ну с чего ты взял? Я ж писал, что я готов решать проблемы за долю в прибыли а не за зарплату. Я ж на идиота не похож за просто так пахать