"Бизнес-Идеи" (обсуждение) (часть 2)
Ты не одинок.
У меня щас проект на очереди на миллиард долларов.
Но чото лень, да текучка, да еще что-то, все никак не начну. А ведь понимаю, что пора.
Но раскачиваюсь тяжело.
Может погода такая или еще что.
У меня щас проект на очереди на миллиард долларов.
Но чото лень, да текучка, да еще что-то, все никак не начну. А ведь понимаю, что пора.
Но раскачиваюсь тяжело.
Может погода такая или еще что.
Чо это вдруг? Мы же договорились,что на салфетке достаточно. Я и так её уже с двух сторон исписал. Где мои обещанные 2 ярда?Ты даже на салфетке не можешь идею изложить, а хочешь людей учить бизнес-планы делать
Кто тебе за ссылку на концертный зал два ярда даст? Где бизнес-идея то? Давай заново
Вы высказали мысль, что можете быть промежуточным звеном = гуру/доводчика "упаковки идеи"
вот и хочется посмотреть ее в действии
сойдет и презентация без конкретики
вот и хочется посмотреть ее в действии
ну а если собственный проект упаковать не можете,
то продолжайте и дальше мечтать о пространствах бизнеса с миллиардными оборотами
то продолжайте и дальше мечтать о пространствах бизнеса с миллиардными оборотами
сойдет и презентация без конкретики
проблему решить легко...
какой вариант устроит
какой вариант устроит
в мире все взаимозаменяемо.
ушел = освободил место для лучшего
ушел = освободил место для лучшего
Дружище!
Ты скинул ссылку про зал-трансформер и думаешь что это и есть бизнес-идея?
Например, хотя бы так
Ну или я не знаю на чем там деньги зарабатываются, но бизнес-идея это то, на чем деньги зарабатываются, а не активы, которые можно купить за инвестиции
Ты скинул ссылку про зал-трансформер и думаешь что это и есть бизнес-идея?
Например, хотя бы так
Ну или я не знаю на чем там деньги зарабатываются, но бизнес-идея это то, на чем деньги зарабатываются, а не активы, которые можно купить за инвестиции
все ваши проблемы, всех вас, все проблемы от того, что каждый из вас лезет своим длинным носом туда, где ничего не смыслит.
конечно каждый из вас надеется, что он смыслит, но он не смыслит.
вот я не лезу в математику, Кирилл, ну подтверди - не лезу же?
а вот ты меняешь аватарку на другую, не на рекомендованную и думаешь, что так лучше.
а так хуже!!!
и все ваши (всех вас) проблемы оттого
конечно каждый из вас надеется, что он смыслит, но он не смыслит.
вот я не лезу в математику, Кирилл, ну подтверди - не лезу же?
а вот ты меняешь аватарку на другую, не на рекомендованную и думаешь, что так лучше.
а так хуже!!!
и все ваши (всех вас) проблемы оттого
но ты-то, ессэсно, исключение 
я, можно подтвердю? НЕТ, только в тервер
просто для тебя аватарка - чтобы её раздавать, а для него - чтобы носить... разные цели - разные функции
я, можно подтвердю? НЕТ, только в тервер
просто для тебя аватарка - чтобы её раздавать, а для него - чтобы носить... разные цели - разные функции
не понял ни одного вопроса, потому не буду отвечать.
не отвечаю на то, в чем не разбираюсь
не отвечаю на то, в чем не разбираюсь
там ни одного вопроса не было - не отвечай
По моему мнению, предприятие,в чьей собственности будет этот актив, имеет потенциал более 250 млн в год чистыми. Я исхожу из того,что прибыль будет не только за счёт аренды самого зала,но и холлов и других помещений. Таким образом только так называемый пассивный доход при 70% загрузке должен составить под 200 млн. Ещё n-ую сумму принесёт комиссия от продажи билетов на концерты. Обычно она составляет 5-10% от стоимости билета. Я сейчас нарочно умолчу о том,что можно и самостоятельно организовать "вручение Сибирского Оскара Ди Каприо". Это другие деньги,но и другие заботы и риски. При этом я уверен,что помимо пассивного дохода необходимо ещё и свои проекты запускать,типа фестивали,церемонии,главные ёлки и т.п. Затраты на подобные проекты иной раз на порядок ниже выручки.
Я же не просто так решил,что зал должен быть трансформирующийся,вплоть до того,что должна получаться голая площадка на 3-4 тысячи кв.м.. Это примерно соответствует 2700-3500 кресел в максималке,что по моему мнению соответствует потребностям Новосибирска на сегодняшний день практически в любом формате мероприятий. Для тех же банкетов/фуршетов в нашем регионе эта площадь разумная и достаточная.
Я не знаю откуда у тебя цифра 6,я с натяжкой 3 приличных зала,да Экспоцентр с ЛДС наскреб. Может у меня что то из головы вылетело,но больше не вспомнил с ходу. Ну и при всем уважении,я не могу сказать,что они мультифункциональные и отвечающие современным стандартам. Они хорош,каждый по своему,но у них есть и существенные недостатки.
Стоит ли говорить о том,что стройка в комлексе(зал+гостиница+деловая часть+торговая) удешевит само строительство и в целом окупит себя быстрее. Дело то за малым:удачно расположить
Я же не просто так решил,что зал должен быть трансформирующийся,вплоть до того,что должна получаться голая площадка на 3-4 тысячи кв.м.. Это примерно соответствует 2700-3500 кресел в максималке,что по моему мнению соответствует потребностям Новосибирска на сегодняшний день практически в любом формате мероприятий. Для тех же банкетов/фуршетов в нашем регионе эта площадь разумная и достаточная.
Я не знаю откуда у тебя цифра 6,я с натяжкой 3 приличных зала,да Экспоцентр с ЛДС наскреб. Может у меня что то из головы вылетело,но больше не вспомнил с ходу. Ну и при всем уважении,я не могу сказать,что они мультифункциональные и отвечающие современным стандартам. Они хорош,каждый по своему,но у них есть и существенные недостатки.
Стоит ли говорить о том,что стройка в комлексе(зал+гостиница+деловая часть+торговая) удешевит само строительство и в целом окупит себя быстрее. Дело то за малым:удачно расположить
Думаю,что не больше 7 лет с момента ввода в эксплуатацию. Базовый сценарий 4-5 лет. Конечно же задача заработать. При чем не построить и продать,а зарабатывать и зарабатывать,и зарабатывать... Хоть тупо сдавая площадку,хоть активно ведя на ней свою деятельность. Мне ближе оба варианта одновременно. При этом я бы без особого сожаления продал часть доли в пассивном доходе и вложился в развитие комплекса. Рому бы позвал,что бы он свой парк скульптур с фаллосом Казановы рядышком пристроил